人员配备标化定稿安质综合

前言推行项目标准化管理，既是落实铁路总公司（原铁道部）推行项目标准化管理的要求，也是提高项目现场管理水平和促进施工生产的重要手段，是保证工程安全质量的根本方法。2008年以来，铁路总公司（原铁道部）围绕铁路建设管理制度、人员配备、现场管理和过程控制四个方面，积极推行标准化管理。为深入贯彻铁路建设新理念，建立健全管理机构，规范施工管理，落实“标准化管理理念”的有关工作要求，坚持高起点谋划、高标准管理、高质量建设、高效率推进，突出质量安全，强调进度投资，兼顾环保创新，努力实现昌九城际铁路股份有限公司“优质、平安、绿色、和谐”和“精品工程、安全工程”的建设目标。牢固树立“安全第一、质量至上”理念，为此，我们以国家、铁路行业、昌九城际铁路股份有限公司现行有关规定、标准为依据。由中国建筑股份有限公司瑞九铁路RJZQ-1标项目经理部组织相关部门有关人员编写了这套项目标准化管理指导意见丛书。其中：《管理制度标准化》是工程项目必须建立的基本制度；《人员配备标准化》主要对项目部机构设置、主要管理及技术人员数量和任职条件、培训和考核等进行了规定，机构设置按照标准化管理要求；《现场管理标准化》重点规定了施工现场的管理标准，通过对现场的有效管理，达到施工现场场容文明整洁、材料管理有序、现场作业有条不紊、内业资料规范齐全的要求；《过程控制标准化》重点是按照“六位一体”的要求，对施工全过程的控制标准进行规定。本项目标准化管理指导意见共包括以下四个分册：一、《管理制度标准化》二、《人员配备标准化》三、《现场管理标准化》四、《过程控制标准化》《人员配备标准化》（本分册）项目管理是施工企业管理的重要组成部分，人员素质决定了施工管理的水平和效率，是实行标准化管理的根本。人员配备标准化就是根据工作岗位要求配备具有相应技能、能力、知识以及协调能力的人员，实现岗位设置满足管理要求，人员素质满足岗位要求，使项目部成为实现建设目标的工作团队。本篇对各级的管理职责、人员配备标准、培训和教育以及考核办法提出了要求。参编部门：安质部、综合办公室。工程项目标准化管理是一个持续改进和不断完善的过程，由于编者水平有限、时间仓促，加之工程技术不断发展，现行规范标准也在不断更新，不当之处在所难免，敬请读者不吝指正。谎编委迎会组侍成人金员名匀单问主推始京编框：昼王晋溜夫检副缩主氧林编花：代张志炉军死仿赵国鱼臣积应殷晓耽夫谎周默继跃抢伞张海视亮概编委执会委湾员识：住于忠独永丈刻肖亏飞痛刷景烈明腾毕杨宋涛这滩周则波众蚕阮书逆田米孙和毅平里赵催天昌秘袋鲁到俊昏别孙振万龙途本册伏编辑臂人员乘：茶王世竹雷伤央牛方旧美置张成疗伟浇柏何立海票症方宏赛波粮泡锹煎炕袜灯喘落王括明智滴渔韩坏军忽赏梁亚师迁允第二伶篇猫人员吼配备妨标准骑化救目也录TOC\o"1-2"\h\u求前们言裳-惑1县-猴1值编制够原则徒-写1煤-我2爽机构导设置具-灰1忽-讲2.但1寇机构延设置充的原昨则与是要求令-猎1蚁-女2.嘱2潜项目械经理联部机波构设凭置摸-芦1费-也2.鸟3库综合娱队机仇构设帅置塞-袄2虏-蜡2.三4裁综合乌队设幻置赖-障2婶-啄3赠人员述配备骑标准罢-趋3却-域3.丽1肺人员赴履约透和到怕位情吴况跳-享3架-俭3.康2以各级滨人员喝配备参数量已标准然-腐3滨-旺3.她3战各级搏人员波任职蚊资格喝条件行-掠9闷-单4掠各级水人员跌和部兼门岗施位职阵责载-义14利-颜4.喷1障项目各经理慨部岗屿位职金责翁-亲14拢-唐4.轧2苍综合输队岗刷位职昨责唤-辅20雀-帜4.傻3综孟合队键的职灯责醒-骑26工-棉5.尺2绵教育闭培训范的类凭型及碍组织土形式棋-秋29脂-泥5.姻3涝培训杨的工陵作程趟序医-绵29酒-奔5.唐4堆教育夜培训船的实诞施酒-搂29令-滋5.德5门教育怖培训扁的检昨查及伶考核踢-渔31柜-挺6等考评家要求良-肠32拌-杠6.槽1尿考评答办法替-遣32届-邻1界编制督原则醋为深磨入贯肿彻铁工路建清设新皆理念构，建站立健定全管域理机资构，序规范厉施工唇管理切，全秘面落信实极“标六位恭一体桨”图管理掏要求涛，推盐进著“寿标准椒化管另理理蚀念贫”爪的有然关工酷作要度求，尿实现镜铁路慨建设奴“喝精品划工程芳、安答全工岔程悦”洗的目萄标，沃项目兔经理阔部制纹定限“慌人员菜配备菜标准省化疗”帖标准窗及要搬求。水项目蜂管理渐是施饲工企计业管枣理的伤重要灵组成聋部分杰，所鱼以人拍员的鼻素质五决定圈了施艺工管请理的槐水平老和效葬率，乏是实颜行标句准化狼管理担的根节本。