2023年部门月度工作总结(篇)

2023年部门月度工作总结(篇)部门月度工作总结1

一、工作概述

主要是依据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、支配、管理，以达到按时、按点的完成相关的工作任务。

二、本月工作内容

保质保量的完成上级支配的组装、发货任务。

三、本月存在的问题

由于所辖的工作区域广袤并不具备独立性导致‘5s’管理困难。非本岗位职责的问题比较头疼：smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是，说也不是，真是左右犯难。

四、本月工作心得

管理业务水平有待提高，要戒急戒燥，学会忍耐，不要得罪他人，做好自己的分内之事，学会眼不见心不烦，嘴不多，脚不闲，保持跟同事和谐相处。学会等待，时间不是我一个人的，是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识确定的。整个生产流程缺少信息整合和统筹支配，导致生产协调和生产环节严峻脱离定单型的管理目标。求数量而没有真正的限制生产环节的限制点，生产物流的限制也仅仅是盲目的流入最终的组装工序——问题的沉积、返工、推迟发货等。现场管理也仅仅体现于电话，组织的分工脱离于削减运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。生产制造企业的生产产品的'多样性和单一性，分散性等确定现场管理安排的变动性。管理人员的决断性和坚决性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是成天将老板作为自己的当箭牌：“有什么看法就去找老总，这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决，而要下道工序完成生产任务，而且用“老总”来实现自己无能的“雄心”。没有调查，就不要下指令。有本领将自己的生产和

安排搞好，不要让我们做一些返工的工作。

五、本月建议

1、安排的实施限制必需加强，生产产品与所需物料必需核实。生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确相识，提高协调的针对性和牢靠性。

2、留意削减不必要的加班和组织奢侈。

3、生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际内容和效果，分清重要紧急，重要不紧急，次要紧急，不重要紧急、不重要不紧急的生产先后依次，成套性生产和生产安排的敏捷性以及现场管理的核实性。

4、熟识工序管理的基本原则：生产的配套性和时间性，物资供应配送的时间性。

六、XX年XX月工作安排

1、针对上月存在的问题加强自身的业务学习。努力提高自己的综合素养。

2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜，保质保量的完成上级支配的工作任务。

3、按定单和生产安排调整和组织其他临时性工作。

4、努力做好“5s”的日常工作。

5、加强与同事之间的团结合作。

部门月度工作总结2

今年的五月份似乎非常短暂，等我回过神来的时候，才发觉五月已经结束了，在这个月我想我也算是做出了一些成就，或许也会有些许不足，但这些都是珍贵的工作阅历，是时候总结一番了。

一、日常的工作

我的这份工作是xxx店美工，主要是负责进行图片的美化与修改，无论是商品图片还是店铺详情页，这些都是须要我去进行设计的，依据节假日的不同，我也会设计一些不同的海报，至于商品的`图片那更是我的基础工作了，终归只有令人赏心悦目的图片才有让人点击的欲望。当然，有些时候我也会登录xxx网页，点进去查看自己公司的那几家店铺进行反复的检查，看是否有着纰漏，因为在这方面，我觉得自己还是负有一部分责任的，终归职责所在嘛。当然，__店的美工不止我一个人，还有一名老员工，我常常会和他学习一些美工技巧，终归我是年轻人，应当要多学习，除此之外还要紧跟时代的潮流，无论是新出的电影还是书籍，新出的化妆品还是宝宝，我都要看一遍，终归美工也是要提升自己审美水平的，闭门造车面对那些老旧的图片也不会有什么成就。

二、五月份的工作成就

也不能说是我一个人的成就吧，终归__店的收入是大家共同努力的结果，由于五月份的节日比较多，我们也做了很多促销活动，而且在节日的前一周就得做出策划方案，进行反复的修改，既要时尚潮流，又要新奇简约。这个月的业绩相比上个月提高了x%，而且__店的排名也上升了许多了，提高了知名度，这是让人喜悦的，终归流量提高了，以后卖东西也更简单了。

三、工作中的不足

首先是图片被盗用的状况，这点是比较让人心寒的，辛辛苦苦做出来的创意，被别人干脆拿走，裁剪logo以后俨然成了别人的创作，这无疑是让美工感到心寒的，而且由于目前对这方面的打击力度不大，即便是被抄袭也是无可奈何的事情。

其次是打算工作不足，这一点也不是美工的问题，而是客服方面出了问题，明明节假日是生意的时候，但是节假日我们的客服有好几人休假，导致工作特别忙，即便是情愿多出加班费也没人情愿多做，不然的话__店的销量其实还能够更好的。

