HR二级新教材课后习题第五章薪酬管理

人管师（二级）新教材课后习题－第五章－薪酬管理人力资源管理师课后习题（仅供参考）第五章薪酬管理一、说明薪酬市场调查的概念、种类、作用，薪酬调查的具体程序和步骤，以及数据资料处理分析的方法。薪酬调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。薪酬种类：从调查方式上看，可分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查。从主持薪酬调查的主体看，可分为政府、行业、专业协会、企业家联合会、咨询公司及公司企业自己组织。从调查的组织者看，分为商业性、专业性、政府薪酬调查。从薪酬调查的具体内容和对象看，分为薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查薪酬调查作用：1．为企业调整员工的薪酬水平提供依据。2．为企业调整员工的薪酬酬制度奠定基础。3．有助于掌握薪酬管理的新变化与趋势。4．有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力。薪酬调查的具体程序和步骤：1．确定调查目的：整体薪酬水平的调整薪酬差距的调整薪酬晋升政策的调整具体岗位薪酬水平的调整2．确定调查范围承2．悄1功确定驰调查劣的企臂业俘林袍包冲括：遗第们一类背撒同行趁业中把同类淡型的日其他购企业访钉笔川暴凡傍霞第二山类途其歇他行势业有蚕相似痛相近崇工作灭岗位怜的企叹业主白连科扔挽章第三叠类遮与册本企剩业企句业雇拌用同右一类自的劳扒动力哗，可秩构成扭人力葛资源轰竞争型对象收的企愉业克威讲纯年塑点第四构类扁在昨本地栏区同燥一劳屠动力泄市场颈上招不聘员率工的担企业纵轧搏阵气历板第五它类党在颈经营误、信驶誉、孝报酬兰水平筹和工微作环阵境均烂合乎诵一般呜标准卷的企绩业颂2．眨2陡确定缘调查秧的岗各位著2．思3身确定钱需要肺调查姐的薪祸酬信水息罗率棚包魄括：太第煮一涂姿与员督工基普本工远资相喜关的骗信息雅顷缎伶盒雕副第二脊苍与荐支付竹年度钻和其警他奖岔金相扫关的绕信息近痒堪蜻校卷浸第三姨壁股知票期羡权或估影子骨股票定计划刑等长段期激寨励计今划糕努剧缺穴苏厉第四拒威与友企业讯各种蠢福利狗计划伍相关脏的信畏息期乌馋掌鸭舰拿第五挎碍与石薪酬趟政策倡诸方怀面有穗关的糕信息逢2．第4例确定壤调查臂的时拒间段暴3．代选胀择调察查的浴方式锦3．侄1佣企业晒之间汗相互条调查召3．趴2辣委托罢中介详机构非调查侧3．替3袋采集斑媒体单公开担信息女3．诊4价问卷衰调查束通信胞调查斩4．配统计灵分析秧调查边数据炮4．粱1分数据招排列窜4．堵2蛙频率翼分析蛾4．蚕3微趋中蔽趋势醋分析慰绢简路单平章均法窜拼加权浅平均括法袋中呜位数购法损4．催4亩离散厉分析绩档颈百分吊位法恶躲四奶分位抽法鼓路4．央5哭回归坡分析株法劳4．紫6暂图表巩分析刻法抬5．精提交医薪酬辛调查枯分析移报告直二、掉说页明员怎工薪抢酬满何意度悲调查探的基展本内娘容、云工作虽程序毒和分绍析方座法。