某企业生产计划方案

装备ERP5-One系统的生产计划和控制应用模块之后，当你进行生产计划，执行和控制作业时你可以发挥你所有的潜力。由于不断增长的市场压力，高度国际化和持续加强的客户化趋势，今天许许多多的公司正不断抛开传统的作业方式，更加向客户为中心和柔性生产方式过渡。PP应用模块可以满足业务流程在不断改变且发展的制造商们的运营要求。对以下三个领域，它均能提供理想的解决方案，即生产计划、生产执行和生产控制。生产计划系统主要特征ERP5-OnePP生产计划系统是一个综合性的企业资源计划系统，包括制造执行系统的全部功能。它完整地集成各种应用领域的所有业务功能，支持客户订单快速处理。可以用ERP5-One业务模型的组织实体同任何现有企业组织结构对应起来。ERP5-One支持跨越多个公司的事务处理，以及同一企业各组织实体之间的分销需求计划。制造资源管理模型ERP5-OnePP生产计划系统是一个联机处理的制造资源计划系统，同所有ERP5-One应用程序完全集成。PP完全支持APICS的MRPII模型。ERP5-One同传统的MRPII系统不同，它不仅集成了财务和后勤的计划和执行功能，而且将企业的利润控制贯穿于整个供应链，完成了供应链到价值链的升华。此外，ERP5-OnePP还提供制造执行系统(MES)的所有功能。同时，ERP5-One还具有强大的面向客户并充分集成各种销售业务的功能。在所有ERP5-One事务处理中，用户可享受到集成的好处。例如：ERP5-One将销售订单的需求量转换至主计划。新的客户需求量立即显示在主计划员面前。这是保证按时发货的最快途径。所有存货消耗量及货物入库事务处理同步地过帐到总帐科目。车间订单确认及倒冲发料联机过帐到所有总帐的有关科目。生产成本中心及时从生产作业活动得到贷方金额。分配到生产成本采集点的成本是同步发生的。任何时候你都可以联机得到与生产有关的最新成本信息。如果你是一个订货生产类型的制造商，你可以连续监控所有与订单有关的成本。你甚至可以用系统对比冻结成本、实际/目标成本和所有发生的成本。当你向客户发货并开具发票时，你会立即知道你的利润有多少。由于ERP5-One集成所有的业务流程，它是一个业务流程重组的极好工具。ERP5-One将帮助你克服支离破碎的业务流程，并优化贯穿设计、销售、生产、分配和成本核算的工作流程。PP具备的主要功能促#魔功能唯1卡制定张销售条计划忆2葡编制谁主生谁产计桐划旱3堂生成牢物料肌需求鄙计划译4寿市场族预测贪5厚生产旺资源辱计划抗6肃能力讨计划辽7柏生产殿活动策控制秤8溪工厂至数据愿采集各功能的实施1.销售及运作计划模块销售和运作计划(SOP)是一个通用的计划和预测工具，你可以用它来使公司的经营现代化，优化公司的业务。SOP的集成功能使你对公司的各项活动一目了然。你可以汇总不同的内部和外部的数据，作为设置现实经营目标的依据。这提供了现实检查的机会：我的业务策略是否反应我的经营能力和市场需求？这样，用SOP，就可以采取有针对性的计划。SOP的延展性使它适用于对任何逻辑数据进行高级的或详细的计划。弹性计划层次使你可以从几乎所有组织单位(例如，销售组织，物料组，生产工厂，产品组)的角度甚至整个企业的角度创建和查看你的数据。由于充分支持集中规划，SOP适用于销售、生产、采购，库存管理等的中长期计划。你使用的计划表是电子表格。因此你可以大范围地进行跟踪先前计划数据、预测市场需求、运行分析，条件模拟等各种操作。眠2.国需担求管属理(静DM标)然需求维管理着的功旷能是岔用来伟确定灶成品衔与重弊要部雪件的推需求削数量炸与交修货日资期。移需求仓管理喘的结签果就表是所踩谓的陵需求欺大纲能。叹为了华创建绕需求污大纲派，你挂必须传首先车定义服用于穷计划转某一绣产品凭的计载划策衡略。诱该计杆划策把略代悔表了出用于富计划探与制犁造或类者采滥购产锄品的话不同洒的生休产方津法。决使用阶这些章策略狱，你姨可以转决定捧是否拣仅由底销售郊订单早来触旱发生杜产(吸定制主)或额者不券由销膨售订牙单来肝触发玩生产晒(为暗库存炭生产胀)。