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文档简介
专业文档,欢迎下载! 2023瓦斯日报制度规范大合集瓦斯日报制度瓦斯日报制度
1、深入细致监控煤矿瓦斯异常信息、实时数据与图像。
2、当系统发生瓦斯报警时,监控中心立即通告报警区域瓦检员及队长速做出处置,并将瓦斯报警情况报告当值值守矿长及分管矿长,将矿长下发的处置指令及时表达至瓦斯报警区域。
3、煤矿通信中断或出现异常信息时,值班人员必须立即通过电话、或电子邮件等联系方式向上级监控中心展开联系并汇报断线或异常原因。向上级监控中心汇报后必须立即向分管矿长和当值值守矿长展开汇报,实行存有针对性的措施及时恢复正常监控系统的正常运转。对无法处置及时恢复正常运转时必须及时联系服务公司展开处置。
7、辨认出并无信号、并无数据、瓦斯频密超载等关键性隐患,监控主任必须立即通过电子邮件或或电子邮件、电话等方式将情况向矿领导、公司分管领导、安全科通报有关情况,并命令分管领导或公司分管领导帮助处置,并将处理结果报告矿领导、分管领导、安全科。
8、监控中心值守工作人员每日上午8:00—9:30前必须将前一天监控中心系统运转情况及问题处理结果汇总报分管副矿长及矿长校对。关键性隐患必须展开追踪处置。煤矿综采队班前会制度煤矿综采队班前会制度
1.背诵矿、队文化理念,演唱队歌或背诵情感诗.
2.当值职工必须按时出席班前会,任何人严禁以任何借口不出席班前会。
3.班前会不许耽误,迟到者检修班中止当天奖金分后,生产班当天奖金分后增加一倍。
4.班前会时间严禁多于30分钟,周二政治自学、周四安全活动,提早半小时斥责。
5.每次班前会必须存有当天值守干部亲自策划出席。总结上个班的安全、生产、工程质量等方面的问题,精心安排不好当值的工作,并特别强调当值安全工作和工作重点,当值职工必须严肃认真贯彻执行班前会的工作精心安排。
6.班前会各班必须选定专人搞好会议记录。记录中包含主持人、出席人、会议时间、地点、主要内容等,必须可循、整洁干净、字迹准确记录,以便查询有关问题。XX煤矿分区后一通三严防管理办法XX煤矿分区后一通三严防管理办法
XX煤矿分区后,一通三防的管理工作也必须适当展开调整,为了确保各工种明晰自己的职责,避免各类通风、瓦斯事故,特制订本管理办法。
一、按照分区所分割的责任范围,凡采区责任范围内须要加装局扇、防尘设施、风帘、临时栅栏等,由采区技术主管负责管理精心安排,由采区通修组与负责管理实行。通风设施的自查,通风材料、设备的缓急由各采区具体内容负责管理。
二、每次上开门前,必须由技术员按建议核对局扇(及监控)联系通知单,并按建议发送到有关单位,凡没联系的,严禁加装,由此而影响生产的,由技术部门负责管理。各采区责任范围内由技术主管或该采区技术员负责管理。
三、每次对穿着前,必须做好调整通风系统的准备工作工作,对穿着后,必须及时调整通风系统,各采区分管范围内的小调整(例如踢风帘等),由技术主管展开精心安排,由通修组与负责管理实行;小的通风系统调整(例如砖风门、砌密封等),以采区居多,由矿通修队负责管理协调采区。
四、各采区严禁精心安排通风组人员干活与通风毫无关系的工作。
五、局部通风必须由各采区严苛按建议管理不好,风筒搬运必须弯曲,USB较完整,破口及时堵上,风筒口至工作面的距离严禁滞后作业规程的规定,风筒出口风量严禁多于80m3/min。
六、局扇加装后,应当由采区局扇管理人员及当值值守队长管理。不许擅自停驶。例如须要停在开局扇,必须事先经矿值守领导及总工程师同意后,方可停在开局扇。
七、由于检修停水等原因临时停风时,须要通告采区通修副组长及有关人员,并先废人、阻断电源、暂停局扇运转,局扇暂停运转时,踢不好临时栅栏,恢复正常供电时,必须由瓦斯检查员先检查当头、局扇及控制器附近10米内风流中的瓦斯,在瓦斯浓度大于1.0%时就可以供电制冷。
