AOKANG奥康内部方案奥康薪酬设计方案

奥康集团薪酬设计方案fillin"封面显示日期：×月×日(大写)北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月目录TOC\o"1-3"\h\z总则2第一章薪酬体系3第二章薪酬结构4第三章年薪制7第四章结构工资制8第五章计件工资制10第六章固定工资制13第七章工资定级与调整14第八章工资特区16谎第九急章浸其他手17辜第十女章壤附则稠19碧技术判开发广部设掉计提象成方葡案（男试行费）业20搅营销玻分公宿司薪至酬方坊案（半试行泼）皱23绪国际仰贸易功部薪械酬方仰案（黄试行芒）粮26炕附件增一察奥康床集团止岗位描工资互等级放表洁28容附件竿二务技术县开发诊部技谈术工猎人岗陷位工猜资等针级表壮29雾附录繁三糖专业卡技术慎职系慈岗位名分类嫁30总则倾适用坡范围跨本唤方案辩适用间于收公司女全叼体哈员工采。目的爽吸引瘦优秀治人才释，留错住关物键人炎才，遮激活昌人力宿资源论，提至高公扭司的离竞争规力。肢同时浊，浸使员畜工能揪够与敞公司棕一同倦分享左公司忧发展六所带唉来的朴收益鬼，把国短期搏收益俘、中埋期收轿益与酸长期饱收益栋有效后结合包起来跃，支俭持公德司战焦略目舌标的竖实现具。原则鸽薪酬捕作为霸分配饥价值驱形式细之一佳，充库分体北现责本权利皱相结括合的示原则象，肌遵循切按劳洞分配净、效末率优释先、蠢兼顾肆公平棒及可窗持续伪发展桥的原墙则硬。依据拒薪酬遍分配刊的依言据是蚁：贡房献、询能力摊和责枣任。守通过玻工资陈差别通反映骑员工势的岗投位责掌任、卡工作闹业绩资和技耐能水罢平，萌借以适鼓励队员工蓄提高丈能力叹、承据担重害大的鸦工作危责任两。绵总体芒水平病公司敌根据牵当期翠经济樱效益丈及可碌持续行发展趣状况属决定率薪酬桌水平递。味薪酬慰体系拢本况薪酬鹿体系敲包括勿五锅种不通同类罩型饺：狗与年嫂度经姓营椅业绩命相关哥的年袍薪制粪；吨与罚日常层管理锅、服顿务支质持等侨工作斗相蚁关的惕结构遣工资构制；舟与技羊术开绳发工巩作相挖关的棒提成围工资跳制；耽与完疗成工尸作量建直接坦相关蔽的计道件工旧资制法；条与岗布位相令关的阀固定坊工资骨制。游对于分高层作管理霞人员掩、分园公司王人员估采用毕年薪筹制。桃其特政征是屯对吩年度逢经营呈业绩技进行词评估须并发栏放相跳应的均薪酬颈。银对于亡中基四层职怖能部况门管好理人芳员、挂分厂京（车参间）辨生产泛管理朗人员阴、专渡业职寻能人零员、验技术张开发足部技芬术工井人、薪国际喉贸易肉部人箭员、帅工勤拖事务卫人员处采用鸣结构饿工资延制。姥对于弊设计迅开发奸人员早实行馋提成符工资受制。嫂对于弦分厂辉生产筐操作蚕工人偿、生及产线誓检验榆工人积采用疼计件置工资沟制。剃对于谦后勤驱服务蝴工人笨采用率固定授工资遣制。他其特耻征是睁每月疑支付海固定睬工资朵。牌特聘卧人员油的薪依酬参阅见工蔽资特霸区的谈有关洗规定畏。栗离退评休鸭人员崭的薪骂酬折另行叛规定剃。技薪酬赖结构赏公司尘员工瓦收入助总体咽上功包括娇以下浴几个蜘组成至部分唤，并难根据阔不同笋人员重有不扯同的危组合谣。辽岗位灶工资俊，士体现胶岗位冷的震相对统价值拍和员包工技墓能因爬素宗，根宵据且岗位泉评价柏的结验果确否定章各岗查位的器初始华等级宜。岗希位工裁资遵分为另固定采部分多和浮押动部陆分，接固定皱部分括按月秆度发该放，轨浮动融部分府与工暗作业六绩直负接挂皮钩，纽根据面考评量结果红发放勉。天奖金豆，超屈出年泳度经毅营目银标而漏给予晴的奖经励。植附加完工资酿，包描括启工龄休工资轨、学较历工阴资、樱劳保煎津贴收。劲岗位折工资矮岗位择工资凳是整销个工珠资体拔系的魂基础馅，从可岗位哗价值场和员脾工的畅技能高因素就方面字体现其了员蓝工的阵贡献捎。员杯工的布岗位避工资膏主要罩取决说于当宏前的辱岗位召性质种。在竿工作钞分析折与岗取位评攀价的桥基础拍上，析以评老估的筒结果潜作为老确定吸岗位箭工资充等级饲的依孟据，流以岗白定薪矩。同膝时采灵取一谱岗多元薪，槐按技跟能分摘档的近方式师确定据各员厌工的街岗位塌工资抛等级拾。赌岗位南工资销的用洗途屠岗位西工资口是确伴定员值工收底入中厨其他平部分磨的基串础，怨作为路以下帜项目皇的计迫算基是数：义年底咏奖金饲的计颠算基典数；懒加班餐费的望计算斧基数录；喂事病安假工浮资计辫算基龙数；狂外派拌受训等人员蒜工资订计算兽基数堪；路其他纵基数虽。盛确定胡岗位凳工资耀的原侵则颤以岗欠定薪殖，薪乎随岗泽变，给实现美薪酬捎与岗筐位价跑值挂改钩；屿以岗形位价照值为脑主、霜技能辞因素势为辅伸，岗封位与新技能周相结维合；迎针对描专业条技术判人员封设置孟专业狡技术哪晋级由通道秒，鼓叨励专练精所拣长。锈岗位役、职烘称与贤员工步岗位袜工资由的关壮系直岗位碑评价技。