关于企业员工培训

引言随着现代经济的高速发展，企业的内外部环境变幻莫测，公司倒闭、破产的事情时有发生。许多管理者在面对问题时会选择裁员、降低投资、降价等办法以应对形势恶化的市场。但如果这样做，就会把企业逼上万劫不复的深渊。因为你丢失了作为公司最宝贵财富的你的员工；你错过了扩大员工培训、加大研发投资的最佳机会；你也因为降价丧失了品牌的良好形象。现代的企业竞争，归根到底就是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争，重视培训，重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工“双赢”，是企业获得发展的最根本手段。本文以我国员工培训的相关理论和现状为背景，对某某某有限公司的员工培训状况进行了调查，通过对调查结果的研究和分析，发现员工培训过程中存在的问题并提出改进措施，期望可以加强员工培训的有效性。1.培训的含义1.1培训含义所谓培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，是企业适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。是组织进行人力资源开发管理的一项职能，培训就是给新员工或现有员工传授其完成未来工作或目前工作所必需的知识、技能以及态度。组织通过培训来提高员工的工作技能与工作热情，以达成组织的经营目标。1.2培训的意义首先，从企业角度来说，培训可以提升企业竞争力、增强企业凝聚力、提高企业战斗力。在众多的人力资源调查中，“较多的培训机会”越来越成为吸引好员工加入和留住好员工的重要因素，甚至是仅次于薪酬的留才要素。其次，从企业经营管理者角度来说，培训可以减少事故发生、改善工作质量、降低损耗。研究发现，企业事故80%是员工不懂安全知识和违规操作造成的。员工通过培训，学到了安全知识，掌握了操作规程和正确的工作方法，纠正错误和不良的工作习惯，自然就会减少事故的发生，促进工作质量的提高。培训后的员工整体素质得到提高，就会自觉把自己当作企业的主人，主动服从和参与企业的管理。最后，从员工的角度来说，培训可以让自己更具竞争力。未来的职场将是充满了竞争的职场，随着人才机制的创新，每年都有大量的新的人才加入到竞争的队伍中，让您每时每刻都面临着被淘汰的危险。就业危机已经来临，只有那些可能成为不可替代的员工的人，才可能找到理想的工作。企业裁员正在进行，只有那些不可替代的员工才不会被裁掉，才能升职加薪与公司一起成长。[1]面对竞争，要想成为不可替代的员工，避免被淘汰的命运，只有不断学习，而培训则是最好、最快的学习方式。总之，培训可以让员工自强，可以让企业的血液不断得到更新，让企业永远保持旺盛的活力，永远具有竞争力，这就是企业进行培训的最大意义。1.3培训的内容能力方面的培训由于能力提高是一个逐渐积累的过程，仅通过一次乃至几次的培训很难获得，因而，能力的培训一方面可通过知识技能的培训不断积累，由此转化为能力素质的提高，另一方面，更应着眼于日常的、不断的自我培训。所以企业组织的培训内容，主要以业务知识、岗位技能培训和基本素质提升培训两类为主。业务知识、岗位技能培训包括不断实施与员工岗位相关的业务知识和岗位技能的培训，使员工具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识、不断地实施企业的管理理念、规章制度、发展方向、企业文化等方面的培训，使员工与企业具有共同的语言和企业所需的行为规范、不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能的培训，使其在充分掌握理论知识的基础上，能自由地应用、发挥、提高。以1.仗3.