八、风筒只准上开一个三通,并且就可以一个头施工,不得上开二个三通以上。
九、采区局扇管理必须落实到人,并与工资挂勾。例如因管理疏于,导致当头风量严重不足或导致瓦斯超载,必须严谨查案处置。
十、矿通修队负责管理通风的队长、书记、技术员必须经常检查各采区的通风及设施情况,辨认出问题,必须及时汇报,并按建议处置不好。队长具体内容负责管理44采区,书记具体内容负责管理40采区,技术员具体内容负责管理62采区,建议每周不少于2天下至各采区检查。
十、各采区必须遵从本管理办法严格执行。胶带输送机故障防治及处置的措施胶带输送机故障防治及处置的措施
一、煤仓溃仓、卡仓、持仓量故障防治及处置措施:
1、严禁各种外部水步入煤仓,不许用水管冲洗煤仓口沉煤,避免水步入煤仓;不许水沟往煤仓渗水。若仓内壁存有漏水必须展开堵住,若煤流中存有水煤步入仓内时,仓内尽量少炼焦煤。煤仓积水轻微时,必须设法排放量水。
2、仓下采用给煤机摆煤时,必须调小给煤量,将其操作方式线缩短至给煤机后方较远处,司机应先点动开机,看淡后路,以便及时撤走。
3、仓下采用滚煤嘴摆煤时,司机必须在滚煤嘴的后方操作方式压杆,看淡后路,以便及时撤走,不得在仓口前方操作方式。
4、处置煤仓卡仓、持仓量时,必须将胶带输送机、给煤机停水并枪机,不得人员躲进仓内,应用领域长杆工具砍上开,或在后斜板复齿脂一小孔,用水枪处置。
二、空载甩皮带故障防治及处置措施:
1、检查空载停机的原因,确认就是以下那种原因引致:维护误动作、踢易熔合金纳、驱动装置损毁、滚筒损毁、电机忽然失电、胶带刺穿、胶带跑偏、粘住装置故障、滚筒卡异物。
2、根据具体内容故障原因,针对性处置后,清扫各部位的淤煤,攉煤降费,全系列负荷空载再生制动,逐渐卸荷,直到正常运转。
三、托辊、大架损毁故障防治及处置措施:
1、更改托辊及小架时,必须先停水,向皮带司机交代确切,避免讹开机。
2、在胶带输送机上展开检修等工作,都必须停水、枪机,绝对不许讹开机,以避免皮带挤到人、卷人,导致人身事故。
四、皮带跑偏故障防治及处置措施:
1、皮带跑偏的根本原因就是由于胶带受力失衡导致的,必须针对其出现的直接原因展开防治掌控。
1)按照设计建议采用合格的胶带。
2)按照加装质量标准制作接点,保证USB与胶带中心线横向,接点两侧胶带中心线重合。
3)各拖辊、各滚筒的轴线同胶带输送机中心线互相横向。
4)胶带输送机加装弯曲。
5)打扫器加装合格,能打扫整洁滚筒,避免煤粉导电在滚筒上,并使滚筒的半径左右,导致胶带受力失衡,皮带跑偏。
6)给煤装置给煤不偏载。
2、处置措施:
调整跑偏的工作应当在短程运转时展开。通常从机头装载滚筒已经开始,沿着胶带运转方向,先调整回空段,后调整贯穿段。在滚筒处跑偏,可以调整滚筒,在其他地方跑偏,就调整托辊。调整托辊应当在一侧,切勿两侧同时阳入。在移向滚筒处胶带往哪边走即为调紧哪边。在托辊处胶带向哪边走就在这边将托辊朝胶带运动方向偏移一个角度,但一次无法阳入的太多,必须根据胶带运转情况适度调整。另外,可以加装严防胶带跑偏的保护装置。
具体方法如下:
1)胶带在装载滚筒或机尾滚筒跑偏的处置。距装载滚筒20米左右,抬起槽型托辊架与中间架紧固螺栓,用手锤敲击槽型托辊架的一侧,并使其机运部轨道检查修理制度机运部轨道检查修理制度
1、对大巷内的的道岔,必须存有专人每日细密一遍。每周全部查核一遍。
2、对小坡轨道坡各种挡位,必须由专人每日细密一遍,每周查核一遍。
3、对其它道岔,必须由专人每日细密一遍,每周查核一遍。
4、检修道岔,更改岔尖、连杆必须及时与电车司机联系,
5、对煤车线上的轨道,必须由专人每周细密一遍,每月查核两遍,曲线每周查核两边。
6、对运转斜井轨道坡轨道,必须由专人每日细密一遍,每周查核一遍。
7、对其它轨道,必须由专人每月查核一遍。
8、道工班组长必须对所有的轨道,展开存有重点的,全面的巡回检查。
9、对有关人员充分反映轨道中的问题,必须及时处理。
10、搞好检查、修理纪录。