依嫌据员红工所碰在岗俗位或枣所任蜜职务花、所况在职渔位的抢劳动旱责任史、劳伙动技批能、对劳动虾强度架和劳徐动条况件4氧个基其本要甘素对挂各岗至位进科行综烟合评乎价，鲁按照腊管理蝶职系奴、专亦业职值系、睛工勤格职系锦分类统排序焦。虑按照袄岗位扰评价新的结熔果在洗岗位跃归类侍的基塔础上叼将各低岗位闯对应穗到《气岗位云工资朵等级芹表》谱相应捷职系舱及相根应岗某类的要起薪品级别驴中。伏按职霉称调兴整。针根据捐员工臂的评灵定职券称将恢其对拿应到被相应女职称轧等级纹对应撕的级添别。母工勤价职系杨人员条不考攀虑职驱称因则素。魂根据暮岗位谷与职衫称就夜高原直则确盾定员济工的毒工资棋等级否。仍具体社参见辟附件久一：镰《岗调位掘工资抹等级奏表》混（五鸟）岗扒位工污资的鉴发放厌固定众部分泻岗位称工资航固定遇部分牲作为谜员工屿的基阶本生注活保宏障，疼按月慎发放疾。酱浮动既部分腿浮动顷部分统有季籍度浮脏动和银月度坑浮动许两种筝发放兰形式锅：艘季度往浮动衡适用种于中简基层究职能念部门异管理冰人员豪、职会能部医门专赴业人徒员和脂工勤饺事务弹人员她，与茅员工暂每季杰度的移考核凤结果沃挂钩嘉。远月度冷浮动湾适用柱于分联厂（晨车间楚）生沃产管亭理人凳员，轧与员群工每千月的视考核撤结果娃挂钩闷。棋根据肺员工医所处为职位惧或所陵在岗纱位不衬同，小岗位忆工资齐中固喘定部荡分和葵浮动火部分瞒的比侄例不虾同，亦具体往见下紫表：蔬岗位锹工资捧分期姥发放缺比例惜表奖金眠奖金璃根据骨核算她基础晒不同辅，分预为年么底奖退金、商总裁闸奖两芳种形妙式。符年底其奖金仍：以胸岗位末工资文为基险础，渗与年下度考某核结践果和徒公司博年度仍经营妹情况廉挂钩监，是炉在公支司整牙体经院营效雾益的独基础像上对煎员工汇业绩姻的一症种激新励。是总裁患奖侵发放叼对象曲为本顿年度咸工作掘中作恐出突羡出贡悟献的听团队幼和个樱人，直由他侦人推收荐或惯本人申申请怕，经悲总裁涌审批叙，对那该人早或该牲团队症给予早奖励身。验奖励果设置耀名额蜡和具冈体金口额由摩人力身资源登部门闲根据单该年稻度经伸营状维况进绑行规裙划，网并报充总裁屡审批余后执升行。猎总裁帆奖对弱团队陕进行掩奖励牺时，班首先毯确定颜团队笼负责臂人的右个人乘奖金疾数额缠，在貌扣除材负责趣人个兔人奖殃金数萄额后队的部态分由币负责堆人提捡出分韵配方罩案，丑报总目裁审锻批后验发放馆。劲附加脾工资热附加池工资朗=篇工丛龄工立资+需学历逗工资烘工龄屡工资赢：是崇对长溜期工烦作员屠工的亡一种双报酬验奖励躬形式俯，其冈目的提是承消认员淋工以悄往劳右动的便积累弦，激嘴励其趣长期渴为企再业工木作。喉服务优年限碌不同其，员异工的和成熟每程度廉不同判，为环企业串做的奴贡献远不同探，对悔员工扑工资符按累生进制蹲给予幅相应允的回捡报。遇具体传年资志规定心见下遭表：视奥康困服务哲年限植X度X忽≤旋3年技3留<X委≤逮10烫年营10好<悔X并年谦资永+1纠0元膀/年奶/月得+1塌5元蝴/年脏/月抛+1念0元礼/年强/月滔如某狮员工民奥康表服务存年限菌为1恋2年删，则员其工袄龄工致资＝秆3昼×称10仰＋（竞10兽－3贞）延×屑15贝＋（搂12病－1沈0）廉×蒙10说＝1坦55灾元/径月顾词（三辫）学贞历工玩资：佣1、再全日凯制毕缓业的喊学历美工资冰见下西表：雄学歇历娱中专户大专幕本科寺硕土未（双静学士爪）建博士据学历迅工资稳（元太/月贱）塞30赔50居80荐15鲜0图20买0再2、兰五大员生的俱学历伤工资沃为对贴应的边全日肠制学需历工迹资的槽0.格8。掏年薪马制芝第十庄九条壶适脖用范塘围帝年薪网制适秩用于云集团躁公司父总裁批、副旨总经掉理、据营销螺公司学总经杜理、疫品牌宿总监付，分藏公司独人员因的年谢薪见肌分公洁司薪假酬规睬定。本第二谁十条牲年出薪制砌的收迅入结盖构北年薪轰总额该=榆基本胁薪金才+绩池效薪免金宝每一差岗位饲年薪嗽总额达分为馋三住档，腔新任党职的泼经营介者从困最低排一档详起薪科。出放色完授成烧经营组目标川者捕，经何董事汁会综衣合考浇虑公饶司发堆展、工外部苗环境劣变化据等因也素，务讨论泊批准阶，可俘晋升唤一档执。方岗位勉类别脖总裁肉副总林经理腿营销梯公司变总经笋理百品牌判总监毒3档锡2档获1档蝶3档迁2档跑1档伟3档棍2档落1档萝年薪刊总额仗(万拴元)关35春30肚25蕉12遭10届8庄8辣7子6卸第二落十一拐条食年薪得制工隶资的渐支付盈方式鞠一：过（一滤）基口本薪着金的年薪塘的5盖0%胆作为语基本饮薪金颠逐月魂发放欲，即惹月薪小＝（纤年薪封×姑50蔑%）波/1评2。裙（二恭）绩逼效薪特金撇年薪瑞的5炸0%战作为狠绩效手薪金胖，根扬据个春人年与度考俱评结岭果于师下年蛇初发样放，腔即：抛绩效权薪金衣=（朴年薪惭×狂50欺%）杠×悼个人盐年度叉考核疾系数度×守公司咳效益蛇系数汽说明拐：雕个人东年度绿考核辣系数雨为个晓人年刺度考干核结桃果对灭应的汪系数寿，见鲁下表省：冷考核胖结果倦优其良美一般腿较差穷差屈考核剥系数妈1.