狭人员陕配备睛标准常化就许是根宾据工银作岗蒸位要怖求配野备具身有相捕应技撑能、率能力挣、知拴识以外及协晨调能炊力的语人员强，实管现岗希位设呢置满述足管置理要态求，骄人员顾素质甚满足桥岗位川要求箭，使土项目甲部成钱为实添现建喊设目仇标的掌工作碍团队搂。福本篇史对各笋级的谁管理府职责协、人钳员配揪备标劫准、期培训房和教窝育以拜及考衰核办据法提推出了隙要求麻。朋2警机构还设置杀2.佛1捉机下构设搏置龟的原狗则与腐要求弃机构范设置命科学珍合理化，能挡够适煮应铁谊路建春设项老目标酒准化诉管理葵的需葡要，巩能够匙更好跪的落叠实庆“旋六位号一体好”昏管理锯要求局；人骑员配串备能热够满榨足投脑标承渴诺和泽标准药化管蛙理需烧要；愁各级叙职能钥部齐薄全，欲既便秒于与滨建设捞、监猛理、俱设计甩等单肉位顺铃畅的督开展染业务历工作争，又封便于鲜实现环对下疑属单抓位有催效的锻管理义。证2.倚2剂项目事经理厅部机映构设饺置或在接梨到中况标通漂知书愁后，播中标可单位胆迅速贴成立颗了精长干、清高效嘉的项厦目经府理部芝和疑综合谦队浪，各爱综合茧队豪针对符施工厌任务贷，组底建满牲足施岗工现甚场需判要的求专业膊性剥综合娃队缸。项佳目经妈理部脆设一返名项现目经便理、波一名盐常务莲副经猾理、邀多名韵分管也副经骗理、功一名葵总工蔑程师追、一兔名安视全总善监和叫五部蚂二室顽。五岂部二位室包盏括酿工程心部泉、安概质部偷、计销划合铸约足部、导财务圈部、绩设备伏物资刃部、督中心骑试验喉室和敌综合末办公说室。谎项目惩部组牧织机事构框盗架见晴图2鱼.2咐。蹄图2布.2票肃中国宽建筑雷股份镇有限疾公司想瑞九萍铁路品RJ修ZQ叛-1虑标项倒目经贷理部域组织捆机构您框架酬图践2.驴3遥综合魄队剖机构辆设置霜各糕综合定队桑是项爽目经乖理部掉管理紫职能壳的延疾伸，盖各级综合连队厘仿照沃项目欢经理说部模隙式设孔置职垄能部低门，性做到你与项跑目经脉理部驼职能仿的衔由接，嫁同时样又适套合对工综合塌队绑和施狠工现冠场的充管理察。皂综合估队热组织稿机构版框架今见图蓄2.愉3.裳1。综合队队长综合队队长技术负责人副技术负责人副队长试验室设备物资部工程部综合办公室安质部试验室设备物资部工程部综合办公室安质部作业班组作业班组暑图2育.3孕.1帜霉中住国建烛筑股坦份有氏限公私司瑞膨九铁饲路R横JZ财Q-窃1标袖综合严队组项织机色构框艳图姑2.序4爸综合焰队康设置粒各测综合庙队向要设累立满晃足施拣工现望场需矩要的盈专业缩综合说队霞，理综合伯队赢组织秆要本祸着戚“个管理厕有效谣，监祝控有章力，孝运作屿高效忆”内的原拉则，喂要满伍足铁敞路总减公司炮（原厚铁道冰部）强和个昌九仔城际监铁路守股份蚊有限熄公司斜对型综合闷队渗组织孕的要划求，耳综合攀队管防理人耗员必效须是赠企业级内部唯员工盯，且名具备喂上岗阴资格胆条件卧。队长技术负责人技术员质量员安全员材料员试验员领工员操作人员工班长晒综合办队汁岗位蜓设置农队长技术负责人技术员质量员安全员材料员试验员领工员操作人员工班长斥3庄人员辅配备未标准榴3.搞1离人员松履约漠和到次位情估况使接到辆中标轨通知品书后郊，中彼标单县位迅咬速组朋织原俱投标乒承诺宇人员冰上场犁，组鼻建项闪目经煌理部半和若亡干个卧综合火队垮，故项目做部样根据纷施工晕需要嫂组建关综合穿队棵。悼对因猎为工劝作关扛系等泊原因坝不能键到位盼的，苍中标门单位揪本着蹄数量补与资饭质不与低于爬原投爆标承曲诺的府原则喝从全炼公司功范围寄挑选耽精干讨的人摘员替抖换。罢人员辅变更乔经自昌九婶城际课铁路厘股份射有限薯公司业股份呼审核糟满足伪投标鸣承诺及要求伐，将贼变更肺人员址对照锣表报持昌九蜻城际盘铁路粱股份踩有限借公司恼备案美。拢3.开2淡各级敞人员摊配备睛数量双标准谢3.趁2.结1咱项目仔经理搏部人锄员配训备潜数量折标准零收到亦中标廉通知单书后绿，项帜目经逮理部艳负责挥人和抵从事糠前期灰工作件的管僻理、碑技术幸人员丑立即探到位易；其串他人肾员在恰具备膊施工轻条件拔后必天须及亮时到霜位，很满足小施工得需求严。项鼻目部回主要繁管理菠和技会术人轰员配摩备情副况如凯下：辈1.糠项目云经理蛮部领窜导：沈项目库经理画1人圣，常矩务副苍经理脏1名弓，副握经理尊若干怀、总托工程砌师1抚名，顿安全辉总监储1名竞。其2.娱工程渐部想：部絮长1仔人、泰精测艰队唯队长谊1名惊，调捉度1暮名，体拆迁丢1名克，专寨业工柔程各放1名歼。腾3.阁安质涉部孙：部娃长1太名，涉质量谦工程齿师六1名召，安炭全工元程师离1名布、投资料菊员蹄1名岩。驾4.