产品质量目标责任书_第1页
产品质量目标责任书_第2页
产品质量目标责任书_第3页
产品质量目标责任书_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

产品质量目标责任书质量目标我公司致力于提供优质的产品和服务，在这方面，我们制定了以下质量目标：提高产品合格率：产品合格率应达到99.9%以上，确保我们的产品质量达到行业标准。减少客户投诉：客户投诉应该限制在每月5次以下，确保我们的客户对我们的产品和服务满意。加强新产品研发：新产品研发及测试的周期应缩短至3个月内，确保我们的产品能够及时响应市场需求。责任部门和责任人为了确保这些质量目标得以落实，我们需要明确责任部门和责任人。质量管理部门质量管理部门负责指导、组织和监督质量管理工作，确保产品质量问题能够得到及时解决。质量管理部门的主要职责包括：制定和完善质量管理制度和规范，确保制度和规范能够得到执行。开展产品质量的监督和检查，发现质量问题及时解决。组织开展客户满意度调查和分析，制定改进计划。质量管理部门的负责人为张经理，他对以上职责的执行负有直接的责任。研发部门研发部门负责产品研发和测试工作，确保新产品能够符合市场要求。研发部门的主要职责包括：跟踪市场需求，制定新产品研发计划。进行新产品的产品设计、开发和测试工作，确保新产品能够符合市场要求。对测试结果进行反馈和改进。确保测试工作具有科学性、严谨性。研发部门的负责人为李经理，他对以上职责的执行负有直接的责任。生产部门生产部门负责产品生产工作，确保产品生产符合质量要求。生产部门的主要职责包括：对产品生产过程进行监控，发现异常情况及时报告。完成产品的生产计划，确保产品质量符合要求。负责产品的存放和运输，确保产品在存放和运输过程中不受损坏。生产部门的负责人为王经理，他对以上职责的执行负有直接的责任。市场部门市场部门负责产品的销售和市场推广，确保我们的产品受到市场的认可和欢迎。市场部门的主要职责包括：开展市场调研工作，跟踪行业动态，制定市场推广计划。协助销售部门完成销售任务。收集客户反馈信息，向研发和生产部门反馈，确保产品能够得到及时改进。市场部门的负责人为赵经理，他对以上职责的执行负有直接的责任。质量目标考核和执行为确保以上质量目标得以落实，我们将组成考核小组，每月对各部门的执行情况进行考核和评估，考核结果也将作为部门经理绩效考核的重要依据。对于考核结果不合格的部门，我们将采取以下措施：制定整改计划：对质量问题进行深入分析，制定整改计划，并制定相应的整改措施和时间表。监督和督促：质量管理部门将对质量问题进行跟踪监督，确保整改工作能够得到及时落实。追究责任：对于严重质量问题和责任人未能及时采取有效措施的部门，将追究相关责任人的责任。总结以上为我公司的产品质量目标责任书，我们将不断提升产品质量，努

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论