一套具实用性的绩效考核方案

一、绩效考核的目的：1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；3.不断提高公司员的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性；4.建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队；5.通过考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整、精神奖励等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。二、绩效考核的原则：1.公平、公开性原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。2.定期化与制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，综合部是本制度执行的管理部门。（1）公司对员工（业务员每两周考核一次）的考核采用每周考核方法，综合部每周将各部门考核结果公布，每月根据考核结果兑现奖惩。（2）绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要制度，所有员工都要严格遵守执行，综合部负责不断对制度修订和完善。3.公司对员工的考核采用分级考核的办法：考核小组考核部门负责人，部门负责人考核下属岗位。4.公司对员工的考核采用百分制的办法。5.评分标准采取3：7的办法：本人评价占30%，上级评价70%。6.灵活性原则：公司对员工的考核分为定量考核和定性考核。不同岗位、不同层次、不同时期两者考核重点不同、所占分值比例不同。中层干部：定量考核70%，定性考核30%。生产岗位：生产时期，定量70%，定性30%禾非生榜产时柴期，付定量朗30漆%铃，定苗性邪70效%骂其他忆岗位更：定鹊量学60疲%板，定皱性秧40飞%拜。漏定捞量考稠核：简A.爆中层市干部涛：部毯门重冲点工普作（丧总经秤理安芳排的蹄工作狗；每起月中谜层干歪部会土议确口定的长各部泡门重冠点工惜作；谣每周太考核伤会安饺排的熊工作圆；部行门年弯度工递作目蹦标分赔解；浮因生行产经深营所值需随榜时增愉加的床工作粗。）塔完成惭的质凤量和累数量恋。苗B.抖其他三岗位麦：本捷岗位眨岗位孟职责舱规定库的工武作，恼部门桃负责碍人安造排的戴工作爷。景定绕性考恭核：蝴公司比行为办规范榆（工百作态驾度、析工作壮能力手、安绿全、羡卫生住、考毙勤、鞭行为乔准则聚等软港指标歼）。厘三、录组织旨领导偏公都司成新立总割经理池领导傍下的起绩效属考核钻小组丧，组炉织领祝导公泉司员颜工的撒考核胃工作同。洗组窄长：建吕文员波递怖副组给长：牲徐世编兴膨帜成祝员：闪邵尚葵锋带工作泥职责打：竹1.煎组长丘负责浅主持故每月爹、每合周考务核总暗结会术，对子上月愧考核丈工作刊总结论，布睬置下父月各绞部门桥工作象重点滋；每皱周的折考核披由每社周六递组织饺召开亿。孤2.蜘负责彼考核粪制度盗的讨油论、很修改纷及监撒督实遭施。柏3.觉负责奖各部貌门彻“听定量迷考核摔”筹的评荣价。窜4.齿负责染安排颤各部亭门下脾周工定作重汗点。腰四、孙考核催标准瞒根据波公司杯生产鬼经营句情况炎，公蜂司各督部门覆、各轻岗位铅每周奏工作艳重点走不同染，所脸以考适核的糟标准念也不睡相同狭（本晴部门考每周鬼考核懂标准封不同诵，不微同部姜门考岸核标酷准不捉同）稼。各汗部门绞定量治考核申工作推目标呢和内灰容根脊据公引司生删产经森营及遭管理虹情况拐确定歼。思宴1.定定量胞考核锤标准萝说明亏：（恳各部送门岗蜻位考葡核标损准附短后）仓（忙1贼）中活层干澡部考纵核项鸽目分涉值比召例由拥考核怨小组链确定农；各箩部门排下属差岗位活考核认项目摩分值扒比例圆由部君门负辅责人寒确定患。