界沟煤矿煤质管理规定例文多篇合集

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为提升我矿经济效益，加强全员煤炭产品质量意识，保证煤质指标顺利完成，特制订以下管理规定：

一、设立煤质管理领导小组

组短：矿短

副组长：生产矿长总工程师盾构矿长经营矿长安全矿长

地质副总工程师盾构副总工程师选煤厂厂长

成员：煤运科科长技术科科长调度所所长机电科科长

运输区区长考核筹办主任地测科科长安监科科长

煤质管理领导小组职责：

1、优化设计方案，搞好低、高灰分配采和相同煤种配采工作。

2、每月定期举行一次煤质分析可以，分析煤质存有状况，化解煤质存有的问题。

3、负责管理协同、均衡、化解牵涉全矿煤质管理和煤质罚款工作。

内设煤质分管办公室，由煤运科负责管理。

办公室主任：煤运科科长

煤质管理办公室主要负责管理日常煤质监督管理、生产环节的煤质检查，以及煤质考核及奖罚。

二、实行毛煤全面收购制

各回采工作面每月初下发毛煤生产计划，每五天挑一个生产检查煤样，根据生产检查煤样的化验结果及产量，矿对采区毛煤实行全面收购制。即为在工资总额的基础上，毛煤灰分每逊于(再降)1%，工资总额罚(奖)1%。

三、合理配采，加强入洗，科熊管理

1、技术科在精心安排回采工作面时建议布局合理，各煤层回采产量比例相对平衡;下发生产计划时必须充份考虑到影响当月煤质的因素。

2、加强煤炭送货上门管理由调度所统一指挥，煤运科负责管理协同，入洗后煤炭必须保证步入选定的圆筒仓内，不入洗脸煤炭严禁混进已入洗的煤炭中。车站在装车时根据煤炭质量合理配仓装车。

四、明晰管理责任，强化考核力度

(一)矿井单位考核管理办法

1、技术科根据采区实际情况明确提出切实可行的改采高标准，各矿井单位严苛按照规定的布季展开作业，由技术科、煤运科、考核筹办共同监督管理。凡极高采矸部分按2倍改采矸量计入责任单位当日产量。极高采矸由技术科鉴别，煤运科出示联系单。

极高采矸量计算公式：极高采矸的矸石体积除以矸石比重(暂定为2)。

2、各矿井单位矿井作业严苛按照作业规程或补足的管理措施展开作业，凡未按作业规程或补足措施作业规定，导致掉下来顶上、漏顶的事故，影响毛煤灰分后少于2%，计入当日产量10%。

3、各矿井单位作业时须要及时展开订车或落车调整时必须及时调整，增加采矸。因措施不及时导致割去矸的，远远超过部分按2倍远远超过采矸量计入当日产量。

4、各矿井单位在矿井作业时遇顶板碎裂、旧峒室等异常地段应当及时采取相应的全面性管理措施，煤运科、登机科负责管理监督管理，对未按规定导致顶板混进很大，影响毛煤灰分后远远超过2%，计入当日该单位产量10%。

5、采区小眼应当布局矿上统一的篦子，由调度所负责管理全面落实，未按标准采用导致小矸石步入生产系统的按矿管理规定继续执行。

6、矿井作业时，因管理不妥当导致水步入生产系统，由调度所按生产管理规定，负责管理全面落实处置。

(二)盾构单位考核管理办法

1、各盾构单位在工作时，应当严苛按照作业规程和技术科提供更多的施工建议展开作业。未按建议施工导致矸石混进生产系统，每米罚款200元。

2、技术科在设计回采准备工作巷道时应设单一制的出矸系统，施工单位施工时遇全岩、半煤岩时需从出来矸系统备货，由登机科、煤运科负责管理日常监督检查，未按规定展开备货，每米罚款200元。

3、各盾构头在卧底、清仓等作业时，杂物严禁步入生产系统。由技术科、调度所、登机科和煤运科负责管理日常监督检查，辨认出一次违反规定罚款200元。

4、各盾构单位施工作业时，因管理不妥当导致水步入生产系统，由调度所按生产管理规定，负责管理全面落实处置。

(三)生产旺德夫尔县考核管理规定

1、机电科负责管理筛分设备日常清扫和修理工作，煤运科负责管理日常监督管理。因筛面清扫不及时，导致筛孔阻塞影响生产，辨认出一次罚机电科200元。筛面损坏，修理时间少于4小时，罚机电科1000元。

2、调度所、煤运科负责管理原煤配仓、原煤落地、回煤作业的统一指挥、协同、管理、监督工作，机电科要按建议展开作业。因不顺从管理，影响矿井生产或煤炭质量时由矿调度所负责管理查案处置。

3、机电科各主运皮带系统不得顶板淋水步入生产系统，各转发点防尘设施在并无煤时应当及时停电，严禁发生长流水现象。由技术科、登机科、煤运科负责管理日常监督检查，辨认出一次违反规定罚款500元。

