老旧小区改造工程安全文明施工方案

老旧小区改造工程安全文明施工方案7、定期安全检查制度：建立定期安全检查制度1)扣件的紧固程度应在40～,并不大于65对接扣件的抗拉承载力为3KN。扣件上螺栓保持适当的拧紧程度。对接扣件安2)各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。3)钢管有严重锈蚀、压扁或裂纹的不得使用。禁止使用有4)外脚手架严禁钢竹、钢木混搭，禁止扣件、绳索、钢丝、(2)脚手架搭设的安全技术措施2)开始搭设立杆时，应每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙3)脚手架及时与结构拉结或采用临时支撑，以保证搭设过4)在搭设过程中应有安全员、架子班长等进行检查，验收(3)脚手架上施工作业的安全技术措施1)当作业层高出其下连墙件以上、且其上尚无连墙件时，2)各作业层之间设置可靠的防护栅栏，防止坠落物体伤人3)定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前及时(4)脚手架拆除的安全技术措施1)拆架前，全面检查拟拆脚手架，根据检查结果，拟订出2)架体拆除前，必须察看施工现场环境，包括空线路、外4)拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另5)在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情6)当天拆架下班时，不应留下隐患部位。7)拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。8)所有杆件和扣件在拆除时应分离，不准在杆件上附着扣9)所有的脚手片,应自外向里竖立搬运，以防脚手片和垃10)拆下的零配件要装入容器内，用垂直运输工具吊下。电阻不得大于4欧姆。应保证接触可靠，接地板用直径不小于20mm的圆钢，按脚手架不超过50m设置一个，埋入地面于深度不浅于500mm。在施工第二节文明施工保证措施二、文明施工措施1、施工现场管理施工平面布局置“五牌一图”,内容详细、准确，字迹工整规范、清晰。现场经理直接管理，并设立由一支2人组成的保洁队伍，定保洁区超过1.5m,砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂，施工现场的消火栓要有明显标志，并配备充足的消防用具。要加强各队工人的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫部门负责人批料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具管理制度的具体落实情况。现场要设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育，每季度开一次治保会，培训一次义务消防队，定期组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换应重新办理用火证手续。施工现场严禁吸烟。三、防止尘埃污染措施1、坚持工完场洁，施工垃圾随时随运，适时洒水，并严禁直接从楼上往下抛掷垃圾杂物，减少灰尘对周围环境的污染。2、外运建筑垃圾杂物时车顶必须加覆盖物，加强门前三包和入口处清扫，施工范围路段应经常洒水，养减少灰尘污染。3、现场装卸砂石料等多灰尘物时，必须尽量控制粉尘的扩散或适量洒水。4、现场搅拌水泥、石灰等拌合物尽量选择无大风或背风地四、防止噪音污染措施1、采用性良好的机械设备，认真做好机械的维护和保养工作，减少施工中发出的噪音。2、合理安排机械设备的工作时间，夜间施工严禁使用噪声大的设备，必要时应采取消音、隔音措施。3、合理安排施工车辆出入线路，尽量避开人流较多的公共场所，车辆行驶要求平稳慢速，不得长时间鸣笛。五、现场平面管理严格按施工现场平面布置图进行施工段、办公区的划分。各区域设专人管理。根据不同施工阶段不同的施工特点，按照平面布置图及时调整平面布置。现场临水临电未经同意不得擅自改动。六、现场料具管理对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂标示牌进行标明，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。对废料、旧料做到每日清理回收。合理规划施工现场材料堆放场，保证现场道路畅通。七、现场及周边卫生管理施工现场必须严格按照公司《施工现场工程管理标准化手册》要求和相关规定进行管理，现场设置专人负责场容清洁，每天负责现场内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。场区周边实行门前三包制度，现场出入口每天不定时清扫，安全防火等措施明确有效。施工区域两侧街道150m内随时清大型车辆是指5T以上的