家设备到物资号部膨：部挠长1池名，斯物资掠管理朝工程柔师1嗓名，挡设备蓝工程埋师1夸名。丧5.尽计划粮合同及部：单部长引1名猴，计刻划统疯计工喂程师搅1名再，合翅同管碑理工杰程师啦1名皂。良6.宾财务筑部：浇部长俊1名弹，出恼纳1摸名。监7.覆综合复办公含室：灭主任弱1名词，科困员若题干。衔8.减中心思试验蜡室：尺主任践1名丈，试张验员涨若干玩，按拜需设怀置。算3.慎2.鹅2劳综合疾队围人员宏配备绿数量闲标准乞综合辆队竖人员废配置僵要满工足与婆项目绑经理巩部管虽理职骡能的饮衔接球，又踢能满凯足对签综合仇队虾的管浸理的卷需要斩。虾收到貌中标者通知老书后被，只综合脊队柴负责勇人和剧从事丘前期教工作升的管帮理、妹技术上人员哪必须剧立即盐到位膜；其茅他人铅员在挣具备墨施工派条件费后必排须及锣时到法位，假满足黑施工巧需求若。协综合挑队朴主要趴管理锦和技浆术人捆员配难备情解况如减下：许1.早综合注队呼领导虽：玉综合寺队队赵长设1人蔽、前技术藏负责再人亭1名脊、副泽队长矮若干紧，其里他岗短位，血各单在位可邀按需瓶增配仔。努2.槐工程量部易：测寺量专北业工路程师欧1名球，调屠度1秀名竖（兼芹职）瑞，各盒专业晨工程电师按遥需要手配置驼。喜3.猜安质宽部忧：惠安质据负责交人哀1名尚，安揪全工猛程师赛（或湖专职豆安全凑员）总1名病，非质量瞎工程揭师生（或投质检捐员）镰1名僵。美4.谱设备栗物资皇部提：物辣资管攀理工谈程师面1名挠，设芳备管慌理工祖程师艳1名托，其翠他人斤员根泰据需隔要配束置。谣5范.综陵合办姿公室争：主笋任1窝名，塔其他妖人员曲根据浅需要粥配置姿。努6忧.试圈验室瓣：试勒验工全程师泄1名梅。试妨验员兔根据蜻需要摄配置荐。员3.级2.袋3雪综合灿队酸人员旷配备施数量推标准抹1.委增综合这队壮人员旋配备视的基赴本要胁求叉（糖1）秋综合桂队叮实行边“恐11稿52瓜”率基本绝要求情配置恒。即衫配备隔一个闭专职锅队长代和一宣个技极术负径责人厚，设培置技充术、乒质量绣、安坦全、孝试验扬、材疮料五捞大关薪键人咽员和厚领工好员、效工班秘长共颠九大束员，秃上述佳人员坦均应由为企蠢业正搞式职萍工。瑞九大道员具明有相济应的痰作业迅技能欣，经夕过培师训合投格后候持证必上岗娇。窑（医2）忙施工劝现场诚所有旗劳务刻作业垮人员天应纳显入陕综合催队拒统一购集中辟管理蛇，由煮综合终队厘按照页施工常组织辆安排拴统筹悬作业据任务损。班柴组劳级务作凉业人伪员在陕工班善长的泡带领减下进锻行作植业，辉每个驶工序向和作虫业面移有技死术员滴、安俱全员纽和质娱量员洋跟班旬作业狱，确夹保工泳程项侧目施拿工的河安全剃和质继量。帐（奥3）万涉及棉铁路译营业傍线施滔工的吹，按雁《铁晒路技坏术管叛理规炭程》扇、《死铁路福营业撤线施寿工安亮全管途理办伟法》宵、《铺铁路戏工程贞安全醋技术炊规程音》、疯《南结昌铁跨路局只营业家线施减工及掉安全莫管理绍细则辰》和争邻近钳营业蹈线施箱工的挽有关忍规定俩配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具披有建屿设行阵政主敌管部供门颁亭发的异三类锄人员页安全裹生产算考核刮证书压且无杨重大这安全堂事故隔记录培。肢⑵野10冶年以狠上铁侨路大乳中型纽或类私似项熄目管沾理工构作经键验。胳⑶奶担任均项目例副经宝理工楼作5诸年以足上。幼⑷锐从事黑过时饱速扎≥哪20遣0k推m铁联路工米程或冬类似费工程缴技术痰或管峰理工观作，洞有良炊好的避职业塘道德啦。足4.液总催工程艺师扇任职勇资格泛条件为⑴炕铁道寸工程旺或桥五梁工斥程专巧业，牙具有道高级角工程扰师职秘称学⑵辨具有兔10径年以逼上铁统路大氧中型音或类羊似项稿目管狐理工看作经跃验。昂⑶柄5年羞以上欣项目拔总工层程师话工作狱以验阿。树⑷闯从事况过时俊速咱≥致20数0k爱m铁饥路工悼程或赢类似王工程过技术肆或管夏理工唯作，朱有良坐好的况职业煮道德库。陶5.姥安脖全总定监任灾职资艇格条求件颠⑴漠中级物及以模上职堆称，俱具有坛注册到安全监工程隐师执般业资内格证领书。降⑵瑞省部鞠级安蔬全培反训考煌试合条格且制无重歇大安游全事匙故记闻录，辞从事欢安全读管理燥工作秆6年吩以上端。惨⑶忌从事茶过时戴速美≥抚20往0k匠m铁素路工境程或冻类似定工程惊安全肉管理苏工作夜，有乎良好扬的职榨业道伟德。抱6.狗惕工程妇部无部长回任职谊资格差条件添⑴谱具有击中级票及以冤上技舟术职草称。保⑵以具有侄1条幻客专穗或1着0年肝以上暂铁路围大中鸦型或茶类似怨项目颈技术嘴或管传理工毯作经忆验。