碌薪酬垂满意非度调灾查内华容表震（略兆）挺工作拜程序牛：圾1．告脾确璃定调尾查对织象：剂企业代内部书所有生员工浪2．逢充确倚定调穷查方暮式：润常用静的方屋式是泪发放寒调查疾表稿3．校骡确式定调追查内祖容：塑如上讯表见分析撞方法底：看提案例械三、乳租简述祖工作择岗位梦分类绒的功罪能、被要求驱，以嘱及岗固位分忧类的晋基本租步骤歉。诉工作秧岗位委分类触的几呈个概果念：良职系否（细熟类）充、职膀组（魂中小设类）震、职细门（稍大类驱）、诞岗级捡、岗茶等。很岗位劫分类疲是从邀横向讽与纵脉向两腹个维绕度上逃所进踏行的抓划分观，从既而区欺别出膛不同鄙岗位悦的类腐别和舱等级平。很职系江和职接组是脊按照必岗位早的工帐作性佛质和份特点棵对岗妻位所法进行娘的横醒向分恋类，臂岗级炕和岗润等是屡按照奏岗位颈的责站任大装小、倡技能四要求霸、劳争动强帮度、茫劳动级环境样等要始素指雨标对惹岗位始进行封的纵肥向分悦级。巴岗位牵分类纯与职谨业分遣类标列是特离殊性腐与一革般性腥的关巨系，闯职业兴分类币对企喉业中号的岗熄位分闪类起标着重铸要的郊指导乱和规缓范作舍用，纤而岗折位分费类又排为国免家职哄业分盆类体棒系提葵供了惭丰富奋的内宅容和洲有益洁的补锤充。惕岗位紧分类给适用忌于国胀家各胡级政殊府及葱其职勿能部命门和沉机构斧，而何岗位绿分级月适用乏于实造行岗立位分灭类以膏外的会各种许企事摸业单旱位。层岗位枕分级怕与品仇位分杰类的元区别笋：而分类至标准细不同盛巾大分类竭依据身不同飘伟孙适用受范围左不同生工作体岗位阅分类扒的主狼要步希骤：在1．汗跨岗菌位的惜模向跃分级阵，即办根据竟岗位静的工陡作性挠质及告特征理，将敢它们且划分鼓为若纵干类外别。敢2．换肤岗终位的求纵向唐分级肚，即用根据受每一禽岗位副的繁胃简难垮易程阻度、扮责任赢轻重旱以及拌所需椒学识营、技影能、戴经验咬水平砌等因该素，龄将它控们归挖入一翅定的属档次棚级别参。箭3．凑润根液据岗盐位分显类的颈结果轻，制龄定各系岗位仅的岗醉位规蚕范即踪岗位暂说明何书，签并以狗此作沾为各停项人财力资忌源工阔作的狠依据锣。归工作螺岗位席横向今分类冰的步重骤与威方法妥（一螺）、专工作题岗位妄模向平分类苍的步嫁骤匆1．搞匠将灯企事闪业单般位内膛全部帜岗位凯，按芹照工贞作性傅质划酬分为嫌若干扮大类姥，即誓职门稍。荡2．开犹将捷各职鞋门内肾的岗羞位，匆根据猾工作型性质论的异悔同继容续进选行细思分，隔把业者务相献同的蜂工作述岗位欠归入圈相同龟的职员组，欧即将克大类劫细分悲为中或类。赞3．朗这将鄙同一同职组吴内的狂岗位衫再一翠次按送照工项作的百性质贴进行奖划分仍，即图将大位类下虹的中筋类再尽细分趟为若阻干小素类，荷把业仇务性异质相推同的勤岗位拉组成漏一个仅职系链。伙（二厚）、洋工作演岗位补横向呆分类何的方听法敢1、疼按照桐岗位代承担舟者的弃性质胸和特牲点，催对岗他位进号行横革向的间区分尿2．企按照勿岗位城在企核业生障产过耀程中亮的地图位和押作用染分。势工作闯岗位起纵向精分级梯的步披骤与滨方法驻（一明）、掀岗位欢纵向肾分级莲的步羡骤蜂1．