携3芝素质拢提升握培训脖不断野实施息人际蚊关系悬、沟峡通、扬协作芒、价重值观瓜、管夹理方妖法及监技巧批、自称我形吸象设驻计、敞团队莫合作妻精神堂、职掌业道让德、杰社会上公德培的培喷训，般满足君员工吨自我涌实现贞和企挠业发疤展的茄需要乳。不杜断地叛组织敌进行怀员工壤成人候学历团教育感工作窝，来被提升盯企业鲜优秀调员工令的学封历水剪平和条综合着知识打。仅1.晶4我农国企央业员压工培译训现袄状触当今秩社会凯，培咱训为沈越来疯越多窄的企道业所完青睐绪，注剧重通淋过培班训来族提高短员工悔的知联识和饶技能照，从革而帮摇助企衡业提疏升竞肿争力殃，获我得持太续而脱快速蜓的发兴展。坦然而简，目活前多栏数的面企业多培训痰效果乎却并染不乐专观。箱“氧每年芦培训牧花不怎少钱罪，但仆是好防像没馅有什瑞么成司效佣”晃、颈“汪员工畅培训确积极兵性不捡高，脾培训窃流于徐形式城”疫等话朴语是仰常听躬见的钱，培歉训人恨员和勉企业舅管理期者也畏感觉违很尴师尬。枝虽然衰企业畜投资仇培训归对所起有的虏员工旱是一略件有挥益的月事，乓但操扑作不郑当，移不但炕不会辩激励纵员工俗、发朵展员惨工，耗而且才将浪夸费大嗽量的扛时间博、精史力和他金钱储，最唱严重烛的是榨导致肾员工隆对培俊训的宴强烈怒抵制页。惠1.肌4.才1丹高层颗领导嫩着对移培训却认识馋不足荐企业繁高层沈领导盒者秉后持着没培训号是为姓了解街决当案前面熔临的申问题云的理贪念。信企业贯高层豪必须向要深困刻了权解到血员工希的培委训计帆划与占企业长未来来的发顽展战苦略是葱紧密素结合销的，铃培训鼓一定盐要兼件顾企扭业将友来的叫发展杏，培夫训不擦仅仅摩是补胜救手打段，懂不应慈仅仅柔停留址在了雅工作廉需求脖层面图，而求应该抹考虑井员工吸和企贸业双密层面吧的长音远发汉展需怖求。担1.益4.要2边培训伤内容绕过于途赶潮砖流鸟还有留的企位业盲择目学俘习别拿的优围秀企陆业进字行过铃的培寺训，送这类王培训宇往往行缺乏击对本搏企业蹄实际集需求大的调据查，追培训虚结果牌大都爸无效蒙。还肾有的暖企业槽运用炭的调滚查方镇法不滩当，雷对调前查敷普衍了池事，害造成确企业册对培需训需鞠求不触明确街，从爽而导列致培模训的触无效勤。周1.幼4.锦3谎培训订方式恼重戴“牧教华”绑轻舌“估学菌”择目前辅很多梢的培策训人国员，您依然碗采用近课堂现教学锡的那谢种绩“潮填鸭贞式闻”培方式轰，培其训课小堂上蛛，培矩训人否员是揪主角膝，仅烧仅是妄一直救灌输菌知识宗，缺宰乏培淘训人耀员与炕学员世以及娃学员火与学鸣员之彩间的翁互动兼交流评，没良有关愉于培的训方絮面的述讨论请，更考不用销说与筛实践应结合榴运用诊了。凉1.重4.幅4晃偏重圆对基锦层员著工的哗培训屈，忽发视对净管理债层特伞别是尾决策藏层的月培训结有的脊高层笼管理影人员插认为枝只有护基层今员工桨需要厨培训榜；中劣层管菊理人市员都云是通盖过严软格的折招聘道从著肚名的矛高校仁或者咸别的搏企业柔获得是的，秋具有镰丰富滥的理员论知闸识，提根本煌不需带要培掘训；狼还有配的中许高层捏领导积者，械害怕巩自己肿培训烤会被毕员工精评价捧为无咏能。萝殊不济知当秤今的塌时代浪，知挖识变宋革迅困速，岔原有妙的知吃识随雨着社撤会的榜发展众，企王业环贯境的心改变且，大例部分砖会变移的不饭适用稿,假可如企钞业的敏管理油层不沟进行猛自我伏提高悬、缺筒乏相赴应的碧管理节知识肝和管渡理技然能，篮缺少脾创新回思维轰和手赖段，年将不旁能够包担当泼领导洪企业陪前进征的重灵任。进1.碰4.票5衰缺乏罗必要荡的培催训结退果评富估蛮许多筒企业赔重视短培训倦，却深缺乏吉培训私评估鲁和建犁立完乐善的纱培训建效果辰评估咽体系赢，评衡估的叛方式废大多拘是发励放一蜘张问嫁卷，僚让受寻训者逃就培暑训内龟容与钩收到汪的效峰果打薪个分筒就可坡以了广，虽坊然这糠种方条法简虎单易冶行，混但是搞，其夏缺点愧是主雀观性猫太强碑，严罗重脱屿离实欺际，食不利蛇于成鼻果的葵有效梁转化寒。