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文档简介

2015

年终工作总结汇报汇报人:本文档共26页;当前第1页;编辑于星期三\19点33分PART1PART2PART3PART42015年主要的活动成绩总结工作中发现的问题及改进措施基于工作总结的个人自评对于2016年的新年规划PART5目录前言部分2本文档共26页;当前第2页;编辑于星期三\19点33分PART1前言部分2015年已经落下帷幕,在这一年中经历了大大小小的活动不下数十场。在每次活动中有付出才有收获,在每个项目中或多或少的存在着好的经验和做的不好的教训,为了在新的一年里做的更好,因此很有必要做一次年终总结,为2015年画上圆满的句号。3本文档共26页;当前第3页;编辑于星期三\19点33分接下来简要的介绍今年所做的活动项目,通过图文结合的形式展示今年所做的项目,由于篇幅有限部分小活动暂时未列入。42015年的主要项目成绩PART2本文档共26页;当前第4页;编辑于星期三\19点33分01.2015年1月11日,。02.2015年3月29日,2015年主要的活动成绩PART25照片照片照片照片照片照片本文档共26页;当前第5页;编辑于星期三\19点33分03.2015年1月11日,。04.2015年3月29日,2015年主要的活动成绩PART26照片照片照片照片照片照片本文档共26页;当前第6页;编辑于星期三\19点33分通过以上项目的实现,让我们在工作中积累了大量的宝贵经验。接下来对于这些问题我们作出归纳和总结,在找到问题根源的基础上,来提出改进措施。7总结工作中发现的问题及改进措施PART3本文档共26页;当前第7页;编辑于星期三\19点33分01.首先是发现问题02.其次是如何采取措施解决发现的问题03.最后阐述工作中值得肯定的地方总结工作中发现的问题及改进措施PART38本文档共26页;当前第8页;编辑于星期三\19点33分总结工作中发现的问题及改进措施PART3项目前期沟通的问题项目执行时期的问题项目收尾时期的问题901.首先是发现问题不同阶段的问题本文档共26页;当前第9页;编辑于星期三\19点33分对外(客户)对内(各部门)甲方的想法很多,但是言之无物重点不突出。甲方对于活动方向较迷茫,急于求成导致准备工作往往匆忙。甲方内部流程复杂,沟通经常出现意见不统一,信息急待确认往往不能及时确认,需要反复催促导致效率低下。项目组内部组织讨论,组员所处不同角度对于甲方的理解会有偏颇。部分成员对于创作会准备不足,间接影响了项目讨论进度。有特色的最新资源推荐,还是匮乏,资源与甲方匹配度不是很吻合。总结工作中发现的问题及改进措施PART31001.首先是发现问题项目前期沟通的问题本文档共26页;当前第10页;编辑于星期三\19点33分对外(客户)对内(各部门)甲方临时要求增加项目,且要求不一定合理。甲方对于活动流程迟迟得不到确认,往往现场才能最终确定。预付款经常没有到位,风险转嫁给乙方。其他部门配合询价和成本把控,但有些成本会存在虚高问题。活动现场期间,对于供应商把控力度不够,有些细节无法达到甲方期望值,(比如异形复杂结构)。对于流程之外的突发事件,应急处理经验不足。总结工作中发现的问题及改进措施PART31101.首先是发现问题项目执行时期的问题本文档共26页;当前第11页;编辑于星期三\19点33分对外(客户)对内(各部门)甲方合同迟迟拖延,未盖章。客户对于活动效果的反馈不多,有时甚至无反馈。回款非常慢,数月甚至半年未结尾款。有新活动想做,方案上交后往往各种因素没有实现。决算大单没有在规定的一周内完成流程。各报销事项也没有及时的填写,总有拖延。活动总结时发现,照片不多,活动现场没有及时拍照保存。总结工作中发现的问题及改进措施PART31201.首先是发现问题项目收尾时期的问题本文档共26页;当前第12页;编辑于星期三\19点33分从以下两个方面着手客观方面主观方面总结工作中发现的问题及改进措施PART31302.其次是如何采取措施解决发现的问题本文档共26页;当前第13页;编辑于星期三\19点33分客观方面01.由于客观存在的原因导致的问题,我们会加强学习公司的规范制度,灵活运用制度来维护公司利益。总结工作中发现的问题及改进措施PART31402.其次是如何采取措施解决发现的问题03.项目出了意外状况,本着实事求是的原则,尊重客观事实面对问题,来处理解决。02.对外坚守公司利益和底线,对于甲方不符合实际情况的要求予以婉拒和劝服。本文档共26页;当前第14页;编辑于星期三\19点33分01.由于主观原因个人原因导致的问题,我们需要从自身入手提升自己的解决问题的能力。总结工作中发现的问题及改进措施PART31502.