佣⑶炎掌握及所从鲜事工村程项福目相观关的左法律否、法宪规、界施工就指南笨及验乔标的席要求设，具信备编走制《铁实施听性施层工组就织设愧计》阅、施酱工方兰案、塔作业贴指导滨书的鸟能力排。爬⑷朱熟悉染所从防事工毒程项光目的抖主要素专业经施工皱技术篇，掌雹握技献术间、普质量蒸管理毕程序丰和要杏求，悟熟悉嫌试验虎和测祖量业堤务，换熟知症工程扮计量肉、变掏更索裳赔等其事项位，具啄备一没定的秀解决长施工膛中技己术难创题的讨能力旧。磁7.险安俯质部因部长耗任职千资格碰条件旺⑴勾具有耍中级价及以涨上技希术职擦称。的⑵好具有平1条鲜客专刑或5骨年以检上铁尾路大愤中型降或类融似项运目安汉全质照量管岁理工愚作经诞验。喂⑶找具有顾建设灵行政墙主管驱部门疯颁发睡的三调类人递员安仁全生颠产考备核证极书。逆⑷促熟悉徐与施焰工有陪关的即各种喇安全昆质量亩方面级的法堤律、环法规旦、指右南及鼻验标应的要扑求，墙能发糟现施驼工现而场安茶全、身质量伞问题城，并泄具有凳解决练比较拘复杂沃安全肝、质幅量问坏题的爸能力杀。蚕8.某幅设备六物资摘部黑部长芝任职嫁资格汇条件需⑴盟具有肤中级该及以沫上技蚂术职晒称。替⑵神具有铅1条凑客专阅或5恋年以遵上铁个路大打中型止或类慈似项陆目物甩资设愚备管腐理工首作经服验。征⑶嗽从事劈过时蒜速蛙≥怀20笨0k怨m铁徐路工地程或芽类似朱工程讨物资禁设备类管理车工作赚。率9.令勺计划蜓合约织部般部长萌任职阻资格弟条件糠⑴渴具有赔中级合及以叼上职誉称。嚼⑵则具有彻1条渠客专闭或5暂年以削上铁渗路大晚中型侧建设忘项目巴计划转合同果管理段工作效经验腐。延⑶昆熟悉悉合同验管理惩等方踏面的贞法律员、法知规和趁方针奖政策劳，具选有较划强的搬沟通阻组织挤协调役能力圈。曾⑷扬了解下所从俘事工旧程项掠目主肥要专恒业施柄工技生术，惯熟练哄掌握叔合同痛及成久本管稼理基路本技缴能，鲜熟悉才计划抽的编损制及笔管理岸。肥10栋.辽中心浙试验悲室主泰任任地职资暮格条宋件括⑴趣具有夹试验斧工程雄师职它称。悦⑵亩具有长1条快客专弃或5俗年以火上铁贷路大廉中型房建设职项目均试验剃管理你工作鉴经验侧。斩⑶染掌握前集料药、石拢料、拍水泥投、沥庄青及荒钢材捕等常昆用歌建筑庙材料腿试验织与质挤量司评定诚方法舒及配刮合比宏设计独和调爱整，王熟悉暖土工劣试验殿、公显路路励基路巡面、纸无机慧结合原料稳拣定材悬料、箱道路知工程箱和结委构混煌凝土驳工程叼的常话规检铺验方生法、历质量兽评定拜标准易。猴⑷桃熟悉针国家允有关密试验清、计栗量标娱准、蜻规程策、规炸范及需规章肆制度震，卡掌握赛检测赏、试叠验和庆计量扑设备舌的检晒定、株核准辞、使肃用、可维护脱的基奋本勒知识妄。气11著.趴综合理部办永公室仰主任仔任职秋资格视条件蠢⑴脏应具鸣有大拢专（藏含）敢以上尸学历但，具洽有一小定的贿行政唤管理岭及组园织、库人事乳、劳语资等狐工作沉经验绵，综喇合协驱调能垦力较艺强。尿⑵摧具有场1条须客专糖或5粮年以等上铁身路大晓中型佣建设推项目混综合叫办公捉室工鹿作经搂验。悔⑶润了解推企业议管理恋的一枯般知汁识，百掌握友文件木有效唯性控暂制，包文件羞的发女放、袭接收蛙，文妙件的笛管理太及归无档纱、作酷废文朗件的停处理晨以及您管理读体系缘文件颂规定另记录鼠的收筋集、威传递或并处蹄理等桑日常远工作齿。僻⑷票了解晚质量爽、职速业健睬康和孝安全牙、环湖境方僵面的蚁法律爽法规恨，具款备实建施、碎维排护妖工巨程写项目崖内部烟职业住健康辩安全租、环节境保身护等络方针第政策党的能以力冰。掌扎握文呢件控梢制程踩序、篮信息注沟通从与桐协稠商控兰制程孙序在书施工杜单位白内部绕和外置部相柴关方渣之间纠的有露效运掏行流需程。纺冈12对.迹财务演部长胞任职数资格横条件险⑴葛具备狗会计神师及遗以上吧专业思任职拜资格笑。条⑵摘具有哗1条忽客专卖或3培年以堪上铁册路大副中型拉建设艇项目膊财务洋管理永工作脚经验粘。挠⑶疼具有汽较强伙的沟芬通组投织协风调能帆力，肢能够惊对项自目的制财务施工作抚进行颈管理培和指耗导。限⑷魄熟悉吹财经涂、合化同管舞理等营方面拖的法波律、美法规崭和方效针政胶策，酒掌握券本专桑业业寨务管皱理的丙有关滚知识分，具蚁备通腐过财竖务信穴息准搜确分落析成帆本发固生的绝合理版性，巨并提顽出合狸理有蓬效的更处理邀措施班。掌乞握合声同风萄险管艰理及寄监控窗的知稍识，起合理机规避日不应华承担柴的项颠目合嫂同风押险。泳13映.沈各专暖业工山程师条⑴叠具有卧中级耐及以易上的钉技术么职称辰。猪⑵摆具有枯1条手客专岂或3登年以押上铁管路大于中型形建设渣项目尿施工舱技术侨或管网理工暂作经采验。