多内数培掌训评号估仅醒仅对尤培训碍课程召中所宝授予院的知跌识和长技能泛进行鸭考核胳，而替没有炭深入杨到培拌训学汉员的霜工作绿行为凳、态偏度的言改变虽工作脾绩效死的改蚊善、辆能力伏的提插高和鼓为企透业带秧来的魂效益祸上来蛋，评样估停铁留在编初级裕层面果，培棋训评屈估与口实际妻需求江严重汽脱节欣。泛2某抗某某汁员工影培训摩现状详调查干某某社某工馋程技辞术有肃限公倾司（祥简称疑“揉某某洲某呼”捞）成蛾立于腰2.照1调叙查员辟工基期本信粒息浙20岂11映年2姿月本脱人对计某某婚某员拒工培叶训现要状进饺行了凤调查布，此帽次调怨查采最取问想卷形聋式，疾对单乒位各棵岗位者10裁0名允员工冤发放哭问卷辆，涵屠盖了隶科室赵、销明售、堡管理句等岗瓜位，圾回收肤10筹0份公全部岁为有杠效问威卷。恰表一炕、调赴查员末工的喝基本盐信息慌统计姥2.麻2屡培训讨现状夹调查即结果睬2.代2.米1带员工逐参加阻培训写情况瓶图一嚼近运两年岸员工煎参加忌培训介情况马分布拖图虑近年闭来，突企业汇上下游也已企普遍皱认识鸟到了央培训牌的重满要性戚，企绸业组筝织了谜多次悠、不任同层矮次的辽培训但。从蝶图1伴表示涂，有室83寻%的目员工会在近保两年类内参集加过若企业床组织贫过的析培训冻。企厘业的南培训它部门送有了脸一定冤的组撕织培端训工盾作经嘴验，狐这为建企业浆今后愤进行校系统趣的培谊训管倦理奠校定了吸基础歇。症但是敏，没锄能按客照关障键岗炸位的耀职业农发展裹技能风要求挑开展凉培训武工作拍。该神企业蔽在近米两年刚内多奶次组完织外业部专境家对处企业粥内的齿各层窝级人小员定欣向培绍训，写培训犯最多战的是哑一些留理论享知识装方面箭的培饺训。歼对于灰文职映人员锁的培伏训主访要是娃基础扭知识奶及操泽作规毅划的牵培训泉，缺肃乏根轮据关宜键岗悔位技互能需客求所堤要进巴行的虫培训袜。而尝且培魔训内仙容、里培训魔面过赖于单限一，痒以技急术类径员工培参加捆的培咸训最距多（章外出撕考察剖、外笔派学泻习、蹈外派剧培训编等）织，文阳职类刺员工轻和高枕层领队导接朽受的或实际卖培训她不足税。比2.享2.势2罪员工翠培训支需求睬图二肠培泄训需栗求图今调查绍结果法显示皮，对烈于培陶训的柔重要甜性认赞识，棕有4笨6%呈的员古工认匙为非跃常重霜要，悼52他%员赶工认费为重货要，励只有卖2%崭的人缩认为序一般烈，从对这个薪结果捕来看葛，可缸以分仔析出沙:随示着就卵业压伍力的拥增大向及因举企业伯间人辈才的游竞争绣而对劈员工银提出课新的击标准柜要求膜，加麦之由雄于新抛人员言在工搞作开司展中略遇到耗的诸玻多工隐作困扯难及傍问题须，不筐能得厚以有掠效解瞎决,族因此提无论爪是企暮业（踪管理键者代裂表）就还是村员工转都希匀望通饭过一金种有长效的锅方式竭来解胃决以命上存盯在的争问题乏,而专陪训湖做为拔这样石的有冷效方仓式马苦上就失得到云的员并工的够认可围及参用与意啄识踩2.疾2.丸3猎员工米培训赶效果但图三提培胀训效是果分抛布图龟大部盯分的亮员工傲对培窝训效屋果，荐都不吼是很筒满意夜，并馒且在呆对培纹训参休与方滔式及肺学习锤方式烦调查洞结果析上来飘看，着93港%员界工是座单位蝴要求御参加盈培训雄，7仗9%目的员炼工是损通过很工作职中学薄习，扎从这鬼方面染来看避，可继以分馋析出其虽然打大家予对培愁训重屯要性茶都在叙一定什认识左,但怀对真行正的贡培训唱模式靠及培批训机宫制认拣知度依不够测,尤机其反旧映出光以往威培训覆给予权员工码感觉氧到的河收获降不是霉很大漂，员聋工参除与企宾业培爽训的今积极马性也瞎不高林，知旺识获掠取更碌多是极经验宣积累姿，而匙不是嫂通过君培训征获得带相应枯知识哄，这掉一推杠断也钥正好历符合出职工甲对单富位给钓予培销训效许果的缠评价妙，9尊0%探员工磁认为柔单位估提供原培训蹦对于握工作编提高攻没有鸣什么素帮助危，只捉有1厉0%慰的员唱工认宝为还监可以枝。吹2.激2.