确行定分鸦值比枣例必当须科凡学合浮理，秆结合茧工作躺重点送，不倍得避转重就路轻，贤否则许扣相供关人惨员款10说分。阻（虫2轻）评隔分小疼计＝槽上一听级评仆分举×祝70燥%子＋自伟评分省30筋%昨（暖3摆）考嫩核会签时各尘部门篮负责窃人不什能提鹅出实致质性暂工作吩（非怨日常杨事务壮性工关作）传，则值视为牲工作塑不作英为，搞由考拳核会搜扣下晒周定漫量考腔核积矿分诉30把分。鞠（侮4可）定阳量考擦核出吹现产搞品质懒量事辈故、阔人身甜安全晶事故隙、设蛙备运秀转事怪故时略（以味上事赤故给茎公司沫造成斯经济击损失愁50蜡0订元以乎上）授，或层存在猾重大斤安全某隐患员，本棒部门军本周掏定量叫考核询积分逃为零料。抹（少5抄）考康核会荡要确辣定各狐部门始每周剥重点崇工作刚完成参的指师标：战质量目要求跟、数于量要抛求、颗完成荐时限国、责狮任人揪等，淡由综喂合部身备案荒。殊（节6闸）对贱总经渣理的御决定梨、指饶示或崭公司樱会议铲精神挽贯彻舞执行到情况滥：未塞执行熔扣铃30学分；节执行醋不全裂面，素效果筑不明欲显扣本1裤0痛分。夫（跪7川）下化属岗总位员塔工出握现严穿重的尸工作左失误奖或违忧纪行纷为，池视给秋公司瑞造成钱的损逆失或设影响商扣洒10正－剩30迹分。绍（异8段）出怖现办连公设医备事夫故扣皮10赌－拆40身分。筐（号9丛）上筋级考握核下钉级时称要尊桃重客怕观事昏实，学不能谷受人反际关腐系和脉感情除的影宫响，恋不得崭有打快击报销复的剖行为嚼。否肃则扣离相关叛人员田20龙分。清做评使价时崖参照如以下北判断轮基准但：撑a攻工是作过销程的溪正确息性便晴辣灵b伟工订作结都果的残有效袜性惨c阔工树作方休法选蝴择的拖正确棉性短阻拌d锹工旁作的瞒改进敬和改总善蚀e畜解说决问划题的逝能力针肤耽达脾f迈责羡任意暮识、披个人猾品格廊裂2.涌定性呢考核骨：公乓司全巷体员蒸工执瓣行同欲一标祥准（乖标准谱附后株）捆3.跌各部混门、膛各岗冒位考至核标收准昏某有栽限公妇司忽中层执干部卡绩效剖考核腥标准葡部门卖：蛋路综合僻部逮半敞负责殖人：已时竟间：肠20自0敢年江月到日究考核最部门茅负责语人：究尿萍赛综合强部负帽责人负：主奴忙谣轰总经行理：嚼某有庭限公香司峰员工尿绩效锈考核以标准爪部门苦：担综醉合部广串岗位状：所内国勤爪踢姓诊名即何康在新梳时间滑：辫20想0域年些月妄日诞员工续：小隔阔陶部门旨负责仍人：蔬牌展稿堤综吵合部俩负责笛人：颤某有于限公绕司呆员工及绩效筛考核纷标准秀部门问：嗓综伙合部犬乎岗位终：摆文耍秘震姓兴名各韩如酒飞泛时间绑：椅20摧0持年忧月速日思员工宽：泉笨咳叫部门鸡负责邪人：虚善将侧胖综坝合部闲负责扩人：侮某有音限公谜司忽员工少绩效婶考核帝标准碑部门怨：格综猪合部希浓岗位鲜：龙行妙政管龄理渠姓质名购邵尚隙锋惑时间折：霞20辟0觉年痰月离日温员工笔：逝椒哨皇部门辈负责屡人：炕叙秘搁贤综悼合部临负责半人：讨某有您限公树司虏员工峡绩效裤考核氧标准这部门哨：批综院合部暂屈岗位浓：留守川卫爷姓宾名越时间抖：破20沫0果年脏月薯日帜员工爸：泄件饥毁部门涌负责常人：武侮帝含助综样合部疫负责拴人：归某有充限公聚司运员工衬绩效衔考核葡标准冻部门殿：渣综岸合部象疫岗位妇：子保丙管锦姓胸名户孙彩仅时间军：手20回0烈年茂月权日蹈类别故项目进工作泉任务返内容大与目薄标饰工作嗽完蓬成情爽况望分涝数银员工社评价给部门葬领导也评价岗评分爸小计什定仆量控考坑核废（叠60引分）带1.定物资巡保管良2.辱出入辣库制猎度执饿行情覆况退3.逐盘点机4.理报表犁5.子纪律诱6.蝶其他原工作洋定略性禽考续核哥（悉40总分）撒考庄核瞧项撇目这执行越情况回分数贼末剑办蜜评分芽1.晚考勤执2.第环境乞卫生屈3.土安全巩4.锣行为芳规范甚5.拦责任钓意识帝6.陷服务猜态度奸7.哲8.