员工关系管理体系教材

-01员工关系管理体系日期：20一五年11月6日日期：日期：没掩修摊订记凑录旦日醋期励修订票状态倚修改毙内容润修改骑人视审核瓶人醉批准卷人贱停犯新材追推广裁研发辽建设罢集团略二公慰司目录鼻第一删章意\o"1-3"\h\z\u堡第二开章识烫第三渡章孙彩第弹一章仿狡总则车第一厉条贼总述走为规版范员贷工关陷系管控理工吨作，竖创建辆和谐矩的劳竟资合钉作关大系，夹特制级订本拨制度询。祝第二俩条屠目的福员工煮之间仍、员弓工与剃公司赶之间进的关慕系是矮增强信团队例凝聚撕力、狡向心定力、联战斗殿力的己重要负环节者，融阴洽、早和谐原的员舌工关早系会劫使团创队形薄成良兔好的交团结墨合作芝的氛伶围，道使员玩工满冰意度颈得到孔提高严，促于进员撤工积成极参延与公价司管脉理，起加强眉公司轿内横玻向、洲纵向资沟通骂，促桂进团解队整多体工虏作效电率的浇提高闪，从里而实洁现公庭司在欧市场灭中保父持良久好竞凳争优俩势的讨最终搏目的驴。南第三狼条码适用气范围简本制喉度适绩用于缴新材朱推广批研发装建设途集团演正式弓员工捕（与具集团降签订拉正式屈劳动耐合同虫的员歪工）帝。皂第四轧条爹岗位傻职责两人力吐资源硬管理愈中心喂设员匙工关凳系管含理部源经理武、主曲管、趟专员倡为专四职管樱理人脏员，拴公司种每一偿位管勒理者携也应它主动探配合采做好市员工坛关系离管理券工作问。拉详见皮：椒附件玉1：僵岗位收说明拼书-痛员工淹关系相经理唱附件偷2：训岗位熄说明只书-碧员工锤关系薪主管败附件绪3：咽岗位蜜说明役书-移员工短关系贤专员技第二注章歉管柏理内摔容渣第五掠条轰员工喉关系军管理音作为柜人力贯资源衣管理电的一毙部分巾，在米公司糠里将织发挥名其独倍特的叙管理陆效用傻。员祥工关呀系管分理的腥内容趣至少废应包雾括以突下方轿面：皮（一眯）劳隙动关罢系管勿理妨劳动拐合同绩管理泼、劳需资纠培纷管厚理、弱满意赤度调臂查及培人事什调动丧管理迫；画（二草）员猜工活凭动管择理症组织功员工风开展纸各种弱活动隔；员蚂工生菊日聚在会、抓民主号生活迫会、食重大先事件拐时的柏慰问畅、动片比赛哗（乒练乓球永、羽学毛球惜、篮符球、泡足球爬比赛子，演促讲比鞋赛、瓜拔河遇、徒盆步大喝赛、枯登山闲、集倾体旅怖游、呢大型客年会光（每寿月至顷少保寿证一延次活屯动）披。泥员工武活动酷申请稿表（贯详见克附件孤4：束部门脉员工筑活动墨申请瞎表）蜡申请沸部门堡申请犬日期阴申请拔人奴活动胖时间幅活动炮人数归预算熊费用第活动弦牺项目留具体西内容春活限动内传容描枣述嚷费用袖明细致申请渐人帖主持缎部门梦主持稻人光部门恶审核目行政触部审钩核拌总经瓶理审挡批刷注:鞋1、权此表译格为题部门大活动追费用窄申请期时填励写；悲趋2、柱此申袄请表偿须由代行政切部审考核后洒，再调上交尝总经丢理审葬批，域审批袍后应犯备份啦行政企部以叉作为秀所报稻费用莲的核承对；烘御3告、活彻动费坛用明兆细部迎份将膀作为肥费用染报销上的凭胜据，揭活动甩费用忍明细爷中未灯列出晨的将胡不予事报销锄。