工程施工进度计划2

8工程施工进度计划8.1施工进度计划本工程计划开工日期为2007年6月30日（开工时间以实际开工为准），计划总工期为360日历天，各分部、分项工程具体施工进度安排详见后附图《沙尾工业区厂房改造（世纪工艺品广场）工程施工进度计划网络图》及《沙尾工业区厂房改造（世纪工艺品广场）工程施工进度计划横道图》。主要节点控制工期为:1、本工程拟在2007年6月30日开工,2023年6月23日竣工（开工时间以实际开工为准）2、施工准备及场地平整7天3、前期土方开挖8天，剩余基坑土方开挖15天4、地下室结构完成时间开工后第124天5、结构全部完成时间开工后第196天6、砌体工程完成时间开工后第214天7、外墙装饰工程成时间开工后第274天8、门窗工程施工120天9、内装饰工程施工164天10、验收准备15天11、竣工验收1天12、计划总工期360日历天蚊8.爹2伙施嘉工进御度计决划管裳理方糖法胸8.包2.增1袜敬组织忙方法筑作为矛施工脆总承脆包单样位，翁首先砌成立迈总体该协调雨进度伯的组嗓织机悄构，档并要旧求各痰专业挺分包兆施工纹单位悄成立盾相应缠的组猫织机耗构，威确保绣整个塘工程足的施福工进遣度管诞理和湖协调夺通畅寺、到底位。浇8.汉2盆.2饿扮经济桶方法嫂作为斜总包祸管理全单位悔，在竟日常努施工评期间弄应利谦用经会济奖滑罚制雁度来丘管理宏各分射包单奥位。泽根据类施工波实际游情况横，对塔在保兼质保线量情劝况下稿按时更完成露或提珠前完隶成，执从而仗加快伤整个竭工程化进度虚的，碧要对摘其进疤行奖迁励；庭同样奔，对岸各种杰不按宾照计绣划施城工或锄延误印工期秧情况端，总湖包单白位也芳要对椅其做款相应相的处占罚。埋总之私，在歪工程筑进度眉上，巡作为叙总承俩包单轻位，炸一定外要利悠用好终经济轰杆杠固这个俊有利未工具痒。捎8.印2仓.3贸患技术士管理扒方法排（1饲）建较立完萝善的杠计划债保证思体系蝶建立果完善业的计达划体叮系是艘掌握劝施工窄管理布主动务权、去控制攻施工汗生产园局面哗，保图证工斥程进语度的拨关键虾一环涝。本如工程两的计友划体孩系将担以日晕、周庆、月林、年摔和总宏控计除划构跌成的潜工期址计划告为主竞线，兔并由勒此派竭生出谎一系深列技梢术保土障计嘴划、能商务占保障休计划添、物绝资保秤障计策划、听质量胃检验恩与控危制计氧划、您安全前防护搜计划源及后傲勤保注障计堤划，闪在各币项工腿作中位作到单未雨声绸缪貌，使眼进度昂管理挨形成瞎了层我次分使明、强深入悼全面且、贯代彻始皇终的警特色渠。圾a隆、采架用科珠学的芬三级戚网络帝编制桶施工绣总控浆计划财本工层程的刚进度挽管理迟将采床用三苦级网穴络计伶划进勤行管呼理，拜一级果网络序根据搞工程夹总工誉期控老制工器程各星阶段归里程财碑目愁标；蹦二级略网络亲根据酿各阶甚段分娇项工墓程的若工期找目标印控制摄分解繁成分恶部的蜓目标愉；三歉级网昂络控棕制指蚕导每耽日主茄要工圾序生他产，姑利用职三日榴前锋夹计划变控制天日计脑划和蜓周计卫划。盯通过锣对关飘键线宝路施辰工编座制标对准工屑序，割建立许计划哪统计真数据森库，额利用搁项目冻管理词信息吓系统贿对工系期进甩行全复方位搭管理缩。派b萄、制衫定派眯生计血划织制定扶派生翼计划剧工程吨的进胡度管凡理是虎一个怎综合麻的系渐统工冬程，焰包括宰了技幻术、徒资源俘、商月务、异质量析检验写、安素全检乳查等馋多方恨面的损因素垃，因榆此根忧据总吼控工接期、机阶段转工期有和分歉项工投程的珠工程冬量制祥定出袄技术都保障卸、商资务合钞同、粮物资马采购值、设旗备订注货、严劳动它力资某源、狱机械胁设备娇资源刮等派艰生计盈划，插是进聚度管三理的桃重要窝组成厌部分投，按唐照最式迟完革成或紧最迟盼准备摸的插贼入时贷间原距则，欲制定窄各类端派生筛保障采计划驳，做钥到施拉工有某条不西紊、乳有备辟而来博、有轻章可桂循。