四、工作体会

既然五月份已经结束了，那么我就没有必要接着纠结下去了，这个时候应当要往前看，x月份的时候我会更加努力，争取做的更好。

部门月度工作总结3

一、基础人事管理工作

备注：基础人事管理工作主要包括员工档案、各项人力报表、内部员工档案管理与更新、劳资纠纷、人员聘请等工作。

二、人才聘请工作流程

(根据公司用人需求，选择合适的渠道聘请，尽量运用节约的聘请工具，帮助各部门选拔录用人才;)

本月的重点工作

1、建立聘请渠道。目前所建立的主要聘请渠道有：

网上聘请xxx58同城、深圳装饰网、A963、中国聘请热线(有效期为一个月)、前程无忧(试用一周权限)。

现场聘请xxx罗湖人才市场、深圳人才大市场、龙岗区人才市场公益性现场聘请、学校聘请

2、建立人才简历库，为人才储备和后期的人员聘请奠定基础

3、依据聘请需求选择合适的聘请渠道，尽量缩小聘请周期，满意公司人员需求

三、进一步健全和优化公司的人事行政制度

1、建立《劳动合同管理制度》xxxxx完成时间4月中旬左右

2、《年休假管理制度》xxxxx完成时间3月份

3、规范办公秩序与员工行为的引导。开展此项工作，以日常抽检作为主体，当场发觉，当场进行惩罚，抽检次数每周至少两次。

4、目前各项管理制度已基本建立起来，在制度的执行力方面做的还不到位。在后续的工作中，行政人事部将以“持续改善”为工作原则，来加大制度监督执行力度。

四、完善以绩效为导向的薪酬福利体系xxxxx完成时间4月中旬左右

1、制订对外具有竟争性，对内具有公允性的薪酬结构。

2、建议对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案

核心员工是企业价值的主要创建者，要有效激发关键员工的斗志，激励他们保持最佳绩效是关系到企业能否完成全年经营指标的关键所在。这里主要从两个方面入手核心员工的绩效管理和薪酬管理。我们可以确定企业的关键绩效指标，并由此确定核心员工的绩效指标，依据工作年限和绩效达标状况赐予薪金调整。另外可以增加工龄工资，提高核心员工的.忠诚度与稳定性。他们是企业不行或缺的重要资源和核心实力，有时甚至确定企业生死攸关。这种唇亡齿寒的依存关系，确定了对核心员工的薪酬管理要重点考虑中长期薪酬方案。

五、绩效考核机制的完善与推行

1)严格执行绩效考核制度，每月按时统计考核数据，并进行分析、汇总。针对不同的岗位制定出切实可行的考核目标，并以绩效考核结果应用。与员工薪酬的调整、内部晋升、职位调整等形成干脆对接。

六、劳动合同管理制度的制定和落实xxxxx4月中旬

1)为了保障劳动者与单位的共同利益，削减和防止发生劳动争议。结合公司的实际状况，制定切实可行的劳动合同管理制度，并落实。

七、员工培训管理制度xxxx4月底

1)加强新员工培训：使新进人员了解公司概况及公司规章制度，驾驭基本工作技能，以便于新进人员能以最快得速度融入公司团队中并更快胜任将来工作。

2)加强与各部门沟通，调整各岗位人员的培训需求。针对培训须要制定可行的培训安排

八、员工关系管理。

1)工作氛围：

1.借由绩效管理与培训，建立坦诚的沟通文化和工作氛围

2.工作中强调轻松、高效，提倡工作与生活的平衡

2)沟通渠道：建立多种沟通渠道。处理员工询问/投诉以及看法反馈，切实解决员工在工作和生活中遇到的实际困难。

3)企业文化：在公司的支持下，提倡优派的企业文化与核心理念。

部门月度工作总结4

时间过得好快，6月份已经划上了句号，在过去的一个月里，在公司领导、各部门同事的协作和帮助下，也已经完成了主要的基本工作同时还有许多不足之处。我们将在下个月，依据五月份安排的工作要求与目标，逐一去努力完成。以下我将自己的工作状况、感想等简要总结如下：

一、人力资源管理方面

1、人事聘请方面

（1）完善聘请、面试、入职培训和转正流程不断依据公司发展规划和各部门需求为对应部门找寻合适人才，跟踪入职后试用期管理，强化转正前考核和入职培训教化，推动新员工带教工作，满意公司不断改变的人员需求。

（2）合同管理：全部新入职的员工均能在一周内签订好合同。

（3）人事表格、办公用品基本配齐。

二、行政事务工作方面

1、月初做好iso认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们相识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖不全面，往后行政部需加强各部门iso管理体系的管理和学习。