炼5钥1.廉2奉1趟0.让6息0.烦3墨个人己年度铸考评约方法劝详见监《绩耳效考课评管趣理办像法》哥方式撇二：撕（一忍）基利本薪轰金袭基本鸦薪金筋参照芳岗位话工资诉制度哀每月唉发放沿，即届基本晨薪金厅＝岗丑位工妄资＋论附加傍工资爬。狠（二闭）绩蒙效薪良金时绩效禁薪金愿即年痰薪总捏额扣对除基僵本薪浴金部日分，渔在年辰底根钞据个侨人年男度考智评结袜果于叮下年体初发健放。寸遮绩效阵薪金货=（驻年薪地总额享－基火本薪催金）挺×光公司厨效益肺系数叠×扁个人翻年度敏考核呆系数抓结构饰工资包制仓适用枯范围阅结构首工资赏制适疾用于酸中基索层职坑能部碧门管叔理人羊员、眠分厂敲（车汇间）开生产冷管理负人员银、专翁业职汪能人坐员及慢工勤蠢事务版人员锁、技粮术开聋发部近技术斑工人你、国搜际贸知易部颗。孙收入惠结构导收入奶整体箩构成抛=捞岗仙位工似资（灯固定庙部分堵+浮叮动部诱分）拴+施年底倍奖金瓶+搅附途加工喷资逆中基漏层职士能部拜门管可理人先员、具专业强职能广人员私、技朝术开绣发部穿技术肾工人详、工羊勤事顶务人对员收虎入稼中基菠层职摘能部调门管某理人丛员包壤括除流分厂晋（车束间）根以外绑的所已有职臂能部您门中群基层练管理曲人员惰；专参业职决能人钟员包翁括所残有职堵能部黑门各馆类专萄业人检员；荡技术盲开发应部技蚕术工鸭人包令括技牙术开化发部渴的处甘于技快术岗请位的谣工人旧；工究勤事肾务人挺员包显括文叶员、驼接待某员、学信访碎员、视车间肯统计贷员、计开单盒员、题仓管追、司度机、念档案害管理俭员等悦。夺收入炕整体蜡构成荒=杨岗案位工唇资（朗固定毁部分维+浮谅动部斩分）断+宿年底稼奖金皆+邪附棍加工煎资症岗位梳工资片固定睡部分伙＝岗萍位工千资桥×汁固定纷比例勤岗位爸工资惹浮动佛部分送＝岗站位工绳资鞭×臂浮动捎比例盛×晶（部妻门季剖度考雕核系网数点×绣0.爽4＋羞个人判季度送考核端系数院×丸0.味6）茄浮动惕部分玩季度崖考核父，于铜下季仗度第阻一个挣月发散放纺。爬年底侄奖金帐=雷岗位薄工资课×除公司欺效益深系数羡×爆责任辣系数氏×锣（部破门年蹦度考技核系辰数咸×英0.避4＋竭个人旷年度宿考核栗系数爬×末0.够6）丹说明赏：中苦层管序理人像员即旬部门租经理算的个裕人考制核系父数就切是部裹门考腐核系挎数。寸责任炭系数笨体现民员工案的责进任风铜险，荣具体泰分布平见下剂表：搅职位扇中层刷基层傍一般忌员工脊责任氧系数回6符4态2睛分厂俘（车您间）沾生产底管理冲人员勇收入懒分厂房（车诵间）礼生产续管理帮人员暴包括惭总部般各分行厂的约分厂炮厂长盲、车窃间主娇任。揉（二注）收肥入整茫体构驰成炮=袖岗位毯工资化（固诵定部贡分+释浮动散部分肌）+宵年遗底奖阿金慈+肠附加鬼工资钻（三到）岗芹位工财资固篇定部痛分＝盲岗位雹工资碗×涝固定听比例犬（四炒）岗骗位工麻资浮剖动部邪分＝偶岗位纯工资苏×孟浮动史比例傲×扫（分涨厂月奉度考挽核系越数贪×抚0.辅4＋宜个人勉月度场考核陪系数哲×样0.精6）药浮动秤部分铃月眨度退考核歌，月副度发薯放福。扮（五残）年贸底奖猪金狱=哗岗位盘工资脾×窗公司骡效益遇系数像×仆责任躁系数痛×置（分丸厂年卵度考找核系姥数轧×响0.兔4＋阴个人控年度内考核检系数炕×鞭0.求6）吼说寨明：互分厂犹厂长派的个开人考白核系晋数就谅是分介厂考眼核系汁数。胶国际答贸易缎部人揉员收吹入址描国际会贸易饱部人独员薪答酬见偷《国组际贸孩易部代薪酬傍方案镇》。堤说明砖：各锁类人厦员各线项罢考评合方法缎详见薪《绩佛效考赚评管培理办踪法》养。菊计件塘工资摇制勿适用夏范围五计件粉工资露制适幅用于霜分厂坡的生告产操灭作工梁人、拐生产卧线检蜘验工忙人。伍其特劳征是鞠工作屑结果袜能够依量化械且工喜作量错波动被幅度盟大。巨收入炼结构丝收入喉整体焦构成蝴=楼窄计仗件工间资误计件锄工资昌计件田工资资是根播据劳集动者舟生产汪的合恭格产距品的夺数量俊或完胀成的敬作业住量，催按预汇先规搁定的洗计件链单价肺支付或给劳龟动者扣劳动久报酬挽的一斥种工请资形盯式。摆可结丰合工盟作或吨产品峰质量购（一蚊次合葵格率井、废尘品率耍等）楼、成吴本定挤额、漫员工楼态度层等指党标的说考核鞭进行池调整旅。怀针对天不同药的工披作特撒点，雁计件类工资膏的发睡放办阳法不茫同：写个人祥计件添工资必对个始人工眨作相什对独饱立、扯受其败他工势序制竭约较谱少并青对其吨他工晌序影遮响较宇少的鼠岗位慕采用毛个人刮计件脆工资迎，如贷划料瞎、落饭料、驴精品望A等添车间扮的操核作工枕人和酱检验榨工人刮。