欲加减催分原挑因：盘表扬炉加分弹差错添扣分类本月阅总分透自我净评价驴：拍呜递进踢签闻字：隐部门盛负责翼人评首价：牛俩魂俯厨野俩签头字：倒考核笔小组屯监督赖指导翁意见贿：进蹲虏虹跌母泻鸭余普民畏虾靠近俊忌签字攻：栋员工政：你制备量部门尊负责夕人：以舌芽嫂世综斯合部记负责疮人：晌1.宽部门圾负责威人考佳核标娘准截：容a.座公司陈规定桃的各咏种会风议组谢织情闭况：昏未召禾开扣扮10私分。魂b.迹公司胜规章蓝制度朱执行挑情况歪：未接按制傅度执幻行扣隐20谋分（眼如：看员工温迟到报不处屯罚）再，执锯行力蜘度不渔恰当佣扣旺10懂分。脱c.居对本佩部门翁员工镰绩效挨考核挖工作膀不细递致、兰不精是确扣眠10猪分；禾未按扶公司览规定稼进行赤考核颠扣溉30婶分。泳d.游未按威规定赌的时咳间和幕要求巩完成陪工作李，扣葵5届－高15受分。芳e.四伙房量、仓脸库、春宿舍退、门妈卫、依车辆巩等下甩属岗厌位出苏现严任重的碑工作之失误敢或违后纪行靠为，沃视给竹公司赠造成卷的损徒失或谜影响节扣聚10墙－四30藏分。灰f.品因生油产计拌划或跑统计候工作柔问题归影响祥公司呼生产缩经营连，扣返30凡－喷50呀分。稻g.卖因主虾观原呢因未简在规铅定的沃时间粗内完抬成公捆司各拥种证翻件的议年审歌，扣扔20循分。喊h.识IS狠O9弱00电0防体系浴管理税工作稳不到营位，系扣忠5猪－旨20浑分。醉叛i掩.护人事蜡管理束工作膨出现跟失误害或漏透洞，治扣售10潜分。抄2.鸭文秘妨岗位哑考核杯标准蓬（扣1验）劳网动用低工管害理拜ａ拾.牌根据滥总经旱理批暑准的胡计划它进行师招聘亚。触ｂ衣.胃负责融对新杀招聘顾员工达的用锁工手漂续的绑办理由，各堆种证榆件的增审核似存档唐。顶ｃ掩.挠根据差公司煮规定度负责钢与员除工签晒订劳忧动合阅同、中办理摄相关相保险骂。浇ｄ竟.明负责纯公司梢劳动厚用工叮年检赖。卵未按脂以上兆规定墨办理役或出擦现工睡作失走误扣常10热分。屡（泻2德）生挺产计颈划管滚理制ａ咏.稿根据清合同奇要求倾编制剧《生滔产计嗓划》颗，《恼生产听计划尖》要轮注明总产品汽种类称、规衬格、参质量苹、数饮量等锻。因渐生产染计划鉴而影棒响生脉产或叨出现猪失误筒，视扫造成贷的损冈失或纷影响似扣货20庙～素50叔分。善ｂ端.观生产蝶统计棚：根合据《傅生产絮日报记表》橡情况膏，每宝周进帅行生基产日度报汇弓总包钓括产炒品数隙量、害规格鄙型号洲及各伞种消婆耗指做标等谁汇总彻。观ｃ烈.技按时咏报送障各类旬对外疏报表补。如著各类流报表惧不全拴面、谊数字圈不准案确或勺对外垒报送乳不及损时扣机5玻～腹20怪分。胜（你3匙）负学责办继公用镇品、狸劳保紫用品卵的购泥买、超下发柳管理啄及控更制工扁作。颈出现键工作匆失误屋扣急5肆～暂20泼分。弊（阵4仍）负戒责公地司员橡工考朝勤管境理，乞每月输按时得提供杰员工艺出勤职表，循出勤值表必都须实社事求棉是，滴出现愚差错亚扣农10固分。宵（串5器）部骡门负扭责人隶安排拍的其秒他工忘作，屿必须侮按时亦保质浊保量券完成迎，否所则扣捉10愁分。节3.旗仓库肤保管目员考脊核标代准说ａ跳.赞负责滋所保著管物校资（退仓库芦物品计、原照材料守、成部品、兄半成危品等井）的炉安全图、防辫霉、巡防潮瓣、防现变质即、防死丢失惨。否浆则扣堪5-槽20续分。罪ｂ狭.腰库存蹲物资万摆放钥整齐芬、标起识清挨楚、求保持攻整洁拦（无冰垃圾壁、无丸灰尘婆、无窃破损塔、无巷油污急），驳否则座扣侮5窝～结10醉分。胡ｃ秆.扭物资文收发厉时严槐格按赴照入鸟库单拔、领假料单胆、发丛货单猜收付缸，出贩现数春量问罗题扣惨10伶分，揉私自践发货北（料贩）扣扰20窜分。韵ｄ探.塔做到偷出入趴库物缎资手渔续日瑞清日遥结，策不得杜有遗惊漏或颠差错混；每黄天向叫各部局门报临送《弹库存赢产品槽日报珠表》撞。否队则每烘次扣泄10估分。奶ｅ点.旺保管爱员每准月底寿前进舰行物薪资盘俘点，怜综合输部进宝行核菜实，积帐、乖物、举卡必健须相瓣符，繁否则确每项锅扣料5某分。园ｆ玻.马仓库净内，恨严禁成无关啊人员约入内去，不代能在驴仓库域内干蕉私活雨，非侵工作谊时间作及无灾人时魄须锁膊紧门泡窗。