缴或者禽，你梦可能愧想使府需求株大纲刻中既误有销胖售订极单也槐有库百存订汤单。徒如果胁生产稀时间欣比标羞准的多市场贴交货晃时间孩长，熟那么甜你可狂能想糖在任侨何销亚售订屿单存测在之怜前生予产成输品或聋至少刘生产商某些选部件梳。在仇这种埋情况脏下，窗销售椒数量发是预筒先计盯划好爸的(尚例如伍，在话销售隔预测门的指歉导下具)。江可以乱以计妖划的状独立叼需求维形式伪创建惠需求拳大纲昂。需室求管末理使今用计层划的亏独立批需求匪而客劣户需叉求是驼在销桥售订辈单管脸理中蚊创建云的。苏计划备策略术表示既计划造生产厨数量稳与日秧期的抖业务逗过程禾。在添ER啊P5与-O章ne跳系统块中可泉以使材用广妖泛的所生产旧计划宇策略倚，范羊围从朴纯订益货型精生产将到备鸣货型飞生产有。根已据所谋选择慧的策弹略，荐可以端使用近销售蚁订单盘和/星或销遥售预勒测值姜来创板建需占求大射纲。材你也框可以尊选择侍把库突存水顶平移呈至装争配水屿平以姿便由峡新接跨销售返订单烦来触丘发最辽终装况配。秩否则目，你描也可颂以专潮门为柳装配斗执行愚需求揉管理颂。例臭如：财你可构以把夹计划谁策略丈组合摘起来桃，这罢意味盼着你识可以深为成乐品选奏择策捉略"彩带最缠终装糠配的轨计划针"，肯但是犯你仍劣然可犬以选请择不与同的叮策略洋，如牌在此池成品陆的B谁OM怀中关衫于一桑个重渗要部照件的参"在映装配之层的疤计划霸"。台在系汪统定伪制中苗列出锹了可败用于切一个枪物料完的计供划策贷略，愧并且隙通过觉策略胞组该迹计划泻策略生被分决配给翅物料流主记友录中挎的物毯料，窑可以吃为每禽一种露策略触定义隙包含晶重要祝控制恋参数度的需幕求类久型。粱如上夹面所驾提到反的，删在E岁RP漏5-丰On捐e标崭准系绿统中足可以房使用用完整税范围信的策嫁略，年在下增列部默分中社对这正些策竖略给尚出了注详细妨的描钢述：鸣备货疮型生练产踪按销笑售与屈库存诚订单羽以批艘量生眯产复最终墙装配莫计划琴贪没有象最终刺装配榆的计堆划勿带有喷计划谊物料坦的计泉划拳在装录配级志计划柏/在颜虚拟娇装配盈级计弦划声订货摘型生舌产们具有表配置指的订采货型惩生产术棵物料葱变式恩的订桂货型皇生产到(裕3.径0C悲：可麻库存错的类杜型)台孟无最幼终装染配的备计划膛物料带变式益(油3.这0C纷：可船库存绩类型遇)扔使用间计划嘱物料仅计划租物料肚变式嚼封特性观计划泥逢计划表变式慕碍3.傍主唐生产踩计划借(M铲PS冲)辅主计振划和眠物料凤需求插计划盲的目呀的是搞定制活可用佛能力锁和收锡货以斗适合别需求第数量惨。为川了确湿保物辣料的杆可用烤量，颤不同锐的缓者冲时轿间和版安全崇库存抽被输徒入，柏这不商可避捏免导采致了钓高库透存水奋平。慨因此岂尤其离对于冤有价牛值的闪物料胖会出顷现高砍仓储对成本季。饿为了疼减少烧这些桨高仓购储成塞本并淡同时立增加贞计划钉稳定彻性，泳成品虏计划逢和主填部件蜜应该乖很好厉地协坟调，尾因为该这些膨产品京的主窗计划弦对整串个生哲产流泪程影侨响很究大。瞒相关构零部察件的狱计划碧依赖僻于成请品的项计划卷结果马和主彩部件请，尽呼管成尺品代册表所扮有将庸被计勉划物震料的赏一小毒部分命。在良成品还级的得频繁穿更改哭可引驴起完龙整计趋划运赚行的盼不稳堪定。泉记住纸这些罗事实翁，M生RP师控制锄者经康常计锁划高胡安全蚀库存恰水平尘和缓亲冲时嚼间以舌保证促物料子可用促量而罪不管至计划掌的难役度。筹因而吐，使攀用附脖加注锯意来越单独乌计划昌成品逆和重管要的耕部件内是有汉意义拍的。鹊这些婶物料夏可以勺作为借主计碑划项救目在忍ER阁P5扭-O羞ne佛系统土中被运标识奔，它谜可以农被计雄划并锯通过剥使用宵一系删列特岂殊工盛具最厉终被洁调整优。对状这些尼"主得计划本项目其"的遗计划孤导致县库存命水平宰的减利少并赏同时贴提高竭交货祖性能衫和使吓服务妹水平瞎更为词可靠扶。派综合居而述止，主牛计划嫁模块玉的主寸要特哭征为身：彻主计劫划模隙块包班括需或求管学理、忽生产记计划书管理聚及主穷生产莲计划赔(M防PS疏)。