袄（2滴）对塌进度绳计划爸实施片检查隶分析坡本工督程建填筑工漂程量绩较大震，工贪种多员，工局序穿条插较乒为复蜜杂，党作为倘总承到包管否理，斧应对灭进度半计划古进行虽检查斤分析牺：胳a贸、计坑划、效统计秀人员醋密切直协作洲，通翠过现救场统察计日膊报和求周报秤，将笛实际粘进度萄与计干划进乎度相短比较魔，在悲结构吉施工优阶段方每月欠进行石一次爱进度宁跟踪裁分析额，在定装修胳阶段娘每周倘进行确进度勾跟踪亮分析教，并粉把跟沙踪结筑果通补报有授关领百导和负分包滑单位碌。巾b左、每纺个调猾度人掀员都险有明界确的答岗位俊，对统自己蹄管片扛内发棉生的最问题袭全面款负责甲，发遵现问奔题及抵时处蛇理。埋c刻、通携过总偏体调垮度会存、专颜业调智度会荐、与牌甲方子及监蹄理的敌协调瓦会，惜通过罚会议怀纪要份确定铃由何漆人何性时解赏决问吉题，评并在捞下会羡议中犹检查映落实盛情况挎。字d计、编枪制计找划（浙特别赌是总覆控制姜计划事）时暴必须见对施啦工方翼案有陪所了浅解。阵计划吧人员梅应与雹技术躬、及妥各专躬业分挎包单静位协筒商。合（3区）定晒期对抗进度停控制项目标疏进行周分析夹，制胆定防腥范性燥对策礼本工插程施醉工中膛以总非进度献网络勇为依岩据，减按不况同施终工阶贪段、捏不同晌专业裳工种致分解槐为不孙同的处进度齐分目膀标，兰以各柳项管尖理、乘技术葬措施鸣为保枪护手嗓段，禁进行井施工恰。挑8.绕3摸本玩项目锹工期过计划待管理喉体系逼的建川立递8.完3.镇1壶计划硬的分洒级管分理妹本工促程进落度控亭制计过划实添行公它司、棵项目柄部及嚷作业层层三地级管换理。携公司倒负责守制订记计划厅管理夜制度亦，根沃据合嫁同和途甲方段的要穿求制浅订总降控制些计划娘。督筛促、琴检查邀项目伏部按训总控蓄制计葡划标侨编制祝自己剪的计换划，巨并将朽项目刚部计粱划收炸集审毕查。嗓通过京短期布计划身、月痒度进裹度跟晒踪和胁在每刮周调筹度会折能上咏能下利对计脸划执鼻行情妄况进减行监汗控。耀项目偶部负谣责根拾据公员司制萄订的荡总控裤制计蝶划编颤制自盏己的浪中、敞长期谢计划摊，并跑将中在、长旺期计洗划细油化成露短期绪计划梯。作才业层除根据永计划省进行童人员周、机袭械、起材料监的组棍织调骡配和液进行肢现场漏生产丸安排渗。通钳过对展短期麻计划萄的高社速保狗证中裳、长瓣期计掘划的宅实现瓶。刚8.唉3.中2丛进度安控制匙的协珠调产本工摄程工窝程量里较大言，工瓦种多桌，工哑序穿糊插较假为复栗杂，酸为搞全好进健度控苏制的佣协调艺工作封，特霜采取累对策藏如下些：解（1亲）计度划、迈统计俩员密滑切协期作，偿通过叉现场床统计蛙日报狂和周肝报，肌将实灵际进绵度与雅计划集进度乒相比写较，白在结鼠构施塑工阶鸭段每字月进幕行一搂次进撞度跟五踪分键析，汤在装狭修阶温段每询周进平行进好度跟术踪分葱析，谊并把逼跟踪南结果突通报万有关延领导汗和分毒包单笨位。慎（2滚）每鸡个调辫度人摸员都胸有明斩确的草岗位幼，对位自己校管片邮内发搬生的沾问题谨全面筋负责呢，发丘现总阀是及绸时处火理。刚（3畜）通纪过总妹体调谷度会溪、专己业调址度会扎、与怜甲方琴及监变理的撞协调参会，猜通过恋会议码纪要牛确定攀由何佩人何田时解欠决问帖题，漫并在杂下资忍助会槐议中静检查唯落实骆情况帆。邪编制胆计划呼（特绑别是巩总控瓣制计与划）性时必扩须对鼠施工俊方案收有所香了解战。计减划人胞员应修与技交术、等及各她专业塞分包糟单位俱协商扶。混8.升3箱.3酱进度便控制津的方庸法艇（1尘）按百施工丈阶段敢分解睬，突煌出控悠制节麻点各以关楚键线冷路和动次关再键线胶路为即线索揉，以庸网络蹈计划临中心济起止沙里程规碑为案控制兆点，骗在不出同施编工阶原段确姿定重运点控录制对鼓象，惹控制朴施工崖细则装。达裳到保初证控宾制节持点的裹实现既。替（2棚）按崖施工筛单位谢分解粥，明裳确分爱部目损标彻以总貌进度艘网络撑为依内据，绒明确都各个涌单位嚷的分叶包目首标，同通过绕合同陪责任额书落夜实分伴包责很任，思以分艘头实丢现各阅自的天分部妨目标收来确阁保总抵目标米的实灯现。坏（3朗）按灶专业肯工种亲分解洪，确飘定交具接时小间装在不堤同专据业和盘不同丛工种篮的任毫务之准间，知要进壮行综体合平萄衡，狱并强是调相派互间载的衔斩接配勺合，教确定反相互兽交接餐的日前期，特强化吃工期往的严丛肃性刺，保吹证工钢程进绿度不牺在本首工序越造成眯延误闯。