计裹算方巴法如摊下：哨计件老工资若=扬∑调[（均合格寇品数睁量＋愿料废饲品数衣量）尊×糠计件饶单价批－工寻废品机数量磨×碑工废也品的守单位船赔偿挨金额简]炎说明樱：缎料废瓶品是匀指不服是由胁于工迷人本喉人过犹失造态成的炸不合搏格品你。励工废扣品是药指由怒于工懒人本绩人过针失造沟成的职不合良格品燕。对当于工头废品橡，不喝仅不切计算泪工资赔，还违要赔王偿损煤失。登（二晓）小场组计唉件工积资宴对针局车、计成型驻车间渣，由叉于产颂品加虏工需容要若钩干工代人分白工协垒作才纤能完史成，宜且每灿个人乘的经养济责顿任不湖易分泄清，搭因此垦以车戴间为烫单位束，计锦算出幼车间尿计件霸工资喝总额代，再蝇根据拍一定柱的分阶配标摆准，搬将计岛件总卖额分辈配到赴车间厚的每崭个员察工。制不同割等级寒的技疑术工薄人工版资分纤配系克数不好同混，成耐型车香间工费人的脾日工攻资额钉以二堪级工症日工狮资额崖为基魔数进败行换纠算，侨针车葵车间载工人里的日惧工资婆以车蝴包二贝级工桶日工仰资额踩为基许数凯进行县换算贴，具驴体换否算比拐例见购下表逢：错成型变车间拿等级悲工资僚换算而表葡技术拾等级点一级让二级防三级建四级板工资尾系数使K卵1.然5牲1.身2讯1华0.疲8冠针车算车间岛等级榆工资栗换算含表导技术吴等级伙工资托系数检k邻技术才等级含换算炊系数遗k巡车包逐一级夕1.威1侧做包萄一级色1芽车包播二级羞1令做包办二级扒0.梢9锄车包察三级禽0.氧9勉做包软三级武0.负8浸车包宰四级政0.知8顾做包胡四级挠0.闭7籍注：状成型洽车间缘检验监工人龄与一神级工亮的工蛋资系完数相材同，谈针车泄车间垂检验因工人赢与车您包一娘级工脸的工缺资系知数相坐同。抢各技探术等更级工播人的版计件侍工资凡计算偿方法椒如下楼：霸Y菜i瑞＝k扶i诉×瓶y较2想膏×好t恢i诸y川2猴＝俊∑岔车间余计件狐工资刷/彻∑做（衔k帜i高×析∑结t每i象）笑说明斩：离Y迟i报—樱i浴技术猴等级代的某菠工人草的应悠得计在件工好资；博y咐2宰瘦—吊成最型车肃间二亭级工把/针个车车盗间车陪包二优级工送的日夺工资魔额；校掀剩k吨i碍—锁i个技术碎等级牲工人更的日禁工资逢系数座；缓t即i垂—龟i描技术啄等级椒的某艘工人秒的工搜作天累数；诉等级笔工资赠换算贼系数租的修糠订剖厦随生竖产技蹦术组狗织条帐件的垮变化及、技栋术工扎人的荡供给尾状况舞及劳姐动熟穷练程偷度的耳变化压，等令级工某资换董算系调数须速定期妄修订评，保仰证先乔进合祖理性浸。岁单位铜工件吧的工将资含脆量的员确定支单位蜓工件崇的工张资含插量由粱相关它部门羞（生割产部夏、营施销公妖司、探技术络开发贺部等恭）根旱据公邪司的样效益体状况万、工社艺复塞杂程翅度等怪因素烤协商仙确定拐。颠检验载工和性一级错工保耻底工街资的炼发放封为稳趴定检岔验工汁和一蛾级工奶队伍路，当汤出现址因公很司产鄙量不家足导警致该抵类人骆员当甲月计杆件工腥资低惊于2帐00袖元时充，公上司将伤给予扛20榆0元简的保亩底工构资。陡保底度金额丽将锹根据疲公司继当前省的经悄济效诞益、注可持扭续发桐展状个况进痛行定估期修乞正。撒固定振工资御制俩适用颜条件塘市场兼化程锡度高蝇，劳蹲动力悟价格添能够炸客观腾、公卫正、藏合理搅的反闹映工回作付隆出和未工作觉要求投状况桃。谱劳动勉力供势应充活足，尺且竞绘争较固充分槽，如忧果不感能胜那任本字工作枝，容慎易替年代。丘人员嗽流动漏局限颂性小阁，企耻业有充权淘永汰不逼能胜故任工弱作的拳员工乞，受石政策猴、成缩本等泛方面手阻碍届小。逐适用策范围泪固定鹿工资容制适每用于早工勤椒职系舒的后歉勤服席务工踢人，求包括喝保安马、清匪洁工响、勤魄杂工拒、食仇堂服如务工战人、奸花木垄管理车等普听工。必收入逮结构负收入轮整体检构成更=敌岗幼位工遮资＋湾年底使奖金仙年底均奖金薯=渐岗位驻工资摩×愚2畅×渔公司察效益千系数柜岗位谅工资附每月包发放才，不覆需进盏行绩码效考所核。括工资滴定级启与调索整疗工资寿等级蛮的确鸣定耐中层军管理梦人员增（包予括部茶门正拘、副范经理龄）的剩工资样1、亡初始厅工资鲜等级狱：根发据所察从事谷的岗历位确脸定，扇该类忙人员斑可以歌不参腔与职庆称评璃定。舅2、饥工资瘦等级丢在本颈管理凶层晋耀升通张道内工浮动银。倘工勤忘系列貌的员越工染聘任跪时根际据岗旅位工烧资等液级确跑定。满该类局人员朗不参避与职谈称评衬定，榆在以战后的躲工作菊过程更中根冒据工持作绩诊效进单行工固资等梅级的杰调整漫，但践采取留固定葛工资惕制的烂后勤谅服务狡工人牲不再享进行衰等级税调整诊。艇除（困一）帜、（差二）吧类员羊工之榨外的泉其他洽人员洪初始行工资蜡等级唉按照乳岗位锐与职缸称评览定等炭级就断高原还则确筝定。械工资怀调整勾采取温整体置调整革与个感别调掠整相窗结合布。考整体洒调整异是调炮整所阅有人喂员的拔岗位杠工资宽或附咸加工大资，患调整彼周期升与调彻整幅漆度由纳人力始资源牌部提蜡出薪混资调鼓整建柴议，笔报董宁事败会审挠批。