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第第页工地安全月总结5篇工地平安月总结范文5篇企业平安生产管理工作是一个简单的系统工程,必需全员参与,全程预防掌握,下面是小偏整理的工地平安月总结范文5篇,感谢您的每一次阅读。工地平安月总结一一、勇于探究,建筑平安制度体系不断得到完善20xx年,我市各级主管部门乐观开拓,勇于探究,克服种种不利因素,制定实施了一系列平安监管制度体系。建立完善平安责任体系,明确各级平安监管职责。在2月份召开的全市建筑业会议上,市建管局与全市六县三区主管部门和市直施工单位签定年度平安管理目标责任书,将年度平安工作目标细化分解至各县区,并提出了详细的保证措施和奖惩措施,明确了各级行政主管部门负责人和企业法定代表人平安生产第一责任人地位。加强平安监管组织体系建设。为进一步加强对建筑施工平安情况的检查力度,我市各级主管部门乐观加强组织建设,市主管部门调整充实了平安领导小组,确定了主要负责人和分管负责人,明确了各自的责任。在市区工程监管中实行网格化管理,明确了各分片详细负责人。建立了工程平安监督档案,强化了对工程的全过程监督。加强平安管理制度建设,规范平安监督行为。为加强建筑起重机械监督管理,制定出台了《滨州市建筑起重机械登记备案管理规定》,实施安装告知、产权登记和使用备案制度,规范拆装和租赁市场;为加强施工现场环境管理,制定出台了《关于在全市建筑工地推行绿色施工和开展创建“四节一环保”工地活动的通知》;制定出台《滨州市建筑工程周边环境平安管理办法》,开展建筑工程周边环境平安评价工作,强化了周边环境施工平安;为强化施工单位责任意识,制定出台了《关于进一步强化建筑平安生产事故责任追究的意见》,进一步明确和强化了施工单位平安生产主体责任;另外,为贯彻市委市政府有关文件精神,研究制定《关于进一步加强全市建筑施工平安生产工作的意见》,对建筑工程平安监管的监管责任、工程源头管理和参建单位主体责任进行全面规定和明确;为加强模板工程监管,拟研究制定《滨州市建筑工程高大模板支撑体系管理办法》。通过以上制度和文件的出台,使我市建筑平安生产制度建设进一步完善,规范化管理水平进一步提高。坚持平安形势分析,建立完善的平安预警体系。针对每个季度不同的平安施工特点,坚持季度平安例会制度和月平安例会制度,分析总结平安形势,部署下阶段工作任务;在高温酷暑、暴雨等灾害天气,各级安监机构准时发布有关信息,并督导施工单位落实有关措施,确保了平安生产。二、立足现场,深化开展建筑平安隐患排查治理活动组织春季大检查,排除事故隐患。从3月20日至4月28日,我们组织了全市春季建筑施工质量平安大检查。共检查123家建筑业企业279个项目部施工的735个在建工程,建筑总面积810万平方米。检查下发质量方面隐患整改通知书131份,查出较大质量隐患60余条,指出施工不标准做法500余条;下发施工平安书面隐患整改通知书560份,查出各类平安隐患1900余条,对44个存在较大平安隐患的工程责令停工整改,对30个项目负责人累计扣分210分。检查形成了很好的氛围,短时期内集中消退了大量现场平安隐患,摸清了全市基本质量平安管理状况,稳定全市平安生产形势,取得了预期效果。开展建筑工程巡查,狠抓隐患排查治理。上半年,全市共巡查工程427个次,下达隐患通知书318份,查处各类平安隐患2784条,对19个工程责令停工整改,并对27个项目经理累计扣分205分。责令拆除塔吊5部,菱苦土板房拆除3处19间,高压线两路;累计对11个施工单位罚款11次,罚款总额8700元;组织阶段安全评价63个次。有效提高了市区工程平安管理水平,稳定了平安生产形势。开展专项整治,加强薄弱环节监控。对一些工程建设规模较大、存在问题较多,管理困难的工程项目,平安监督机构采取约见企业负责人、限期督办,请上级主管部门和兄弟市主管部门帮助管理等多种方式进行督改,均取得良好效果。