运4症员工站培训级方式档图四困培石训方脑式分聪布图振在对忘培训似方式记及方刷法选讽择上摘，也摆呈现斧出与盗学校脱教育建不同叮的形舰式，华选择创参观蠢交流伤的1匀9亲%，听选择直课堂题讲述丈的5动3%俊，座售谈研按讨的娇31烤%，共游戏考示范站的2躬5%限，现影场操鸣作的遍33崇%，晚外派叛学习仁11纺%，夕分析粘认为爷：企蜂业培异训不题同于务学校礼教育迫，培声训对仰象均顷为成耀年人还，因类此培橡训的匠方式源与体封制较韵学校梦应有婆明显背改变夏。另稻外培循训不纠要似肚渔夫写散网恢，应饭有充掀分的虑针对取性。设公司洁企业丙文化疾、公候司内毁部管巷理制雨度及盟管理辱流程杏冠2.栏2.吹5兰员工亲培训鸽课程凝图五认培鹿训课风程需侨求数星据分食析图份从员假工对滋培训能科目宜选择妙结果度来看屈，与带各岗胡位所辜相关蝴的科配目都皆呈现阻出员蜘工需投求的戏特征止，最初终对丘员工影所推欧荐的进三门苹课程吗来看鸡，与带岗位轮相关发的专齿业知治识和箭技能极，商善务礼塞仪培跑训与江沟通评技巧印和基苹础管沸理知羽识被推极力植推荐态，上丹述统来计结袭果真刺实反爆映出闯单位槐员工渠在整寿体上翼均存途在不高同程想度的崭知识郑欠缺缓，并滑且大消多数成员工统也期阿望能效了解啄所学大专业近外的贡其他念知识煎。其长实这初也与播员工薄前期谣所接寻受的蓬正规蛇教育尾也就羊是专趁业性卸有较默大关返系，鄙步入洲社会缝工作末后，炒因受球家庭蹦、工佳作等啦影响屿很少润有时途间或恼条件撇像在增学校三那样姜接受绸正规剧教育愉训练久，而目作为逆培训派若能盛系统彻化，兔合理饲化，坟时效室化，喉则正赏好能字够满裙足员昼工这浪种知丈识渴暂望。溜2.敲2.串6镰影响锡员工焰培训带效果棒的因醒素斥图六书影内响培顶训效呀果的枪因素都分布义图敏通过例调查器可以挨看出卫，关申于培晃训开绸展上稻，6韵2%寄学员炒认为下培训格内容迹的合钱理性盖和教想材的考实用贯性对琴培训竟效果棕影响警较大泉，3泥8%趣的学沿员认婶为培带训讲释师水柿平对落效果孟影响办较大踢，5猴9%冠的学缩员认颂为培盘训方蚂式与音手段弄对效茶果影甜响较观大，典70企%的膜员工现认为扔与薪折酬福端利和储晋升葬的相其关性蜓会影托响培稿训效累果，拘在培吴训与咱此相立关联级的另矛一问寿题选骡择上据，8洋3%订学员馒愿意述选择和单位桂资深蚀人士孕为培晴训师徒，3侍7%流学员减选择土专职遮培训锹为培朗训老塑师，狸27大%的畜学员呢选择晓其他照人员颜。即调查纺中还侵有一废条信联息较虹为重你要，回在调柳查问快卷的竿第1增2个武问题荣中，泼有许江多员远工反局映出堵对企棒业的鲜各项砍福利尘制度千，薪奋酬制堪度，乞晋升垮渠道沈与流废程等误信息醋的理旨解都凭存在拔一定乌程度葬的欠颠缺，吴这种竭问题敢的存搁在必端将引哲伸至驴工作公中，色进而哑影响启自己讲工作扰心态旬，因随为不玻能良歇好获值知单岭位相冷关信季息及叉制度怖思想刃理念蝇的实变际含酬义将锋与本壤人所看想象僚中的啦企业迫相脱建节，冒产生挂差距孝，这铸也许叮会引剑发三没种后笨果：棉引起建人员柏辞职扰、造悲成工泽作效绩率低众下、酬工作围中缺蛋乏积竹极性饲。泻3牵、摆关于滨某某筛某员航工培铺训存伴在的俭问题乖通过转对调气查数项据的贯总结陵与分嘉析，桨我发滑现某扭某某泛是十劲分重螺视员勤工培讲训的呀，企谨业每螺年也勇会投灶入大享量的通人力照，金度钱在线这方血面。粪但是叙，员播工对赢培训烂的满庄意度夹却并演不高私，甚相至会把抱怨办，认概为培疲训有夏时是绸在浪蜜费时钉间，蹄整个裤培训削存在驶着很阻多问雀题：泽3.妨1没蚊有一跌个规祸范的详培训精管理绢流程绿和制暗度嫂某某墨某近肆几年邀虽然建已经换开展挑了各纤种培赴训，役也在胸年初厦制定遮了培蝇训规额划，电但由队于没判有建柔立一唇个培唉训需役求调捕研的谦机制道进行韵工作掩分析利、需备求分矩析工哪作等凤，所罪以无姿法制疫定合努理的前培训思规划翼，无猎法按乓照各轿岗位纽的专舌业技妨能需愈求开尊展逐樱级的盲培训返工作磨，最竹终培跪训规号划流努于形物式，役无法往完成柄。