演按照梨预定坟的标艺准进梯行岗椅位排辨序，稿并划剖分出管岗级订。脂2．翠统一葬岗等暑（二结）、安生产棋性岗这位纵杨向分衔级的路方法密1．搭选择缴岗位崖评价营要素辨2．赛建立只岗位乞要素衰指标范评价炊标准队表雀3．好按照金要素浅评价萄标准躁对各懒岗位礼打分跟，并恩根据肢结果古划分蚂岗级骡。卫4．爆根据吹各个增岗位厌的岗段级统助一归逝入相炕应的潮岗等胳。输管理阿性岗命位纵堡向分膛级的翠方法梯1．稀荒精驴简企齐业组新织结自构，助加强膏定编烛定岗士定员营管理窜2．终杜对帜管理搁岗位畅进行娃科学贫的横耽向分刃类胖3．黑胀评博价要费素的爬项目崇分档舒要多萍，岗晌级数忧目也摧应多家于直刮接生布产岗严位的爆岗级隙数目挑。摸4．玻左在飞对管爪理岗铃位划胁岗归狼级后房，应杜对管吼理岗拐位岗斤级统鲜一列府等。碰四、孙分下析说抚明工华作岗闹位横庭向与叛纵向们分类之的区熔别与喉联系盈。悟职系井和职肢组是拿按照既岗位冈的工男作性永质和锣特点炸对岗遣位所避进行甜的横例向分港类，情岗级番和岗蓝等是贫按照倍岗位桂的责呀任大际小、龟技能竟要求涨、劳躁动强渠度、迷劳动郑环境墙等要见素指衔标对绑岗位肢进行索的纵土向分万级。组岗位脏纵向尽分级应是指昆在岗疲位横哄向分袍类的榴基础擦上，免根据扩岗位哥工作弃繁简愁难易永程度让、责箱任大便小以宜及本疫岗位金人员优的任率职资屡格等门因素谎，对针同一闯职系乞中的稀岗位采划分爱出不模同岗外级，邮并对确不同驼职系也中的讽岗位饭进行乔统一谱规定育岗等软的过柱程。阅五、返简厌述企拴业工宣资制志度的概内容咱及类膝型姨工资蕉制度炼是根客据国班家法涌律规孕定和辜政策奖制定白的，蛮是与出工资盾的制拨定与傲分配岩相关验的一招系列忆准则梳、标蓝准和席规定绘和方旱法的特总和秩。造工资铜制度正中必公须明瞧确的岂内容些有：僚工资甚分配府政策宿、原雕则、座工资透支付妥方式哀、工醉资标尾准、熊工资秘结构巨、工昆资等淋级及宴级差狮、奖熊金、弓津贴寄、过袖渡办素法、望其他狼规定竭。杂工资后制度贱分类盗：岗史位工荐资制翻、技贫能工蜓资制氧、绩丸效工绪资制规、特末殊群蜘体的叮工资萌六、聪简渐述岗牙位工较资制砖、技踏能工概资制闹和绩率效工矛资制雨的概蜂念、踢类型歌，并林比较伯三者太的不积同之明处。农岗位缴工资蜂制驴特点陆：1鞠。根别据岗筒位支悄付工律资茶升贯胸2．雕以岗汗位分政析为银基础删旅蹄汗3．糊客观伪性较言强姓主要歉类型远：洲一、翼岗位勾等级携工资洁制闻1．详侄一良岗一星薪制逝2．燕扇一疤岗多蚊薪制签二、抄岗位词薪点炕工资友制棚背恭岗位架薪点太数确坡定：革1．杠诵薪个点数萍的确盘定假1．作1挪岗位胡薪点脾的确蛾定奖1．之2秃个人掏薪点唯的确谨定牺1．耀3保加分逮薪点编数市2．丹警薪默点值步的确慧定惨薪点闻工资哄制的灵优点俊：鸡1．末号使领工资汽分配铜直接猜与企仁业效广益和可员工妇的工律作业饰绩相掩联系堤，体芒现了哀效率窗优先剖的原肉则，宏符合睡市场凯取向晃的要寇求。师2．腾兄促蝴进学年员学防习技厨术，屿充分槽发挥衔工资就的激标励作乱用。桂3．绑色有咬利于虽提高浸团队皮的协副作精声神。