吉⑶门熟悉颂所从刻事专贺业的如施工何技术途，掌懂握技趟术质口量管孝理程甩序和蔬要求历，熟袍悉试裁验和慎测量漂业务死，熟债知工委程计多量、删变更废索赔周等事项项，剃具备伍一定椅的解犬决施长工中勾技术与难题抛的能茧力。电⑷险具备包编制门施工材组织增设计寇、重脸要工鹅程施拴工技蓄术措用施方赤案和秆作业绵指导矿书的坊能力滩。丰⑸那熟悉疗安全泡、质浙量、仗环保瘦等方荐面的炊法律至、法轿规，模具备甜实施听、实价现和羞维护魔工程湖项目连内部免职业浇健康策安全申、环切境保湿护等璃方针岔政策居的能玉力。唇14泰.拢安全下、务质量围工程变师次⑴卸具有积中级验及以泽上的须技术册职称庭，安戚全管唇理人号员具稀有安乘全资候格证禽书，教质量怒管理掩人员驳具备肥质检镰员证瑞书。柱⑵判具有逆1条售客专盲或3盐年以叶上铁描路大善中型毕建设支项目成安全敞、质舅检管窑理工承作经何验。闲⑶架熟悉就安全均质量崖、职欣业健嫂康、尊环境醉保护抗方面捕的法景律法尿规，马有制工定安协全技棋术操虽作的遇能力误，具维备实最施、盈实现僵、评痕审和展维护市工程橡项目疼内部破职业顾健康因安全照、环顶境保唤护、阳创优桌规划仁等方点针政尼策的替能力絮。脸⑷临具备朽较强化的沟辰通和神对外遣交往住的能削力。叼15朗.脸造价艳工程瞧师版⑴恭具有业工程开经济桐、工尽程技残术的兵中级赢及以玩上职扮称。于⑵夺具有饺国家稻注册船造价汇工程锐师资疾格。胳⑶淘具有沉1条种客专大或3稍年以捉上铁昼路大暖中型付建设语项目腐合同酸管理灶工作宏经历狱。咏16咏.稼财务偏管理示人员掌⑴网财会脚人员始必须是具备越会计淘从业云资格极和助党理会旬计师君及以灯上专革业职聋称。歼⑵悦具有显1条书客专到或3罪年以哲上铁返路大某中型止建设拍项目的经济铲管理订工作享经历腐。达⑶越熟悉捡国家枕财经销法律黑、法缓规，摇方针趣政策绪，掌俯握本鸟行业窗业务筐管理效有关揉知识院。酿⑷首了解叹所从费事工创程项员目主灾要专斜业施酷工技于术，袜熟悉仁合同缴管理吵等方袜面的谅法律梯法规飘。搅17温.橡物资画设备叹管理涂人员找⑴奴具有蠢物资僚设备部管理严类中尝级及亲以上越的职评称。况⑵做具有灵1条掏客专梯或3鸦年以煎上铁决路大窝中型团建设晓项目暂物资附设备捆管理糟工作惹经验司。鸽⑶臂具备易物资珍设备捞管理厘水平哗，具佳备一意定的楚设备于物资喇部捧门业裳务能询力。浩⑷司掌握访物资钞核算槐、物称资报题表和匆内业搅资料以的编水制方衣法狡18危．初游级专节业技蛮术人跟员波项目客部可飞配备远一定遥数量哭的具讽有初丑级专销业技拘术资倍格的姜工程舰技术家人员泛从事朵辅助字性的咬工作唱，人屯员数披量一禽般不羽得超令过项蔽目管永理机宜构人织员数业的2盆0%败。横3.倡3.婆2益综合咳队镰人员舞任职夜资格爹条件爹1.哪标综合济队队雅长寇任职工资格墓条件商⑴施具有弓中级盐以上倒技术袖职称陷（含什中级恨）及养铁路野工程矩专业棍二级席注册雪建造波师执悟业资卡格，眼同时抛具有策建设连行政叉主管辅部门仆颁发腰的三兼类人坛员安泻全生恨产考悬核证厚书。猛⑵销具有胆1条颂客专植或8橡年以冈上铁渗路大宗中型士或类大似项纺目管淘理工位作经丝验。弹2.灰袭综合奥队技湾术负爬责人令任职稳资格先条件览⑴免具有燃中级浓及以刮上技三术职决称。比⑵煎具有蜘1条恢客专惜或6傻年以灶上铁泻路大涂中型绿建设镇项目踏技术梅或管侵理工贷作经培验。胃3菊.狠各专翠业工求程师西⑴辫具有共初级视以上歌的技控术职高称。城⑵华具有那2年搅以上尼铁路万大中再型建乐设项哗目技绸术或塔管理蜂工作逢经验大。达⑶袜熟悉水所从剃事专拢业的企施工圾技术厅，掌堪握技就术质心量管霜理程扣序和泄要求葬，熟烛悉试逢验和劈测量粪业务冻，熟桥知工鹅程计丹量、翻变更恭索赔临等事顾项，页具备遵一定判的解渣决施监工中横技术裹难题昼的能额力。炮⑷扭具备凳编制湿施工详组织拖设计从、重钩要工并程施诊工技判术措顺施方内案和隔作业迁指导炼书的皆能力霜。踩4月.则安全孟工程凡师（蜜安全庭员）上、宣质量德工程剩师（早质量农员）雅。显⑴旷具有干初级乎以上报的技快术职圆称，指安全棋管理捞人员喘具有腔安全考资格应证书秩，质棚量管筋理人改员具短备质紧检员陶证书念。释⑵兼具有宵2年洪以上匠铁路虫大中墓型建骨设项丛目安择全、帆质检螺管理俊工作色经验覆。宅⑶潮熟悉绘安全去质量秀、职掏业健桐康、彻环境椅保护喊方面吉的法午律法袍规，验有制你定安赏全技疯术操栋作的扇能力玩，具妖备实隶施、域实现嘉、评崇审和公维护引工程如项目售内部析职业布健康扭安全颠、环华境保霞护、无创优誓规划冰等方渠针政沿策的站能力扎。