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文档简介
血透室护士长工作年度总结范文2023血透室护士长工作年度总结范文一、临床工作业务量逐步上升2023年血透室的各项治疗业务量不断增加,透析患者数、透析例次数及各类血液净化治疗的工作量较2023年同期均有大幅度的提升,增长率为7.7%(图1)。
尤其是血液透析滤过(HDF)、血液灌流(HP)和连续性血液净化(CRRT)治疗的患者均有了显著的增加,给科室日常工作和护士人力都带来很大的压力,但同时也满意了患者的治疗需要,提高了患者的治疗效果。
通过全科人员的齐心协力和通力协作,顺当完成了很多次的急危重症患者的救治任务,圆满落实了每月的护理工作。
目前开放透析机器28台,收治门诊维持性血液透析患者120余例,每日运转3个班次,随着夜间第三班透析患者人数不断增加,今后将会开放更多床位以满意患者的治疗需求。
但同时,需做好医护人力配备和岗位培训,保证护患配比,满意临床需要,避开不良大事。
二、落实护理核心制度及质量指标,推动质量持续改进根据护理部要求确定了本科室的专科护理敏感质量指标,包括血透患者透析导管感染发生率和穿刺处渗血发生率,持续进行数据监测,并乐观落实数据汇总、分析及相应整改措施的落实,取得良好成效(图2、图3)。
乐观开展品管圈(QCC)活动,完成了主题为降低透析中急性并发症的发生率的质量改进项目,落实了项目的实施与评价,制定和完善了3个标准化作业书,包括血液透析患者健康教育路径表、血液透析监测和护理流程图、血液透析中常见并发症紧急处理流程。
该项目取得了满足的效果,达到了预期目标,明显提高了患者的治疗效果和护理人员的综合素养,且讨论成果参与了学术会议的沟通。
依据护理部要求完成了2023年本科室护理质控标准的修订,乐观参加及开展护理部新制度的培训工作,并将本科室的工作重点进行了分解、细化和落实,科室护理质量掌握小组定期监测各项护理质量指标,进行持续质量改进,做到周周监控、月月分析、人人有责。
上半年顺当通过了南北两院质量对口检查、区卫监所专项及医院院感科的各项督查,下半年通过了三甲医院等级评审调研和市血透质控督查。
依据评审细则、督查标准和检查的结果,乐观听取专家的意见和建议,进一步完善了各项规章制度和工作流程,查阅和组织学习最新行业标准、法律法规和临床实践指南,规范专科护理操作规程,乐观落实督查后的各项改进措施,不断提高护理服务质量和患者满足度。
三、加强护士核心力量培训,提高团队整体素养建立和完善了现有专科护士的培训方案、培育目标和绩效考核体系,通过各种形式加强对青年及低年资护士的培育,完成了2名新入科人员的规范化培训。
实施分层级培训与考核,并充分发挥各层次护士的特长,挖掘她们的潜力,乐观动员科内护士参与优秀青年人才培育项目、护理管理岗位挂职竞聘、优质护理服务达人以及护理科研创新小组选拔等系列活动,经过选拔,1人入选优秀青年护士方案,1人入选临床护理专家方案。
组织学习新学问、新理论,全年进行了专科业务培训32次,均由本科室护士担当讲授,以利于提高护士的学习乐观性及促进护士的成长。
选派护理骨干外出进修培训,参与各级、各地血液净化学术会议,学习新的理念和学问,并带回科室共享沟通,促进全员共同进步,提高全科护士的专业力量及综合素养。
四、加强病区管理,落实科室平安督查落实了节前各项平安检查,加强了每个节日期间的消防平安和患者的健康教育。
同时,保证全部急救物品和器械呈备用状态,确保患者医疗护理平安。
乐观协作和参加了护理部组织的护理平安月活动,落实科室平安督查,消退科内平安隐患,有效避开了不良大事的发生。
此外,依据护理部6S标准化管理要求,规范了病区内办公室、治疗室以及库房的各类物品、药品和耗材的管理,修订相关制度,落实责任人,规范进行有效管理。
五、提高科研力量,开展创新实践组织科内人员学习和沟通专科护理新学问和新技术,了解学科进展,关注最新动态。
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