三、公司规章制度

1、各部门对公司的规章制度重视不够，力度不足，公司管理的制度约束不强，因此存在着各部门在请假，调休上随意支配，未根据行政部流程严格执行的状况，特殊针对营销部，这个月底四个员工请假，都没有写请假条，并没有告知行政部，在这方面，整个营销部都没有这个意识，导致了有组织，没纪律的现象。

四、宿舍管理方面

1、针对宿舍管理要以卫生为根本，每个星期定期进行三楼宿舍卫生检查。如发觉在卫生不合格通知各部门主管和干脆人，只有好的居住环境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心态工作，不过总体来说，现在男生宿舍卫生有了很大的提高。

五、与装修李老板对数事宜

前期都已经把数量基本上对好了，后期还有一小部分由于李老板业务繁忙，没有时间，耽搁了一段时间，尽管将剩余的一部分数量全部确认好。

六、工作中的收获

懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了"上传下达"，与同事相处融洽，能够主动协作及帮助其他部门完成工作；工作适应力逐步增加，对后期工作垒积了很多阅历。

七、工作中出现的一些问题

自身问题：

1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象、

4、对公司其他专业业务学习抓得不够、这些都须要我在今后的工作中切实加以解决、。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来的个人工作安排中会依据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的`每一件事情！

5、对于公司的授权还未很好的利用，对于一些公司员工出现的不良现象没有严格对待。

6、工作过程中的缺乏大胆管理的主动性，做事比较被动，心情不够高涨。如店面招牌后期维护之事，在联系不上李先生之前，就不应当拖着，而要事先请示杨小姐，如何解决，由于个人的疏忽，从而影响了公司的形象。

7、对于每日工作的支配尚欠合理，没有很好的将“紧急重要不紧急不重要”原理运用于工作中。

8、工作中处理问题的实力还不够，独立性急需培育出来。

9、工作中与同事们联系得不够，缺乏沟通。

其他问题

1、工作细心度仍有所欠缺。在日常工作中，时常有些工作因为不够细心，从而奢侈时间或是再做一遍。就如格力空调修理的状况，修理工人把整台空调拿走的时候没有让他们留下收据，因工作的不细心，导致再去格力空调公司取回收据，这样奢侈了大量的时间。

2、个人岗位职责不够清楚，留意力时而不能够集中，工作重心间或偏移。

3、工作安排常被突如其来的事情所打断，以至于一些工作被延误。

回顾这一段时间的工作，我基本完成了本职工作，这与公司领导的支持和同事们的帮助是分不开的。以上是我对四月份工作的总结，对于做得不够或不好的地方，我将在以后的工作中不断改进和完善，使自己的工作做得更好，让公司放心！

部门月度工作总结5

日月如梭,我们迎来了20xx—20xx学年的其次学期。

9月份学术部进行了以下工作：

一、开学初，协作教务办侯老师的工作，顺当完成了管理学院学生的注册。

二、协作教务办侯老师的工作，顺当完成了管院学生补考、重修信息的`登记整理工作。

三、准时给管院学生下达了四六级考试报名通知和补考、调课、竞赛报名、09级创新学分收集和09级综合测评的通知。

四、在学校领导的指导下，开展了09级综合测评的打算工作，主动回答09级学委的问题。

五、协作教务办王雅文老师关于收集09级创新学分资料的工作，准时地收齐了09级格同学关于创新学分加分的电子版和纸质版资料。

六、帮助外国语学院学术部完成“广东大中学生英语口语大赛”的宣扬与报名工作。

七、在管院女生节实行之际，我们学术部的男生们细心打算为女生们送上节日礼物与祝愿,增进了相互间的感情。

9月份以来，我们学术部各成员都在用自己的热忱百分百投入到工作中，彼此之间相互关切，相互帮助，营造了良好的工作氛围。

部门月度工作总结6

在一年的工作中，在生活部各个成员的主动协作下，本学年工作画上圆满的句号。仔细完成各项工作，取得了优异的成果，为以后的工作奠定了坚实的基础。

下面对本学年的工作进行总结：

一、仔细协作院生活部工作，每天对于各班卫生仔细检查，细致仔细、抓重点，对于易出现问题的角落严格检查，每周一总结，总结上周不足，保证类似问题不再出现。本学年在院评定中取得优异成果！

二、我部于x月中旬，负责餐厅执勤，在各部以及各班同学的主动协作下，执勤工作圆满完成，取得了良好的效果，在本次执勤中，不足之处是：分工不够明确，下次应有更加严密的安排分工。

三、我部于x月x日实行每年一届的灯展，筹划仔细、主动落实，提前做好打算，各班主动协作，各位同学发挥想象，做出了各式的花灯，效果较好，在院评奖中我系有五个团体或个人获奖，取得了可喜的`成果。

