教学实绩考核方案参考

-黄尖初级中学 2014--2015学年度教学实绩考核方案一、指导思想：以《江苏省中小学教师考核工作意见》及《亭湖区中小学教学质量考核方案》为依据，以促进教学质量的全面提高为宗旨，落实教学质量管理责任制，对全校教师的教学实绩作出科学的评估。二、考核基本分：任教者每人100分。三、考核指标：（一）、主要学科（语文、数学、外语、物理、化学、政史地生）分为文、理、常技科三类，文科指语文、外语及初三政治、历史、理科指数学、物理、化学，常技科指初一、二政治、历史、地理、生物。（二）、具体考核项目及加减分计算方法（所有学科均以100分为参照标准）考核项目：人平分（基本分 100分）文科人均分升降度为 -2≤a1≤0；理科为-3≤a2≤0；常技科为-3≤a3≤0，则任教者得基本分，若0<a1<1,0<a2<1.5,0<a3<1.5，则任教者加0.3分，若1≤a1<2,1.5≤a2<3,1.5≤a3<3，则任教者加0.6分，若|a1|≥2，|a2|≥3，|a3|≥3，每超出1分之间加（减）0.6分，超2分之间，加（减）1.2分，每超出3分，加（减）1.8分，超出4分，加（减）2.4分，依此类推，上不封顶，下至扣完基本分为止。在平行班学科比较中，如某班高于年级人均分而加分，但本班人均分在同区同类学校人均分比较中列后两名，则加分不得超过2分；如本班因年级人均分低于区均分（或在基础名次上下降）而扣分，但本班人均分高于平行班3分以上则不予扣分。（三）其他学科音乐、美术、信息、体育、劳技、地方课程这六门学科采取平时活动测评、期末抽测、座谈、问卷调查等方式考核。四、上升度计算方法：1、计算公式为：人均分上升度=（某班学科人均分—年级学科人均分）—（某班学科基础人均分—年级学科基础人均分）。2、学生数以学年初教务处核定的在校生数为基数， 病假缺考的学生以镇级以上医院证明为据，否则以零分纳入计算。无故缺考者以零分纳入计算。3、基础成绩以上学年末区、片、学校等组织的统一考试成绩为准。无基础成绩学生以入学后第一次有效考试（学校统一组织考试和阅卷）成绩上下共五名学生的平均分为基础，无学籍的学生不纳入核算。无基础学科的基础成绩核算方法是初二物理按初一数学为基础；初三化学按初二物理和数学的平均成绩为基础，初一年级政、史、地、生各项基础为零基础。4、九年级物理、化学、政治、历史中考成绩按照一调、二调有效成绩比例核算。5、对于原始基础较高的科目除执行上述考核方案外， 另增设加分考核方案：文科人均分基础高 3分、理科人均分基础高 4分，常技科人均分基础高5分的，则上升0--1分加0.5、1--2分加1、2---3分加1.5分、3--4分加2分、以此类推；五、教学实绩考核名次确定方法 ：1、名次按教师教学实绩得分高低排序。2、任教多门学科的教师的考核指最终得分计算方法： 主科得分的平均分乘以三分之二加常技科得分的平均分乘以三分之一等于最终得分。得分平均分计算方法是：各科得分之和除以科目数等于平均得分。3、学期（学年）结束实绩分确定办法：期中考试占45%，期末考试占55%。如期中区无统一考试，则以期末区统考为准。六、任教双班或无平行班可比者，实绩基本分为100分，另参照奖励分考核方案进行考核。七、奖励方法：1、学校对每学期有效考试中各学科实绩总分在前列的教师给予奖励。学校对每次有效考试各科人均分实绩总分进步最大或列第一名的班级给予表彰。2、在区调研考试或其他可比较考试中，列全区乡镇学校前五名者，分别加5、4、3、2、1分，在基础成绩原有名次上每下降一名扣 0.5分，无基础名次而列区同类学校最后一名者扣 1分。.七、本方案解释权归校长室。---------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣0.5分，超市外每处扣1分。4.2