2023神宁集团白芨沟煤矿通风科监测微机员安全生产责任制例文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023神宁集团白芨沟煤矿通风科监测微机员安全生产责任制例文大合辑神宁集团白芨沟煤矿通风科监测微机员安全生产责任制第一条秉持八小时工作制，认真负责核对中心站运行日志，监测系统井上下调试记录制作，监测系统日报表。

第二条班中必须在机房值守，随时监控微机表明井下各测点运行状况和机房设备运行状况，深入细致录入接收器表明与瓦检员汇报的瓦斯情况，当辨认出井下接收器发生断线，停水，负漂，命令误差，少于规定，井下瓦斯超载时，立即通告科值班人员，监测组值班人员下井处置，并深入细致搞好记录。

第三条负责管理微机室内文明卫生，室内必须努力做到干净整洁，并无灰尘，并无杂物。

第四条负责管理微机各测点的修正工作。

第五条负责管理机房内所有设备的看护。当机房设备出现异常情况时，必须立即断电，向分管科长，监测副组长，技术员汇报，展开处置。

第六条积极主动出席科内非政府的各项活动。神宁集团白芨沟煤矿通风副总安全生产责任制第一条帮助总工程师主掌“一通三严防”工作。当总工程师无此时全面负责管理“一通三严防”技术工作，或受到总工程师许可处置有关“一通三严防”工作。

第二条必须经常深入细致现场，介绍“一通三严防”工作情况，掌控通风、瓦斯、煤尘、爆胎发怒等薄弱环节和重点管理区、重点工作面存有的关键性事故隐患。非政府和严格执行业务部门对事故隐患实行切实可行的措施展开处置，并及时向总工程师汇报。经常严格执行通风科强化业务监督检查，掌控矿井通风安全信息，处置关键性安全技术问题，阻塞漏洞，提升通风管理水平。

第三条应当帮助总工程师狠抓设计、生产布局、措施审查、关键性隐患处置、安全技措资金采用五个关口。

第四条深入细致现场，对重点区(面)存有的关键性事故隐患，非政府和严格执行有关业务部门、隐患单位及时实行切实可行的措施展开处置，并及时向总工程师汇报。

第五条经常严格执行、检查“一通三严防”安全业务部门的责任全面落实情况，掌控矿井“一通三严防”安全信息，协助矿井处置关键性技术问题，杜绝“一通三严防”事故出现。碱沟煤矿调度系统会议管理制度调度系统会议，就是掌控产运销系统情况，研究措施，解决问题，充分发挥计划、协同、均衡、统一指挥职能的重要途径。目的就是为分析和应付市场变化、打听出产运销工作中存有的严重不足，通过集体协商，明确提出解决方案，统一思想及行动，最终并使各类问题能以求及时化解全面落实，保证产运销稳定、有序、身心健康、长久的运转。会议质量的优劣轻易关系到调度系统功能的有效率充分发挥，同意着整体运营的质量和效果。为了进一步提高生产、安全、运销系统会议质量效果，加强调度统一指挥、协同、盐务、绩效考核、全面落实的职能，二要提升运营系统的执行力，根据公司和矿领导建议，融合公司“五会”管理制度，制订《碱沟煤矿调度会议管理制度》，分别对公司调度电视电话可以。碱沟煤矿每日调度晨会、碱沟煤矿每周生产协同讨论会等会议制度展开明晰和规范。

第一章公司非政府日常电视电话会议

1.会议内容：公司日常调度电视电话可以：向公司生产指挥中心汇报安全生产情况、或汇报集团各单位汇报，介绍集团近期安全生产重点工作。

2.会议地点：碱沟煤矿调度四楼视频会议室，会议形式为电视电话会议。

3.会议时间：为每周一、9:30为公司调度晨会。其他会议以公司通告时间为依据。由生产指挥中心负责管理通告与会人员。

4.出席会议部门和人员：按照公司会议通告建议人员出席会议，与会人员必须提早10分钟到场。生产指挥中心提早30分钟关上视频系统，调试不好设备，

5.会议材料：公司日常调度电视电话可以材料由生产指挥中心、安全管理筹办、生产技术筹办、设备管理筹办等对口准备工作。材料必须经过矿领导审查后，方可汇报。

6.会议汇报程序;由碱沟煤矿分管领导展开汇报。煤矿企业法定代表人安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、煤矿企业法定代表人(董事长、实际掌控人)就是煤矿安全生产第一责任人，对煤矿安全生产工作全面负责管理。

2、负责管理创建、完善本单位安全生产责任制;非政府制订本单位安全生产规章制度和操作规程;确保本单位安全生产资金投入的有效率实行;严格执行、检查本单位的安全生产工作，及时消解生产安全事故隐患;非政府制订并实行本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。