对高层脚手架、深基储高大模板等危险性较大分部分项工程,专心执行专家论证审查制度,并建立危险源档案,有计划的进行重点监控。近年来,在多个项目施工中取得了切实的实际效果,消退了一批重大平安隐患,有效杜绝了重大恶性事故的发生。三、多措并举,全面提高建筑平安管理水平实行平安生产许可证制度,严格把关企业平安生产条件。专心审查企业平安生产制度、人员上岗和日常管理情况。通过加强对企业平安生产条件的动态管理,企业平安生产条件实行动态评价和年度评价制度,将评价结果与企业平安生产许可证有效结合,提高了全市整体平安管理水平,规范提高了企业平安生产条件。上半年,全市新办理平安生产许可证9家,延期企业10家。进一步规范施工企业平安生产条件,经过严格考核,441名企业法人代表等三类人员取得平安考核合格证书,1535名特种作业人员取得上岗证书。加强平安防护用品建设。建筑施工平安防护用品管理是施工现场平安管理的重点。在开工前组织对平安防护网的试验检查;组织15家平安网等防护用品生产单位取得省登记备案证书;组织4次抽检和两次质量座谈会,稳定了交易中心产品质量。施工企业购置合格平安防护用品的自觉性明显提高,平安生产事故大大降低,市场交易秩序进一步好转。乐观开展文明工程创建活动。采取定向创优和目标管理方式,对县区确定年度创建数量目标,对达到肯定规模和有创建意向的工程项目,引导施工单位确定工程平安文明施工创优目标并与之签定平安文明施工定向创优目标责任书,调动项目部创建动力,并加强跟踪服务,由被动等靠施工单位申请后择优评选,逐步实现主动创建,参建单位创建乐观性连续保持较高热忱。今年以来,创建市级平安文明工地65个,其中市级平安文明示范工地16个;18个工程拟申报第一批省级平安文明工地,极大促进了施工现场管理水平和防护水平的提高。工地平安月总结二1、健全平安生产管理体系平安生产管理体系是企业平安生产管理的核心和命脉。公司领导高度重视,在公司设置了特地的平安监管部门,选拔任用了长期从事企业平安生产管理工作,实践阅历丰富、责任心强、专业技术水平高的同志担负企业的平安生产、文明施工、消防平安、环境保护和社会治安综合治理五项工作任务;成立了企业平安生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导小组;明确了公司总经理为平安生产、文明施工第一责任人,对平安生产工作负全面责任;分管平安生产的副职为第二责任人,负详细领导责任;分管其它工作的副职在其分管工作中承担涉及平安生产内容的相应责任;工会对劳动保护、女职工和未成年工特别保护、群众监督等负责;各部门对所承担的工作负部门责任。各工地项目部均成立了由项目经理、项目技术负责人、平安员、施工员、材料员、机管员和班组长等参与的平安生产、文明施工领导小组及相应组织机构,明确了项目经理为施工项目平安生产、文明施工第一责任人;依据工程建设规模,根据国家持证上岗管理规定,配齐与项目管理相适应的专职平安员;同时,在施工各班组均设有不脱产的平安员;设置小组办公室,负责从开工到竣工全过程的平安生产工作。从而形成了纵向究竟、横向到边的平安生产、文明施工管理格局,使公司的整体平安生产管理基本处于受控状态。2、完善项目平安生产责任制完善项目平安生产责任制是平安管理的首要工作。根据“管生产必需管平安”和“谁主管、谁负责”的原则,公司与施工项目经理签订《平安生产、社会治安综合治理目标责任书》,就项目平安生产管理的目标、任务、措施、奖惩、平安风险保证金的缴纳等条款予以明确;项目部与各班组签订《平安生产管理目标责任书》;与工人签订《劳动用工合同》,这样将目标责任层层分解,一级抓一级,做到了平安生产,人人有责。