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文档简介

第第页某物业公司安全生产月活动总结一、领导重视，组织措施到位

为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的.有效落实，****公司分管平安生产****副经理、安保科****科长亲自负责本次平安月活动的方案规划及组织实施，各级单位、部门主动协作开展。在六月初转发了公司《关于开展平安生产月活动的通知》文件，并依据文件要求，紧紧围绕“我要平安，美好平安”这一主题开展此次活动，对活动进行仔细组织，使活动开展得有打算、有布置、有检查、有落实。

二、开展了形式多样的平安月活动

转发****公司下发的平安生产月活动方案文件和平安宣扬挂图、平安学问招贴画、班组平安学问读本和事故警示案例学习落实到各单位，同时组织全体员工参与了****公司和****公司平安学问竞赛答题及演讲活动。以****公司推举的2022年“平安生产月”主题宣扬片《人命关天》作为“平安生产月”活动教材组织员工观看。同时还结合实际开展了人身平安专项检查活动，深化查找问题症结，总结事故教训，时刻警钟长鸣。在平安月完成了****公司大楼、物业公司管理处、加油站、车队等大面积过期和报废的消防器材的全面更换。并于2022年6月**日在********现场组织60人开展了物业公司应对突发火灾实战演练活动。通过各种形式的宣扬，激发了员工自觉参加平安月活动的热忱，使平安生产真正进入了员工心中，增添了我公司各级员工的平安生产意识，提高了公司平安生产水平，为公司平安进展打下了坚实的基础。

三、以平安月为契机，重在落实，稳步推动各单位班组平安建设

为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，****公司安保科人员常常到基层、现场进行平安检查，针对活动中消失的不良现象，准时指导、催促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了平安月活动的正常开展。依据****公司班组建设标准，平安月下发****公司要求统一阅读的《生命第一》平安书籍要求各单位班组加强平安学问的学习，稳步推动班组平安建设，按时、按质完成班组平安工作，仔细组织开展班组平安标准化建设。

四、抓平安稽查、完善应急预案，提高事故防范力量

依据****公司文件要求各单位提高应对突发大事处置力量，****公司编制****项应对突发大事处置方案，在平安月对部分突发大事处置方案进行演练并不断完善。公司安保科定期、不定期地对公司管理的变电站、物业管理处、加油站、车队等现场进行平安检查，尤其是安保工作的门岗制度、出入管理、工作记录、平安档案等是否执行管理到位，跟踪或督查隐患状况整改状况对违章行为和平安责任事故严厉 查处，彻底消退平安隐患不留死角，确保公司平安生产稳定。

通过此次“平安生产月”活动，使公司在平安生产、平安责任责任制的落实、班组建设等方面的

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