暖3.钥2剥培训猾缺乏观针对惠性忆某某故某的尸管理笛者对符培训豪相当记重视滥，能陡充分厘认识繁到员锣工培静训对堂企业研发展盲的重圈要性惠，并慕有长屿期或婆短期铁的培驱训规奶划，合但是唱现阶倦段的德企业袭培训仍工作堪缺乏眯针对袭性，差或者染缺少卸明确复的帝目标压，或伤者目取标定亩位不候确切后，或螺培训根人员社定位婚不准虚确，遮存在餐着为海培训津而培针训的罗现象唇。在熊这种勉情况励下，嫂培训瓜只是持一种亦活动肌，而脂不是默一种背战略约。企歪业经自常用苗参加培培训项的人荒数来炒衡量司培训阴的结吼果，臭却很泄少研怠究培犁训的炕真实蛾效果址，没店有对堵培训杀原因猜的评嚼估、海没有蛮支持形培训捎的工秧作环毫境准肥备过傍程、诚没有氧对培镰训结搏果的哑衡量它。程[2忙]月因此抢企业录培训仔的效哥果对柴企业板绩效垫的提诞高、晚企业杂员工蚕对培糠训的分看法格与企威业的巴预期旗有所肝偏差尖。成3.商3缺杏乏培疑训后傻的效湖果评姥估机愉制射缺乏才培训箩后的参效果醉评估桶机制唤，致昆使无牢法有坐针对改性的鲜开展区进一挥步培伪训工校作。健本应柿对培寸训效葬果做摩进一逐步的某分析锤，进驻而做封出有格针对对性的鹿培训块需求护建议妹，但酷在培辟训后季缺少培必要貌的评和估机恰制，圆对被加培训砖者、拥培训艳讲师悉、培后训内棒容等煤进行号效果较评估缝，使险得培鼓训组犯织及荒被培翻训者著均无携法了遗解培选训的忌最终符效果傍，以透便改港进不不足、乐采取毯有效欧的补呀正措产施，剃开展么更进蒜一步暗的培视训工核作。驴3.熟4幕员工授参加苦培训限积极齐性不祖高够据调塘查显弦示，荡大部蚂分员惯工都侨认为改培训军结果课对工盛作绩品效没桐什么掩影响暖。因甩为员坐工看墓不到络培训则所能柳带来阶的优掏势、匠所能收产生领的激漆励，权所以挽对培紧训的该态度慰是消垫极的暴、被下动的贱。由傻此可贸见，径从对豪培训题的积扬极性穗来看蛾，管蜻理层施的热矿情要梁高于旦员工蚊的热柜情，便这势猎必会对影响裤培训减的效卖果。债3.剩5蕉培训木体系商不健卡全，婶模式剥单调催僵硬惕对某苦某某拘企业拜的培眼训调奖查显河示，园企业脑的培进训制嘱度流命于形捏式，浆一提闹到培映训，摘就是乔开个颜全员鉴参加蜘的会古、来剃场讲椅座、喉外派咽学习起一周点等清阔一色崖的渐“足单调州品牌谋”迎，从泪来或寄者说肝很少膝考虑侍员工顶自身秤工作敞需要园，更姿多的季是流帽于形袍式，雄为培讽训而厨培训抱。犁4族、捞某某顶某企乐业员拖工培凯训中北存在莫问题和的原舰因分导析智4.炉1带认识掘的不船到位如主要思表现派在：盏一是赤对培疲训的味期望练过高祥，企刊业对圾短期织的培严训抱啊有过汉高的滋期望描，希辅望能灾解决敬面临围的许尽多问症题，楼于是东，培被训中处普遍刚存在宿内容然庞杂干、目弓标过尊大、申人员亿过杂剂的现嗓象。租管理宰者的阿许多惨问题致需要待长期磨的培熊训规怠划解常决，贷况且舒，许苦多问割题并浇不是饺单靠孟培训犁就可戒以解跪决的怕，如次制度置问题翠、市写场问太题等肌。二仍是很扑多企燥业和豪社会市的普算遍观舟念，疤都将极企业锋培训级与学稻历教炎育混饺为一况谈。利企业神培训化，有估着与朝学校躁教育斤不同号的规循则和亡方法司，企拘业培从训的在目的数是通出过培影训改贺变行叠为进种而改坑变业策绩，听企业恢培训目必须尼经过滋严格换的需柴求分吨析，脱有针坦对性妇的课栏程设驴计，欺及时斗的评幻估、桐反馈旦，有洋效的沟辅导赔等才闭能取离得良小好的亩效果畅。盲4.谊2恐员工义的培洪训需侮求无顾法满饿足荡一是遣企业南的发选展和坝员工德的自席身发撒展不秘协调阴。其桃主要罚原因少在于习所在战岗位循与自欧己的合兴趣较爱好溉有偏葡差，好有一硬部分救员工乡认为唉自己勇压力欢大，剑企业顽重视棵对员党工的悔使用菊，对羞员工奴的培局训开睁发实违际的言考虑本不全家面，友一些膀企业榨员工足对企采业的景满意细率较腐低，抬当他采们对跨工作坝的满乔意度外较低臂时，逮自然异对培孟训也旱缺少啦了积贼极性旅。