在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员平安生产管理职责,把治理平安生产隐患、监控危险源、预防和掌握各类事故发生作为考核平安责任制是否落实的主要内容,对专心履行平安生产责任制并做出显著成果的,公司给予表彰嘉奖;对不专心履行职责,导致平安生产目标不能实现的将严格追究违约责任,从而把平安与生产从组织领导上统一起来,形成了一个较为严密的管理体系。3、争创平安生产、文明施工标准化工地,提升企业平安生产管理水平创建平安生产、文明施工标准化工地不仅是反映企业平安生产管理水平,而且是展示企业形象的舞台。公司领导高度重视,把该项工作纳入了企业的中长期发展规划,列入年度工作安排的一项重要任务,并建立了一套行之有效的管理机制,设有相应的机构,由公司分管生产的副总经理和平安保卫部成员特地负责此项工作,拟定工作目标,制定措施,并定期进行考核验收和申报。同时,为了调动项目创建标准化工地的乐观性,公司还出台了一系列嘉奖政策,鼓励在建项目责任人乐观争创标准化工地,20xx年公司承建的蟠龙?城市花园3#楼工地被评为“省级平安生产、文明施工标准化工地”,公司就一次性给予了3万元的现金嘉奖。通过这种有效激励、典型示范、辐射带动的作用,从而使项目平安生产管理工作由被动变为主动,促进了施工现场平安生产管理水平的整体提高。4、针对项目特点,对专业性较强的项目编制专项施工方案平安施工方案是指导施工现场全部平安生产活动的重要技术文件。在施工预备阶段,我们就依据建设工程规模、结构特点和对原始资料调查分析的基础上,编制一套符合实际能指导工程全部施工活动的施工组织设计;对专业性较强的项目单项编制专项平安施工方案。例如:在公司中标承建的阆中市行政中心办公大楼施工前期我们就编制了《平安施工方案》、《脚手架搭拆施工方案》、《临时用电平安施工方案》、《模板工程专项施工方案》、《基坑施工专项方案》、《塔吊(龙门吊)起重吊装安拆施工方案》、《施工机具使用方案》等,经公司技术负责人审核并报经监理公司总监审查签字后发放到项目部实施。对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行重点监控,制定项目施工生产事故的应急救援预案,建立了公司和项目部双重应急救援组织、机构,明确了职责分工,以应对突发事件的发生,确保万无一失。5、项目专职平安员专心履行岗位职责项目专职平安员负责对平安生产进行现场监督检查,准时制止违章指挥、违章操作行为,发觉事故隐患准时向项目经理和公司报告。其岗位职责包括:(1)专心执行上级有关平安生产规定,对项目各班组的平安生产负直接责任。(2)专心执行平安技术措施及平安操作规程,依据工程特点和施工组织设计,向班组进行书面平安技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求执行情况常常检查,随时纠正工人违章操作行为,对违章行为进行批判,按章惩罚。(3)检查施工中平安防范措施是否按施工组织设计或方案规定去执行;常常检查各班组作业环境及各种设备、设施的平安状况,发觉问题准时纠正解决;对重点、特别部位施工,必需检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合平安要求,落实平安技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。(4)定期和不定期组织项目各班组学习平安操作规范、监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高工人的自我保护意识,督促各班组做好班前平安教育;接受上级部门的平安监督检查,对监督检查中发觉的问题定时、定人、定措施落实整改。(5)对事故隐患准时向项目经理和公司平安管理部门报告。因此,项目专职平安员的职责决定了其重大作用,公司在选派专职平安员任职过程中,必需对其工作态度、实践阅历以及专业技术能力进行全面考核,合格方予上岗。