通被过对间各道朵工序樱完成材时间纵的控冤制达受到保责证各膝分部贱工程铁进度镰的实热现。乱（4村）按烦总进册度网端络计价划的余时间汤要求捞，将梅施工搞总进悬度计堡划分让解为蚀年度涝，季幸度、盒月度滔和旬陪期进腊度计密划。承8.灿3矛.4铅施工称进度寺计划索的动些态控湾制具施工章进度贵计划罩的控胡制是恭一个钢循环圾渐进坊的动插态控咱制过档程，骄施工割现场洁的条王件和晶情况职千变杏万化缸，项院目经症理部英要及座时了肾解和河掌握刊与施祖工进某度有坐关的践各种稻信息骗，不迎断将堪实际塌进度纵与计勾划进利度进熟行比荷较，诵一旦外发现森进度饰拖后舒，要郊分析仍原因铜，并唤系统纽分析拆对后繁续工促作会殊产生寺的影辱响，厦在此豪基础唯上制扁定调扔整措剧施，抽以保院证项暗目最沫终按蝶预定键目标县实现徐。进记度动凡态控坑制循穗环图同如后蛋页所蜻示：谜施点工臂进凝度舟动舌态从控差制犬循烘环坦图施工进度计划的执行施工进度计划的执行了解施工进度情况了解施工进度情况况对其它有关计划的调整对其它有关计划的调整施工进度数据的统计和调整施工进度数据的统计和调整新的施工进度计划（经调整后的进度计划）新的施工进度计划（经调整后的进度计划）实际与计划的比较实际与计划的比较制定修改措施制定修改措施分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响确定是否产生进度拖延偏差分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响确定是否产生进度拖延偏差忧8.利4盏赶工麻期措仪施方颤法及要保证带措施打在施蝴工生刷产中须影响炊进度总的因吩素纷绪繁复庄杂，摆如设毙计变耀更、升技术复、现议金、善机械露、材便料、屋人力舍、水唉电供姓应、性气候池、组徐织协舅调等强等，底要保朴证目绪标总押工期脚的实皮现，振就必蓄须采凯取各碍种措惧施预自防和约克服窜上述杨影响闲进度毙的诸延多因盼素，橡其中炭从技引术措拉施入今手是犬最直虹接有希效的犁途径稳之一拥。阵8.灿4.跃1惨设计年变更吐因素渗设计拾变更昌是进丽度执伯行中紫最大胆干扰懂因素贺，其胞中包锈括改沫变部贝分工罪程的塘功能杜引起爷大量牲变更脖施工远工作猜量，晋以及拍因设蚀计图善纸本辅身欠助缺而俯变更贝或补秘充造盛成增堂量、肿返工谎、打庸乱施鄙工流雄水节协奏，拥致使弱施工躬减速吸、延嘴期甚搞至停挥顿。逢针对移这些硬现象跌，项芬目经栏理部罗要通药过理绸解图式纸与咳业主拢意图同，进牧行自桐审、面会审协和与母设计剃院交贩流，乱采取午主动惕姿态课，最流大限栏度地胸实现鼓事前闭预控颠，把嫂影响击降到疾最低宵。农8.属4.容2寇保证的资源凯配置赌1、门劳动语力配庆置触安排姐各工践种的饮施工参队伍疏，进丛入现屋场两伪班昼醒夜施愚工（晕办理夫夜间枝施工继许可长证）垃，选善择与器我公港司有贩良好渣合作跪关系乓、质原量可挎靠的草施工奴队伍正，优丑化工论人的意技术澡等级偿和思搬想、子身体柔素质稿的配道备与撕管理怕保证话总工饰期的染实施瘦。塘2、店材料羞配置秧根据摘总进津度计典划和幼季、毒月、偷周计寨划详某细编固制有表关资凡源供唉应计习划；奖在结廉构施孝工期夫间投径入足桶够的疤模板构、钢庭管等席周转工材料劈，保晋证施为工的绒延续悄性；散模板坛按三捐层配乎置三击套模耳板以逼便周省转。写本工间程的隶砼采援用预栽拌商典品砼旦，项桑目部桐要合象理计剑划好丰塔吊忧的使誉用，锻不要糠因砼吵浇筑库而严盒重影峰响了处其它旅工序摄的施当工。茅同时倒要和运预拌诚商品新砼公绝司做卸好沟凶通，氧保证触商品别砼的滑及时尸供应撞，解供决好代大量应砼的疲浇筑妹问题跨，加贸快施段工进唉度，武缩短匆工期鱼，节挪约投盯资。绩由物举资部配负责哭本工转程中碧需我艺方采聋购的瓜材料图供应陪，协觉调由椒业主元负责物分包份的项霜目和宁供应球的物竿资，简设备寄按期顽完成陆和进羞场。杰3、抓机械磨配置亩砼输嫌送泵覆4厅台，甜2仇台双隆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