累否则庭每次茄扣还10窜分。盲g.授部门持负责协人安誓排的胃其他浮工作既，必摩须按派时保凝质保宣量完队成，过否则急扣肆10路分。夫4.休守卫摧考核妇标准迁：携ａ叹.姜公共奥财物助、安至全的荣管理向：对布私带伟公司积物品涌的人西员严壁禁放锋行；闻对突机发性好事故仿（如学雷雨旧、大洒风、面火灾叮等）玩要及富时处迟理、嘴上报赖。否屿则扣绒5祝～廉20熊分。规ｂ隶.拢出入困厂制泊度的商执行袭：出荷厂物晶资、众证不预符或质手续贺不全科的禁虑止放延行；疤公司袭车辆轧出厂炒，要瘦认真两检查税出车气单，非无出胁车单术不得题放行束；来邻访人咏员需晒进行按登记店后方事可入累厂，袜不严绕格执发行出狗入厂俘规定桂扣倘20缝分。告ｃ流.哄员工许考勤蜻监督古：工愉作时疏间无出出门叙证任长何员怪工不表得出册厂；烧迟到爸员工句须通傅知综竟合部灰后放渗可进没厂。福不按米规定赔执行冒扣略20抓分。蓄ｄ资.该员工液家属纱到公告司找柜人，粮由守晃卫人梦员打笛磁叫出周员工停在公闪司门糕外交茎谈。哭否则馒扣性5石分。疮ｅ笨.炒守卫遮人员厘不得晚空岗甩、睡桨岗、竹必须怪穿着少工作吩服；崇不得租带无孩关人疾员进征入守览卫室纷，否税则每进次扣翻10详分。徐ｆ间.氏夜班户人员枪按规荐定进归行巡静逻，痰做好螺巡逻境记录酒，异盒常情队况及丝时上书报、始及时视处理饥。否喉则扣呜10晨分。斧ｇ叛.酒认真秋做好拜收发运工作靠，当秆班的胞报纸绘、刊律物、冒信函悬等必妇须及籍时分横发到钓相应替部门口。否近则每苹天扣饭5丈分。亡5.翁综合汗部内粗勤考全核标鬼准呀ａ旦.束文件袍、资垄料的顿管理寇①诊负责录文件先资料堤的打前印。俗②扮按公膏司规丑定、惰负责肯公司涂文件启的编鲜码、遗发放突、更剪改、农归档厦、回锁收、鸭销毁糕、借武阅等承，并还对文气件的搏使用单的，熔保管族进行耽检查役（按犯IS羡O9酱00蚁0薄标准殖），绑工作疏不符质合标叶准要载求或转造成周丢失急或损麦坏扣茶5-领20讯分。关ｂ丈.理员工粒培训慕，负拴责新洽员工僵的入理厂教参育，公企业制文化巴培训盐、安虽全卫逗生等瓦的培艘训，迎员工合在正紧式上势岗前朵必须之进行袋培训乔，并计保留漏培训恋记录越。否礼则扣挣10礼分。拢ｃ辉.馒会议尚管理苗①昨负责委公司脖领导冒安排狸的会惧议人家员的轰召集诱。粒②挠负责益会议荒记录临的整铸理、肢打印爬、存耳档。秤出现沫工作恳失误生扣绢5净分。御ｄ奥.盯企业罚宣传兼：每咱月办辰两期园宣传划栏，全少一枝期扣篮5旱分字ｅ誓.浓负责孩内勤运接待歉，办炼公室末日常泡卫生脑清理纤。不巴合格拐扣腿5妹分。利6.难行政树管理效考核京标准片ａ圈.诱负责爆公司长各类锯文件倒的起旧草工登作：义按时馋保质皱保量苍地完坦成文率件、慈制度像的起叹草、柜修订红工作备，否贷则扣兔10夹分。痒ｂ逗.希负责枯公司验员工唇的绩伸效考座核工热作：王负责表考核刺制度满的制崭订、酿修改燃和完借善，雄负责全考核疤结果语的执碌行，携协助鼻各部店门做水好考排核工耕作。泰工作木出现千失误生或未乏按要范求工哨作扣透20地分。宵ｃ演.昂负责白公司阿对外鼻协调挪工作瞧：负搜责公野司各绍种证腥件的检年检劣、相屈关行嗽政部径门的昨协调重等工尸作。绿因工帆作失荣误给邀公司当造成古损失宰或带证来不馅良影毯响扣窝20谋分。渠ｄ手.夸负责拐公司裕企业解文化圾建设互：负逮责公抚司企棍业文师化的骆策划每、宣行传、傻员工弊培训盏等；缓负责担企业抵员工孔公共易活动球的策暂划、页组织返等。贷某有卸限公蚀司倘中层勾干部堪绩效庸考核屡标准毁部门猪：罢生产集部怨拘负责粥人：鲁时饥间：槐20天0喇年睁月罩日歇类别培项目严工作椅任务老内容旗与目票标因工作殿完野成情钩况揭分惧数事考核牲小绍组评翅价你本部集门评撤价屯评分坊小计忘定翻量袍考项核痒（抚70江分）传1.涨生产恋计划钉结副米火2.尖产品匪质量啊合格蹈率湾膊%甘3.议设备奖运转办完好浅率螺若%洽4.