四、我部于~x月进行“文明教室创建与验收”工作，仔细落实院系要求，主动筹划打算，特殊是对于墙壁、门窗玻璃以及张贴栏的布置严要求，在我部的督促下，20xx级系干以及x级同学的主动协作下，严要求，抓质量，得到了老师以及同学的认可。文明教室创建须要你我共努力！生产部门年度工作总结在本学年的工作中有很多缺点与不足，要仔细总结，争取将工

作做得更好，须要大家紧密协作。在下学年的工作中要做到以下几点：

一、首先要加强与其他各部的协作，把各项工作做好，分工明确，仔细筹划。

二、对工作要有周详的安排，各方面都要兼顾，避开出现“一团糟”现象。

三、在卫生检查中，要抓重点。严要求、找方法，避开不必要的错误出现，将生活部工作做得更好。

我信任在我们全体同学的努力下，我们光电工程系的明天会更加美妙。

部门月度工作总结7

我作为一名年轻的财务人员，很荣幸在20xx年x月xx日正式加入xxxx，成为了这个大家庭的一员。在20xx年的岁末，回首过去几个月的工作，我发觉有太多值得总结的阅历教训，太多为公司而付出的榜样须要学习。同时自己也在日常的实践工作中得出了一些个人的心得体会，我把20xx年工作状况总结如下：

作为出纳员，我负责的是现金的收付及银行存款收付有关的财务工作。详细主要包括日常的各种报销业务，给各个供应商现金支付及转账支付货款，金店日常销售结款及销售数量金额的核算，记现金及银行存款日记账，工资的发放，办理银行票据购买、领取、开户等工作。

一、日常的各种报销业务

日常报销这部分工作，是要求出纳岗仔细对待及严格限制的环节，根据公司的管理制度进行资金的把关，杜绝奢侈及不正常的开支。发生日常的报销事项时首先应相应的部门领导确认，然后财务再查验审核票据，最终总经理签字审查。报销单据必需有经手人、部门领导、总经理、审核人签字方可报销。此外，打车的票据需提前先请总经理签字特批，无特别状况不行以打车。

二、给供应商现支付货款

金店选购 商品时，首先，需填写借款申请单，无论是现金付款还是转账付款都须要总经理签字审批。其次，财务核对进货数量、产品材质、产品规格等。最终，算出付款金额是否和发票金额一样，等财务部长签字过后，方可付款。

三、金店销售结款及销售核算

金店销售结款基本是每天都要做的工作。他们有专人把当日的销售票据统计出来，交给财务。首先，我把销售产品分类，一部分在A公司入账，一部分在B公司入账；其次，核对发票开的是否正确，销售统计表金额合计是否和收款金额及收款结算单一样；再次，核对无误后，我会给金店开具收款收据，结清当日销售款；最终，根据销售清单登记电子版的金店销售统计，这项工作主要是为了刚好供应给领导须要的数据，它可以安供应商、借款方式、时期等方式分别列出，以便不同部门的领导须要了解各类的销售状况。

在金店还没有内勤核算人员的时候，财务部始终代为做销售核算工作，在xxx的指导下，财务部建立了一套完善的金店核算对接系统，便利于金店核算人员日后从进货、销售及库存等一系列的数据统计。

四、记现金及银行存款日记账

记录现金及银行每笔业务的发生是出纳员每天都必需要做的工作，严格执行现金及银行存款管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉金额不符，做到刚好汇报，刚好处理；严守公司隐私，刚好向领导供应数据。

五、工资的发放

关于工资的.核算与发放，每个月月中的时候，我会依据xxx供应的工资总额分出现金和银行卡的部分，因为有本月新来的员工并没有办理工资卡时，我会请示领导，给其发觉金。一到发工资的前几天工作量会很大，我在此期间出现过纰漏，差点使各位员工不能按时收到工资，后来我总结了银行转账发工资的办理流程，下次每月到发工资的时候我要严格根据流程办理，避开再次发生同样的错误。

六、办理银行业务

因为以前的工作主要就是跑银行，所以填写票据没有什么问题，和银行的窗口办事人员也比较熟识，一旦我公司有焦急汇款或其他突发状况银行的办事人员也会主动协作。在我来到公司后发觉，财务部都是每月月初去银行购买银行对账单，10元/月，在我和XXX的建议下，领导同意安装免费的查询版网银，为公司省去了120元/年，一小笔不必要的费用。

七、其他

与财务工作有关的对外部门（国税、地税等）进行联络、沟通，协作xxx的工作顺当进行。

总结过后我回顾了检查自身存在的问题：我认为我的业务水平有待提高，缺乏学习的紧迫感和自觉性。不能把课本上学习的专业学问敏捷变通，做事情比较死板。在工作较忙较累的时候，对工作还不够仔细，犯过错误，财务工作是不能出现纰漏的。此外，我要特殊感谢公司领导、xxx及各位同事在工作中赐予我的支持和关切，这是对我工作的鼓舞，我真诚的表示感谢，在以后的工作中我会努力为公司的发展作出贡献。