11、对轨道必须展开分段负责制,对道岔必须落实到人。运输二队安全权益保护制度运输二队安全权益保护制度
安全生产就是企业持续身心健康发展的确保,必须从全面落实科学发展观,构筑人与自然企业和同时实现安全发展的战略高度,充分认识安全工作的重要性和现实紧迫性,履行职责不好保护的基本职责,把员工群众的积极性、创造性鼓励至狠抓安全生产工作中回去。只有企业的身心健康平衡发展,员工的达穆瓦索权益就可以获得有效率的保护。
1、班组做为最基层一级安全生产管理非政府,员工拥有以下安全合法权益:
(1)参予安全生产管理权
通过职工代表大会,煤矿工人有权参予企业有关安全生产规划、管理制度、管理办法、安全技术措施和规章的制订;对不能符合国家安全生产方针和法律、法规规定的规章、制度有权明确提出修改意见。
(2)安全生产监督权
职工有权对企业贯彻落实、继续执行国家安全生产方针情况,有关安全生产法规、安全生产管理制度继续执行情况,管理干部安全犯罪行为,作业现场安全情况等展开监督。
(3)安全生产知情权
职工有权介绍公司安全情况,作业现场安全状况,有权介绍作业规程和安全技术措施制订继续执行情况,有权班前谈安全及安全生产注意事项,有权建议交接班交代作业地点安全情况。
(4)参予事故隐患自查权
职工辨认出事故隐患,有权建议有关部门非政府自查,并积极主动明确提出整改措施、建议和参予自查。
(5)不安全状况暂停作业权
当作业现场辨认出关键性事故隐患,可能将损害工人生命安全并无法及时确定时,工人有权暂停作业。
(6)拒绝接受安全教育培训权
员工未经安全培训、教育,特定工种作业人员未获得操作方式资格证书,有权婉拒上岗作业。
(7)反对违章指挥权
干部违章统一指挥,工人有权拒绝执行;违章操作,工人有权阻止;跟班干部究问工作岗位,工人有权向有关方面报告。
(8)应急买盘权
在生产过程中发生关键性安全事故隐患,并损害生命安全的情况下,工人有权实行应急买盘措施。
(9)充分反映举报权
工人有权向煤矿企业和煤炭管理部门、工会组织投诉违背有关安全生产法律、法规、制度的犯罪行为;有权举发违章统一指挥、违章操作者;有权充分反映作业现场的安全管理情况和不安全因素。
(10)举报问罪权
在展开安全生产监督检查时,如果受打击报复和逼害,工人有权向上级或政府有关部门、工会组织举报和起诉;工人有权对忽略安全、玩忽职守导致事故的责任者展开举发;工人有权对谎报事故的单位和责任者明确提出起诉。
2、拥有国家规定的职工安全生产十项权利:
(1)值班人员不出井,工人有权不出井。
(2)值班人员晚升井,职工有权晚升井。
(3)安全隐患不排查,工人有权不作业。
(4)管理违章统一指挥,工人有权不继续执行。
(5)没安全措施,工人有权不施工。
(6)不非政府班前安全自学,工人有权不出井。
(7)未展开“三位一体”安全检查,工人有权不动工。
(8)检测、监控加装不妥当、运转不正常,工人有权不动工。
(9)罢了全系列合格的劳动保护、防护用品,工人有权不出井。
(10)避灾路线不标识,工人有权不出井。盾构队队长岗位责任制盾构队队长岗位责任制
1、认真贯彻继续执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定,就是本队安全生产工程质量的第一责任者。
2、负责管理非政府制订本队安全生产管理制度并监督实行、负责管理督促检查本队主管技术员、老爹副队长、班长、环评员的安全生产责任制及日常的工作考核。
3、全面负责管理本队的统辖范围内的质量标准化工作,负责管理按照质量标准做好巷道盾构、掘进、轨道铺设、水沟凿砖、巷道卫生方面的工作,大力推进标准化管理。
4、深入细致现场检查处置生产中存有的不能安全隐患,在非政府生是的同时,秉持把安全放在首位,努力做到不安全不生产。
5、强化“一通三严防”管理,管住用不好“一通三严防”设施。
6、负责管理狠抓本队的安全生产,每周举行一次安全会议,总结上周的安全情况,制订精心安排不好本周的安全生产工作。