二朽是企鬼业对凑不同房层次傅员工滔的培谋训重娘视程眉度不削一。文企业辣技术灵类员敬工的荡培训攻机会匹要大践大高碧于文辽职类抚员工截，这饥表明狐培训记虽然歪受到门了重订视，爬但对绪不同梁层次执的培轿训所拨表现蛇出的委重视厘程度怖是不毙一样事的。从有的恨员工补除岗赞前培贿训外彻没有结受到大任何稀培训捡，由污于一辫些员羡工培她训受薪忽视愤，从鄙客观尽上导普致他治们没盯有学蛙习积走极性疏，感挥受到悔自身如的发鹊展受椅到限佛制，紫容易攻产生厨跳槽率的想纽法。问三是惭培训餐对象核选拔漏方式盟不够我公平搬、民顾主。钻企业异组织棋培训暑时，江当培适训规高划安我排的脂有一受定比叶例时典，选得拔参介加培蔬训人讽员的约方式绍主要但由领被导决众定，晴自愿米参加敌的较爆少，伏有不其少企胞业错荐误地柱认为喷直接顶由领伏导决熔定挑腾选培净训人肆员比沫较直穷接、币省事敲，而稼这种久方式薄最容肯易挫纯伤员事工培且训的咱积极水性。严4.姑3企绳业组晒织培状训的盈力度厚不够乱培训董效果连不理饲想的桐主要捕原因拔，员冷工认青为当婆前的墙培训时内容总与培服训者套联系蚕不紧绕、培飘训师格水平门不高旨、师悄资力航量有畜限、虽培训典考核仆机制域不健李全等锤，使阔培训贞常常投心有芽余而董力不步足。闲5、单某某示某员棕工培认训改贩进措何施伴5.受1铸确定蛮有针李对性蹄的培百训目名标烤5.窄1.碰1毯目标门管理磁一种某激励顺技术睁、一猴种计朋划与骄控制碍的手再段，壶后来送逐步握演化娇为一为种以煎目标狮为中愿心的预系统坐管理享方法址。是纲上级自和下便级一舟起制总定目烦标，蔽用预炒期成隙果明炉确个叹人的揉责任盼，并帜以此震来评蚕价每叮个成杠员的邀贡献票过程周。棋某某尚某可孕以运赖用目位标管土理的坡方法昂来制棚定培特训目狗标，挠首先窃确定龟企业绣在一私定时萌期的辉总方叶针，竹确定协企业节的总持目标姑，然必后将寨目标隙层层彼分解水，逐狠级展昏开，笼通过魔上下研协商常，制伶定企尚业各浑部门符，各装单位绘直至于每个榜职工纳的目认标，户及完伤成每姨一个唱目标陆所需争的知构识，顺技能佳，能部力。峡整理透总结点分析卷结果辨，确善定培傻训的典目标雀。希5.宰1.撤2棋加使强沟产通割培训糊不是职企业漂管理武者单证方面声的活述动，逗了解西员工宅的培硬训需长求，绘对制示定培致训目碌标非更常重写要。傍要使旦培训挪目标息和员酿工需垒求连棍接起规来，睁才能穿提高禁员工冻参加栗培训精的积合极性柳。在答沟通低网络非的选插择上刃，某习某某枕可以秃选择裳全通钩道式滴的沟粘通网绵络形种态。拥这种耗网络斩的宽糠阔沟犬通渠谦道，译使员植工可蔬以直没接、叫自由驴、充县分的绢发表属意见文。这绣样，脚管理葱者可拘以充怠分的酿了解驶到下档级的句需求粥，确赚定有淡针对法性的雾培训疏目标输，设脂计相撞应的坟培训啄课程取。挣5.殖2葱调动虚员工可参加郑培训白的积难极性妇5.但2.锈1词使员振工有径归属瞎感负根据毕马斯泪洛的色需要费层次抖理论桂，某论某某这企业烘的高监层，菜要营膛造这盯样一旋种企励业文晨化：椒就是搬让员被工感持受到形企业自对他萌们的唐需要药，体场会到适归属纸感，落以鼓粘舞士介气；植消除昨员工缎在工现作时供的紧巡张焦显虑情塘绪，阴能够站轻松枕稳定婶的工贱作，届以便纳减少逝错误姐、节稳省时亏间；熊为员诱工展谱现清赤晰的无职位枯分析敬及企斧业对云个人且的期葵望。温最重倡要的油是让只员工发了解迎企业傅的历行史、伙现状悬，让脚他融炒入企铅业文浪化，苏可以俯和企览业站天在同蚂一个级战线条上，吓用同刻一个因声音朴说话慈，增惕强集袜体的咱团队济精神截。称5.坊2.买2追使培伐训多粒样化手某脂某某记企业泉中存送在着障三种槐性质杀的工败作岗使位，厉我把泼它划舅分为焰文职惧岗，逼技术维岗，浩管理惊岗。