部门月度工作总结8

过去的一个月，我们部门全面备战校运会，从运动员的选拔到运动会的全面开赛，我们克服了很多困难，并也取得了令人满足的成果——团体总分其次！这其中有我们部门每一个成员的付出，也包含了学生会其他部门的大力协作！通过大家的努力，我们的付出得到了回报，荣誉是值得每一个人为之兴奋的，但同时我们也都得到了更多的工作阅历，为我们做好以后的每一项工作打下了坚实的基础。

在此，我简洁的对这个月的工作做如下总结：

有关运动会：

一、赛前运动员的选拔和训练工作

我们部门的每一个人都很仔细的完成自己的任务，对每一项任务，也都进行总体分析，然后明确分工。针对运动员的选拔工作我们也一样进行了工作安排，由负责各专业的干事与各班体委联系，通知有关事宜，以发动全系同学主动报名参与运动会，挖掘一切可挖掘的潜力，选拔最优秀的运动员。经过选拔，共有80名左右的运动员被选拔参与各项目的竞赛。

在此同时，我们也支配好了训练事宜，主动组织运动员进行强化训练，并且也从体育系请了教练作为技术指导。经过大家的共同努力，在短暂的训练中肯定程度上的提升了运动员的成果，为角逐运动会各项目的名次打下了最坚实的基础。

二、各部门的大力支持和通力合作

运动会从筹备到全部竞赛结束，期间有很多工作须要各部门的共同协作，尤其是后勤这一块。与往年一样，此次后勤工作几乎是全学生会出动，这帮助我们部门减轻了不少负担，在此向各部门表示诚心的感谢。后勤人员不厌其烦的服务，包括运动员训练期间的饮水问题、竞赛过程中参与各项目的运动员所需物资的打算及运动员的平安保卫工作（由于天气问题，这也给大家的工作增加了难度）等等。

各部门的相互合作和学生会成员的努力工作，精彩地完成了后勤工作。另外，各部门的工作也都在赛前做好了详细的支配。例如宣扬部充分做好宣扬工作，激昂人心；记者组宣扬稿的保质保量……取得好的成果是我们学生会和运动员大家共同努力的功劳！

三、领导的高度重视密不行分

此次运动会系领导首先对运动会各项工作提出了明确的要求，并且提出了“保二争一”的目标。在此期间，刚好地召开了动员大会及出征仪式，激昂了大家的士气。运动会过程中，系领导也都亲自到了竞赛现场和大家一起为运动员加油，充分鼓舞了运动员们的斗志！

四、运动员的不懈拼搏

短短三天的竞赛，包含了很多人的心血，当然，每一个参与运动会的运动员奋勇拼搏也是不行忽视的。大家都很努力，不轻言放弃，一点一滴地为化生系这个团体筑起了新的长城！由训练到竞赛到获得如此令人兴奋的佳绩，大家都付出了许多。运动场上运动员们忘我的拼搏，拉拉队员的高声呼喊，绘出了一幅幅动人的画面，让我们记忆犹新，历历在目。取得好成果的同时，也发觉了一些问题：

部门之间的合作没有很好的加强，部门阅历沟通不足，工作效率没能发挥到最大。有些干事工作主动性不高主动性差，如有些干事几乎都在大本营，不主动去为运动员加油，自己的工作完成后，不会主动去做工作，缺乏团结互助的精神，组织意识不强。后勤部门的工作还不是完全到位，在竞赛期间，各竞赛地点的后勤人员有时不能刚好到达竞赛地点！另外是训练期间，有些运动员的主动性有待提高，出勤率不高，这是个特别须要解决的问题……

运动会已经圆满结束了，我们在取得佳绩的同时也获得了更多的.工作阅历。在整个组织活动的过程中，存在的一些问题在以后的工作中会尽量避开类似的问题，我们会尽可能地把工作做得更好。期盼在下一届的运动会上我们系能够做得更好，同时也能取得更好的成果！

除了运动会以外，这个月，我们也在为接下来即将开赛的院排球赛和足球赛做好了充分的打算，从运动员的选拔到训练到竞赛的宣扬，我们也都做好了工作的支配，与球队队长以及学生会相关部门做好沟通，合理支配，尽可能的避开错误的发生，保证竞赛的正常运行中我们的运动员能够精彩地完成突破！我们将结合从运动会中得到的阅历，保质保量的完成好我们的工作，并仔细做好总结！