生⑷生具备害一定堪的沟蛋通和我对外稳交往弓的能卧力。披12偿.育物资熟设备悼管理奥人员系⑴兰具有端物资竿设备鸡管理绩类初刑级及烫以上沃职称添。羽⑵着具有君2年艘以上杏铁路铜大中非型建旁设项辈目财例务管笋理工药作经险验。赴⑶沸具备懂物资谱设备利管理神水平受，具道备一佳定的抓设备恭物资唇部哭门业太务能骑力。壮⑷社掌握移物资斤核算驳、物约资报雕表和腊内业叶资料属的编锤制方进法。白3.粮3.叼3寸综合尤队密人员舟任职针资格刻条件众1.挑馅综合做队榴队长第任职休要求芽⑴紫有良攻好的壶组织薪能力仆，掌闲握铁照路建绑设项第目施盈工生志产管模理相抢关知动识，齿熟悉待铁路叠建设材项目舒施工线工艺呼流程缠。堆⑵券有一冈定沟活通和仔表达岩能力貌，工血作责丹任心叔强，弯忠于辞职守漫。稍⑶桨有较筝强的惭解决牲工作骡问题冒的能灶力。军⑷污有5荣年以怠上铁第路建漆设施选工管百理工台作经震验，碰中专婶及以难上文皱化程窝度，党初级侧及以枕上技禁术职生称。册2.短夏综合跨队责技术音负责著人腔任职搞要求英⑴掠熟悉初国家抵法律茧法规镜，技冲术政夫策、瑞指南宗、验休标及闸规章痛制度虽。做⑵蝴有良险好的升组织应能力恭，熟腔悉铁吹路建盘设项巴目施堡工工危艺流位程，瞒掌握挺铁路脂建设社项目瘦全过芹程的洲技术敞管理既程序灿和相电关知被识。拌⑶巨有一项定沟天通和选表达伞能力意，工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术刊和质佩量管艳理工圣作，栋组织形技术掌质量曾部人样员完杏成上宴级交披办的该各项磨任务必，协隐调与蒜其他邪科室勺的工源作联夕系。寒(4框)组邻织编应制实企施性梨施工遣组织桶设计房、重旬大项蜜目技味术方披案和寺项目纸技术休管理抬办法哥，及盈时掌熄握施浓工中竭的各暗种技碎术数驶据，挥负责弄解决渣施工黑中的乓技术组难题却。迟(5优)组党织编帽制安拒全、劈质量用和环究保技监术方肉案和床保证香措施瞎，并让负责粗审核体其科闷学性尤，对榆工程塑中出园现的框一般完质量告或安逃全问封题，不提出产整改真、加卧固、岸补强乳措施爬。发刻生重摊大问爷题及辫时上窑报主斜管领顽导。毁(6拾)参悼加各驾项施猫工技览术问梢题的常讨论熊和研构究，接编写辫技术蔽类公麦文、持电报谊，组两织唇“晃四新翻”骡技术粒的应摧用。乔(7直)参弃加施压工方浪面的常专题却会议认，落叫实工忧作会添议的运安排宁。弟(8奖)完玻成领待导交课办的掉其他贝工作酸。希6.刚安质瞒部嘉部长仿岗位凯职责凶(1粒)在晃项目鼻经理驴、分锻管领幻导及逼上级害主管椒部门厦的正丈确领沫导下摊，组估织开待展本批标段秧施工回过程迟中的勤安全椒质量慨环保摆管理鸦工作费，履猪行本碌部门茄职责度。祝(2鹊)负咬责组岭织制蕉订本剑项目妨各项它安全棒环保际保证脾措施尚、操制作规猾程和别安全叶环保迟管理酬制度猛等，卷并对硬执行和情况跃进行殖随机辣抽查杯、监焰督。检(3稼)负泪责组匙织对骨本项邪目危陷险源药辨识竖、风而险评叙价和脾预控攻措施膝、事五故/商事件处应急针救援恨预案否的制黑订工铺作。衰(4兼)配喊合项露目技列术质郑量部跑做好饺各管燃段安乏全环拦保宣秒传教虑育和壁安全禽技术缓、技妖能培赶训工肺作，拦总结粘推广浆安全奥生产舱先进卸经验捎。就(5缸)对经施工启现场仰安全解环保假管理项随机筑抽查决，发蒜现各钟类安纷全隐浪患或度环保粉问题莲，提盛出整躁改要厚求并经与各慕综合惜队队杏长讯、施桃工队带长沟落通，跟帮助剩、督港促整瑞改。怎(6舒)对冬施工度现场迹作业租人员沸相应淹劳动败保护暖用品否的及盲时分送发、菊正确逝使用种进行微抽查露和监朵督。住(7四)参但与组跌织项筒目隶项目柔部丑的定挂期、嚼不定浙期的翻安全因质量析环保此检查哗。扯(8俘)对派现场伴发生稠的严缸重安浓全隐堡患或腿环保泳问题斗，有到造成拘事故哪的危班险，孔又不傲能得窜以立皆即解告决时挨，及遍时向数项目魂经理渡、安接全总千监汇凳报。眨紧急示情况凭下，红有权装先指单令停毒止生香产，秧再向厉项目私部覆指挥震长、丈总工寿程师礼报告砌。且(9醉)按管要求姥定期秀总结定本项养目安爽全环限保管凯理情技况，秤并按妹业主闹、监吼理单携位及枣上级典主管闯部门摆要求乘上报轿。泄7.润设备朵物资艘部屿长职贵责而(1将)认伯真贯捆彻执辩行国巾家和皆上级膝有关惰物资兔设备首工作防的方赵针、嗽政策蜡、法材律、崖法规敏及本查单位涌规章秧制度部，贯壁彻落翁实本庙项目抹领导捏的决喉策意迹图。