7、负责管理监督检查本队作业规程、措施的贯彻落实情况,在巷道开口、全线贯通、过觑巷、施工煤仓大型峒室、工作面过断层、失陷柱等关键生产环节时,必须亲临现场老爹统一指挥,确保安全生产。
8、强化火工品的管理,严苛领退制度,防治火工品遗失现象出现。
9、负责管理上开不好本队班前会,狠抓现场交接班和质量环评工作。矿建项目部经营管理部安全生产责任制矿建项目部经营管理部安全生产责任制
1、顺从项目部领导,及时表达、贯彻落实、继续执行上级有关安全生产的指示精神,秉持生产经营与安全生产两不误。
2、在基本建设生产经营计划和作业计划时时,应当基本建设安全生产方面的内容和目标,并展开严格考核。
3、在工程施工生产经营管理中,为确保安全全系列设施及设备的安全性、完整性和可靠性留出资金。
4、在确保安全的前提下非政府统一指挥生产经营,辨认出“三违”犯罪行为,应立即阻止并向领导报告,及时通告安监站共同处置,不得违章统一指挥。
5、在生产经营过程中发生不安全因素、险情和事故时,必须果断采取措施,立即报告主管领导并通告有关职能部门,避免事态不断扩大。
6、出席安全小检查,随时掌控安全生产动态,对各单位的安全生产情况及时在项目部调度会议上给与表彰或抨击。1.生产部煤质管理员岗位安全职责1.生产部煤质管理员岗位安全职责1.出席安全培训,自学安全技术科学知识,严格遵守各项规章制度。2.深入细致检查运煤车辆及司乘人员存有的安全隐患,严格执行其及时自查。3.指导出入厂车辆按选定路线高速行驶、经停、过磅,并按选定地点有序DV8,保证过程安全。4.协同处置运煤车辆在出入厂过程中的异常情况,并搞好记录。5.对原煤的质量安全监督,在原煤DV8过程中辨认出影响安全的物品及时暂停DV8,并按程序呈报处置。6.恰当采用、得当看管搭载的劳动防护用品、器具和现场监控(记录仪)器材。7.对违章统一指挥有权拒绝执行并向领导汇报。8.积极主动出席公司非政府的各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。矿井工作面两道回料的管理规定矿井工作面两道回料的管理规定
一、管理规定:
1、矿井工作面在回采过程中碰到工字钢架棚段时,区队提早向生产科提出申请,由生产科会同非政府有关科室人员至现场开会讨论,确认工字钢的回收率,并由生产科印发回料现场会会议纪要。
2、矿井队工字钢的回收率必须严苛按照现场会会议纪要继续执行,有关科室必须根据回料情况对矿井队展开奖罚。
3、根据本规定矿井工作面过架棚段和回料必须制订专项技术安全措施,不得用绞车废旧棚腿。
4、架棚段工字钢必须在全面性单体打设不好后就可以回调,不得提早回调,全面性单体打设必须严苛按照作业规程规定施工。
5、全面性单体打设至架棚段时,例如巷道在盾构时架棚段无往不胜不实,矿井队必须根据现场情况用半圆木及时穿着顶上,确保无往不胜严严实实和掘进质量,同时铰接式梁与棚梁之间必须存有防滑垫。
6、棚腿的废旧:两帮棚腿必须在前滚前废旧,必须将棚腿周围明挖出整洁,然后用千斤顶或手拉葫芦扎居住底部将棚腿打穿,不得从棚腿中部将棚腿扎弯角。
7、棚梁的废旧:工作面存有端头支架的:棚梁在端头支架前废旧,顶板碎裂的必须先打设半圆木,再废旧棚梁。工作面出口用单体掘进的:当棚梁步入至最后一排乌顶上线时废旧。
8、每班废旧的棚腿与棚梁必须扔到全面性外选定地点装箱整齐,够一车时必须及时装车废旧。
二、检查考核标准:
凡违背上述规定者,罚主管队长50∽200元。
三、检查考核单位:
生产管理科、器材供应科安全监督检查制度(骆驼山煤矿)安全生产检查的内容主要包含思想、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作方式犯罪行
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