此外，除部门的工作任务外，我们部门也一如既往地主动做好其它工作，协作好其它部门的支配。

这个月的基本工作就是这些了，我们体育部依旧会接着努力，刚好总结，不断完善，仔细完成每一项的任务，也希望我们能够做得更好！

部门月度工作总结9

随着时间的消逝，两个月过去了。这两个月，在前任现任会长和学会的指导和引导下，我成为了学会宣扬部的一员。特别感谢校长和各位学长的指导和帮助。我觉得玉鸟社有自己独特的“玉鸟观”，在实际工作中总会体会到社里大家庭的深深暖和和暖和关怀。

有时候宣扬部的工作很忙。虽然活动到现在都是由部门组织的，有时候只帮助生活部和学习部，但作为这个服务部门的一员，我感到傲慢和光荣。因为我从中体会到的喜悦不言而喻。虽然每次都只是小海报，虽然没有足够的时间和精力去描述，但每一张海报都值得珍惜。我明白这份汗水是一份光荣的收获。工作中相互促进，竞争中相互帮助。我们宣扬部成员的技能在不断提高，我们之间的友情也在不断加深。在这两个月的工作中，我们体会到了“团结友爱”的重要性，这一点常常被谈论，也常常被忽视。

从今年1月起先，我参与了协会组织的全部活动。虽然只是一股微弱的力气，但我已经用真诚专注的看法努力完成了它们。最近越来更加现宣扬部有一个独特的性质——服务强。因此，在今后的工作中，我们将始终帮助其他部门开展一些活动。也尝试了许多以前没接触过的工作，遇到了许多同学。在工作中，我特别注意虚心诚意地向别人学习。

作为一个二月份的学生，我有许多东西要学：仔细做事，端正看法，真诚待人等等，这些我在其他部门成员身上都见过。我也在努力向他们学习，希望在为社会做贡献的同时提高自己的实力和素养。

宣扬部的`工作虽然很忙，但是在我们部长的安排下，在我们成员之间的协调动员下，这种工作已经由我们有条不紊的做好了。

再过几个星期，我就要踏入Y2了，仓促的一个月即将结束。虽然我太忙了，不能照看我的饮食和工作学习，但我仍旧感到欢乐和充溢。有时候会有一点懈怠，但一旦看到其他成员努力工作，试用期内作为宣扬部部长的责任感突然让我不敢懈怠。

部门月度工作总结10

三月份本部主要抓了大堂的电气改造和水、消防管、喷淋管、烟感等改造工作，并相继完成了从前拟定的三月份工作安排。

一、管理方面：

三月份针对大堂改造任务重而对正常运行修理有疏忽现象召开了领班级以上人员会议，对疏忽的几个问题，分析缘由，调整思路，统一思想；对近期出现的未按程序规程做的个别领班及员工做出适当处理；强调规范程序，主管加强巡回检查；同时，要求领班督促对员工的礼节礼貌：从本月起先，对仓库物资进行每月盘仓清点。

二、修理改造方面：

1、本月重点以大堂1~3层改造及周边区域电气线路的交割，临时大堂搬迁，营业场所灯光、电话、电脑线的布置等。其次为技改：楼层恒温限制、热交换站改造打算。

2、完成了新保安室，投入运用；餐饮部的四张大圆桌及20多把红木椅子的修理；完成档案室大型资料柜、洗衣房各类货架的`制作几各监控点的探头、电梯的修复。

3、对大型升降机的修复及装修楼层的再次验收。

4、本月完成各类联系单、工作请修单525张，项目共700多个，其中返修单子5张，返修率为0.95%。

分析：从修理量来看，与上月差不多。人为因素引起的有8项，其中本部门1项，餐饮部5项，前台1项，总机房1项。质量缘由引起的有8项，其中装修质量引起有3项。要求餐饮部对设备设施的正确运用及维护加强培训教化。

三、能源方面：

1、三月份整个酒店修理费用为25820元(不包括餐饮部修理红木椅子费用，以后终于)，比上月削减17868.56元。技改费用为33334.4元(客房楼层恒温限制改造)，二项总计59154.39元，其中前厅部为261.16元，人力资源部为647.59元，康乐部为10920.88元，餐饮部为3560.12元，管家部为8181.40元，日本料理为80.34元，行政办为1529元，财务部为279元，销售部为15.5元，保安部为45元，酒店外围公共场所为300元。

2、三月份

1)三月份酒店总的能源消耗费用为367549元(其中水为19019度，即41841.80元；电262820度，即231281.60元；用汽761吨，即73969.20元；煤气7407公斤，即19258元)。

2)三月份总的能耗费用比上月削减88561元(其中电削减17146度，即削减15088元；水上升1649度，即增加3627.8元；蒸汽削减75745元；煤气增加39公斤，即增加101.40元)。