烂生产凯消耗逆指标消5.冲安全凑生产截6.情制定何卫生骆、设雄备责炊任制夺7.茶本部膜门员荐工考危核听8.厕I拼SO谋90泼00枝执行乎情况动定邀性腹考补核蜡（贿30速分）茄考驰核贞项帅目偶执行友情况滨分数送盾虽孟介奋评分杆1.奥卫生罩2.锣安全醉3.丑考勤搅4.居行为赚规范歌5.搂责任烫意识租6.灿服务汗态度训加减骑分原防因：瞎表扬羽加分剥差错析扣分摩本月喜总分秧本月极本部减门自源我评台价：线蠢开唱签签曾字：丽考核及小组乐评价像：谢宗驶炭陈俗捷签浆字：兽总经序理指怀导意经见：鼓江粮示煮嫩智萌坟伏绿慕咸吸川临裤签字衬：张考核饼部门只负责桐人：虹武抽客综合览部负牢责人侄：浑障蚊锡疯总经棕理：忙某有穗限公型司掩员工颈绩效绢考核侄标准钳部门卫：肌生产吨部鞋车间墨：之负终责人拢时间锈：庭20凶0灵年裹月解日级班长额：僚拾抚短部门维负责旱人：射诵堂帐杨综速合部巩负责橡人：否1.赠生产累部负萍责人洒考核转标准须a.鄙质量柴管理患：公闷司在尺质量纱管理奔方面罚坚持康自检买（生乎产部准内部欲检查搭、检灿验）厕专检愤（技恋检部庭检查尾、检舅验）劫相结容合的搁原则坡。钱一般汇质量困问题筝（厅可以捎修复答利用晶，未甜给公狼司能鸡源、虹材料移造成晌重大谋浪费介）：喇自检早发现民不扣直分，羽专检验发现稳扣耐10锻分。巷严重纪质量句问题谈（不略可修狼复利床用，寒给公夕司能存源、邀材料感造成老浪费瓦，因斑原材乱料、金设备贤、能巧源等玉客观仅因素产造成袖的除贩外。麦）肠自检遭发现柄扣旁20圈分，陆专检迅发现剥扣园70固分。冠重大增质量晒问题喉（产损品已丧出厂蹦，经经核实陶因生叙产部惯造成宿），测扣熟70嫩分。伍b.店设备焦管理掀：设猎备人咸为损含坏、津丢失失扣贸20湖－秒40安分；贺跪感汇违章更操作冈，未共造成类设备四事故虾，扣杀10中分，较造成纤设备挽事故扣扣窃30帅分。甘帽很陷未按毫规定粪对设骡备进剩行维均护、奴保养递扣得10拳分。血c.忌消耗六指标肢：超妨过核浅定消圈耗指依标，摔视给大公司紧造成嚼损失抢的大某小扣昌5饼－司20腐分。娘d.宰安全鸣生产禁：工侦作过逢程出纵现人势身安膝全事胆故，陵视情危况扣芝5-填70较分。见e.银生产院管理师：因块管理贩、工叠作协扫调、狐安排巾原因毒未按续计划察完成蕉生产碧任务脉，每艰延误葬1柔小时律扣策1闹分。卵提前锐完成凉生产蝴任务嗓，公兼司给流予加蜂分疫5已－逐30飞分。耽f.焰员工占考核悉：对窑本部魂门员驶工绩柴效考平核工销作不狭细致艳、不李精确概扣洪10众分；餐未按撞公司勉规定屈进行洞考核和扣银30朋分。降g.凯IS绘O9乱00俭0痕出现蚀不合盖格项剃扣钟10怨分。镜2.箱生产露部员上工考呆核细忙则雅。驳a.纸生产靠计划辆：未患完成爹生产完计划立或未称按计装划生搂产扣捆5—克30搜分。磨b.歉质量乡、数辈量要锣求惜一般辈质量肆问题陕（适虎当处毁理后尸即为只合格好品）陵：本铅车间屯检验奏发现栏不处形罚；模生产宵部检着验发上现扣蚊5妖分；晌技检娃部检裂验发写现扣扭10病分。谋某有丰限公古司声中层底干部碧绩效对考核文标准应部门丈：骆合技检编部闷饭炉负责叹人：剃时途间：饥20僻0阴年柜月奖日永类别满项目全工作氧任务暂内容赴与目战标递工作假完迟成情根况龟分沃数腾考核路小艺组评谋价申本部守门评艳价端评分报小计页定兆量旗考咸核冶（甩70路分）估1.重制定替卫生蜂、设抢备责型任制逗2.袄组织死安全攻、卫吓生检刷查延3.侦物资祝质量刃检验活率饲叔%勤4.答新产组品开划发、断技术仁改进绿5.稠设备揉改造梢6.艳本部山门员杠工考挠核垮定拒性物考录核倘（辉30剑分）限考短核铅项背目适执行旁情况桃分数岁鸭曾四服敏评分君1.宣员工订出勤睁2.害环境侄卫生偷（车嫌间、示办公厨室）糕3.臣员工擦违纪恶4.片IS致O9后00决0撇执行痰情况厌5.捏安全宣隐患肌6.大班前若会议仿7.六合理宅化建购议隙8.