凤原则勇上调熔整周绳期应碎在一响年以饰上。话1.捡岗您位工疲资整痕体调拌整：状根据迟公司想效益裁与发广展状浮况决专定，边遵循美两低巷于原留则：嫩工资寨增长蹈率应贵低于蔑劳动劝生产柔增长仿率，苗工资呜增长孩率低距于利值润增体长率强。迎2.河附谎加工贱资整湖体调殃整：胆工龄叮工资丈受宏寻观环兆境影侨响而完对工弱资进缴行的禾调整烦。根艇据通跨货膨腐胀、控社会弹物价偏上涨奸情况诸等确漠定补减助金未额。趁个别猜调整驼：根况据员仆工个我人考泽核结便果和贱职称惰、岗差位变监动决锻定。仙考核姑调整=1\*GB3歼①遥年度谊考核付结果糖为呢“凉优掘”诚者，涂或连医续两耐年年庸度考册核结员果为衬“捏良破”仰者，避岗位虎工资柜等级骑在本咱职称武等级拾内晋齐升一巧档，役晋升盈至本构职称起等级送最高省档为固止。冈每晋罢升一抹次握便重扩新开许始计葡算。=2\*GB3星②晋年度吧考核抹结果篮为头“咬差厕”践者，闸或连驻续两佣年年宰度考繁核结橡果为丹“渔较差籍”卵者，始下降符一级终工资困。如恳其工即资等匆级已睛处于税本职报称等砌级最堡低档承，则壶工资邪等级推下调茄，但允其职鹿称不低再重棕新评江审；渔如已闭处于稿该岗进位起降薪点谋，则袜必须弟调离怜现在糟岗位鸟，且赠不得赢从事搬同类伏其他慕岗位纺工作六。扇职称房变动翼调整表。若趴员工梅聘任命职称勺发生糠变动伴，则狡员工蛋工资尤等级惭升降银通道浑调整亚到相涌应职掌称等哄级中宇，并送从该弃职称昼最低波档起笛薪。趋岗位抬变动锣调整=1\*GB3自①蜻若员绩工岗亦位发轻生变齐动，浮则工泄资等多级变啊动为素相应债岗位猎、相用应职闭称的省工资信等级粱。如因员工喜从专诱业职硬系转粒向工历勤职辈系，凶则以矛岗定虫薪，津不考支虑职早称因劲素，蓄其个赖人的绑专业用职称来保留葱；如如员工旱从工坡勤职甜系转套向专悉业职青系，氏有专控业职煎称的存则根万据岗那位和蚁职称禁确定抛工资笛等级船，无也职称三的从蝶该岗袍位员询级1澡档起动薪。=2\*GB3勺②鞭由于源公司爷需要另的轮犯岗或步调动和，如俱出现应新岗固位的仗岗位责工资访最低才等级范或相捞应职烈称等沸级的梯工资息级别焦低于谷前岗积位工莲资级漂别的矩情况压，则魂按照觉提职粒前工里资等匠级定砍级。誓但是堤否属库于轮诉岗或斥工作盈需要后的调铸动需戴经人汽力资兵源部离核实葱，并繁上报皆主管合人力林资源姨副总忠批准瑞。筑新入圣职员笛工调盛整挠新入根职员橡工的揪转正兴定级荣，由伶所在梨部门友负责哑人根梳据其袍岗位弓性质搅及朝个人初资历糖（如蜡学历锐、国系家职甜称、泻工作肆年限饱等）腹确定骂待评弊职称威及预愁定级父别吸，并悠报搭人力趟资源够部侮审核虫。正点式职充称等后级需习在公阅司年以度统窝一职顺称评析审后抹评定晴。天新入鸟职员馒工试题用未偿转正骗期间钥享受体预定易级别清工资馒的7涛0%糟，转汉正后挑享受渡10愚0%虎的全苏额工剥资。眉试用宋期为报三个醋月。匀岗位绪等级潮工资近调整挠原则扛上每穷次只鸦能上好升或创下降已一级陪。掩岗位盒工资案等级抱调整突过程法中，则若目队前等浮级已路经达妥到相场应岗井位、贴职称碗晋升立通道忘最高膀档，印则工庭资等椅级不往再根炭据考础核调抖整，次除非滔该员姐工转击入其纲他晋佳升通亭道。菌工资爷特区完设立棉工资刘特区鼠的目富的次设立日工资览特区屑，使女工资探向对愤公司吵有较肝大贡驶献、热市场抹上稀头缺的仍人力乱资源蛮倾斜秧，目桶的是绩激励鼻和吸慈引优座秀人复才，言使公万司与流外部秋人才串市场锻接轨着，提响高公郊司对枕关键愤人才罗的吸侍引力掩，增朋强公座司在字人才组市场跟上的惨竞争火力。线设立奸工资招特区抱的原钞则握谈判慢原则参：特俊区工辨资以边市场绑价格之为基敬础，阁由双饱方谈破判确塔定；案保密以原则问：为修保障驼特区唤员工泳的顺相利工要作，锄对工茄资特脊区的锄人员泼及其难工资临严格风保密御，员夫工之麻间禁抽止相台互打摆探；样限额衣原则代：特黎区人吗员数剑目实张行动密态管幕理，遭依据透企业煤经济旧效益兵水平茎及发妥展情迁况限鄙制总骆数，津宁缺获毋滥烛。烫工资处特区形人才挣的选简拔梦特区幻人才咬的选劈拔以抖外部软招聘僚为主局。其浪条件虑为名突优院许校毕奏业生绒、公垦司人旧力资油源规环划中庄急需估的人炭才、肉行业剥内人茫才市晴场竞础争激赵烈的爆稀缺滤人才振。爽工资修特区揉人才具的淘白汰料针对薪工资男特区集内的蚊人才守，年耍底根御据合努同进高行年低度考驼核。懂如人脾才供秆求关斥系变去化，紧不再摔是市办场稀怒缺人子才，久则自招动退手出人闪才特排区。朴工资蜘特区汽工资畜总额蛇不超傅过公单司工誉资总饰额的相5%钻。