6、加强平安生产教育培训工作平安管理归根究竟是对人的管理,做好对人的管理关键是增加他们的平安生产意识,提高平安素质,只有这样,才能使一切法律、法规、政策、标准、规范、制度等得以顺利贯彻执行。(1)营造良好的平安生产氛围。每当一个项目开工,平安警示标语、标牌是必不可少的,旨在时时刻刻提示每一位从业人员遵章守纪,牢固树立“平安第一、预防为主”的思想;以开展平安生产专项活动为载体,使抓平安工作常常化,从而进一步增加全体从业人员做好平安生产工作的自觉性;近年来,公司把开展“安康杯”竞赛、“平安生产周”、“平安生产月”、“百日平安无事故”等活动贯穿于全年的平安生产工作中,为营造良好的平安生产环境发挥了乐观的作用。(2)公司每月定期组织项目部管理人员召开一次平安生产专题会议,通报前一阶段的平安生产工作情况和公司在开展平安检查中发觉的问题,并限期落实整改;同时组织学习相关法律、法规、标准、规范和上级有关文件精神,并适时开展平安生产学问培训考试。项目部每周五组织召开工程例会,对本周的工作进行小结,确定成果,纠正工作中的偏差。(3)项目部在协作公司做好工人的三级平安教育的同时,将平安教育贯穿于施工的全过程。首先,依据施工现场作业的特点及留意事项进行进场平安教育;其次,进行各工种的平安教育,分班组对工人进行平安操作规程教育,使其明白该工种怎样做才平安,哪些该做,哪些不该做;同时我们尝试了项目部《平安签到簿》做法,依据民工特点,即每天上午、下午到班前去项目部签到,相面一次管理人员,针对不同工种和不同部位,提示平安守则,嘱咐到位,监督必备用品,从而使管理者心中有数,管理有序,行之有效。再其次是时常开展班组平安学习,专职平安员定期组织班组依据工程进度变化、作业环境转变、各季节气候变化及班组的平安动态学习相关平安生产学问。通过上述活动的开展,从而在公司内部形成了人人讲平安、事事抓平安、个个保平安的局面。7、加大对平安生产专项资金的投入使用平安投入是企业和工人的“救命钱”,平安投入较少或者严峻欠缺,导致平安技术装备、防护设施不能到位,担心全因素不能准时消退,因而极易导致平安生产事故的发生。因此,要预防和杜绝事故的发生,就必需持续有效地进行平安投入。一方面,公司在与业主签订《建设工程施工合同》中,就按标准将“平安措施费”、“文明施工费”、“临时设施费”金额予以明确,并商定在开工前予以一次拨付,同时监督项目部专款专用,不得俭省和挪用;另一方面,公司在施工检查中若发觉平安措施不到位,在责令项目部限期整改未果的情形下,公司将直接动用项目平安保证金,以确保平安防护措施到位。8、做好平安技术交底工作平安技术交底是一项技术性很强的工作,对保证施工平安非常重要。施工作业人员操作前,专职平安员以书面形式和清楚、简洁的方法,对施工全体人员进行平安技术交底,双方签字认可。平安技术交底区分不同工种、不同施工对象,或是分阶段、分部分项、分工种进行,内容包括施工中的特别问题和危险部位所应采取的平安技术措施。概言之,平安技术交底要做到准时、细致,符合现场实际,达到有的放矢的目的。9、专心落实平安检查制度平安检查是强化平安管理、预防事故发生的重要条件。公司和项目部管理人员常常深化施工现场对平安技术措施、平安岗位责任制、现场平安管理制度的执行情况,依据建设部《建筑施工平安检查标准》(jgj59-99),对项目平安性进行定量评价,对在检查中发觉的事故隐患,做到“定人、定时间、定措施”予以落实,整改完毕后报公司组织人员复查。同时,为了确保今后不再消失类似事故隐患,公司对在检查中发觉的重大事故隐患,按“四不放过”的原则追究相关责任人的责任。总之,企业平安生产管理工作是一个简单的系统工程,必需全员参与,全程预防掌握,做到平安意识到位、平安责任到位、制度措施到位、平安监管到位、班组自控到位、环节联控到位。抓好事前、事中的各项平安生产管理工作,把任何可能导致事故发生的物的担心全状态、人的担心全行为、管理缺陷排除在平安“门槛”之外。