翻（三阿）沟史通机义制的猪建立榆员工隔关系蚊群、冷员工歉关系吸微信邻群、摧投诉盐信箱暂，通洲过以戴上沟青通机喘制有俱效解裁决；烫员工艘生活炕中及泳工作进中的嗽各项锦问题薯。承员工阴关系许微信育群二佳维码招、业群号动17病82宋68荣85蜂6馅第三起章蚊劳外动合络同管旨理序第六粮条知劳动润合同乒签订闲所有赞新进胖员工武必须锯在体颤检合唯格后春入职复，入悠职当恼日签棍订劳妻动合络同、谣办理锹入职自手续士。劳服动合损同的皆签订继时间朗为员彼工上钥岗时糖间，歉等同罗于起歪薪时设间。县员工卸入职此，即材办理发工伤胁单险善。虹转正互后，春经个恶人但提出仍申请铁，捆部门危相关懒领导俩审批许同意挑，退人力购资源祝管理肌中心非审核废无误图后即杰按照敞程序暮给予练符合究条件梅的员津工办招理奴养老踏、医取疗、丑失业贝、生秆育四银大社垂会统端筹保混险的焦投保占或转车保手做续。昆劳动托合同尺签订车流程幼图掀第七工条合骄同到阔期管壁理恩人力秃资源举管理孩中心炮在员篇工劳很动合岁同期笛满前砍2个挠月进遵行劳秀动合拆同的狭续签谨考核倘工作壮，任踩何一烫方不桌同意训续签陶劳动村合同猎的，细人力唉资源干管理填中心撞员工堂关系阅组将协按照斯规定垄提前饥3天奇通知亏另一己方结蜜果，短并按罪规定茂办理客不续非签的夜人事探手续龄；双负方同册意续察签劳涉动合五同的票，人美力资鞋源管昌理中筹心负院责在扁合同塞到期玩前1车个月乏与员千工签辈订新岭的劳凳动合设同。警第八蕉条金劳动顽关系悼解除代员工隔在试律用期房可以菊提前庆3天滚书面站提出段解除堂劳动杠合同否，非红试用仿期内迹要求专解除辱劳动挎合同斧的应慨提前擦30则天提闲出书志面申输请，母待公袜司批利准后返方可旬离职呆。试用期员工转正员工试用期员工转正员工提前30天书面提出申请提前30天书面提出申请提前3天书面提出申请告知员工关系组直接上级告知员工关系组直接上级办理离职交接离职面谈办理离职交接离职面谈正式离职正式离职枪第九家条般劳资芽纠纷捡处理荡在合承同履钢行过旺程中舰如发桑生劳室动纠绳纷，崭职员庆可通炎过公杠司申莲诉平袖台或包直接众向人萌力资膨源管贤理中碰心员香工关殊系管拘理小忌组提于出申户诉。租第十泡条劝其他春未尽悠事宜坛劳动请合同尘管理渡其他望未尽畜事宜罪，一蒙律按亮公司糊相关帐规定葱执行屠。笔劳动锻合同惊管理原流程千图家第四式章槐组饼织活废性化培活动至第十满一条筒活料动目组的令人力缘资源炎管理僻中心俊员工燃关系今管理龄部组洋织公套司员宵工开痰展各册项活凡性化侨活动御，旨掌在增虚强员湖工之蚂间、尖部门黎之间派的沟野通交专流，扒从而词在公窃司中甜创建敌出一性种健拐康向怖上的旧团结捕合作牢的工组作氛握围。奉第十构二条免活较动内有容挥（一包）小尘型活溜动御员工害生日疯聚会糖、民柔主生榴活会造、重糖大事封件时巧的慰林问盾（可竖组织场一次怖/月慨）表（二贷）中裤型活轧动末运动暮比赛崇：乒知乓球打、羽殃毛球困、篮为球、烛足球墙比赛杏，演酿讲比品赛、凯拔河绘、徒愁步大个赛碑（可掀组织改一次办/季耗度）洋（三瘦）大赏型活避动赴登山民、集葱体旅辞游、棵大型瓶年会巴（可励组织亭一次秤/半轧年网）。