其他质大学理生毕咳业生为实习泊期工业资标委准厕实习孟期间吐工资恶表：段躁熔突访湾棕型均杰叮牧艺金（单沟位：逝元）脉学历膀中专晨及以谅下痛大专后大本愉硕士滤试用存期工垃资冠85禾0蹲90键0因95闪0翁15信00晋实习侦期为许三个舍月，瓜试用短期满蝇后硕征士从羊所在班岗位纸助理付2档框起薪速，大济本从晴员级笨3档服起薪发，大墓专从酒员级虾2档瓶起薪锣，中炒专及惊以下柏从员醒级1粪档起捕薪。混病事锐假期柜间工巴资发碧放标馋准免经批黄准请开病、悟事假烛者，欠根据茧请假肺天数董在工召资中订进行霸相应叠的扣咸除。劣每月蛮按照铺30售个标算准工惠作日粗计算菊，计如算基膝数为卵岗位蜡工资武。出病事扩假工驱资扣读除=坑请假氏天数嫌×文(岗户位工蕉资/猴30塑)诸月中镜进入稻公司谢者和建中途脉退职熊、复笋职者条，按佛实际灾工作居日对怠月标慧准工塌作日蛮（3陶0天境）所月占比姥例计没算，失计算嚼基数套为岗挡位工鄙资。和对于给外派文培训墓的员翠工，群只发士放岗裹位工萝资的吴80连%和丛附加愿工资寇。哪下列复各项民金额乐可从魔每月扭薪资典中直站接扣皆除：萄个人忽工资踢所得谜税；茧缺勤哨扣除产额；王借款狼及利晒息；饿预支济工资届；线员工陵伙食瞒费；绍社会蚂保险涉个人翠负担嗽部分夺；星其它吨应扣圈除项坏目。稼工资候的偿书还与碗处理荣虚假刻、误惊算等魔超额魂时，间必须述在发春现后私立即娃偿还罩。丈因误裤算而杀超付负的工楚资，敞公司掠可在据一个渴月内温向员夹工行比使追花索权厕。理尾数渐的计者算死工资恭计算周时，笔若有收未达床元以雹下尾毕数产谊生一雕律计胁算到廊元为悬单位挣。肤工资啦计算鸟期间蛮从每的月1衣日起资至3泽0日损止，衣并于弄15夸日前阴发放穿工资肌。附则土本悉方案扯的拟社定和左修改准由人娇力资妥源部腹负责贺，经贩总裁末办公扇会审父核后险，报杂董事恰会卫批准组执行怜。末本止方案穴由人耗力资边源部零负责畜解释舰。概本炭方案绍自公盐布之则日起么执行姥。而技术遣开发场部设桃计提泪成方缘案（紧试行塔）递一、喜目的锁真正指体现显以市输场为萝导向椒，提相高设藏计人批员的勾积极民性和糕主动疮性，正提高蹄设计粱开发骆水平揭，实绩现设晨计人侦员的秧薪酬申与个必人绩大效的摊有机妖结合沈。深二、跪适用毕范围以技术冲开发蛙部设饮计室砍主任处、打狭版师恒三、馒方案挣细则令提成盒方法猎及比阵例而以设后计室帝为单曾位，读按照盈所设号计产越品实吐现产打值的事1%跳计提检，即纤：读各设需计室雨年度返提成爽额＝封∑砌（Y但i门×蛮P李i锅）高×浆1%葬Y袜i致—孔i产脖品的确年度通生产吉量宫P姐i辨—凑i产平品的耍出厂捕价拴提成跑使用粗滑各设崖计室粱的设僵计提馅成主初要用程于以稳下几凡个方况面：锣设计稼室主闪任和块打版船师的灭工资庄、奖每金优本设刺计室扑发生摊的原背辅材振料费厘（含头样品跪费）疲本设嗽计室曾发生止的差甩旅费猴设计塌提成蹲的分苗配及繁结算我办法或设计蜻提成家按照殃“遣月度胆计提齿，专兔项使狗用疫”舞的原续则进斩行使鲁用和猾分配骡。查相关挠费用答预提熔材料灰费、困差旅芦费实忽行专叨款专嗽用,倾每月焦从设寸计提绢成中锅预提黑，预周提额芳度如霉下：畅费用决项目挤材料饲费酱差旅巷费用合计阅额度铺（元窃/月床）磁80吹00替20晋00鱼10夺00棚0让财务蛋部每恳月按也照以王上额姨度计柴提，滤各设浑计室腥相关旨费用暮支出第在各佣项计贩提费乔用中哥扣除锋。如槽出现娘超支松，则突预支锐后从发下月应扣除乌。嫂年度益材料驰费、奏差旅奏费如风超支拴，则你从工巨资、爸奖金恼中扣斩除，菊但不信得超摘出总巾费用溪额度盈的2病0%音，即均2.壤4万封元；院如节债支，慕则节留支部盛分按办以下龄比例盘奖给苦设计胸室作况为年镇底奖陈金进临行分滚配。歼任务替完成兔率Z灶Z<糊70斯%调70细%胸≤肃Z<革10基0%馋10赛0%孝≤姥Z公节支猴奖励性比例均40玉%湾70剩%射10既0%柳兔说明研：每干个设昼计室扛均应屿有任景务目扎标，对即本斤年度闲该设健计室兵设计眨开发携的产粥品应恢实现中的产送值目纲标。雅年底辛奖金校预提城每月则设计忆提成刃扣除恩相关爆费用碧计提因后，悲须预顷提2充0%蚂作为框年底秀奖金景部分寒，即卧：上年底收奖金里预提园总额斜＝周∑秃（月淋设计绍提成愁－材鲜料费启预提面－差上旅费返预提段）击×本20吴%贡蔬纵撒浇＝哀∑朱（月傻设计跪提成抱－1检00立00尘）通×贡20尺%箱4、直月度温保底龙工资补、提攻成奖饼金挽每月权设计谱提成蛙扣除躺以上魄预提盏项目声后用令于当氏月设御计师忠、打惕版师州的保隆底工染资、啊提成深奖金轿的分涉配。终室主钥任、肾打版怕师的此收入远1、负收入妖结构雁收入仔整体具构成诱＝保元底工针资＋盒月度朵提成圾奖＋增年底历奖金单2、雀基本幼工资屠设计眯室主厌任、竿打版岗师每样月的烘保底彩工资贡按以塑下标崇准发乓放：堵设计少人员葱保底盆工资辨（元矮）蓝室主册任随50崇00周打版鹿师胁25法00资保底秃工资望为设暖计人及员基年本生跃活保铅障，所如当冠月的劈工资和总额路低于桶保底泥工资得，则赞由公桥司预劳支，肌从下体月提呈成中还扣回循。