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文档简介
一、质量保证措施和创优计划围绕质量目标的管理网络,根据质量目标编制相应的质量保证措施,落实组织网络,建立质量保证体系和岗位责任制,严格执行技术质量管理制度。质量目标响应招标文件对施工质量的要求,依据招标文件规定的条款和与本工程相关的规范对工程施工质量进行控制和评定,保证工程施工质量符合《工程施工装饰装修质量验收规范》合格标准。工程质量管理网络史公司狮主管开经理韵总工名程师虑公司壮工程世部摩工地盏项目炉经理剖土建滥各班音组后沉勤员肯安装圾各班未组后题勤员厨操作姥人员三、在施工管理方面的质量控制1、加强质量宣传教育,提高全员质量意识。对参加施工的全体人员进行“百年大计、质量第一”的质量教育。质量好坏关系着国家财产和人民生命安全,关系着施工企业的声誉,要把质量作为企业的第一生命。认真搞好工地宣传,不断提高全员的质量认识,参加施工员工牢固树立“质量第一,信誉第一”的思想。2、制定创优计划,完善保证体系。完善质量保证体系,建立项目部施工队作业班组三级质量保证体系。各级领导规划,将规划目标分解到各班组直至个人。用工作质量保证工序质量,用工序质量来保证工程质量,把工程质量规划创优目标落到实处。3、做好技术质量交底,严格质量审核制度。在各分项工程开工前,要认真做好技术交底工作,向参与该项工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底,讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其他技术要求,使管理者明白如何管好、操作者知道如何操作。同时,在全期施工进程中,坚持质量审核制,对质量体系、工序质量、已完工程质量等方面定期审核,确保质量活动的正常实施。内玩膊本4、三严格醉规章假制度妖,狠况抓目铁标落刊实。菠在施霸工过聪程坚除持贯违彻执蛇行工塘程测锐量双塘检复虾核制抓度,物隐蔽偷工程启检查墙签证彩制度鸽、质菊量事聚故报戏告制喜度和喂关键标工序帐把关子制度籍,努窄力做亩到质算量管由理工增作规遇范化旱、制惧度化杀,项喇目部捧每月塌、施安工队倘每旬眉都开莲展一粘次质出量评纷比活弹动,莫奖优窄罚劣麻,使子工程灰质量宿通过荡定期越检查英达到蒸有效喷控制脂,各河级施刻工管披理人沿员要肥建立桌岗位辱责任炼制,扬依据尿各自踢的岗旅位工兽作职蒸责,挣坚持垂做好潮经常兰性的容质量吧检查锤监督居工作废,及糟时解接决施武工中堵存在恢的质拌量问制题。风项目扩部、挎施工隶队,笨作业席班组霞要逐姿级签捷订质炒量保罗证责设任书衣,并膨依据涝保证询责任茂书中牌的质宏量目敬标实百现情爸况,藏严格豆考核乌与奖考罚。毯滴浪丑5、粗严格真控制三原材标料质代量,方抓好铸预制浪件施送工工恶艺。充严格天控制脊各种沟原材矿料的纳质量什,对北每批鞋进场聚的原式材料纯都必兼须进询行质旷量抽触查,恭并记练录在担案,相不合缺格的挤材料陷坚决倍不准道进入如现场谋,预冻制构赏件无凶出厂中合格薄证的装不准林使用北,对浩每一陡分项街工程加状况蹲、设刷计标圈准、下技术食规范蠢不清歌楚者释不准伐开工爱,隐成蔽工启程不南合格高不覆展盖,傻上道估工序能不合宇格不训交接柄,严陈格按砌照设确计要震求和详施工母方案芽中的览工艺恭流程睬进行巨预制愚和安简装,瞒确保机预制顺和安眯装质到量。叹躬沫肯6、奇真诚男合作该,严案把质属量关院。宰与建凉设单饶位及尼监理缠单位恳真诚丰合作贤,共分同把穷好质妄量关京,是窃我们塔的优靠良传发统。颂在施岁工过即程中毯,教招育所碍有施姜工人秘员尊雕重和乏服从宵业主饿及监平理工餐程师忽的监甲理督粒和指抖导,云积极弓配合廉监理说工程苗师做凡好质润量的租检查计工作佛,及浙时准避确地穿提供搞各种挑试验两、检符验报册告单吉,不搏折不度扣地探执行浸建设泊单位悄、监步理单捷位的能有关熟工程兰质量怠控制渣的条欣款。见与竿尽四、程在保份证手清段方悬面的仁质量奴保证社措施接1、辟组织装均衡中生产商,取茶得生吗产投告入的蹈最佳摇效益精,并达确保昌工程纪质量阶的稳城定有筝序控钱制。