需团队裤整体完面貌聚加减满分原效因：昂表扬晋加分厉差错晒扣分锐本月旷总分党本月容本部识门自腔我评谨价：须转姥经涛签陪字：糊考核沿小组咳评价壮：师怕便拐烂室触签森字：丸总经针理指百导意运见：学重竟象单弯越胖距逃芬绸初胖赴否桥签字余：道考核昌部门芝负责缸人：穴糊吃左综合忆部负呈责人抬：两振幻饮这总经棚理：肺某有日限公疼司化中层炊干部额绩效村考核午标准巾部门冷：米踪供销掌部凳敌胳负责民人：看时织间：晨20叙0曾年奥月陡日恳类别乔项目趟工作看任务尺内容牵与目跌标锹工作突完怎成情纹况排分叹数奇考核炼小乳组评窄价辟本部责门评骗价耀评分罩小计您定决量威考灭核之（揉70乳分）研1.暑制定益卫生预、设超备责遭任制拐2.帝销售外数量草3.佳货款摩回收贪率援棕%俯4.腔售后竟服务蛾5.刃物资搏采购录合格辨率奏6.暂信息衫收集逗、反建馈忘7.电本部斜门员罚工考纱核逆定口性客考筛核扑（究30冈分）未考刊核毕项足目帝执行窃情况车分数拴邻脉故座炕评分滤1.伤员工虏出勤拒2.容环境展卫生依（车巴间、利办公愈室）黄3.双员工湾违纪择4.雁IS蜡O9嫌00败0挂执行立情况银5.争安全摘隐患遣6.筑班前题会议行7.辛合理肥化建正议验8.岔团队嫂整体酬面貌写加减制分原膀因：柔表扬涂加分蔑差错赞扣分桥本月店总分该本月填本部土门自芳我评僚价：扬嫂亲岸吐签破字：慧考核挥小组庄评价矩：瞧顷段鱼繁蹦欣签北字：丙总经朵理指丸导意紫见：早三厕铸灰晶拳艺稍领棕唇迹治筐败财签字兵：盯考核站部门淋负责跳人：冈取西刃综合僚部负吃责人慕：燃绝虾历缠总经踢理：刃2.桑细则齿（章1贷）综宜合部挖a.篇公司醋规定摄的各暖种会绝议组并织情遣况：星未召搞开扣涌10疲分。循b.胁公司怠规章投制度勉执行槐情况行：未这按制除度执张行扣碌20窑分（卡如：任员工局迟到掏不处耻罚）掀，执塞行力载度不腊恰当怒扣特10有分。俩c.杰对本袜部门伍员工筑绩效贸考核挪工作搏不细掠致、比不精牺确扣始10左分；的未按库公司吐规定败进行僻考核午扣剑30野分。廊d.抗未按逝规定芹的时茫间和付要求培完成逐工作久，扣锣5勺－偏15落分。沟e.套伙房眉、仓具库、号宿舍太、门棍卫、稳车辆抱等下匀属岗腾位出双现严梯重的肯工作做失误限或违碑纪行肚为，每视给垃公司下造成椒的损夫失或觉影响批扣您10碰－刊30纠分。寇f.底因生欺产计银划或现统计地工作缩问题瓜影响羞公司念生产章经营槽，扣稍30贝－戏50俱分。赢g.墓因主症观原寒因未库在规军定的泳时间爷内完堆成公似司各逮种证旋件的遵年审行，扣光20乘分。乘h.康IS越O9纠00唤0悬体系直管理萌工作蔑不到柿位，抖扣执5念－竿20驾分。省（迎2股）生帆产部肉a.互质量衰管理昨：公苍司在则质量剃管理条方面忽坚持抓自检舅（生夺产部叼内部药检查铺、检穴验）扁专检觉（技资检部虎检查水、检榆验）屋相结舰合的肤原则抚。傍一般雹质量叹问题姿（撒可以铸修复唤利用烘，未全给公泰司能腹源、化材料跑造成贯重大榴浪费仓）：饲自检嫂发现胶不扣比分，吸专检滥发现芹扣吓10凭分。茄严重家质量池问题龄（不免可修电复利浇用，玻给公沟司能步源、址材料盾造成剪浪费驰，因奏原材穗料、崭设备亮、能糟源等碧客观懒因素担造成渐的除皮外。蛋）间自检法发现根扣汪20已分，下专检厌发现油扣若70填分。害重大亡质量站问题皱（产租品已经出厂冬，经智核实姓因生筋产部械造成扇），嫂扣惩70葬分。贫b.恶设备恭管理过：设藏备人央为损管坏、鼠丢失考扣塔20处－较40蓄分；投售劫失违章劝操作裙，未返造成惰设备搜事故垮，扣询10珍分，坟造成析设备倘事故帆扣薪30距分。济楚盗缘未按庙规定闷对设惩备进池行维建护、劣保养盼扣京10职分。愉c.然消耗床指标俗：超作过核腊定消该耗指连标，热视给建公司诉造成警损失灶的大亚小扣立5仅－极20发分。壶d.掀安全核生产腔：工勾作过跌程出篇现人昼身安艳全事境故，汤视情腰况扣碧5-近70鹊分。裤e.怒生产燥管理柴：因呆管理迅、工者作协热调、浑安排臣原因今未按块计划途完成桌生产遣任务夕，每赶延误与1拐小时箩扣虑1衔分。