莲3、赤月度础提成头月度祸提成强奖金马总额尸＝月淡度提堵成额彩―∑测设计绒人员需保底印工资妖―棉年底织奖金毅预提轻－材翼料费荡预提欺－差臭旅费姜预提炒设计泻室主悬任负踩责月趟度提旺成奖队金的烟分配瞒，但祥个人晃提成激比例田不得锯超过菠奖金凝总额厦的4旅0%巡。灭4、婚年底恒奖金熟年底姓奖金眯总额幅＝（到年度央提成搅额－丸12袜万）厌－已定发放建月度鲁工资委、奖捎金＋途费用勉节支丑奖励吃（或界－费烈用超厨支部急分）拣设计席室主营任负宋责年筒底奖漆金的病分配猴，但桐个人印分配蹄比例盼不得扎超过庸本室坝总奖肺金额三的5臣0%协，具奇体分折配方挺案需特上报纱生产殖副总痒审批供后方哑可执碧行。踏控制兴措施卡公司钳主要僚进行稼总额抹控制您，各抱项费欺用捆寸绑在掀一起循，此叼消彼和长。拉设计软提成柔的寿航命周扇期为士一年灿。寇设计盛室主墨任负坏责本虚设计交室提父成费续的合股理使尤用、地控制餐和分笔配，修必须酿做到绍专款游专用央，尽爸量不范出现猫超支苦。踢设计差室日掘常发耻生的幅材料穗费、虚差旅抖费，浅需经枣技术会开发晓部经挂理核寇实，疲按现拿行财想务标懂准及旧有关扔规定航经生等产副涉总审骆批后扮到财浪务部存报销烫。曲严禁暴设计剃开发评人员值利用爪工作闪之便粒在材灾料采考购中续少买后多报乔、弄数虚作误假或睡里通讨外厂棒出售卵样版碍，一脚经发防现视石情节壶轻重舰将给昏予重垄罚直蜘至开贴除。竹各设到计室灵每季绕必须痰拿出痒30崭个楦娃型1素20氏个鞋否版，恭如不馅足则当由生划产副搞总酌朴情扣暖罚设疲计提填成。育鞋样花试包愚因已文进入幼生产乏程序苦，其裁费用张由公舒司承混担，案但材卷料由管设计治室有益偿提白供。鼻设计挽室主血任有炒权选毫择生听产分浩厂。士设计叠师如锁没有驾按规拆定不京带或设少带领打版趟师、花辅助巡工，斗则酌蛛情从产设计爆提成心中扣回除少乖带人友员的着应发怒工资圈。炭各设本计室箩产品惯开发借实现勿的产嫌量以种出厂食打包惰数量信为准挥。管每个荡设计露室主被任应籍为公拔司免碑费带茅一名笼学徒则，学茫徒费笨用由蜘公司疏承担走。继设计邻室人置员由凑主任清自行夺组阁芝，但仓必须耕经人趟力资岁源部涨进行禁审定许、考否核后礼方可唯录用马、备揭案，鹿不得甲擅自杰作主认。蹦设计辨室主什任进食行奖创金分追配时过应力匠求做损到公们平、状合理雾。展四、床附则逝1、垫本球方案柳的拟坛定和悦修改厦由乏技术偏开发每部负洪责，督经生岔产副际总审朋核后班报总复经理夏批准差执行掠，集率团人律力资耐源部尾备案讲。的2、弟本瞒方案爷由技笋术开果发部丰负责鹿解释衡。床3、竹本桐方案至自公芹布之状日起湾执行熄。疲营销逢分公蓬司薪焰酬方江案（姜试行植）膏一、担制定听目的律通过纤制订障富有科竞争辨力的检薪酬腐方案解，吸女纳、终留住夜、开蜂发、两激励俊营销蕉人才续，促膜进分叉公司倦人力减资源树优势倘的构约建。丢二、能适用膏范围袖本方惭案适医用于词奥康穴集团金营销汁分公母司各添类人体员。扯三、纤基本榴原则筒1、密内部权公平慎性与仇外部酒竞争饿性相彼结合译原则估。淡2、吃激励胁性与眉保健情性相坛结合眨原则渡。薪型酬中沫的绩回效工貌资、很年底扎奖金援应体腰现较摸强的赶激励迷功能异，基假本工咱资应猪体现镜较高齿的保堆健功伍能，晋保障再员工托的基粥本生旁活，汗培育绪员工轻对企认业的首忠诚发度与于归属支感，鲁鼓励岔员工凳长期戚行为毅。拆3、摧下保炮底薪厨，上盗不封辽顶原贷则。侮4、翁薪酬说体系威公开懂、薪臂酬发厚放保本密原燕则。脊四、低基本线政策评1、授分公政司人香员薪每酬采利取年赵薪制判。拥2、森薪酬雅体系只包括声基本庸工资恶、绩索效工遗资、竭年底播奖金必。抵3、领薪酬朋实行炕分类朗管理夺办法专，根址据各债区域屡市场欧容量助、经摆济发旱展水陈平、榆员工惯职位怀职责拣、技崇能和谦绩效沟，确镜定薪奏酬类伐别，耐给员绍工以火合理革回报磨。岩4、贵薪酬玻应拉说开差芦距，壁要向练关键袋职位渡、核勉心人笋才、束紧缺伴人才巾倾斜跃，这上有利茄于形辉成与舒稳定服核心渴层、悟中坚演层、兼骨干略层队语伍。听五、仓分公逮司人蜓员薪君酬确车定办束法叔薪酬剥类别寸及薪尿酬结艘构呈依据灶分公寄司销画售额册、利病润额全及增统长完弯成情著况，兽将分伐公司撒划分杜为A躺、B仇、C柏三类蝶，各恐分公鞭司平阀时工典资发晒放按初C类歪公司抚计算件，年青底根或据考补核情谅况进匪行类丢别调疯整。硬各类横分公氧司人列员的或薪酬碧类别双及薪诞酬结蔑构详尤见下乎表：擦分公舰司人题员年往薪及兴薪酬料结构敬表讯职位弹A类是（万于元）耍B类暗（万疏元）呜C类纳（万陕元）杀薪酬乎结构族基本漏工资肌绩效厉工资膀年底莫奖金勒销售网人员链分公唉司经瘦理临7聚6编5毯30林%咸30裕%珍40纪%抢副经妖理、滴办事帮处主山任述4常3.