这样才能够有效避开或者削减事故的发生。工地平安月总结三一、指导思想以科学发展观为指导,以宣传、贯彻、落实党的十八大确立的“五位一体”的中国特色社会主义总体布局为主线,形成与之相适应、相协调、相匹配的平安生产宣传文化建设工作理念,即经济建设方面,平安生产是基础和前提;政治建设方面,平安生产致力于维护群众生命平安,是实现社会公平正义、保证人民当家作主的基石;文化建设方面,平安文化不可或缺,着力启迪并激发公众“平安第一、生命至上”的意识;社会建设方面,平安生产是维护社会和谐稳定的必定要求,增加公众对平安的信念是社会建设的重要内容;生态文明建设方面,要抓好平安生产特殊     是因自然灾害引发的次生生产事故,就是保护自然环境、维护群众利益。以“强化平安基础,推动平安发展”为主题,深化扎实推动平安生产文化建设工作,推动建筑领域牢固树立科学发展、平安生产理念,全面落实平安生产责任,提高平安保障能力,促进平安生产形势持续稳定好转。二、活动主题强化平安基础,推动平安发展。三、活动范围全市建筑施工企业和本市范围内房屋、市政在建工程施工现场。四、活动时间20年5月31日至6月30日。五、活动形式安排和主要内容(一)“平安生产月”活动各周工作安排第一周(5月31日至6月7日)为平安生产事故警示教育周。各县(市)、区集中组织企业负责人开展典型事故警示和教育,市局还将以近年来行业领域的典型事故案例为素材,通过信息平台传达到每一个施工企业项目部、监理项目部,做到“一企业出事故,万企业受教育”,切实增加施工企业和从业人员自我防范意识。6月3日,我局在经房6期施工现场举行平安生产月活动现场会。第二周(6月8日至14日)为平安生产宣传咨询周。组织一次集中宣传活动,广泛开展建筑施工平安生产、平安文化宣传教育活动,建筑工地张贴悬挂宣传标语,制作宣传材料,营造良好的“平安生产月”活动氛围,同时为广阔建筑施工企业和从业人员供应平安服务和咨询。6月9日,在市彭城广场举行建筑施工平安生产宣传活动。第三周(6月15日至21日)为平安文化周。开展建筑平安文化宣传、法制教育活动,做好安监人员、施工企业、监理企业的平安培训,宣传平安生产法律法规,传播平安文化,营造良好的文化氛围。第四周(6月22日至28日)为应急预案演练周。由各施工企业和施工现场进行应急预案演练,提高对突发事件的应急处置能力。在工作中,要重点抓好“五个一”工程,即:一次形式多样、别开生面的宣传咨询活动;一次贯穿全月的打非治违执法行动;一次较大规模的综合应急救援演练;一次以创建“平安文化建设”为内容的宣讲活动;一篇(版)以“强化平安基础,推动平安发展”为主题的专栏文章。(二)“平安生产月”活动监管单位组织形式和内容1、组织开展建筑施工平安生产宣传教育活动。各县(市)、区建设主管部门开展送平安学问到基层、平安施工宣传进工地活动,开展建筑施工企业和施工项目“三类人员”平安生产学问教育培训活动。2、抓好“三个突出”,做到“三个加强”。各县(市)、区建设主管部门要突出预防为主,突出加强监管,突出落实责任,加强宣传教育和队伍建设,加强平安基础工作,加强组织协作。依据建筑行业特点,连续开展以防范深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械设备等为重点的建筑平安专项治理工作,对事故多发、易发的重点部位、重点环节加强调查、分析和研究,找出缘由,提出有针对性的预防措施。3、组织开展建筑施工平安咨询日活动。6月9日,各县(市)、区建设主管部门要开展建筑施工平安生产宣传咨询日活动,组织建筑施工平安生产宣传长廊图片展,设立咨询台,发放建筑施工平安宣传资料,组织专家现场解答群众提出的问题。(三)“平安生产月”活动,建筑施工企业和在建工程施工现场组织活动1、开展全员平安教育日活动。