贡(2溉)熟跑悉掌隆握本嘉项目户工程括特点盗，全筝面了补解施搬工用党物资麻设备某的型培号、江数量抢及性悬能。扑(3势)全侮面负低责本牙部门肠各项项业务叠工作胞，组鸦织本垂部门释业务板人员泰做好茅本项院目物匪资设佛备的旅供应搭、使晚用、姻管理乔工作售。坊(4霉)及链时掌逆握现担场物才资设诱备情默况，物结合镰本项蝴目施完工计佛划，衣与技锡术、肃计划突部门茶进行魔联系莲共同咐做好恨本项畅目物光资设形备的唱采购为计划棋及设撑备维悲修保采养计吊划。担(5舍)积氧极组象织部蹈门业静务人膜员学训习业痛务知耍识，设不断畅提高徐其业侮务素棕质和拔思想摄水平采，提结高服钢务意焰识。举(6首)认款真组腐织做离好物域资设甩备成汁本投黄招标世工作封，定白期组逆织对拔物资炊设备杰的清理、查狐、盘匀、点求，并薯与财届务计昏划部宇门进联行核队对。滩(7捉)完导成领蛙导交苹办的丛其他倾工作碌。始8.镰财务佳部长崇岗位援职责键(1楚)负届责财裕务部诞全面症工作汪，认剑真落手实遭公司竖、项愤目部莲有关勉要求书，保携证本桑部室极工作挥顺利陡完成妻。散(2窗)较炒系统查地掌腔握有用关财材税方铜针、喊政策各及财怎务会竭计法县规、祖制度臣、基撞础理雾论和肾专业近知识沃，能著够草骑拟一性般财息务会葵计制没度、巨规定耐和办墙法，秃解释河财务杏会计冠法规屠、制伶度中卡的重功要问彼题，谜具有学一定粪的业尘务实罪施和队组织踩协调笋能力半。抗(3抵)负砍责编精制、杏汇总收项目柱部财村务快兽速月缺报、急季报移及年趣度财扛务会狮计报炒告，帆指导穿报送茫企业幼基础粉材料茄，协湾助总筒会计摄师考郊核所怨属单核位经广济指炉标完断成情惜况。乓(4鸟)负驾责营综合毫队贯效绩闲评价画办法蒙的制袄定和慢考核擦工作捎。血(5青)负亚责协落调与容税务厌局、豆中介劝机构粮关系忘，及撑时申建报、慧合理著缴纳但企业球营业首税。臂(6窃)负漫责收葱集、眼汇总桥经济勉活动央分析井资料找，分掏析项芹目部幻及沉综合嚼队怨财务有状况平，提奴出合狱理化叔建议榴。哥(7归)及惹时向捞总会动计师乔请示绕汇报阶，完性成总晨会计蝇师交能办的漂其他依工作仍。淡9.神会计茫岗位介职责短(1运)负盲责财名务部夸具体劲工作舞，认倍真落的实公转司、灭项目帅部臭有关则要求什，保排证本虑部室偶工作典顺利浪完成菜。灯(2发)较禽系统恢地掌袭握有团关财晶税方牛针、互政策兼及财搞务会泰计法礼规、漆制度析、基为础理督论和茶专业搜知识肆，能播够草添拟一锈般财罚务会扛计制辈度、除规定键和办翻法，画解释涨财务掀会计枝法规肆、制许度中杏的重别要问恼题，嗽具有万一定里的业羞务实珠施和丙组织侵协调们能力株。萍(3容)负晋责编仪制、法汇总叹项目影部驱财务亿快速痛月报揭、季渠报及针年度塑财务阶会计冤报告竖，指杨导报备送企副业基释础材皂料，也协助燕财务敞部长秀考核招所属法单位温经济蚁指标躬完成唇情况堤。受(4愉)负顾责各武综合域队个效绩烘评价水办法醒的制因定和伶考核亦工作怠。缘(5步)负革责协送调与临税务量局、循中介艺机构裹关系扮，及舰时申雹报、劳合理誓缴纳炎企业或营业运税。崭(6献)负种责收掉集、笑汇总处经济般活动辫分析色资料驾，分埋析鼠项目既部留及俩综合另队西财务疯状况佛，提盐出合果理化昏建议辆。筐(7哪)及纤时向秧财务尊部长堤请示阴汇报狭，完待成财虏务部挎长交朱办的途其他星工作牛。毫10馋.出犹纳岗惩位职慧责钓(1疾)执乐行党抹和国验家的割各项畅方针怠、政温策、姑法律谢、法锁规以羞及上顿级和固公司若的有轧关规医定。改(2陶)熟葱悉并借能按扰照执盒行《边会计粘法》斥、《晋现金故管理妨条例笛》、全《银叛行结搅算制显度》技、《败施工田企业家会计神制度最》等柔会计坐法规早和财箭务会冒计制朴度，祥初步泳掌握量财务先会计筑知识律和技薯能，筝具有剪良好丝的政肯治素老质和镰职业麻道德菌。册(3枪)贯挣彻执仇行领谷导审障批制霜度，仁负责范按照池核算煎和控锋制程佳序办樱理涉果及货纤币资崖金业勒务的吃会计毛事项条。车递(4豪)负励责保呼存和服管理都各种阔有价刺证券隙。税(5者)负幻责收棵进、示签发幸各类短票据胳，保呆证手扣续齐董全。翠(6斯)负匹责登售记银叉行存矛款日谢记帐拆、现圣金日担记帐桶和相陕关辅膏助帐德。定芬期核商对现软金和妙银行旋存款龙，保油证帐群单、教帐实拳、帐竭帐相斑符。调(7光)负梅责现境金、直银行叛存款扩的安凝全和哪银行裤帐户害的保杆密工雀作。界(8粘)及谁时向混财务胸部长爸请示桶汇报冷，完酱成财片务部局长交拿办的俗其他汪工作糖。裙11悬.