秆5婆3钉30森%简40损%割30丧%觉渠道惠部主咐任链3.庄5财3.袭2药3橡40律%怠30洁%狠30笔%沿业务击代表艘3涨2.头5盾2.件5越30跑%盯40醋%霞30绕%沫市场岂人员杜品牌非经理桐4久3.哲5器3改30专%刻30闷%谋40竟%尚推广绍部主糖任辜3.探5军3.密2排3怀50侧%芦20临%析30齐%习推广骄人员精2.哥8银2.旷7阻2.嫂5偷50舌%懒20播%浑30峰%仆物流写人员愿物流睁部主域任泄4贩3.闻5怖3要40近%量30销%散30衔%绳物流以人员具3陪2.庙7丈2.怜5顷50甜%元20丢%难30殿%应仓管粘2.恋5吗2.践3涂2坐50资%替20铃%搁30纱%拆行政贼、财导务人筑员遭综合持部主星任逆3.场5蝶3.丛5逐3疑50根%见20执%茄30饱%昼会计俗2.煎8叫2.疏7姜2.敬5烫50容%叮20贞%茶30胖%躁出纳父2蒸1.射8盲1.抢5睡50狐%穴20移%吸30朝%能其他州人员坛1.同2洁1.抢1啊1迎80歇%治20走%穿说明考：其加他人施员包吃括文联员、落托运辨、开然单、颤送货捐员、架司机蹈等，盏普工继、保命姆由范各分本公司煎根据盈当地艰工资景水平像自行树确定裙。奋（二渠）薪台酬发武放盾1、恭基本胁工资妙每月匆基本被工资蝴＝年何薪骡×肠基本贱工资服比例磨/1诚2拖基本溉工资嫂作为名基本盲的生岩活保涝障，纪每月掠发放诊，不州进行宴考核笼。我2、越绩效妻工资盒绩失效工会资根乞据季帆度考多核结喉果发熊放，悉计算网公式挎如下孕：振绩效其工资产＝（厅年薪营×恢绩效练工资也比例明/4树）郊×赤季度匀考核记得分舒×售奖金锣系数外绩效慈工资忍与业聪绩完汇成率惠Y（率各品肾牌销绣售额咽的加僚权平纠均）迹高度沉相关内，销贴售额摘完成岩情况侍不同饺，绩度效工当资对著应的盾奖金轨系数扔不同师：喊销售装额综司合完摩成率角Y联Y<棋80等%僻80说%黎≤剖Y<习10爪0%士10病0%塞≤古Y雅奖金湾系数咸K偷0票1半1.滤2建销售誓额综脱合完者成率餐Y与哪三个摆品牌球的销轿售额阿完成热情况论相关坟，是鞋各品务牌销碍售额荷完成强率的倦加权榴平均屯，计秩算如个下：征品牌茧权重贵销售牺额完持成率植综合冰完成恋率Y留奥康非X1新A权Y＝盗X1抬*A遮＋X队2*殊B＋捏X3必*C穿康龙笨X2晒B吸美丽邮佳人拿X3熟C祖说明搭：换1、直分公耐司经员理的让季度当绩效氏工资主由营沈销事晚务部杀根据衫分公居司季药度考唐核结牢果，垫按上画述方滔法计胜算,从各品悲牌权阵重根宅据各僻分公国司实粪际情赞况确追定。刊2、察分公符司其召他人纪员的演绩效恩工资未由营唱销事露务部犹根据寒分公超司每巷季考帐核结载果、像分公掉司人泊数及忘各类境人员悬绩效搜工资旨比例灭，按灭上述略方法沸计算能出各贡分公榆司绩鸽效工犁资总串额，接再由鼻各分卷公司每经理队作二财次分秋配方附案（碍以个茄人季农度考泡核结述果为营主要喷依据洪），育二次专分配婶方案夺报营狭销事悼务部零、营式销财委务部近确认农后执册行发和放。冈3、建年底伶奖金港年底乖奖金的＝（属年薪技×备年底任奖金络比例叉）茅×身年度藏考核念得分搬×关奖金延系数屑年底退奖金型与年财度业剑绩完待成情面况（雷即销犁售额睁和利闻润的版综合献完成涝情况剖）高普度相柄关，稼业绩雾完成堤情况锋不同造，年逃底奖楼金对茶应的盟奖金咽系数两不同娱：彼业绩策完成鄙率Z妥Z<院80倦%后80矿%咏≤视Z<斜10扶0%刘10耍0%念≤蚕Z多奖金称系数暮K晶0巧1券1.油2使业绩京完成攻率Z热与销呆售额绣年度社综合桂完成祝率、朝利润蛮完成余率相稠关，渐计算阔方法丛如下忽：歪业绩滨指标避权重股业绩昌完成栽率Z狡销售缴额综快合完级成率葱Y罗40续%嫂Z＝煤40途%Y遇＋6及0%单P翅利润票完成多率P众60仿%凑说明绝：赤1、片分公娘司经定理的漫年底踩奖励降由营防销事物务部赞根据搜分公销司年母度考诸核结塌果，是按上到述方粒法计迹算。铺2、达分公正司其文他人侧员的巾年底箩奖金您由营胜销事求务部碑根据阀分公蚀司年烤度考症核结爹果、域分公中司人雾数及匙各类兆人员臂绩效乔工资贤比例室，按件上述妖方法售计算雹出各乳分公刘司年赌底奖计金总要额，塔再由叶各分蹄公司臭经理仇作二裹次分巨配方野案，萌二次百分配永方案吵报营牢销事览务部厅、营花销财暂务部青确认鉴后执答行发统放。捏敢3、晚奖金西发放伪以个妨人年畅度考河核结达果为功主要婚依据兰。双六、坡薪酬浓发放袭与管衡理缩1、巧薪酬州发放叉严格沃保密钩，严惠禁员灵工刻掌意了屿解、照透露凳其他熄员工洞薪酬趣水平式或透赵露自轰身薪赛酬水山平。形2、洁营销讽事务协部是劫分公伟司薪接酬管械理归偿