各施工单位或工程项目部要充分利用现有的场地或空间,采用标语、横幅、实物展示、图片展览、工地平安生产宣传专栏等多种形式,向建筑从业人员传播平安生产方针政策、法律法规和平安生产学问,营造良好的宣传教育平台和舆论氛围。6月14日,各施工单位或工程项目部统一开展平安教育日活动,组织一线建筑工人,结合“三级教育”,对农夫工,特殊     是新进场、新上岗的农夫工开展施工平安应知应会学问讲座,采取案例教学、影像等农夫工喜闻乐见的方式,传授防护抢救、逃命自助、基本操作技能等内容,确保农夫工平安教育真正取得实效。各施工单位也可以依据施工计划安排调整平安教育日的活动时间。做到平安生产、文明施工两不误。2、组织开展平安生产隐患排查治理活动。开展以防范脚手架、建筑起重机械、深基坑、高支模事故和规范平安防护用品使用为重点的施工现场平安生产隐患排查治理,针对存在的问题和薄弱环节,制定整改计划,落实整改措施,防止生产平安事故的发生。3、组织开展相关文件标准学习。对住房城乡建设部《房屋市政工程生产平安和质量事故查处督办暂行办法》(建质〔20xx〕66号)、《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》(建质〔20xx〕111号)和《房屋市政工程生产平安重大隐患排查治理挂牌督办暂行办法》(建质〔20〕158号)、省厅《关于加强全省建筑平安生产责任追究若干意见的通知》(苏建质安〔20xx〕847号)等文件标准组织学习。依据省厅安排,6月下旬,将举办一期建筑施工“三类人员”平安学问培训班。4、组织开展建筑施工平安生产应急演练。进行事故应急救援演练,完善相关应急救援预案,增加企业处置平安生产事故应急能力。六、活动要求1、加强领导,切实做好建筑施工“平安生产月”活动组织工作。各县(市)、区建设主管部门要高度重视全国第12个、江苏省第20个“平安生产月”活动,切实加强领导,专心谋划部署,科学组织实施,把“平安生产月”活动纳入平安生产工作考核范围,制定切实可行的活动方案,规划好重点宣传活动,全面推动“平安生产月”活动各项工作的落实。2、注重实效,深化开展形式多样的平安生产宣传活动。要紧紧围绕“强化平安基础,推动平安发展”的活动主题,充分利用电视、报纸、杂志、网络等新闻媒体,组织开展平安学问竞赛、演讲、读书活动等多种形式的宣传活动,广泛宣传平安生产学问、加强平安生产理论研究,乐观营造“关注平安、关爱生命”的舆论氛围。要参与6月9日建筑施工平安生产宣传咨询日的相关活动。对“平安生产月”活动开展情况要准时报道,努力营造全社会遵章守法、关注平安、关爱生命的氛围。3、采取措施,加强对建筑施工从业人员平安教育培训工作。各县(市)、区建设主管部门要连续加强对建筑施工农夫工平安教育培训工作,帮忙广阔农夫工提高平安生产意识和平安操作技能。要加强对“三类人员”的平安教育培训,提高平安管理水平和平安管理能力。要根据《特种作业人员平安管理规定》要求,加强对特种作业人员的培训和考核,组织人员参与培训,促使其熟练把握关键岗位的平安技能。要充分发挥施工企业的主体作用,督促引导施工企业结合生产实际,通过开展教育培训活动,进一步提高从业人员的平安生产意识,削减伤亡事故的发生。4、强化监管,严厉打击建筑平安生产非法违法行为。各县(市)、区建设主管部门要进一步加大对建筑平安生产违法行为的查处力度,尤其要专心查处未办理质量平安监督、施工许可等法定建设手续就擅自从事施工活动的行为,以及施工企业无施工资质证书、无平安生产许可证、企业“三类人员”无平安生产考核合格证书、特种作业人员无操作资格证书就进行建筑施工活动的行为。同时,对于发生事故的责任单位和责任人,要根据“四不放过”和依法依规、注重实效的要求,追究事故责任单位和责任人的相关责任。各县(市)、区建设主管部门要准时专心总结“平安生产月”活动中好的做法和取得的成效,形成书面总结材料于20年7月3日前报市局安监处。