推注：萄以上俗活动平至少须组织革一项科/月啊。旺第十泼三条耐活茂动经烤费贪所有采活动幕经费桂均由苍公司仰提供妇。人特力资艇源管像理中吹心负市责组咬织活糠性化泳活动低的年鄙度预歪算，艺活动达经费迎的管堪理与共控制哥，各蓄类活时动方隙案的聪制作毯及组摊织实苦施，悼行政胞部针卡对活俭动方闹案进棕行辅昨助配个合。座第十条四条萄员哨工关常怀兵（一花）家贺庭慰离问倦公司豆每年忙年底范对困派难员捎工家金庭进淹行上脱门慰亩问；之其他授重要情节日奸对驻贝外员赴工家侮庭进泪行节逐日慰脉问，臂（具差体费哭用标说准按其集团迎总部安的相珠关规亲定执乐行）曾。岔（二却）结绵婚贺塌仪衣转正桨后的昆正式迈员工丧，结威婚时逃按照些层级备不同词享受茅公司缘相应禽的结敬婚贺敬仪标平准，奇高层成为8知00淡元/列人，滨中层制为5呼00耀元/粗人，倒其它并员工葬为3牧00姥元/助人，突双职锈工结挠婚按晕一人焰标准讽再增尽加1司00暗元（狗具体柜费用辨标准捧按集湿团总舞部的询相关秃规定垂执行舌）。笨（三激）生坟育贺今仪嘱集团授正式之员工门，未病办理衡医疗晚保险炭的女柔员工隶或妻贫子不送在公们司的得男员减工生大育子塘女（郑独生乒子女绢）时孤，享默受公秀司生静育贺菜仪，擦标准窄为5番00随元，嫂双职尺工按添一人朴标准我享受驻福利积，非抽独生溉子女灯生育喂不享厉受此翅福利惑。冶（四悠）丧欣事奠匆仪愿转正泄后的泰卓达式员工封直系层亲属抬（父卫母、捏配偶新、子绣女）垄去世掀，由圣人力删资源快管理浆中心昂代表哨总裁伪赠送崭慰问错金：责高层辩20棵00畜元，享中层自10稍00柱元，石助理总级及劝以下迹员工税50紧0元宏。纸（五嚷）生友病慰红问秆集团扭员工甲在生耕病住是院时归，由差人力庙资源博管理超中心异代表阅公司选进行叔关怀赌慰问醉，突费用展标准凶为高唉层控页制在盆50稻0元碧/人学以内读、中纪层控甩制在渡30掌0元舅/人刘、助骗理及笨以下温控制梯在一拉五0亏元/益人以呼内。期详见膏：男附件赔5：戚《卓止达集鼓团员茎工福纹利管抽理制婆度》躺。攻第五炭章震占员工在内部吊沟通环管理芒第十捎五条项扎员工丝的内懒部沟驰通主志要分咳为正解式沟使通与柳非正默式沟奉通两创大类践，正粘式沟裙通包雁括以倒下几宅个方朽面：善入职魂前沟讽通抱招聘太人员和在招猎聘选挠拔面委试过卡程中纠需将钻企业励文化万、该真岗位将的工投作职脸责等睛向应宅聘人密员进绒行客拿观描金述。现人力狭资源恶管理躁中心恭员工抖关系栽部负货责完朴成对弊公司笔“仁报岗岭通过品”戒拟引混进的高人员阶进行串“叔入职雪前沟慨通王”尿（包疲括入降职时买间、遮入职斑须知都、入骑职前爷体检舰、食扎宿安铸排等豆方面发），购进入疲公司倡签订限正式集劳动挖合同何的新妙员工坑由劳谱动关刷系组家交接席到其琴所在将部门猜（吼干事泄级以寺下岗液位梯由员岩工关抢系专窗员负爆责、寻助理捡级以次上职弊位伶由员妖工关誉系主雾管以金上职刻位负甜责）膨。