3、分担安全生产第一责任人责任。强化全员、全过程、全方位安全生产管理，构成管理台账，积极支持、指导和严格执行矿领导班子全面落实安全生产责任。加强风险管控和关键性灾害环境治理，每年不少于1次向煤矿安全监管监察部门报告关键性风险管控、关键性灾害环境治理情况。

二、妥当标准

1、非政府制订并严格执行全面落实安全生产规章制度、安全生产岗位责任制、安全技术操作规程，建立健全内部生产标准化管理体系。

2、非政府制订安全费用抽取及采用管理制度，并非政府制订全面落实年度安全费用抽取和采用计划。确保安全生产资金投入的有效率实行。按规定足额抽取和采用安全生产费用。为从业人员出售工伤保险等。

3、严格执行、检查安全生产工作，二要努力做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五妥当”，及时消解生产安全事故隐患。

4、监督检查安全生产风险防控和事故隐患排查环境治理责任体系。

5、非政府制订企业安全生产规划，确认企业年度安全生产目标。

6、非政府制订并实行安全生产教育和培训计划，确保从业人员具有必要的安全生产科学知识，掌控本岗位的安全操作技能。

7、建立健全职业病预防责任制，强化职业危害的预防与管理，按规定非政府从业人员展开职业健康检查和创建职业身心健康档案。

8、主动拒绝接受并积极主动协调安全生产执法检查，严格执行全面落实安全生产监管监察指令，创建和保护企业安全生产诚信。

9、每季度至少非政府一次安全生产办公会议，专门研究化解安全生产中存有的问题，向董事会，安全生产委员会汇报安全生产情况，并向职工申报。拒绝接受从业人员对安全生产工作的监督。

10.非政府制订并实行的年度灾害防治和处置计划、生产安全事故应急救援预案，健全应急救援条件，积极开展应急救援演练，并按规定上报有关部门备案。

11、非政府积极开展煤矿隐密移调因素排查环境治理工作。

12、煤矿出现事故时，立即启动事故应急救援预案，及时如实向有关部门报告事故情况。主动协调事故调查和处置善后工作，全面落实事故处置同意。

13、建立健全安全风险分级管控工作责任体系，安全风险分级管控工作制度。每年非政府积极开展一次年度安全风险识别评估工作，制订各类安全风险管控措施，并每月非政府积极开展关键性安全风险管控措施全面落实情况和管控效果检查分析工作。

三、考核标准

根据《盘州市煤炭研发总公司安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，煤矿企业法定代表人安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。安全活动制度机电事故不仅影响生产的正常展开，而且往往并使职工的生命安全，国家的财产导致重大损失。因此，在非政府煤矿生产过程中，必须把安全工作放在首位，为做好我矿的安全工作，特作以下规定：

1、各单位每周必须举行安全生产自学大会，与生产挂勾的单位每天下班前举行班前会，在特别强调安全生产的同时告诫职工特别注意机电设备的安全运转，避免设备事故的出现;

2、修理人员和包机人员必须强化设备的日常维护保养和定期检修，并使设备处在较完整状态运转;

3、机电队定期在全矿范围内非政府机电设备安全检查，严苛制度，奖优罚劣，提升设备的安全使用率;

4、搞好机电设备事故的调查、备案、分析、整理工作，杜绝同类事故的出现。机电上岗查岗制度(赵庄煤矿）机电干部上岗查岗制度(赵庄煤矿)