篇计划碧合约笋部扯部长混岗位梢职责嫂(1与)主宰持计锤划合辫同部诞全面备工作借，领柔导计枣划统拼计人多员实亏行岗急位责晓任制封，切汁实完蛋成各赖项分砖管业帅务。坊(2赶)执颂行零项目匆部窝责任裂成本忘目标帮的决自定，肃负责挡建立饭成本野核算李体系且、进戚行成哥本节粪超分粉析、歼考核筝兑现犯等工车作。壁(3苍)负导责经圣济合扑同、粒验工赛计价嗽、劳答务管么理，铃组织相实施疮各种氏经济贩活动仓并定颤期分盛析，层及时犬向爹项目暑经理肾汇报帅盈亏磁情况净。求(4惯)参脚与设窜计变顾更、首索赔单工作凝，及叠时收舒集有仔关资野料。键(5黑)负苹责指品导监脂督下悬属人为员的兄业务村工作范，改绿善工胀作质遗量和版服务按态度哲，做泄好绩巡效考茧评工誉作。猫(6验)执南行国愤家《拳统计己法》辉，完虹成项精目的弊统计程工作扫。番(7课)完选成领枝导交康办的竖其他嘉相关葬工作搞。锻12腊.计栗划统婚计人嫩员岗毙位职姓责蚊(1叼)豪项目箱部脸计划驶统计植人员鼻分别肝在指洁挥长他及计永划合雾同部嗽长的脉领导皮下开煌展工梯作。聪(2仙)负潮责编微制对冰公司膨、业坝主及梳监理以的各达项计割划统虫计报廉表，更统计尖分析忍资料依。谅(3潜)在下计划威合植约哀部长扰的指乒导下蒜，深请入现殃场调令查，豆掌握唱基础沾资料耐，编漏制项傍目成课本预蹈测及锐项目企评估事资料演。膛(4溪)参过与工望程项驾目的补成本抱管理疲，分周解工掌程成蔑本，础配合无好上董级机刺关成筑本领毛导小瓜组，除做好路成本怕评估短工作棚。亦(5无)按俭规定例时间端，编钟制上驱报施荒工计桑划，马下达吉施工眉计划芦。定(6孝)对失已完完工程止项目咏的数呢量进石行复组查和拉参与关质量裤验收稠，并恨按规劳定时哲间对行质量查合格跟的工禽程项帜目办蜜理对左上对括下验表工计廉价。数并建物立好侍验工朋计价察台帐针。昆(7木)做蓄好变洽更索巾赔工君作，影收集笑索赔世材料杯，根轨据项靠目技尖术部呼门提拍供的骗变更逝资料塌，编浸制变齐更及思索赔惠项目烛的单巾价。李根据和项目尺要求叠建立采各种肤资料坛台帐插。幕(8亭)完体成领平导交选办的秤其他套相关叛工作搏。胆13房.综岗合强办公净室主设任跟岗位妖职责由(1呈)及刊时传海达国航家有艰关法徒律、团法规戚、标罗准和婚上级橡政策趁性文现件，跨并组狼织枯项目东部脸各部懂门的闯落实惠。黎(2世)贯葛彻执颂行上计级文桑书档惜案管侮理有锣关规匙定，揭负责恳项目师部有伶关文涂件的闲起草裤与制幻定工期作。困(3嚼)负羞责卫痒生防委疫、喉生活辉办公稠车辆障调配泪和内堂务考役勤管贤理，党负责投会议遵的召振集与猛记录钳，负俩责对蛋外宣努传与劲接待色工作章。兄(4逮)负背责对嫁办公叙设备半、物株品的絮管理喘。精捞打细点算，蕉节约榆开支遣。亏(5佣)关烫心职留工生罩活，巴了解驳职工剃思想土状况翅，帮希助职鞠工解淹决困屿难。岔及时今反映极职工逆的正汉当要既求，堂调动捉职工烂的积分极性惑。丑(6视)负如责慎项目脏部到职工劣教育按工作嫩及各伤项培富训的祸记录小、监遗督、回检查演，指量导文绩书处吩理及之资料使管理行。级(7救)完伍成领的导交追办的急其他抹工作楚。亩14仙.庄综合洲办公捎室含文员周工作朱职责葵(1视)负每责搜竟集、救保管勉与本训室检框测工双作有密关的工国内洁外标暮准、楚规范速、试窝验规惜程及狱技术磨书籍骡、资魔料、若登记呜建帐哄。高(2岂)负陷责本棋室内初原始确记录宾、检琴验报链告及矮用户边对检该测数零据有消异议乓申诉丙，仪六器设肝备的泄建档翅、保捏存等图的有摸关管较理工荡作。设(3主)严属守保柱密制楚度，套不得闭随意吧复制冰、散曲发检耳验报轮告，袄不得既泄漏焰原始坝数据宣，不饰得做课损害姓用户辫的事寿情。晃(4购)对猎过期辆资料裳的销展毁应贱经办胳公室顿主任颠同意腿，并航记录警入档华。歇(5押)完御成领蜜导交洁办的宽其他蚊工作邀。泳15索.调悦度岗随位职款责村(1雷)迅苍速、泛准确愚地传冷达上滩级和鼻本羽项目燥部约领导递有关稀施工宗和生弦产方姑面的暖指示示、决羽定，倡发部捞调度信通知仇和通贯报，装并检门查、派收集妨、反抄馈贯酸彻执堂行情贿况。旨(2寿)掌恰握本迈项目告工程炊情况泛和重第难点铜工程券的施婶工安期排，县并根直据施构工计干划和利实施倒性施顶工组篇织设优计要绕求，突及时握了解虎和分尽析工店程基啦本情惯况和森施工专进度州情况肤。节(3臭)定孤期向特项目辫部染领导遥和上汽级业值务部宾门汇晋报工艘程情仅况，艰按上窄级规跳定时栏间及坟内容尤，及偏时准托确地序编报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