县矿产资源开发整合情况汇报

第页共页县矿产资开发整合情况汇报县矿产资开发整合情况汇报一、我县矿产资开发利用根本情况xx县是全国重点产煤县之一，探明资储量为15016.8万吨。XX年初，全县有合法持证煤矿68个，通过开展前几轮矿产资开发整合工作，全县现有煤矿xx个，其中xx集团xx矿业公司有xx个〔浦溪井、黄牛岭井〕，县属国有煤矿4个，乡镇及合资经营煤矿20个。另外具有开发价值的矿产资有石灰石，借着“整合“的契机，我县对石灰石矿种也进展了资整合，县级发证的石灰石采矿权从XX年初的79个，关闭整合到如今的41个。为实在做好我县矿产资开发整合工作，我县本着“总量控制、优化布局“的原那么，坚持把矿产资整合作为一项重要工作，加强组织领导，制订施行方案，统一规划布局，全力推进整合，使全县矿产资初步到达了“数量减少，规模扩大，总量平衡，布局合理“的目的，矿产资整合工作已获得重要进展和阶段性成效。二、我县矿产资开发整合进展情况1、加强组织领导，周密布署整合工作为实在加强对矿产资整合工作的领导，将整合工作落到实处，经县委、县政府同意，两办印发了《中共xx县委办公室、xx县人民政府办公室＜关于成立xx县煤矿整顿关闭兼并重组整合工作领导小组的通知＞》〔xx办字〔XX〕56号〕，明确了目的任务、原那么、措施和工作要求，建立了部门联席会议制度，明确了国土资、开展改革、安监、煤炭、电力、公安等相关部门在整合工作中的'职责。成立了以政府领导任组长，国土资、开展改革、财政、安监、煤炭、公安等部门负责人为成员的整合工作领导小组。建立了严格的责任制，落实工作责任。县、乡〔镇〕政府是矿产资整合的责任主体，县政府与乡〔镇〕政府层层签订了责任状，一级抓一级，层层抓落实。将领导小组办公室设在县国土资局，由分管矿产资管理工作的副局长任兼任办公室主任。同时，下设综合协调组、技术效劳组、效能督查组和社会维稳组等四个工作组，详细负责全县矿产资开发整合相关工作。在此根底上，县委、县政府先后屡次召开会议和部门联席会议，听取汇报，对整合工作提出明确要求，安排部署整合工作。要求要全面统一思想认识，确保大局稳定；要科学完善方案，标准操作程序；要强化分工合作，协调有序推进。领导小组成员单位各负其责，亲密配合，及时解决整合工作中出现的新情况、新问题，有力地推动了整合工作的顺利开展。2、结合实际，明确整合目的XX年1月，我县委托地质调查院编制了《xx县矿产资整合方案》，县煤炭学会编制了《xx县煤矿整顿关闭规划》，我县矿产资开发整合工作目的是：减少矿山数量，优化矿山布局，通过矿产资整合，完成市政府下给我县的整合任务，其中煤矿严格控制在24个，矿山消费规模得到明显扩大。到XX年底，全县70％以上的煤矿消费规模到达9万吨/年以上，其余的均要求到达6万吨/年以上，资利用程度得到明显进步。矿山开采回采率到达设计要求，矿山环境和平安消费条件得到明显改善。根据省国土资厅办公室《关于开展全省矿业权实地核查工作的通知》〔湘国土资办发〔XX〕79号〕指示精神，县政府及时拨付了24.6万元委托地质部门对我县省、县级发证