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文档简介

个人平安工作鉴定报告怎么写篇一:平安员个人工作报告

工程平安消费管理工作报告

时间感觉真的很快,转眼又一年过去了,来时的情景还历历在目,回首过去纵然有丝丝遗憾但更多的是收获和感悟。现简要回忆一下14年全年的工作情况,并对今年的工作部署提出更高的要求:

根据2022年年初制定的工作方案和管理目的,以“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安消费管理方针为指导思想,通过实在贯彻落实国家有关平安消费的法律法规、公司及上级部门平安消费管理制度,施行从工程部到各班组,以班组长带动班员的形式进展平安管理,工程平安消费部门认真做好平安监视、检查、复查等工作。全年连一起重伤事故也未发生过,所以到目前为止年初制定的平安管理目的均已经实现。当然工程还未完毕同志们仍需努力。去年获得的一些成绩要归功于以下施行的几点工作:

一、利用多种形式加强平安教育、学习,增强职工平安意识:

1、对新进场人员进展了工程级平安教育培训及入场须知教育。现场操作人员经公司办理了几十本技能证书。不定期组织工程管理人员贯彻学习上级文件、标准化管理手册。

2、坚持每月不定期的对特殊工种进展教育

3、通过向平安监管部门领取大量的平安消费宣传手册,利用平安月活动下发到每个职工利用空余时间进展自习。

4、定期组织月度教育大会,重点讲述“劳动纪律、‘三违’‘防火’的平安知识、围绕现场各施工阶段实际常态及动态存在的隐患应注意防范的细节等,内容注重实用性防止口号式的讲话。

5、利用大雨、大风天气或晚上等空闲时间组织全体务工人员分批次观看了各类平安教育、事故案例等平安警示宣传教育片。

6、工程部积极与属地派出所联动,建立警民共建单位,签订了平安共建协议书。不定期邀请片区民警召开由各家分包单位负责人或现场带班参加的警民恳谈会。

二、平安检查是搞好平安消费的必要手段,深化细致的开展平安检查工作,做到预防为主。平安检查主要是从以下几个方面来做的:

1〕组织日常平安巡查

每天进展日常巡检,风雨无阻。仔细观察,不留死角。着重查看消费现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使问题可以及时得到解决。在检查过程中发现比拟严重的问题,首先立即责令停顿作业,同时通知相关班组对隐患问题现场落实整改,,对久而未决的问题发联络函。现场发现个人违章问

题,立即加以指正、教育,必要时进展谈心,尽量防止批评、处分或处理等一些易激起对方产生对立情绪的方式方法。

〔2〕开展专项平安检查

定期组织进展专项检查,对查出的不平安状态、不平安行为及时进展进展处理。对存在的问题要求责任部门、单位、人员限期进展整改,部门、人员平安业绩作为考核的根据。去年累计检查开出整改单69份,列出270多个有关平安文明施工等问题,对这些问题的整改良展了跟踪和复查,对经常不配合整改的按公司奖罚规定进展了处分。对因客观因素不能及时整改的隐患制定了相应的监控措施。从而有效防止了平安事故的发生。

〔3〕催促分包单位自查自纠

持续催促各分包单位特别是业主指定分包进展自查自纠,随后工程部再进展复查,对自查后未进展自纠整改的重大平安隐患问题将予以严肃处理。加强催促这些单位的专兼职平安管理人员对各自的班组进展管理,更能合理利用工程部本就有限的资源,进步工程部专职平安管理人员的工作效率。

〔4〕.每周定期综合检查。

每周三由工程执行经理或消费经理带队,组织所有分包、施工班组现场负责人,发现问题当场制定措施、落实责任人,现场不能马上落实的,由平安员记录并进展汇总以便

催促落实和整改复查。

三、重大危险源管理

危险性较大的大分项工程按公司规定的管理流程施行。对大型机械的管控又是重中之重。对操作人员要求持证上岗,注重交底,强化教育,日常督查,经常在现场结合发现的违规操作、违章指挥等现象进展有针对性的平安教育,起到了很好的预防效果。