村提前集完成坐生产蜡任务脚，公察司给黎予加靠分蛙5瓦－船30束分。蹈f.侮员工缺考核辩：对锁本部哲门员钉工绩分效考虹核工内作不醉细致窗、不堵精确和扣躬10瞧分；恒未按榜公司蛾规定碍进行虾考核殃扣浑30速分。个g.罪IS预O9蛮00剥0验出现浇不合倡格项贪扣居10谈分。睁（迷3搏）供周销部想a.惭销售宗数量卖、货阳款回符收：弟按公徒司与梅供销荐签订能的《晌销售效责任孔书》黎考核百。敞b.桑出差仔管理疼：业堵务员麻出差拼前提有出书烘面出苹差计文划，请未提疼计划伶出差袋扣侄30些分，巨计划卫未批僚准出沸差扣披20咽分；筋出差茅回厂颈后作脸出书抛面出纷差总煌结报额综合弊部，屡否则政扣屋10疤分；舰出差料人员凳每天箱必须寸用当穿地电醋话驱“小报平诊安科”挺，否短则每蚂次扣手5磨分。压c.舱费用蛮控制军：出僵差费痕用、笼采购栗借款兆未按迈规定亿报销蜜扣誉10蹄分。井d.轧物资专采购珍：按洽计划赔采购盘，三梢天内目未完攀成采搁购扣亦20听分，病采购雷物品妄出现喉明显沈的质喉量、呜价格评问题境扣慧10东分。傲e.燥员工遥考核佳：对右本部得门员危工绩待效考暗核工窝作不奔细致趁、不硬精确委扣干10元分；律未按献公司雪规定福进行袄考核机扣约30坏分。由f.腾I雹SO勾90梅00仙出现元不合皆格项谷扣涂10假分。咽（塑4淋）技陵检部从：妖a.遮新产咽品开饲发：终严格吧按照腊IS驴O9走00顶0递标准工、按改规定皂时间巨进行貌进行锤产品肯开发驴、测驰试和卷验收冰，否芽则扣存30巾分。仓b.拳质量磁检验鸣：未道按规续定进盯行质碰量检惧验扣组20队分；令对不核合格榜产品事未按将规定怕进行策处理案扣医10巧分；旱未执饭行国绪家或戏行业喷相应伶标准照扣酷10担分。窝c.德设备俗管理恋：未匀按规捞定进歇行设愚备检肢查扣锅20将分；璃未按劲规定满建立闹台帐悄及设怖备档精案扣以20辫分；肝未按脖规定另进行仗计量玻、测沃量器史具的龄检验良扣浩20秩分。浊d.鹿秤操作歪规程艰、工兰艺文阔件的馒制定黄：未赵及时裂制定垂相应俗文件就扣誉10芳分；若未按嫩计划秆进行株技术荒培训设扣胸10窜分。史e.刃员工忍考核职：对上本部归门员匪工绩柳效考沉核工阔作不咳细致碰、不忠精确始扣简10考分；翅未按帽公司两规定饼进行壤考核该扣余30锁分。拳f.家I痰SO芳90爬00派出现剂不合链格项动扣蛾10织分。狠B定丧性考狡核：慌由综弄合部牵根据妇每周逃（或索每月农）管嚷理的台重点准，调耕整考板核项困目。俭定性谣考核猪以综测合部痰每天薪（或策不定露期）按的抽释查、由检查咏及安哗全管征理小辰组的主检查蹦情况筝作为趣评分鞋依据拢。福1.叨总则寇：获（址1秩）定崭性考盐核必饱须以鲁事实挖说话贞，综栏合部哑及相钩关部特门负笑责人值提出任优秀器/辈较差介的事半实。跳对综齐合部爸的定积性考世核由团考核傅小组伪根据梢安全贱管理绝小组桐的检链查情剧况，订及公到司本衔周管浑理状魄态评带定。喘（运2捐）评权分小脚计＝赴综合菌部评鱼分改×须70王%扎＋自铃评分农30拾%酷（3报）定责性考润核中瞒如部塔门出帮现严撇重的细违章监违纪合（给霸公司昂造成逝一定届的经枕济损男失或厕造成半不良永影响规），双本部垮门本减周定骆性考络核积列分为法零。斧（此4）咱定性乌考核屿总分绍30螺分，天根据辰定性匪考核苦标准婆评分凶。勿（栋5培）部撞门负远责人至考核春与员规工违久纪处联理的裁关系岩：责肝任劣追究走按宜80障/2钻0季比例懂，对腹违纪董员工赠按制稿度进脸行经只济处对罚，毅对部箭门负每责人预按本颗标准促扣分照。漆2.贝细则刊（飞1协）安柿全考套核标乖准（马责任篇主要喉依据兵《安肾全目净标责状任书谦》）席a.坛安全恒职责霜：各饭部门猫要对布本部乎门管连理范失围内蛮的设彩备、啄设施刚、环的境等梅明确喝岗位艰责任剩，具烂体到倍人，帽并制祥定相占应处诚罚标州准。陡每部并门（炕岗位卖）要劲确定卧安全踏负责示人。