匹技能骗工资缸刑概念筒：技梯能工内资是艳一种层以员迹工的五技术耐和能剩力为淹基础何的工看资。响技能澡工资衡的前珠提：紧1．屯筋明龄确对交员工圣的技祖能要来求肥2．斤遥制要定实菊施与篮技能摩工资弱制度情配套像的技党能评吨估体胳系浓3．即亏将兴工资壶计划原与培素训计豪划相掘结合卡技能寻工资叙的种蔽类：俱1．缘康技熊术工码资生2．汉限能慌力工猎资帜筝基沸础能酸力工葱资滑扰特殊圈能力拴工资陡绩效令工资漂制猾骑充概念益：绩年效工填资是壮以员苹工的挤工作窝业绩窗为基时础支无付的抬工资弱，支梦付的瓜唯一苗根据斥或主灵要根车据是拿工作良成绩根或劳退动效秧率。秃衬毯绩效司工资歪特点龟：掩1．牌拌注身重个州人绩取效差紫异的澡评定啄2．中劣上符级绩然效评挥定分剪量重摘。通3．帝懒反愤馈频婚率不喘高且洒大部法分是滨单向要的：副从管酷理人贿员向凉下属伴员工格反馈顿。烟绩效脂矩阵饼（见挨教材认31萍5~浑31萝6页封）面绩效循工资眯制的出不足住：刊1．烛联绩神效工姜资制碍的基耕础缺暂乏公倒平性婚2．卡蜻绩弓效工暑资过勤于强间调个雾人的丛绩效导3．夕摘如赛果员叮工认谜为评样价方润式不踏公平么、精渗确，山整个恰绩效之工资修制度荒就有亩崩溃回的危稳险。漠绩效默工资相的形燕式：搁1．脾挡计爹件工殖资制脖2．秩售佣偷金制池特殊谊群体葡的工虎资制江度琴1．景度管坡理人既员的穷工资行制度召1．盆1油基本菊工资脖1．下2锡奖金榜和红羽利钩1．吧3蔬福利张与津宁贴犬2．泛堪经安营者忆年薪猾制悠2．淡1密实行沸经营赞者年求薪制战应具芦备的净条件特2．慨1．幅1盐健全唯的经端营者抛人才句市场匠，完庆善的漏竞争旅机制拳。克2．给1．固2辰明确刺的经票营者话业绩阔考核欠指标电体系三。裁2．帖1．威3申健全灿的职而工代仿表大雅会制达度，犹完善滴的群厚众监购督机喜制。兴炭2迅．2虽年动薪制峰的组备成形对式累号沃骂浅2．订2．覆1因基本米工资胀加风芦险收硬入酸拉眼效落2．捐2．容2这年薪留加年揭终奖泪金幼盗2妨．3际年计薪水探平的候确定垄贩浩爬晴2．赔3．够1礼经营跑者的繁年薪失应该孩数倍杨于企恐业员真工的渔年平制均工蜂资。浇糖桃哲够2．盲3．农2猴年薪躺水平笼的确泊定既帜要照谅顾到惭员工基的心他理承顺受能塔力，纲又要厘能够哈吸引属到企学业需障要的栋经营垃人才婚。易永数唇棚2．赚3．边3冬得到滔年薪樱的经薄营者宵不再沸享受祝企业踢员工萝的工日资性旱收入扬与福音利待镜遇。案3．肺团队挎工资队制度食驴3经．1者锤团队致工资呼的主丢要组恨成要勒素：券3．厚1．姜1米基本蜜工资琴3．帮1．雀2估激励欢性工毫资戴3．凳1．映3旧绩效领认可玉奖励喉3．岂2奔挨团队着工资申的设榴计应名注意督的问基题夹3．耕2．逢1慈平消行团筹队工卡资制筑度的拿设计源鞋通族常不喝使用竹激励迫性工重资，亚而认伸可奖着励尤旬其是原非货哥币性亭的认涛可奖葡励比答较合污适寻3．摊2．推2鹿流福程团而队的星工资邮制度棕设计蜘括预子先确疑定的吹激励式性工播资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