至坚决搭杜绝值施工浅赶工核期,痕仓促安上马脚,疲镇劳作名战,功草率塘从事院。避吐免管周理失仓控和盐质量吗事故醋。并筹采用拾计算但机编桶制施牙工进欢度网辞络计饥划,碌抓住轨网络糠计划秧的关停键路管线,冬组织漠人、垄财、验物资兵源的忆有效葱配置愿,力妄求实崇现施强工作汪业均字衡生盖产。盆2、五确保等设备雹能力救。加远强设岗备管菌理,图保证横设备狠的配古套、愤使用丝,合疑理调怕度和喊良好词的性制能状绢态。泽为达车到质封量目海标起节到重袄要基密础保踩证作脏用。扮3、窜采用宅先进柔技术振。先柱进的缩生产争技术婚,对逼提高渔工程劝质量胀和生短产效瞧率会偿产生捧事半嫌功倍乔的效赢果。扩4、蚊提高乐人员怜素质尼。质寨量工司作,熔以人帝为本涉,没垄有称撒职的扁职工找,不窗可能头生产公出合净格的盒、高套质量讲的产付品。负为了锋确保薪人员堵素质邪能适疲应本赏项目淡质量讲工作许的目悉标要抱求,欺我方馆对项考目经限理部归关键值的工柿作岗帝位规居定了闻学历怖、资窜历、好职称嫂、业扁绩等眯方面滴的任拐职资瞎格。武实行艘持证滤上岗茎。雾疫蛇五、群一线嘉质量农管理过方面琴的有配效控唐制苹1、茄程序轮控制峰礼对开写工、俊作业隆实施财、工狱序交飞接、边竣工彼的工鲁艺流御程的类每一絮个环款节实灭行程攀序控结制,成建立像开工预申请仆单位讽批准著书、炎施工幕日志皱、施施工原划始记岂录、汪测量吹与试水验报更告、汇中间堂交接谋证书丑、最霉终交猾验报阀告、泽质量膏检验榆评定葵证书牧等全惹套程酱序控纸制文蔬件。狮明确依每一忆个程毅序,础每一酿份文鹅件和蒙责任给人职圈责,帅并对冈程序艰控制乏的实县施情圆况进宇行定陆期检断查和北随机艺抽查律,力精求及讽时准搬确地妥掌握稻每一才个施昼工阶膝段,捏每一崇个工怠程部载工程阴质量炸的真搞实情把况,恒以确属保施敬工作葱业按绝质量愈标准女的规往定要堵求组酱织实碑施。疑2、昌重点筋控制败对施蚕工中路的弱忘点、壳难点累和关毫键点塘实行铃重点哥控制镜,如皂设计浆图纸战审查茄、施踪工技拐术方劫案确叫定、框测量滔控制主网布彼设、凡原材考料与见半成殿品质陕量检贡验、略试验秃配合漆比的理确定末和实变施、控队伍浆管理庸等,腾均加剥大工仔作力僻度,歌予以伸重点雁关注剩、确忠保工们作质黑量。灯六、欣在施移工作烤业方绒面的爷质量限保证持措施务1、谁使用稿全站学仪加驾密控锻制网贤,提桑高控学制精袜度,格保证脉整个玉工程傅结构罩尺寸董准确职无误拥。丸2、个检验项砼拌找和料如,应碗及时勇检查扩均匀志性和赏坍落紫度技距术指收标,换如不纹符合闷要求瞎,应吴进行屑第二被次拌暮和,迁二次歪拌和章达不筑到要存求时慨一律策废弃孙,严菠禁使忠用。览3、班选用鸡同厂稻、同绿批号慨水泥母浇注凉相邻废结构经,保清证颜魔色均谈匀统尚一:晌粗细目骨料扑固定阅料场缓,固胖定质繁量,教保证昆砼结说构一腥次完戒成。院4、领加强帽对砼补成品肚的保鼠护工扫作,欺使用啦枕木光、塑荒料布诊捆扎鸭,遮瘦挡等薯方式秀保护左。胡二、雹现场论组织圈管理资机构毅我单左位将荐把本痒工程迫作为虚单位歼重点逗工程间、塑域精品宫工程互,组姥建强君有力秘的项宗目经畜理部造。为求确保队本工壶程保茧质保探量近抓期完盆成,柜我单怎位将害按项仅目法膜组织名施工裕,并絮按照费精干往高效订的原册则成稠立屡“佣项目燕经理骄部侮”棚,决兆定以强从事票过该倚工程鸭类似侦项目毙管理押经验抚的技加术骨环干为欧基础芝,进诱一步倚充实壳力量僵,组运建精吗干高森效的残施工唯项目蛾部,别创一模流的走管理裂、一步流的鲜质量指,确旬保优腿质、景安全答地完款成施扬工任垒务。若项目袍经理吓部组牧织机近构设绿置冠项目页经理塑项目野副经偷理炕项目伶技术概负责掌人嘉工积程脏技住术误组栏质枪检齐安后全弄组逃计易划算财将务希组垃设怜备爸材趟料炉组枪综恢合搏办肝公立室岭各专熟业施舅工队外项目槽部各述部门帖人员芒安排赛表战序号纹职务饮部门籍名称析人数晨负责乡人资干格悄1辫项目缝经理贯1沃二级腥建造惠师、签工程雁师免2找项目江副经戒理局1精建造巷师、沸工程横师改3饮项目仔技术注负责状人云1喘工程旱师唯4关施工丧员瞎1枪助理锻工程交师幅5手质检液员饲1攻助理洋工程凝师哪6吧安全篇员巧1岂助理葱工程验师全7概预算公员蒸1蚕造价评员、添助理聋工程育师留8寻材料艘员瞧1啦助理挤工程多师苹9缓办公间室人仔员誓娇泥3削技术也员连项目求部主不要岗嘉位职懒责分乏工女项目东经理秧部采胀用项阻目经题理负呢责制煮,项考目副艘经理侮和项米目技灶术负逗责人志直接姑对项不目经造理负断责。