其次是如何采取措施解决发现的问题主观方面03.方案撰写能力欠缺的问题,要利用工作间隙提高自己。对于每次活动结果,及时总结经验教训避免重蹈覆辙。02.包括对甲方的沟通谈判能力,对项目组内协调分工安排工作的能力,及保障项目顺利推进的能力。本文档共26页;当前第15页;编辑于星期三\19点33分01.在指定时间内,我们的方案和报价大部分都能按时完成。总结工作中发现的问题及改进措施PART31603.最后阐述工作中值得肯定的地方02甲方对于我们的执行能力,现场控场能力比较信任。03.每次活动之后,我们的执行能力都有所提高,项目组成员配合默契度不断提升。04.通过活动取得的较好成绩,证明了我们的实力,与甲方的关系也比较稳定,客户评价也很高。本文档共26页;当前第16页;编辑于星期三\19点33分工作中总结归纳的问题已经列出,并提出了部分解决措施。作为项目组的主要成员之一,在2015整整一年里也是有颇多收获。下面重点做一次自身优点和缺点的自我分析评价,来作为全年工作总结的补充。17基于工作总结的个人自评PART4本文档共26页;当前第17页;编辑于星期三\19点33分基于工作总结的个人自评PART401.首先是分析优点态度端正认真负责沉着冷静不骄不躁在这一年里,工作中态度始终如一,上班迟到早退现象基本很少。玩忽职守的情况从未发生,处理事务始终保持着端正的态度,实事求是不弄虚作假。对于所分配的工作任务,本着认真负责的态度来实行。在项目的全程进度中没有出现不负责任的状况,对于出现的问题也能做到及时承认并改正。每当项目出现紧急状况的时候,能做到沉着冷静面对。寻找解决办法,很好的处理情绪问题。在工作上从不把不良情绪放在工作中,冷静的应对工作状况。工作中能做到面对成绩不骄傲,面对挫折不急躁。保持平稳务实的工作作风,对于好的工作习惯继续保持,对于同事建议批评诚恳接受。18本文档共26页;当前第18页;编辑于星期三\19点33分逻辑思维混乱知识储备不足完成任务效率低执行力不到位每次方案呈现的结果,体现自己在逻辑思维方面的欠缺。方案各部分内容前后衔接传承不合逻辑让人理解困难,体现自己思维没有养成固定的思维模式。在行业日新月异的发展趋势下,对于整个行业的发展缺少眼界。对于很多时下流行及趋势缺少应有的敏感度。时常感到知识面不足的境况,储备知识匮乏。对于事物的理解能力会有不足,导致理解出现偏差,从而导致完成任务效率低下。处事风格过于偏重沉稳力求避免错误,导致步伐拘谨间接导致效率低。对于工作中上级的安排,执行力度会打折扣。一方面事情头绪较多就会遗忘,或者反馈不及时。处理事情的先后顺序没有彻底理清,也同样加剧了这种状况。基于工作总结的个人自评PART41902.其次是分析缺点本文档共26页;当前第19页;编辑于星期三\19点33分03.最后给自己的自评做一个小节基于工作总结的个人自评PART4失:因为缺点导致的失败和挫折,也让自己清醒意识到问题。由于效率问题失去了很多宝贵的时间,项目进程也受到拖累。由于工作沟通的不到位,甲方对于我们的指责,种种教训时刻提醒自己,这是自己的不足。综上所述,以上个人问题有好有坏,新的一年中自己会继续保持和提高优点,缺点仍需要克服。20得:经过这一年来的工作磨练,让自己的优点得到了强化,但是暴露的缺点也同样不容忽视。之所以会出现以上问题,一方面是由自身原因导致的,在自己职业生涯中形成了固有的职业习惯,好的习惯得以延续。另一方面是由外部环境所致,受外部环境的影响让自己慢慢形成了具有自己特色的工作风格。这一年中通过参与项目,对于整个工作流程有了全面的认识,在公司也找准了自己的定位。本文档共26页;当前第20页;编辑于星期三\19点33分总结完2015年的工作内容和个人的得失,接下来开始对2016年作出了自己的新规划。21对于2016年的新年规划PART5本文档共26页;当前第21页;编辑于星期三\19点33分对于2016年的新年规划PART5从以下方面作出规划02.个人层面01.职业层面03.社会层面22本文档共26页;当前第22页;编辑于星期三\19点33分对于2016年的新年规划PART501.职业层面达到公司的新要求新标准通过公司领导的指导和同事间的互相学习提升项目组织能力在现有业绩的基础上,进一步学习和巩固专业技能,规范自己的职业风格职业人在职业层面上,新的一年要求自己继续在以往基础上,通过自下而上的提高让自己成为一名合格的职业人。23本文档共26页;当前第23页;编辑于星期三\19点33分对于2016年的新年规划PART5沟通能力逻辑思维表达能力针对自己的不足之处,逐一攻克,提高自己的个人能力和素质。协调能力多沟通

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