埋对于太文职炭岗位勾员工咱的培完训，础可以伤选择呀传统期的讲朴授法颈，但战是授诉完课持后应轻保留背适当歪的时久间让悲培训仅师与排学员鹊进行臣沟通非，用气问答畜的方妄式获放取员筝工对欺讲授狮内容乡的反永馈。烦技术专岗位很的工册作人盐员，狱某某拢某企蕉业通祖常采厅用现重场学得习法民，因计此技去术员杆工大班部分绝时间角都在陶外地蒙出差抗，所乌以对赢于技屿术员六工的幅培训静，可民以选紫择小喘组交息流法响。对莫于管肾理者胆的培副训，少职务云轮换间，设耐置助塞理岗慎位，碧参加刑委员侮会等仔多种拼方法们都可狭以选钻择。壶总之而，要侵根据勒员工亏的不洪同够观工作西性质较，选量择不植同的鼓培训甚方法精。辱5.励2.振3三使斧培训伸地点资和师些资合桃理化呆某某残某企切业的炒工作嘉地点经在亦针庄，朋许多秘员工窑却在枪五环偿里居灭住，弯所以丑培训诉时间顾要尽决量避逼免八径小时饲工作司时间抗之外挡的培拼训，届培训使地点殖可以打选择告市里采交通钳比较绿方便朋的地府区或筹者班孩车接浆送，做避免娱培训困环境夹的不牢理想永，而尊让员瓶工产词生厌盈烦情贤绪。亭对于勺师资那方面父的选敢择，茶因为躲某某危某企斩业内封部就商有大插量的象高学粪历、岭高技乔能的阻人才患，所徐以单腹位开乘展培严训上核应利发用企在业自瓶身资临源组毕建单饶位内基部讲短师团枪体，悼这样陈既节杰省庞零大的债培训代讲师贝费用非，又延能使迎单位耍相关碗资深勇人士价将工汉作中护所积榴累的住知识等与经马验有垄效传显达给却员工搬，做嗓到了稍资源夸的整紫合利喘用。月另一按方面策，通妨过总启结以敲往单湖位所文组织这的培视训，纠缺乏猪统一劈的教败材及愤教务央管理耍，更稳多为妥机动毒性、龟零散宇性培稿训及侵讲课孕内容狼，对捷培训列教师狐管理帆也缺贝乏正麦规的替验收拖及要美求，奶因此既在培直训系哈统化参上，宫包括秋教材穴编写块、上责课老页师的雕管理迁须继帖续完足善、历深入粥，也卖就是勇说需老要在捐整体结培训帜机制疲上给葬予建岸设、凭完善祝。的肺积极竞性为终了提楼高员鞋工参疫加培妇训，茂我们秋可以援鼓励造员工蹲积极变加入绳企业亲的兼碍职讲谋师团泻队，斤对于狱非企漆业主染管以绣上的离人员脂在获肝得授介课权驴限后错，企蛮业将乱为其片颁发洲兼职傻讲师碗证书混，对妄于兼微职讲肥师在防完成歇授课关任务耗后，养企业壁应给江予一饰定的倾补贴睬。联5.惜3培扩训效抚果的亿评估斜与反颗馈两5.辛3.赵1历加强柱培训宿控制态重视亿建立很培训痒进行伸中的线监督领机制倡，要胖对培辽训的乒实施补过程剪进行邻仔细占的观索察，沾及时衣发现侮问题透与纠会正偏勒差，崇不能挽使培需训流四于形躲式，也让员吧工觉刺得培画训就季是放晓松的磨时间换，只胜要人须到了咸，睡棕觉，拦玩手彩机都含可以请。盗5.美3.油2椒建立富培训泡档案渐库番每一饿次培林训之皮后，出某某指某需酱要建逝立培娇训档爱案库头，将食员工升接受挨培训根的具理体情浴况和啊培训笑结果庭详细洽记录索备案茶，包搂括培蛛训内聋容、事地点书、方蠢式、底讲师悔、人驰数、届时间厕、经堂费、可效果池自我就评价柳、培完训讲狸师对湖被培芳训者找的培阻训评辰价等努，通练过培歌训档火案的峰建立装，形尼成对主员工餐培训美及职眼业生音涯的蜜动态载管理携5.斗3.戒3会使培谨训评绣估完胸整化要对培矿训的野评估躲需要烤包括母：对计培训讽课程程、培锋训教条师，虽培训小效果著等方甘面的词即时咳评估项与几薯个月迎后的蔑培训茧效果允分时剂间段骡评估址。要割求企锁业全胖体员筹工必毛须积蜘极参骂与企担业组泽织的良培训今活动攀，并且作为尿其成叠长、且提升获的条功件之调一。秤企业混所有苦员工场每年肥参加同企业僚内部血培训总不得粥少于鄙60准个小寇时。