明项目披副经箱理下篮设综楼合办旬公室杜、设侦备材蚀料组坛,责珍任工陵长、务施工沾员、机机械厨员、湿安全先员、远材料踩员直筛接对跑项目奋副经乏理负监责。缴项目魔技术冷负责筋人下边设工斥程技缎术组泻、质墙量检患测组考具体铺负责静施工越技术致方面低的日提常事件务,矛技术兆员、绞质量哈员、羊内业艳资料炎员、构测量疤员、跨试验王员直涝接对扒项目革技术越负责毁人负脑责。堤计划秋财务尖组直娱接对披项目圆经理两负责桂,集唇体负营责工许程造肌价合陷同管叼理、衡资金牵管理碑、计暑划统筛计安炭排及透劳资趁分配搅事务蝴,并殖与项该目经胡理及拳项目种技术迟负责筝人之耀间相甲互协挠调工域作。稍项目际经理蹦部铁全面乌负责瞧本项衣目的盏施工尝组织师管理朋,对捷项目至工程偶质量雾、安什全、扣进度夫、环挖境等赵负全册面责区任,扶使工甲程竣因工后傍满足耍合同鼠规约定的蝴工期锤、质磁量、谋环保水及文厕明施爬工的固各项两要求吊,主息持制祖定项秘目质歇量、疑环境为目标枝,任缩命生溜产、吹技术棕负责管人,诞确定年管理项职责青和权略限,鸭主持抖落实谦本项防目质特量环彩境计闭划、欧施工右组织政设计也、环叼境管俯理方动案等然,明仓确各政部门晓人员锣职责泽分工章、床项目凯技术坑负责槐人哗对项喊目施雪工过租程进受行总盖体策崭划,语领导秒施工算过程剩中的卡质量风及环舰境控录制,怕使工复程质弓量和间环境剑因素柿处于网受控炭状态扯。对弹测量傍、质请检、辫试验抓等部举门进趁行监虾督检啄查,脊确保钞各项盖工作浊处于厉有效意运转舰。按狭照本担工程孕具体扬情况壮,编汇制可亮操作疏的施您工组醒织设池计、场项目春质量罗计划获等施潜工指浓导性杏文件教。胶负责索技术禁文件拔、施式工规恐范、罪质量刺标准下及施墓工作篇业指唐导书箭的贯垄彻执爽行,问提出馅改进逮工程料质量昂的技踪术措浪施和熊目标询合理爱策划咸施工够工地志的环弓境保先护计矿划,宏贯彻震落实某环境戏管理身方案体各项荣内容由,监眠督检亮查环怀境管艺理方国案的俱落实蚂情况恶,协贝助生俊产经净理加啄强对掠环境烂因素弟的测嫂量和猪监控齿。对赴整理萌出来涌的环嫂境监涨测数拌据进骗行统将计分恳析,控确定急环境吐管理奏重点赚,保亩证环弱境的乏持续窜改进课。庆负责顽技术辆文件仁资料摄的整味理,剩管理幅内部酒及外劣来文也件,阅根据库设计志图纸详组织版施工吗员、丽测量兔员、毁质检虽员等史有关雕人员择及进闯行学连习,液并组亮织设他计交苗底和减测量键工作乐。组号织项箱目部临各部圾门人扛员进奸行图摄纸会吉审工努作,冷并填采写娃“雨兔子否会审英记录放”逆;邀生请设羊计、丽监理都甲方串、施划工等见部门猴共同延参加凤举行麦设计裹交底记工作敲,并送及时起添置蹈“亮设计娇交底街记录溜”两。求负责装施工阵组织炎设计报、项伐目质籍量计核划、锣特殊奏作业谜指导带书的旺编制虾工作舟。棕依据见共同油要求奉编写群月、波旬、拿周作劣业计朋划,兔并进晚行检怀查,理根据配工程感计划草编制帽设备望、材氏料需惧要及薯进场篇计划威。牺工程尽完工多后,虫主持东工程献竣工钥资料不的编帜制工持作,迹协助樱建设甘单位愈做好痰工程换的备镜案验药收工率作,紫并组罚织竣这工资脊料的恰交付漂、归饱档。蹦项目紧副经已理悟在项衡目经娱理的巾领导晓下,谜负责吉工程荐环保无、安定全生旺产宣拦传与奏监督帅检查蔬责任偏,分查管设氧备材潮料组补、综暮合办然公室办。负最责对丧所安剪排任场务施故工人梳员的扯综合朋调配易管理坡,协谈调生窄产、激材料雅供应辟、人活力部耗署等繁管理验工作禁。深刑入施劳工现栏场,套掌握阿生产滥中的枕安全益动态肚,对首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