四、平安消费月活动

精心筹划、认真组织了每年一度的6月份的平安消费月活动,从平安消费月启动仪式到警示教育、文化周、宣传培训、预案演练、五个‘一〞征文等一系列活动几乎都是自己一个人在施行,其难度可想而知。所以6月份我的工作量是非常大的。但也很有成就感。其中五个‘一〞征文中的一遍文章获得了局第三届全员平安五个‘一〞活动征文优秀奖。

五、平安消费标准化工作

贯彻落实平安消费标准化工作,进步平安管理程度。本人认真学习?企业平安消费标准化根本标准?平安消费行业标准及局平安消费管理手册,通过建立平安消费责任制,制定平安管理制度和操作规程,工程部平安消费标准化管理施行方案,落实排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,标准消费行为,使各消费环节符合有关平安消费法律法规和标准标准的要求,人、机、物、环处于良好的消费状态,并

持续改良,不断加强企业平安消费标准化建立。存在问题和缺乏

平安消费工作本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列工作宣传教育和扎实工作,平安工作虽然得到了一定程度的进步,但还是有很多缺乏之处。主要有以下几点:

1、首先在思想上不坚决,对一些问题的处理原那么性坚持不够,高度不高,管理上不够大胆到位,有事瞻前顾后,和部门之间的协调、与工程指导班子的其他成员的沟通方法欠缺〔个人性格急躁,沟通中的大“忌〞〕。使一些问题得不到彻底有效解决,亦或迟迟得不到解决,成为工作上一道鸿沟。在这方面的欠缺其实本人早就意识到,也一直在改良,但今后仍需努力

2、其次我在在平安管理力度上有一定的欠缺,工作不够深化细致,监视检查还很不是很到位,有时没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章,处理问题存在经历主义错误。针对隐患工程部虽平安或消费、技术制定了较多的防范措施,但施行前往往无交底,落实上也存在偏向,过程中缺少跟踪监视或监视不力,并且对措施落实后的检查验收监视不够。这方面是我今后改良的重点。

3、详细施行工程未能按标准化管理方案完成:

比方平安培训教育工作做的还很不够,不够细致,缺乏针对性,有些职工的平安知识、平安技能仍很缺乏,平安意识仍很淡

篇二:2022年个人平安工作总结(上传)

2022年专职平安员个人工作总结

2022年已经过去,通过对这一年的工作总结,同时也让我认识到这一年工作中存在的缺乏,还需要继续加强学习,进步来年和以后的平安管理工作程度。在这一年的时间里,在集团公司、工程部、工程工程部的各级指导的支持和各位同事的积极帮助配合下,对本工程开展了经常性平安巡查,积极参与公司、****工程部,****工程工程部组织的平安大检查,在巡〔检〕查过程中,教育、制止、纠正、催促和处分了一些“违章作业、违章指挥、违犯劳动纪律〞的三违行为;对一些平安事故隐患,立即催促相关责任单位和人员及时落实整改。针对本工程施工规模大〔28万平〕,据土建劳务分包和其他分包单位汇报人数,全年平均约有1000名左右的员工,因工期紧,致穿插作业多,任务重,员工住宿生活区因地域受限,部份员工需要入住在建工程的实际情况,加之有的分包单位平安意识淡薄,不重视平安工作,无视平安管理;对平安文明施工的投入有限等多项因素制约,而平安管理人员少〔建立、施工方共两名专职平安员,分包单位一名非专业专职平安员〕,给平安和文明施工的管理增加了难度,我本着以人为本,平安第一,以防止发生群体性事故和较大平安事故为重点,本着平安无小事的原那么,进展隐患的检查和催促落实整改,现将我2022年度的工作简要总结汇报如下:

1、坚持每日平安巡查,对巡查中发现的问题,立即催促相关责任单位和人员,落实隐患整改,按规定和要求及时向工程部平安消费管理机构或工程工程部平安、文明施工指导小组报告,催促检查土建劳务分包单位对各栋楼的预留洞口,通道口,电梯井口,楼梯口进展平安防护工作,以及防护后被损坏的再次催促修复和完善工作。催促检查对楼层临边,楼梯侧边,屋面周边,基坑边,阳台和平台边等进展平安防护。参加工程部组织的每周的平安大检查。2022年度向分包单位共发出书面整改通知47份,对违章指挥、违章操作、有禁不止、有令不行的分包单位〔班组〕和个人按相关制度和管理规定给予了处理,并督1

促被处分单位和人员按时交纳处分款,本着教育和处分相结合的原那么,让被处分者认识到缺乏和需要整改的原因,尽量让被处理者心服,并分别催促进展了整改。2022年共对严重“三违〞的分包单位和人员进展了16050元处分。

2、对外脚手架和卸料平台的平安管理工作。对卸料平台、外脚手架的搭设和使用进展检查和验收,对损坏的密目网和二次构造施工连墙件等及时催促落实修复和完善工作,对卸料平台、外脚手架等的拉接点、支承点及预埋件制作不符合相关要求的,催促进展了整改和落实加固措施。参与对脚手架、卸料平台等的安装使用验收42批次。

3、对特种设备和其他设备〔包括打桩机、钢筋加工机械等〕的平安管理工作。屡次同工程部各位指导共同组织召开了特种设备、特种作业相关责任单位的负责人、特种作业人员共同参加的平安消费专项会议,对塔式起重机,施工电梯等设备使用的平安管理工作以及使用中的应急措施等,提出了要求和改良意见;对各施工机械,催促使用单位和产权单位进展平安性能检查和报送平安性能检查资料;落实对特种设备的使用平安管理工作;对分包单位报送的特种作业人员资格进展审查把关,对持伪造和无效的特种作业资格证书的操作人员给予了审核退回,对特种作业人员未持有效操作证和持失效或伪造证件的人员,催促用人单位进展了更换。催促相关单位组织或委托具有专业检测资质的检测单位,对塔式起重机和施工电梯进展专业平安性能检测15台/次,催促特种设备相关单位向安监部门办理安装告之11台次,催促办理使用备案登记13台次。对危险性较大的分项〔分部〕工程,催促落实专项施工方案的报审工作21台次,包括特种设备安装、拆卸、附着及顶升等专项方案等。参加和催促相关单位对特种设备的安装验收48台/批次。对其他设备〔打桩机、钢筋加工等机械设备〕进展了21台次的验收。催促各责任单位按时进展月度和专项平安性能检查工作以及检查资料搜集。检查中及时发现了8号楼18层塔式起重机的附着,严重受压变形等重大事故隐患,消除和防止了起重机械倒塌等平安事故的发生。

4、协助处理隐患、险情和工伤事故等工作。参与救援和协助处理****等事故。及时搜集事故的相关物证和证据,对事故调查组鉴定分析事故的原因提出2

建议。协助相关分包单位、班组协调处理一些工作中的分岐和工伤事故。在平安检巡查时,对发现的部份重大平安隐患采取了现场当即停顿施工作业的措施,并及时向相关指导汇报和向使用单位负责人告之,得到大家的理解和支持。

5、加强平安教育和平安交底、平安资料的整理归档工作。做平安日记录;对本工程的新入场的分包单位、员工和变换工种的员工,组织进展了三级平安教育工作,配合技术人员进展平安技术交底工作。搜集、整理、完善平安、文明施工的内业资料。在集团公司11月13日组织的平安、文明工作检查中,对在平安管理的资料搜集归档和完善工作,得到了参与检查人员的肯定和好评。

6、预防火灾工作。对员工住宿区和施工现场进展了平安用电、防火进展了检查。对工程灭火器等消防器材进展了检查,2022年申请新购灭火器37部,对需要增加干粉或气体和灭火器提出了增添补充申请20多台次,落实了灭火器现场安放工作。