所哨在部写门负靠责人趁要为躁其安亏排羞“介专职貌导师蝴”岁向之蜜介绍们公司简相关若的沟略通渠宁道，便工作替流程肾、后监勤保尤障设锹施、沾员工支的行张为规护范等根，帮背助新配员工顾尽快聚适应相新的惩工作成环境竟。著专职船导师坦详见阁：附独件6悠：《竞01隔9卓燃达集凯团新肥员工挣导师窜制度姨（修桃订版宵）》愚岗前挣培训拾沟通蔑人力嫁资源僚管理歉中心笨整合壁各部此门资众源拟划订培威训计玻划，影负责抵对员庭工上齐岗前开必须母掌握昏的基雀本内洪容进授行培域训，党包括浇公司犬企业逃文化佩、规蛇章制臣度、睛的使机用、锻岗位休职责骡和工共作考筑核标示准等神，让便新员闷工能躁掌握域本职肾工作景的基只本工脖作方沃法，漏从而冤比较还顺利帜的开咳展工淋作，境尽快与融入仇公司售，度鞭过哈“坏磨合希适应夹期瑞”秒新员何工培姿训四掉次/特月，柏每周絮六定作期组咽织。傍试用谎期沟允通铃试用券期沟通通；危按集背团；你附件愁8：私《关穿于加题强试孝用期摘员工航跟踪冈管理辞的方联案》息附件堪6：菌《唉01白9卓辈达集备团新盏员工黎导师凑制度课（修钥订版戏）》俯，钻附件恋7：币《始02写0卓恶达集耍团服躁务员展管理奸制度孩（修爽订版朝）》耗执行稻。详必细见选附件具。唤（1慧）为旧帮助浩新员宝工更机加快帽速的丙融入救公司著，度版过殿“胆磨合播适应钻期赢”朵，应饰尽量吃给新婶员工控创造苦一个险合适垮、愉鸡快的删工作筹环境胆。决（2皇）员忠工关竿系主辛管要脚做好铁新入岩职员浮工的勤试用逮期追睁踪工浑作，晨在入霞职后遗三天骆，一谋个周熔、一烛个月姥内分椅三个然阶段堪进行碍沟通转回访娃，并志半月羊一次查进行衬部门偶调研株，了问解新燥入职腾员工硬的考身评工浅作。泄（3委）新正员工蛮的所笔属部艇门负幅责人绕：新躺员工置试用瓶期内汽：至福少面辫谈2虚次（浙第一袖周结补束时差和第雹一个翅月结帜束时熄）；船详见光附件牵12宅：《挪员工代面谈苍记录元表》锄。朗（4累）试航用期婆考核蚊转正抱沟通壁新女员工牢试用盐期满出一周焰前，彩人力念资源往管理哥中心瞧要与踏新员谅工所联在部谷门共近同对踩新员素工进涨行谈表话，缘根据物新员瓶工试烂用期佛的表当现，伤结合新《绩毙效管委理制掌度》脏进行允转正驴考核愧，在棉《试谷用期备考核趋转正筑表》骄上做疤出客氧观评皮价。盯附背：新而材推挑广研哗发建核设集距团二够公司贝新员热工跟帮踪管塔理方忌案旅新材汇推广旁研发双建设亭集团才二公奏司新戏员工传跟踪里管理谈方案鞭目的巡：饶根据扰集团旗快速械发展考、人搞才适富应力煎需求惕，加甚强和每提升恰企业亮人力斤资源委管理辉效率宰，促悦进新弊员工俘适应沈环境夺，培璃养新通员工咱快速移、独死立开刑展工摄作能狠力，汤在尽安可能绕兼顾洋到员颗工快糟速成抗长的屋同时说保住贫人才爱、用励好人营才，切特设抬计本合方案坛。睛具体踏实施殃：旋本方膏案将井新员刃工入遣职管倘理的姐周期舅为一躲个月砌，具亚体分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