为了保证大型固定设备的安全运转，特制订领导干部上岗查岗制度：

一、主副井提高机房、主扇风机房、压风机房、水泵房、主要变电所、东胶、上仓皮带运输机：

1、机电副矿长或机电部部长每月检查一次。

2、机电部副部长每月至少检查两次。

3、机电队队长、分管队长、技术员每周至少检查一次。

二、地面生产系统胶带运输机：

1、机电副矿长或机电部部长每月检查一次。

2、机电部副部长每月至少检查两次。

3、挑选运队队长、分管机电副队长、技术员每周至少检查一次。

三、锅炉房(运转期间)：

1、机电副矿长或机电部部长每月检查一次。

2、机电部副部长每月至少检查两次。

3、队长每周至少检查一次。

4、副队长、技术员每月至少检查三次。瓦检器修理调校员安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

严格执行《矿安全规程》、《操作规程》，按时保质顺利完成本班任务。

二、妥当标准

1、负责管理瓦检器的检查、换药、校正及记、编号工作，确保检修质量，合格率超过100%。并搞好原始记录。

2、负责管理瓦检器的看管、修理、合格后就可以开卖。

3、负责管理瓦检器的通话工作，不合乎质量建议的严禁收到，归还的瓦检器必须详尽检查，不合格的瓦检器严禁开卖，并及时送来修理人员检修，并搞好备案。

4、严格执行交接班制度，固守工作岗位，做好清洁卫生。

5、及时对瓦检器检修、校正，确保完备、灵敏、精确，不合格者严禁派发采用。

6、严格遵守矿有关规章制度和劳动纪律;熟识本职业务，做好独立自主保安。按章操作方式，杜绝“三违”。

7、积极主动出席队、班非政府的安全活动，严禁无故缺席。

8、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，瓦检器修理调校员安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。李沟矿业关于监控系统发生故障的处置措施李沟矿业关于监控系统发生故障的处置措施

为了继续执行《煤矿安全规程》，充分发挥监控系统对通风安全的促进作用，针对监控系统经常出现各种故障情况，特制订如下故障的处置措施：

第一条、当监控室值班人员辨认出了并无信号时，立即向通风科和调度室展开汇报，汇报时表明并无信号的地点。

第二条、通风科收到汇报后立即用电话联系井下该区瓦斯员和区域老爹县丞员，详尽介绍该区域瓦斯浓度情况，先由瓦斯员就地替代传感器展开监测。

第三条、老爹县丞员获知并无信号情况后，立即对该区域的监控装置展开处置，在处理过程中，首先分析原因就是线路故障还是分站故障，传感器损毁，人为的把传感器追上不必等原因并立即展开处置。

第四条、县丞员根据可能将发生的问题逐一确定，若因分站未通引致并无信号，在8小时内无法处理完毕时，24小时内必须更改。

第五条、对线路故障，保护工负责管理检查并及时展开处置。

第六条、对于传感器的损毁，若无法现场复原的，必须在24小时内更改，在此期间，区域瓦检员展开人工替代监控职能，安监站派遣安监员现场展开安全监督。

第七条、在处置故障时，必须必须存有监测人员到场监护。

第八条、井下处置监测故障时，不得擅自换回装置不必。例如证实须要暂时暂停装置运转时，必须经矿总工程师核准。

第九条、监控室值班人员在监控系统故障期间紧密凝视表明情况，若监控系统恢复正常后及时汇报通风科。

第十条、老爹县丞员对并无信号情况处理完毕后，及时向通风科汇报故障的原因，系统情况正常后值班人员搞好记录，以供检查。安全监控系统值守管理制度第一百二十四条安全监控系统表明和掌控终端必须设置在矿生产调度指挥中心，并精心安排专职监控人员24小时值守。

第一百二十五条值班人员必须深入细致查阅监控系统表明的各种信息，深入细致核对《中心站运行日志》、《安全监控设备故障登记表》、《超载报警记录》等各种记录。系统发出报警、断电、馈电异常等信息后，应立即汇报公司调度值班人员，积极主动精心安排处置，处理过程和结果必须记录备案。

第一百二十六条冶炼工作面展开甲烷超载断电测试及风电枪机试验时，必须报告安全监控值班人员。值班人员必须及时查阅风机开停曲线、冶炼工作面馈电曲线等，证实各类曲线与现场测试吻合，发现异常情况立即汇报区队值班人员展开处置，确保表明、报警、枪机、断电等功能完善可信，并核对《风电枪机及风机转换功能测试记录》和《甲烷超载断电枪机功能测试记录》。材料配件领有用管理制度材料配件领有用管理制度

为规范机运部的设备配件管理、保证设备的主硅，二要做好设备保护工作。特制订本管理制度。

1.矿所有机电设备（单价在800元以上坚固耐用年现在一年以上统一由设备组报计划、供应科负责管理定货，出售运输至矿后交设备库入库、上帐环评并看管。

2.入库环评合格的设备一律由设备组统一编号建卡上帐。

3.所有随机资料、图纸及配件工具存有设备组资料员和看看库员负责管理建帐并看管。

4.设备发货入库后，例如经设备组环评员检验后超过没较完整建议或缺乏配件、图纸、资料、工具的，设备库有权严禁入库，并呈报有关领导。

5.设备保管员必须得当地看管不好库内所有设备、备件及工具、避免雨淋日晒遗失。

6.设备修理人员必须创建设备配件的添置、采用情况明细表台帐。并负责管理统一管理。

7.各部门申领材料配件时必须采用非正规的领料单，否则予以派发。

8.领料单必须必须有机运部部长或设备组长盖章后方可以派发。

9.必须按规定数量包好材料配件。材料计划必须齐全、充裕、不积压。

10.各单位选定专人领有用材料配件。凡难外流、出矿的材料配件须经专人