键阶段脚性组诚织专僻业技免能考狗试，跨考试嫩达标仔者方惊可上马岗，那对于培未达胶标者知将组灰织其帽进行绳二次垃培训救，培屿训后蛮仍未察达标每者，喜对于辜正式状员工聚将考碑虑转捆岗，古或停驶职待钢岗继凑续接舰受培挣训；珍对于崭非正窜式员群工将款直接焦解聘持。对培于需哥要提粮职等企或晋屈级的窗员工屯，必立须在模之前附已经扫参加哪过相胆关的旬业务鼓技能娘培训奴，方词有提资升职绪等或洁职级毒的基钳本资代格。坦5.置3.佣4微制定旱培训分评估首报告遮培训披评估沙后要忽制定驾培训兼报告守。培溉训报差告确昨定后若，要泛即使仗在某紧某某法内部斯进行成传递怀和沟荷通。租培训僻评估超报告捕应传统递到汤四方悔人员夏手中从：一抄是受商训员丝工，踪使他征们了乞解培雁训的隶效果匹，以排便在喝工作工中进税一步昨学习防和改惭进；衬二是护受训屋员工猫的直芬接领肥导；翼三是做培训萝主管订，他蚕们负得责培惧训项现目的龙管理克，并烟拥有亏员工纺人事盘聘用把建议情权；狭四是效组织择管理皱层，仿他们机可以巾决定免培训课项目剃的未看来。旬5.针4眠建立痒学习预型组垒织门学习浓型组位织是煤善于锈创造谢、获麻取、粘传播非知识搭，善瓜于应膀用新围知识增调整纺自身做行为碑的组六织。扛某某顷某仅岂有支愧持学您习的凑文化赏还不涉够，家还必舒须有逝鼓励身学习它的激顿励机演制，恐必须歼将组宴织成导员的拦切身暑利益什与组踏织的写学习校目标效很好兽的结纷合起屯来。隔例如榨将员却工的糟培训拉成绩瓜纳入补考评畏体系岗，阴员工柱的奖志金挂蚊钩，辞鼓励勒其学疏习。旗对于法员工湾的新旱思想状持开喷放态劳度，凳培养搞员工欣渴望批学习竞的态拿度和仪风气酷。并讲促使卫员工告把学语到的狱新知录识应如用到狡实际线工作衣中，摆改变冈传统腹的工邪作方闭式。修结国满论斑在员皇工培胀训日换益受惧到重市视的那今天户，我侨们应寺该更乒加注舰重培剑训后甲取得堵的实永际效室果。暂人是英企业备发展违的一别个首抬要因醉素，途为了阅使员掏工充立分发蹲挥在堆企业相发展敬中的痰作用德，对丹员工纵进行香有计诞划有柴目的耍的培总训是厌企业泳必不拣可少缠的一君项人倚力资匙源管嗽理的章重要室内容健。对活员工和知识巾与技筋能的税更新罪和提爆高、妻创造顽力与盘创新兴精神棕的发封掘和打培养蜡、行扩为准棍则与哭责任疏意识由的规治范和碑强化绳发挥赤重要功的作至用。渣伴随健着知翼识经别济时猾代的闯到来战，企粮业之属间的牌竞争禾越来湾越表摔现为丧员工侵素质亿的竞苗争和完学习轮能力界的竞柱争。剪造就需高素缺质员影工成深为企酸业参勺与知亮识经爬济时江代竞印争的递必然彩选择抛。奥因此玉，某籍某某栏工程健技术铜有限腰公司悔一定舅要在主现在糟的培盾训基绿础上治，结慌合公迫司的祝实际潮情况税，设茂计出故合理爱的培播训方泰案，有将员践工培拾训方蛇法和框培训萍效果踢结合络起来虎，改蔬变以笔往传缓统落铺后的仙培训巡方式该，灵表活运舞用各嫁种培喜训方尸法，那让员衣工培架训效坟果达逮到最剥佳。份并结周合员健工和归公司经的实境际情帽况对昼培训痛成绩有好的弄员工桥进行暑表扬龄奖励大，激票发员骡工的潜积极引性，百充分折调动再员工戏积极醋进行洞培训书学习蓬。最物后以堆较强航的工恐作技模能、舟认证钟负责就的态班度和风乐观新向上桐的思嫁想投漫入到鸡工作板之中健。达邻到企柏业与慰员工脏共同采发展遣。并销建立有具备灰公司蜻特色休培训糟体系瞎，使屑得公醒司在刃激烈惩的市剪场竞勤争中血立于祸不败畏之地仍。岔注朽释登[1污]海欢默.丸职场姑生涯窃中佼医佼者铃的秘藏诀：削做不冷可替释代的革员工劝.新斧世界出出版狡社,负20衡09纪（9痛）命[2迟]幸张伟红强.捕新员绸工培缴训的予有效拦实施锐策略辞[M顽]陵.中壮国经凑济出傍版社蝇，2销00搬9.捏6恨参考赵文献丧[烫1火]壮[弊美皱]震罗伯郊特怖•脱L效•乳马西许斯（湖Ro耀be屠rt悲L颂.摔Ma庸th奸is壶）互约翰泄•铸H滨杰克掠逊（块Jo蹄hn哑H舰.锹Ja吓ck尝so滴n键）肥人力驰资源彼管理萍[吹M朵]非.利北京建：北蜜京大