胞无安苦全管叛理制比度扣摇5够分。庭（如饭：综葱合部歇要对赠伙房洒、仓拳库、足员工滔宿舍屿、守灰卫等峰岗位歼落实箩安全击岗位早责任室）倡b.全安全枯教育恰：本组部门璃新员御工上永岗前驳、查兰出安均全隐饶患、苏发生畅事故畅后、震新设粪备投杆入使孤用前遭等都繁要对涂员工赞进行麦安全煌教育边和培树训，梅并保第留培渔训记掌录。译否则煌扣额5干分。距c.祸安全缓作业筐：各叼岗位项工作伴要严错格遵貌守公敌司操足作规枯程，害发现蔬违章巾操作压时扣誓5骄分。桶d.晋安全六防护饼：综现合部六要为逆各部艇门、赠岗位傻配备阶齐全道、有难效的允劳动乞防护艺用品督、消慨防安述全用桃品等倒，否永则扣溪综合良部罪5扭分；良各部万门、姐岗位日工作智时要惨按规固定使掉用防屋护用歇品，钱爱护奏安全萝用品且、设念施等着，否畜则扣库5兵分。嫁e.坚安全界检查钱：安巴全检裳查小院组要逆按规口定进缸行安碑全检真查，艳否则肆扣组粗长、蛙副组寺长派5欣分；僻对检痛查出洪的安怒全隐锄患未涨按要浅求整故改的权扣振10膜分。蔬f.砌事故驴处理脱：发雪生产挠安全勉事故李，或寸安全吐隐患很要及妈时处牧理、耐上报贫，未远按公弓司制勒度执怖行时押，扣坚30贩分。倚g.波安全坦保卫美：值禁班人擦员不读得脱扯岗、务睡岗轻、喝洪酒、棍否则线扣扣10巴分；船守卫厘人员徒违纪青扣抬5风分；垄部门浊发生挽物品化丢失嗽事件麦扣移10省分。揭（怪2拴）卫魄生考惭核标殿准仓a.次制定胀卫生恭责任当制，够对工扣作环私境中亭的门以窗、护地面风、办秀公、骗生产躁设备棒、设凳施等肝，卫押生具草体到狮人，觉并将亲责任宅制公睬布于拔明显丝位置摄。无留卫生醒责任趁制扣驰10唉分。胜b.练物品任定置某管理洞：对偶办公妹用品兵、设鸣备、雾设施斧、工锯具、厌原材钱物料炎、成躁品、盈半成适品、事车辆喉等要灾定置负摆放周，仓馅库物佩资要枯定位啄码放壁，所姥需物怨品要耗能立拼即取同出；销工作高现场译不得稻保留锐与工缴作无事关的量物品紫，现数场脏糕乱差透、物煌资放程置不案合格蔑扣故5震分。僵c.吧厂区牲环境三卫生镰要整侮洁，得生产破、生矮活垃施圾定果置放踢置，膏需及滥时清挎理，咳否则麻扣步5搁分。病d.亩办公保、生咏产场惹所及涛物品削要清匆洁干矛净，川保持钻整洁骆，时疫刻处袜于无嘱垃圾赶、无管灰尘蝇、无穗油污怒、无社破损网、无梢变形未状态伴。否陷则扣尤5痰分。猎e.锤卫生含打扫吉：每浓天上蚀班前诚必须蚕对工滨作现煎场进欣行简居单清碑理，页保持哈地面备、桌线面、磨设施认干净留，物奉品整较齐；细每周遵进行迫集中啊彻底沟卫生确打扫谁。班篮前不鸟打扫思扣浑5阳分，阳每周仆不打偿扫扣经10隐分。屋f.聋卫生秃检查正：综搂合部委负责立不定平期卫欢生检主查，边每周茂至少书两次垒，少招一次大扣葱5恶分；阅安全灯卫生堪小组态每周排检查丛，不秒检查善扣组投长漏10格分、该副组江长肃5例分。陡g.检检查择不合侄格按妖上述住标准茫扣分屡，不绑合格雹不整技改扣寨10酬分矛（蛋3豪）考搁勤考金核标达准抓a.另员工劲迟到仇、早祥退扣抵5谱分。陕b.订旷工缎扣慌10独分。圈c.驻未按呆规定滥请假量扣壁10慌分。漆d.酒不开沫班前棕会，踩不参屠加班初前会盟扣优10抗分。随e.划提前纯就餐窜扣监5您分。棵（誉4满）行阶为规芽范母a.捆员工班不准描散布音不利兄于员墙工团太结的扔言行踪，不浑得伪坟造事或实诬列陷他两人，谜否则铲当事矩人扣播10吩分，性部门透扣林10事分。妄b.搜公司候员工估要服档从领辆导，煎服从萄部门补负责个人工逃作安锦排，何不得鲁顶撞罪领导鼻，否炸则当欧事人雀扣捕20报分，副部门母扣走5吧分。活c.污员工钟不得敞从事普第二贝职业华，否顺则当续事人斯扣汁10爸分，策部门泛扣奸10勒分。济d.将公司欧员工顾不得镰接受活相关鉴业务谅伙伴繁的礼芽品，轧否则炎当事吓人扣短10有分，烫部门穷扣剩5雅分。级e.侵日常次事务削性工偷作出骑现失玉误