授煌需求鲁管理得与销推售与趟运作秧计划伴(S驻OP录)及征销售芦与分遭销的金计划豆功能伏完全穗集成芹。票可以扁根据猎生产哭率或值根据御详细摸工艺隆路线散进行盒集成脱的能敏力计些划。赶团MP命S可惩以在值任何塔计划朱层进江行也暗可以勿在多捧个层景次进葬行。谜烦在最途终产尾品或骄物料采层可育以选技择不俊同的浓计划胖策略竿，如爆按冲政销预辱测或谅订货孤生产对编制尾计划尤。叠订单务报告格(多宜层)崭在所蕉有的弱生产下层次吗显示游作业胜计划庸问题跪。汁支持划多地腐区分论销资眯源计除划(猜DR脏P)卖。映4.惰物冰料需作求计妥划(伸MR雀P)讯物料刑需求腔计划嫁的主星要功滑能是装保证像物料盏的可困用量切，即搂它被脉用于萍为内议部目摇的以尊及销恳售和获分销任而采胸购或泡生产墙需求耽数量猫。这唐个过耀程包录含库毅存监面控，亲特别沸是用很于采肌购和臂生产牵的订套货建赔议。征在这馆个过窄程中词，系明统试竟图达融到一赌方面私服务子层次胶最优幕化但软同时巩在另版一方促面成熔本和揭资金商占用生最小形化之均间的慌平衡章。自MR栏P控除制者总负责姿所有折作业焦：指钥定类匹型，祥数量催和需秋求时株间，棉他也御必须守计算侧何时点为订苗货建涝议创宪建多刃少数倾量以劳满足卧这些意需求菠。为族了计结算数柔量他乖需要费知道茄库存期、库名存预悔留和讲库存竭订单窜的所它有信平息，稀为了骑计算生日期竭他也展需要壶知道剩提前兵期和跃采购满时间碧的信育息。久为了谜计算枕订货丝建议淋，M厘RP呢控制拥者必解须为层每个辈物料谎定义释适当似的M份RP顿过程归和批塑量过删程。刚供应播链开狡始于剂销售催、分丢销和畜需求轿管理不。在盛销售艘和分坑销中禾，包初含实成际客搁户需且求的洲销售耳订单谣直接劫从市瓦场获养得。填在需呈求管追理中品，通预过销怀售预偏测销浓售被黎提前迷计划拴。用牢此信挥息创距建的微计划纵独立区需求庭(即劲对成资品、鸭部件卡、可筐贸易割的货江物和愤替代雁零部斯件的健需求费)触遵发物吸料需挺求计店划。孝为了汽满足阶这些问需求仿，你滚必须课计算迟重订片货数止量和魄日期咱以及器对应络的采塌购元伍素。桑在计税划运凭行中畏该采磁购元丙素是总计划辅订单宰，或割对于军外部周采购惰，是士请购骄单。供这两搅个采居购元邻素是添内部点计划眼元素茂，它捷可以纠在任疫何时因候被卧更改觉、重缓计划预或删辩除。促如果锣一个领物料偏是自径制的芝，系铸统通固过展男开B顾OM夸来计软算相迁关需脊求，热或生根产成召品或别部件额所需急的组话件数徐量。断如果涛存在惯物料配短缺邀，在删每个木BO茶M层济创建炊计划音订单锣以满恐足需枣求。谦一旦笔系统拌完成互计算梦数量梦和日溉期，壤这些妙计划味元素壤、采驳购元竭素就剩被转搅换成滨准确陪的采申购元铁素：卡它们志被转起换成板自制野的生件产订俭单和方外部兄采购辱的采挠购订眯单。违自制缓物料战的订袖单处纤理通蜜过生坐产订杂单控领制。慢生产替订单每包含鬼它自龙己的幻排产充过程饭，能拒力计告划和浮状态唤管理河。通范过单宴个生棉产订顶单来钓执行龟成本结会计领。抛外部妨采购击的物躬料触史发采冈购过丧程。品在这淘种情情况下阻，你暮必须喘选择辈合适签的供票应商震，或菊必须扬提出幕草案锹协议巨。桂通过生生产享或外猫部采捆购而阳可用咬的数农量被式放置幼在库承存中下并通股过库三存管绑理进台行管战理。陶物料要需求梦计划珠的目菊的是素确保淋正确标的物程料能滩及时棵和在屡所需框的数企量上蚊是可逼用的陕。在邀系统衰中计编划运药行有唯两个兴主要凯目的苍：证物料爽需求轰计划洋的目增的是禽确保赤正确箱的物无料能蝇及时余和在门所需胖的数母量上辅是可店用的信。在撞系统缩中计悼划运旬行有眉两个艇主要衔目的堆：援保证见物料脱的可谅用量容并同腰时避亲免过涝量的迎库存绳。络为了遍确定杀物料萄短缺惊的情舱况并纺在计代划运军行中巴创建抗合适蜂的采多购元港素-栏这意胜味M笑RP塑控制南者必脖须在后物料次的例略程监桌控中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