初级管理会计之专业知识综合卷提升训练B卷提分附答案

初级管理会计之专业知识综合卷提升训练B卷提分附答案

单选题（共50题）1、一般标杆管理的类型不包括（）。A.内部标杆管理B.竞争标杆管理C.功能标杆管理D.最优标杆管理【答案】D2、简化分批法是（）。A.分批计算完工产品和在产品成本的分批法B.不分批计算在产品成本的分批法C.不分批计算完工产品成本的分批法D.不计算在产品成本的分批法【答案】B3、产品成本计算的辅助方法是（）。A.品种法B.分类法C.分批法D.分步法【答案】B4、下列各项中，属于费用要素的是（）。A.销售费用B.管理费用C.折旧费用D.制造费用【答案】C5、企业在创业期，预算的重心是（）。A.成本预算B.项目预算C.销售预算D.人员预算【答案】B6、作业成本法在（）作业成本时，是将各产品发生的直接生产成本和各成本库中的作业成本分别汇总,即得该产品总成本或单位成本。A.归集B.计算C.确定D.分配【答案】D7、下列关于“制造费用”账户的表述错误的是（）。A.“制造费用”账户月未无余额B.月终按一定标准分配计入有关成本计算对象C.“制造费用”账户应按不同车间、部门]设置明细账D.有关费用发生时，计入“制造费用”账户的借方及其有关明细账【答案】A8、既属于大量生产又属于连续式复杂生产的企业是（）。A.采掘企业B.纺织企业C.汽车企业D.冶金企业【答案】B9、为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要（）有一定的专业能力和职业经验做保障的。A.董事会B.参股股东C.业务部门主管D.企业核心高管【答案】D10、房地产企业编制预算时,最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算E.费用预算【答案】B11、（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计【答案】A12、平行结转分步法是（）。A.不计列半成品成本法B.可以为半成品出售提供定价的信息C.可以了解每一步骤半成品的成本D.计列半成品成本法【答案】A13、分类法是按照（）归集费用、计算成本的。A.批别B.品种C.步骤D.类别【答案】D14、企业在成长期，预算的重心是（）。A.成本预算B.费用预算C.销售预算D.人员预算【答案】C15、适时生产系统是一种（）。A.柔性制系统B.推动式系统C.需求拉动式系统D.平移式系统【答案】C16、在大批量多步骤生产且管理上要求按步骤计算产品的企业中,一般以（）作为成本计算对象。A.产品的品种B.产品投产的批号C.产品生产的步骤D.按管理要求调整后的生产批号【答案】C17、非正常返工品所发生的返修成本所带来的损失的处理方法是（）。A.作为完工合格品成本的一部分B.结转至销售成本账户C.结转至生产成本账户D.结转至营业外支出账户【答案】D18、某企业采用基本工资+计件工资相结合的方式,某职工5月份基本工资1500元,生产合格品35件,料废品5件,加工失误产生废品2件，计件单价为6元,应付计件工资为是（）。A.1500B.1710C.1728D.1740【答案】D19、下列各项中,应计入管理费用的是（）。A.产品广告费用B.管理部门办公费C.企业专设销售机构人员的工资D.车间的办公费用【答案】B20、（）项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法【答案】D21、企业投资预算的控制方式受（）所决定。A.投资活动规模B.投资活动特点C.审批人职位D.审批流程是否规范【答案】B22、管理会计职业道德对管理会计师个人的作用不包括（）。A.指导作用B.促进作用C.评价作用D.工作业绩打分的作用【答案】D23、不适合采用分批法进行成本核算的是（）。A.大量成批生产B.试制新产品项目C.根据市场的需求变化,不可能大批量生产的产品D.从事修理业务【答案】A24、作业成本管理涉及的领域不包括（）。A.生产成本B.期间费用C.客户服务费D.客户服务条款【答案】D25、竞争标杆管理的优点是（）。A.简单且易操作B.取得成功的把握大C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合D.容易产生封闭思维【答案】B26、成本动因通常是通过（）确定。A.科学分析B.因果分析C.比较分析D.相对稳定分析【答案】B27、（）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门E.各业务部门【答案】D28、本量利分析的假设之一是（）。A.在多品种产销情况下，各产品的销售结构保持不变B.单价、单位固定成本和变动成本总额保持不变C.销售收入随单价的变动成正比例变化D.变动成本总额与单位变动成本成正比例变化【答案】A29、品种法是产品成本计算的（）。A.主要方法B.重要方法C.最基本的方法D.最简单的方法【答案】C30、以下哪一项不是预算管理委员会的职责。（）A.审议确定预算目标和政策程序B.仲裁有关预算冲突C.据需要调整或修订预算D.预算执行【答案】D31、（）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门【答案】D32、目标利润的确定应该（）。A.分析企业所处的市场环境B.预计销售收入C.销售量预测D.确定目标成本【答案】A33、既属于大量生产又属于连续式复杂生产的企业是（）。A.采掘企业B.纺织企业C.汽车企业D.冶金企业【答案】B34、财务杠杆系数等于（）。A.息税前利润变化百分比除以每股收益变化百分比B.息税前利润变化百分比除以营业收入变化百分比C.每股收益变化百分比除以息税前利润变化百分比D.每股收益变化百分比除以营业收入变化百分比【答案】C35、下列各项中，与传统财务会计相对立概念而存在的是（）。A.现代会计B.企业会计C.管理会计D.成本会计【答案】C36、基于贴现现金流量制定资本投资决策的两种方法是净现值法和（）。A.价值链考评方法B.企业利润最大化计算方法C.企业价值最大化计算方法D.内含报酬率法【答案】D37、在平行结转分步法下，在完工产品与在产品之间分配费用，是指（）A.产成品与广义在产品B.前面步骤的完工半成品与加工中的在产品C.产成品与月末在产品D.完工半成品与月末还需加工的在产品【答案】A38、用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出，这种销售费用控制方法是（）A.