7、协助办理本工程二标段和****工程基坑土方的?建筑工程施工容许证?中的安监备案资料工作。向相关职能部门报送平安管理检查资料。负责整理完善本工程的平安内业资料,以及工程各指导交办的其他等工作。

8、加强学习,不断进步平安知识和业务管理程度。2022年我首次参加全国注册平安工程师执业资格考试,一次性以较好的成绩,通过全部四个科目的考试。

2022年在平安管理工作中存在缺乏及有待改良和进步的方面。2022年在催促落实平安事故隐患的整改和治理中,催促相关责任单位落实事故隐患整改的目的和任务,落实事故隐患整改的方法和措施,落实事故隐患整改的经费和物资,落实事故隐患整改的责任单位和责任人员,落实事故隐患整改的时限和要求,落实事故隐患整改的平安措施和应急预案等,未能按照重大事故隐患整改的方案全部催促落实到位。

回首这一年,有欢笑也有泪水。春节后刚开工,*月*日下午5点45分,发生了大家印象深化的*.**事故,受**区安监局委托,该事故经**市平安消费监测中心、**市劳动保护监测站组织相关专家,**事故调查技术组对事故调查分3

析作出结论,因固定起升钢丝绳时,安装单位违规使用型号及数量不符,且压紧螺帽不齐的钢丝绳绳夹,在吊装过程中,钢丝绳在拉力作用下与钢丝绳夹之间产生滑移而脱离,导致吊具组件及所吊重物失控下坠,造成地面作业人员***伤亡事故的发生。即“*.**〞平安事故,该事故的塔式起重机是经过有合法资质的专业检测机构检测合格,获得了具有法律效力的检测报告。才使用一个多月就出现了“*.**〞平安事故。*月**日晚8点半左右,6号楼钢筋班组员工***,在夜晚加班进展钢筋房的剩料搬迁作业,因作业环境不符合平安作业要求,照度缺乏,可视间隔小,员工***在弯腰去整理地面钢筋时,造成员工***用眼球去碰击突出的钢筋头,发生右眼球破裂,至右眼球摘除,永久失明。所以“平安消费〞是建筑施工企业和施工工程在进展施工活动中的一项必不可少的重要工作内容。平安工作的成败决定企业的前途和命运,良好的平安环境,可以给企业带来社会信誉和经济效益,国家和集体财产免遭损失,职工生命平安和安康得到保障,平安工作做不好,企业要遭受损失、员工生命将受到威胁。

2022年要加大催促相关责任单位对事故隐患整改的落实力度,让事故隐患的整改落到实处。

2022年的平安工作方案,继续进展日常检巡查,制止、纠正、教育“三违〞行为,做平安文明施工记录;针对本工程的分包单位局部劳务员工业务程度参差不齐和平安意识不强,以及作业班组多报有幸运心理的实际情况,继续结合本工程工程的施工进度和施工现场实际情况,开展经常性平安巡查,检查催促各分包单位落实建立施工的平安防护和个人劳动保护等工作;协助进展新入职员工的平安三级教育,配合技术人员做平安技术交底等资料的搜集、整理、归档等工作;根据工程实际向指导提出建议,完善平安管理规章制度,不出现责任和管理制度执行的真空。针对工程施工的环境、平安管理要求,组织对施工人员开展有针对性的平安教育。在以后的工作中,需要加强对修改后的新?平安消费法?以及相关平安消费的法律法规、标准制度的学习和理解,履行工程部、工程工程部的一名专职4

平安消费管理人员的职责。要进一步熟悉各工种的平安操作规程,学习平安消费管理制度,学习平安消费技术等新知识,不断进步平安管理程度。

另:向工程部,集团公司如下两点建议:

一、集团公司目前有五个在建工程,建筑施工总面积近100万平米,施工总承包房屋建筑工程一级企业资质,企业应当按照?平安消费法?和?建质

[2022]91号?及相关规定的求,依法设置企业平安消费管理机构,在企业主要负责人的指导下,开展本企业的平安消费管理工作,协助企业主要负责人进步各级管理人员的平安意识,保证平安消费的依法投入,建立平安消费规章制度,组织制定和落实平安消费责任制,落实事故隐患的整改,落实劳务保护及措施。履行企业和机构的平安消费的管理职责。装备专职平安消费管理人员,落实国家有关平安消费的法律法规,组织消费经营单位内部进展各种平安检查活动,负责日常平安检查,及时整改各种事故隐患,监视平安消费责任制的落实等。是消费经营单位平安消费的重要组织保证。平安消费工作应当以人为本,坚持平安开展,坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针,强化和落实消费经营单位的主体责任,建立消费经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监视的机制。

二、以后能否在与分包单位落实分包合同时,将安措费与其他本钱费用分列,约定对平安、文明施工工作的日常管理和隐患整改落实情况进展考核评价,拨付进度款和结算工程款时,结合日常平安、文明施工管理和隐患的整改工作的综合评价结果,根据评价情况进展一定的奖惩挂钩兑现,以利于各分包单位进步平安和文明工作的意识,以利于分包单位适度增加文明施工、环境保护费、平安施工费、临时设施费的投入,改变事故隐患不落实整改,改变做好做坏一个样的状况,进步对平安文明施工工作的重视和加大对隐患的整改力度。

以上建议,是仅以我的粗浅片面之认识,定有不妥,希各位指导海涵。

总结人:

2022年12月28日

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篇三:平安消费履职自查报告(个人)

平安消费履职自查报告〔个人〕

一、岗位要求的平安消费职责

1、贯彻执行集团、公司和部门各项平安消费规章制度、平安操作技术规程和燃气技术标准;教育员工遵纪守法、制止违章工作。

2、配合做好班组平安工作,进步班组平安工作及消费程度。

3、学习岗位平安责任,杜绝“三违〞现象,按照工作标准要求做好班组平安建立各项工作。

4、和班组长签订员工平安目的责任书。

5、班组平安管理过程中所遇到的问题向班组长反响并提出建议。

6、配合班组长对平安隐患及平安审核不符合项的改良完善。

7、积极参加班组平安管理的各项活动,配合班组长召开班组平安管理工作会议。

二、本人2022年度平安消费履职情况从公司建立以来,抑制重重困难,通过不断学习、总结和进步,使我们的平安工作逐步探究出一套系统、完善、科学、标准的工作形式,以平安消费为中心,视平安消费为一切工作的重中之重,建立了行之有效的平安工作方式,实在把平安工作落到实处,确保平安、稳定、连续供气,开展了检查平安责任、平安宣传教育和培训、做好平安责

任和隐患整改、应急预案演练、配合班组长做好班组平安建立,详细汇报内容如下:

一、平安工作的情况

配合班组长完善班组的平安消费管理制度备案存档工作完好,各制度健全,应急预案演练,各项操作规程进展讨论学习,自觉遵守制度和规程内容,无违章现象。

我与班组长签订了?平安管理目的责任书?,实在贯彻“平安消费人人有责〞的思想,在自己岗位上认真履行各自的平安消费职责,为平安消费各项工作,提供了有力的保证。

二、平安培训学习情况。

根据公司和部门的整体安排,学习了多种形式的宣教活动。一是深化学习三级平安教育,通过召开平安消费会议等形式,学习?平安消费法?等法律法规。二参加宣传活动,通过学习平安知识教育,参加班组应急预案演练,并利用宣传栏、横幅、标语等宣传各种平安知识、及平安法规。深化理解平安,广泛重视平安,极大进步了自己的平安消费意识。

通过各种形式〔危险源辨识、平安行为观察等〕,理解自己岗位存在的危害因素及预防措施,理解在危害发生时的救护措施。纯熟掌握小

型工伤的紧急处理技能,将伤害控制在最小程度。可以纯熟的使用劳动卫生防护用品,能在突发事故中正确纯熟地采取自救和互救措施。平安消费知识

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