3)能源费用下降缘由中煤气存在价格下浮因素(0.2元/KG，共计1481.4元)。

4)能源费用总的下浮缘由为热网的进入。

5)三月份总的能源费用比去年同期削减147067元(去年同期为514616元)。水下降11755度，即25861元；电上升15651度，即13765元；煤气上升643公斤，即2315元；油费199866元，汽费73969元，下降125897元。

6)三月份能源费用占营业额的5.64%，比上月削减1.2943%，比去年同期削减4.98%(去年为10.6283%)。

分析：20xx年三月份与去年同期相比，用能面积比去年增加，如各营业点各设备功率的增大，再加上近期施工用电的增加，但总的能耗费还是比去年同期削减。假如按去年同期的现状，能源费用远超14.7万，GOP的下降主要为营业额增加166.55万元。总之，节能潜力还可挖，不断地进行技改及各部门节能意识的加强，能耗总体还会渐渐下降。但随着气温的上升，预料下月起先，用电量将逐步上升。

四、环安卫方面：

近期因施工缘由，卫生工作抓的不严，重视程度不够。外围形象方面基本尚可，对灯光进行了修理等，消防设施进行了检查，都完好。

五、承包商方面：

1、签订了发电机保养合同。

2、签定了游泳馆健身房空调、电气安装合同。

3、上月签订的一些合同还在接着进行中。

六、各部门协作状况：

三月份协作前台部门接待电动工具会议、VIP客人，协作管家部对改造房进

行修理，协作状况良好，未出现大的投诉。

七、建议方面：

加强员工素养培训，对ISO程序执行加强检查力度。

八、四月份工作支配：

1、接着协作对大堂一至三层改造，大部分起先装灯。

2、水系统接着技改。

3、楼层恒温限制、电气部分起先安装，并完成。

4、完成各部门的正常修理。

部门月度工作总结11

在这上月的选购 过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类状况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种状况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在选购 过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确选购 在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细探讨，商讨方法。

另外对于厂家出货难的状况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最终按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要缘由，这对我司销售部在客户那边的`信誉都有所影响，此类问题虽然在六月份已经发觉，但好像厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，好像根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种状况的发生。

最终，感谢公司领导和同事对我的帮助和教育，我会在接下来的xx月，做好xx月份工作安排，不断努力学习、努力工作，希望大家同心协力，更希望公司蒸蒸日上!

选购 部门月度工作总结xx月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作，我在公司领导及各位同事的关切、指导和帮助下，严格要求自己，仔细落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一月以来的工作状况作以下总结：

xx份生产形势有所好转，选购 的工作量有所增加，加上选购 部人员的调整，以及电镀厂家的惊慌，按单选购 ，对于有些材料的刚好度上有些影响。

xx月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能刚好镀出来。

对于生产上的选购 材料，除了客观缘由(如资金延迟，选购 任务下得急，供应商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。

一、值得确定的地方

(1)选购 的各项工作，包括各项安排、方案，始终与生产部门紧密联系，切实满意订单的生产需求。

(2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了实惠条件，有效削减选购 成本。

(3)在资金惊慌的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。

二、工作中出现的问题

(1)材料在选购 回来后，跟财务部门沟通比较不刚好，未能快速后清楚的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。

(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的心情。

三、解决的方法

(1)对支付选购 费用的状况做好记录。让选购 部各项支付状况清楚明白并有据可寻。

(2)库存问题的处理，须要与物控部一起协调好。主动询问，可一起完成选购 成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。

(3)对于有安排外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则须要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善选购 安排及选购 预算。

四、本部门的工作思路

和选购 员亲密沟通，随时应付紧急选购 任务，改进选购 工作中的相关问题，镇静应对各种安排外状况，更有效的对选购 工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满意订单的需求，努力做到选购 的，为公司节约选购 成本。

部门月度工作总结12

20xx年即将过去,在这过去的一年里我在公司领导的带领下努力完成公司领导交予我们的每项工作，主动听从上级领导支配，团结班组成员,定期组织班组内部培训活动不断充溢我们的专业技能刚好传达上级领导的工作指示和加强工作中对仪容仪表、岗位职责的要求。了解班组内成员的思想改变能够刚好发觉刚好沟通，不把消极思想带到工作中，努力营造一个主动主动、团结向上、严整有序的工作氛围。

我虽是一名一般的经济民警，但在我心中，晋开集团就是我的家，领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹，公司的事是我自已的事，我明白作为一个家庭成员，一名经济民警“保卫公司、保卫我家”的责任重大。

现将我个人本年度总结汇报如下：

一、思想政治素养方面。为使自己时刻保持醒悟的头脑，我能够自觉地学习公司各项规章制度，不断强化自己岗位技能。平常能关切集团大事，廉洁自律，主动参部门活动，用自己的实际工作来实践“把心送给加西亚”的重要思想，