预算控制B.目标控制C.制度控制D.提高效率【答案】A39、全面预算要求每个业务单元的主管，在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉及。A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户E.按既定计划执行【答案】D40、分步法下,在产品按完工半成品或产成品计价的方法适用于（）。A.已基本上接近完工的在产品B.在产品的数量每月基本固定C.原材料占全部成本比重比较大的在产品D.定额成本制定比较完善的在产品【答案】A41、（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案E.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据【答案】C42、简化分批法是（）。A.不计算在产品成本的分批法B.不分批计算在产品成本的分批法C.不分批计算完工产品成本的分批法D.分批计算完工产品和在产品成本的分批法【答案】B43、某企业甲产品的实际产量为１０００件，实际耗用材料４０００千克，该材料的实际单价为每千克１００元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件２５０元，材料消耗定额为每件５千克。直接材料成本的总差异是（）。A.150000元有利差异B.150000元不利差异C.100000元有利差异D.100000不利差异【答案】B44、在企业设置“燃料及动力”成本项目的情况下，生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用，应借记的科目是()。A.原材料B.生产成本C.制造费用D.燃料【答案】B45、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】C46、采用分类法时，可以按照固定系数在类内产品之间分配，确定系数时选用标准产品的条件有（）。A.售价最低B.产量较大C.消耗最高D.成本最高【答案】B47、（）是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展【答案】A48、辅助生产费用的各种分配方法中，分配结果最正确的方法是()。A.代数分配法B.交互分配法C.直接分配法D.按计划成本分配法【答案】A49、管理会计职业道德的特点不包括（）。A.职业性B.实践性C.具有公众利益的符合性D.强制性【答案】D50、企业筹资战略规划可以划分为（）。A.企业发展期和成长期B.快速增长型和保守型C.企业成长期和衰败期D.以上都不对【答案】B多选题（共20题）1、企业通过（）,对各项投入和资源再次从合理性、效率性、支持目标等角度进行验证与平衡，目的是将有限的资源达到最优配置。A.预算推演B.预算汇总平衡C.预算考核与评价D.预算质询E.弹性分析【答案】AD2、记入“直接材料”成本项目的有（）。A.直接用于产品生产的原料费用B.直接用于产品生产的主要材料费用C.车间的机物料消耗D.直接用于产品生产的辅助材料费用E.接用于产品生产的外购零部件【答案】ABD3、下列关于“辅助生产成本”账户的表述中,正确的是（）。A.间接计入费用可以直接计入“辅助生产成本”账户的借方B.“辅助生产成本”账户可以核算为基本生产车间提供产品所发生的各项费用C.属于辅助生产耗用的直接材料、直接工资应直接记入“辅助生产成本”有关明细账户D.该账户月末没有余额E.月终分配转出的劳务费用，计入"辅助生产成本"账户的贷方【答案】ABC4、服务行业预算编制，相较于制造业预算编制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金额B.合同数量C.成本发生类型D.成本发生时间点E.控制技术【答案】C5、确定产品销售价格的方法有（）。A.成本利润率加成法B.资金利润率加成法C.贡献毛益率法D.毛利率法E.估计法【答案】ABC6、分批零件法适用于（）。A.零件数量较多B.零件数量不多C.成批生产D.大批生产E.装配式复杂生产【答案】BCD7、影响预算分解的因素主要有（）。A.企业的预算是否与战略联动B.企业中层经理人的专业能力和职业素养C.企业的预算是否与绩效联动D.企业的文化和基础管理是否支持员工正确理解预算分解指标E.企业的预算制度和预算程序是否被有效地执行【答案】ABCD8、广义完工产品包括（）。A.产成品B.按规定标准检验合格的产品C.已完成部分加工阶段，还需要继续加工的半成品D.等待返修的废品E.生产车间内在制品【答案】AB9、分批法的主要特点是（）。A.分批法以不同批别或订单的产品作为成本计算对象B.在分批法下,不需要按月归集和分配各批产品的成本费用C.在分批法下,成本计算期是定期的,与会计核算的报告期一致D.在分批法下,成本计算期与产品的生产周期是一致的E.如果批内产品跨月陆续完工,则应采用适当的方法结转完工产品成本【答案】AD10、明确销售策略需要做的关键工作有（）。A.明确市场格局B.确定客户与产品的对应关系（）C.确定市场的销售分布D.确定主要产品的策略和销售目标E.核算人工成本【答案】ABCD11、明确销售策略需要做的关键工作有（）。A.明确市场格局B.确定客户与产品的对应关系（）C.确定市场的销售分布D.确定主要产品的策略和销售目标E.核算人工成本【答案】ABCD12、以下说法错误的是（）。A.业务部门和职能部门的经理是预算质询会进行陈述的主体B.财务部经理是预算质询会进行陈述的主体C.通常由财务部负责事先拟定预算陈述的标准内容模板D.通常由业务部门和职能部门的经理负责事先拟定预算陈述的标准内容模板【答案】BD13、产品标准成本是一种()。A.机会成本B.历史成本C.单位成本D.预计成本【答案】CD14、某车间生产A和B两种产品,经分析,设备调试成本为2400元,生产A和B产品设备调试次数分别为6次和4次,生产A和B产品的设备调试成本分別是（）。A.1440B.400C.240D.600E.960【答案】A15、资金预算的步骤包含（）。A.确定投资计划B.营运资金预算C.确定应收帐款回收率D.应付账款预算E.确定信贷还款额【答案】ABCD16、制造费用标准成本的组成包括（）。A.制造费用分配率标准B.工时标准C.间接原料的标准D.