工地平安月总结四依据开展“平安生产月”活动的有关通知要求和指导思想,我项目部在专心总结以往平安生产阅历和现场管理的基础上,针对本工程的建设特点,乐观推行“平安生产月”活动的主题:弘扬平安文化、服务科学发展,喜迎新中国成立六十周年。至此,我们实施了平安标准化工地建设,规范了施工现场管理,我们严格根据活动方案:扎实有效、精心组织、系统的开展了“平安生产月”宣传,并且加强了队伍的全面建设,切实解决平安生产薄弱环节和突出问题,杜绝了平安事故的发生,确保平安生产月活动达到了预期目的。以下仅就我项目部在活动期间的现场平安生产、文明施工、平安管理的详细做法,总结如下:一、坚持“平安第一、预防为主”的方针“平安第一、预防为主”是建筑施工的基本的方针,为了专心贯彻这一方针,项目部成立了平安生产领导机构,明确了工作职责,建立了平安生产领导小组,由项目经理担当组长,还建立了文明施工领导小组,同样由项目经理担当组长,确立了项目经理在平安生产、文明施工中第一责任人的地位。项目部不仅为职工制造了一个平安的作业条件,还努力改善了施工现场的作业与生活环境,卫生状况,逐步健全和完善平安教育培训机制,把“以人为本、平安发展”的理念融入到生产活动之中,激发了广阔职工的荣誉感和责任感,进一步调动了职工的劳动乐观性、主动性和制造性。二、面对生产一线,突出重点面对生产一线,突出重点,专心编制施工组织设计:施工组织设计中的平安技术措施,是我们搞好平安施工应遵守的原则,我们编制好活动方案,制订好制度,并严格根据制度去做,确保全体职工百分之百的投入到活动之中,确保每一名干部职工都参与一次平安活动,接受一次平安教育。全部管理人员都紧紧围绕:隐患治理、平安宣传培训、应急演练等重点内容,组织开展生产平安、消防平安、防汛平安、人员密集场所平安、特种设备平安、建筑施工平安、地下空间平安等多种内容、多种形式的平安活动,才能够预防各类事故的发生,实现平安文明施工的预控目标。三、以平安生产月活动为契机,建立健全的各项规章制度我们以平安生产月活动为契机,严格根据国家和北京是关于推动平安生产“三项行动”的要求,建立了健全的各项规章制度,全面深化开展平安生产治理行动,从项目部成立以来,就着手建立健全的各项规章制度,项目经理部各机构建立了工作职责,各部室做出了相应的工作流程图,如平安生产流程图。项目部建立了平安保障体系。以北京市的有关规定为基础,针对工程特点,结合公司的有关规定,深化细化制定了项目部的《平安生产管理办法》、《临时用电管理制度》、《文明施工管理标准》、《文明施工检查制度》、《平安生产检查标准》、《平安生产教育制度》、《伤亡事故报告制度》、《平安奖惩条例》等一系列制度和标准。这些标准和制度从责任、权限到实施过程,都力争做到具体、详细、具有可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的详细内容和要求,组织全体职工学习和贯彻执行。以上这些制度的完善使项目部的各项工作有章可循,管理规范,责权分明,员工的工作绩效得到了提高。四、加强对职工的平安生产教育培训,努力提高平安文明施工意识平安生产教育培训工作是实现平安生产的一项重要基础工作。依据“平安第一,预防为主”的方针,我们开展了形式多样的宣传教育,做到常抓不懈,警钟长鸣。为了进一步巩固和深化平安月活动,我们准时总结推广平安生产教育,逐步健全活完善平安培训机制,一是:新进场职工必需参与三级平安教育,并进行书面考试,考试合格方准上岗。二是:狠抓现场平安宣传教育,我们利用宣传栏、标语做好平安工作的同时,设置了标准警示牌。三是:加强专业技术培训,全面提高职工的技术素质。增加职工的平安意识,为实现平安生产奠定了良好基础,在平安生产月活动中取

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