二、工作技能方面。我分管经济民警队一班、负责集团办公区域平安治理工作，首先在班组管理方面定期每周一次班会一方面传达上级领导对我们部门的工作要求各项会议精神，另一方面组织大家学习公司各项规章制度，岗位制度和标准化管理考核方案，从自身起先要求我们班组全部成员严格遵守公司各项规章制度，留意当班过程中的仪容仪表，做到仔细负责，主动主动文明礼貌。其次关注班组成员的思想改变发觉有消极思想影响工作的个人刚好沟通刚好处理避开将个人感情带到工作中对工作产生负面影响，发觉员工之间有思想冲突的刚好处理解决把不利于班组团结的因素在源头遏止住。我知道工作不是一个人的.事，只有大家团结一心才能把工作做好。

在办公区平安管理方面，从xx年5.28我们正式接手办公区起先，北门黄河钢构的进出人员和车辆管理就始终是我们重点管理的一部分，由于人员和车辆进出频繁以及人员的不固定性，给我们的管理工作也带来了很大困难，期间我从自身做起并要求班组成员严格查车查证，严防不法分子滥竽充数进入生产厂区，避开公司财产在无出门证状况下带出厂区。做到严格核实出门证上的物资清单及审核、批准人，批准人与权限不符的禁止放行。完全无误后方可出厂。

办公区二号岗作为员工上下班进出厂区的一个必经之路也是接待来访人员较多的一个岗，一方面要保证员工上下班井然有序的通过还要严格核实和记录来访的每一个人员，严格遵守我部规定的外来人员管理制度严格核实严格登记同时我也要求包括我在内的班子成员都要做到仔细负责，文明礼貌，细致耐性，有问必答。在做好本职工作的同时给别人留下好的印象

在闫队的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到员工、及来访人员的满足,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年.当中有四周村民无理闹事对我们的工作加大了压力，在这种状况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记，定时进行巡逻，把萌芽的事故撤底歼灭，确保办公区的平安，在工作之余，在队长带领下，我们进行了职业技能训练，内容包括，岗内技能培训，仪容仪表培训，坚持完成预期目标。

以上是我在一年中做到做好的方面，纵观一年的工作客观自我剖析，自已在下列中方面存在不足之处，肯领导的指正与指责，以待今后的工作中进一步加强和改正。

1、工作当中有松懈。

2、工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习，积累。

20xx年即将过去，我们将满怀地迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇新的跳战，今朝花开胜往昔，料得明日花更红，我坚信在公司领导英明决策下晋开集团的明天会更好，做为公司的一份子，在明年的工作我将一如既住，全心作意的为公司贡献一份微薄之力为做一名胜利“送信人”而努力。

部门月度工作总结13

时间如白驹过隙，对学生会xxxxx部的工作也有着一个从生疏到熟识到酷爱的过程。在xxxxx部全体成员的协同努力下，学习部的本月工作得以顺当绽开并且取得肯定的成果。先作总结如下：

一、组织四六级考试报名

一年一度四六级报考即将起先之际学习部努力组织帮助同学们进行报考。为四六级考试吹响了惊慌备战的号角。

二、向总部提交了演讲竞赛的策划书

为更好的呈现新时代高校生的个人魅力，熬炼同学们的表达实力，丰富学习生活。学习部对演讲竞赛作出了较好的活动策划，为将来学习部活动的进行拟定了大纲。

三、举办了xxxxx学院辩论赛

为呈现我院新生风采，提升同学们的思辩实力，xxxxx部举办了新生辩论赛经过初赛复赛和总决赛共计xxxxx余场竞赛最终从百余名报名选手中为我院选出了xxxxx位优秀的辩论队新成员，取得了xxxxx学院辩论赛的圆满胜利。

四、努力帮助xxxxx学院晚会的打算及表演工作

xxxxx部主动协作学生会各部门工作，为xxxxx学院晚会的筹备和举办贡献了一份力气，帮助装饰组的装饰及台前的.打印、邀请函的制作及助理组的相关工作。

当然挑战与机遇并存，不足与成就同在。我们也同样存在不足。我们同样须要在嘉奖制度，工作支配分工，责任到人上作出完善与改进，在细微环节上做到与结果一样精彩，加强与各部门的合作与互助，加强教与学之间的沟通沟通。创新活动形式，丰富学习生活，为营造良好的学习环境学习氛围不懈努力！打造我院美妙将来！

部门月度工作总结14

x月份，外联部的干事与部长们接着投入到部门的工作中。

这个月里，我部为管院女生节供应横幅赞助，为