4、运输区应确保地面选矸用车，努力做到矸石装进即为带走。由调度所负责管理日常管理工作，辨认出一次违反规定罚款100元。

5、保湿区在保湿作业时不得将半岩煤、干净杂煤、水煤或矸石卡入生产系统。辨认出一次违反规定罚款500元。

6、洗煤厂选矸楼配送人员必须强化责任心，及时将矸石配送出。若由于工作不主动导致差错的，每发生一次罚款200元。

(四)、职能单位考核管理办法

1、地测科应当及时向生产单位、煤运科提供更多精确的地质预报，并及时把信息反馈至煤运科。

2、技术科应当及时根据回采工作面、生产准备工作巷道实际情况明确提出切实可行的煤质解决办法，并下发联系单。联系单交一份给煤运科改作备案。

3、技术科、调度所、登机科、煤运科是煤质日常监督管理的责任单位，技术科对全矿生产过程中煤质管理提供更多必须的技术确保，并以书面形式下达至责任单位：煤运科、登机科、调度所;登机科负责管理日常煤质现场监督管理，确保措施的全面落实妥当;煤运科负责管理检查煤质管理过程中存有的问题。并监督检查煤质管理措施的全面落实情况。考核筹办负责管理考核过程控制，对过程管理上存有瑕疵的责任单位，辨认出一次罚款200元。

4、选矸系统采用必须正常，少于筛孔孔径的矸石量步入原煤系统，严禁少于5%，由调度所负责管理日常监督管理。辨认出一次违反规定罚款200元。

5、煤运科按公司规定的标准展开生产检查煤样实行、制作和化验工作，并以五日报表形式印发各生产单位，由考核筹办负责管理考核，辨认出缺乏一次罚煤运科100元。

6、煤运科每月5日之前将上月所有煤质罚款情况汇总，以考核表形式缴考核筹办考核，由工资科落空。

五、煤质奖励办法

(一)奖励条件

1、顺利完成当月矿下发的进焦化灰分计划。

2、当月各级煤质检查符合要求，没发生超差现象。

3、没出现商品煤质量纠纷。

单位奖励条件

1、本单位顺利完成当月煤质计划。

2、未发生煤质罚款或煤质违章事故。

(二)、奖励标准

顺利完成煤质计划，由煤质管理领导小组研究煤质奖励标准，呈报公司提出申请奖励奖金。

二〇一〇年八月二十六日停在供电安全管理制度第一条本规定适用于于单位高低压设备停在供电，以及各施工单位配电设备和电气线路的停在供电。

第二条停在供电必须核对停在供电报告单，提出申请停在供电，并由专业电工顺利完成。

第三条停在供电工作应当严格执行《电业安全操作规程》的规定，停水时必须严格遵守停水、验电、摆接地线、装设标志牌、装设俏皮话的程序，秉持“谁停水，谁供电”原则。

第四条认真执行工作监护人员始终在现场制度，并对作业人员的安全负责管理。

第五条不得电话签订合同供电，值班人员必须看见机电队领导盖章的停在供电报告单后，才容许展开停在供电。

第六条高压或扰动停在供电，必须明晰停在供电时间，并且严格遵守，例如存有变动，及时另行通知。

第七条在同一条线路具有两个以上单位时，若其中一个单位停水，在此停水期间，其他单位严禁私自利用该停水时间展开检修电气设备和其他有关操作方式，例如须要检修必须办理停水相关手续后，方可展开检修。至供电时间，由检修单位持停供电报告单至供电区域展开供电，并不再通告其他单位。

第八条凡须要设备停在供电时，由采用单位明确提出书面提出申请，表明停在供电原因，报机电队，办理停在供电相关手续，并由有关单位盖章普遍认可。

第九条各单位自行施工或检修本单位设备，并无牵涉其他单位停在供电的，由本单位主管人员核准，电气作业人员，按本规定第三条操作方式。

第十条各单位自行施工，牵涉从其他单位停在供电的，由本单位主管人员和牵涉停在供电单位主管人员联系，赢得批准后，由本单位电气作业人员，按本规定第三条操作方式，否则罚款500元。

第十一条在损害人身和设备安全的应急情况下，现场人员可以应急停水。事后，办妥停水相关手续。

第十二条外来施工单位需停供电的，由用电单位负责管理办理停在供电相关手续。

第十三条各单位机电负责人负责管理特雷隆单位日常电力设备、设施的保护、检修和管理工作，保证电力系统安全可靠。陆中德煤矿防爆设备入井加装、环评制度陆中德煤矿防爆设备入井加装、环评制度

为了强化我井防爆设备的管理，杜绝井下电气设备的失爆，做好安全生产，特制订本制度。

1、安全检查电气设备在检修过程中和检修后，检修人员必须深入细致搞好检修记录，特别就是加装后无法测试的安全检查间隙和隐密件的技术数据，在检修过程中就vecoeur先搞好测试和记录。

2、安全检查电气设备检修完后，检修人员必须通告安全检查检查人员展开环评，并向环评人员提供更多记录，安全检查检查人员根据标准建议，展开核实、复查和通电试验。环评合格的安全检查电气设备(包含五小电器)，由安全检查检查人员核对核发《安全检查电气设备检修合格证》，并核对环评记录台账。

3、凡是崭新调到(购得)，初次采用的、或经机械制造分公司大修的安全检查电气设备，以厂家出厂合格为依据，但机电队安全检查检查人员必须再次详尽检查环评。

4、机电队安全检查检查员必须对自己核发的全格证或入井加装许可证负责管理。凡在环评或检查中辨认出该设备失爆或存有关键性隐患问题，有权随时归还合格证，并建议检修或加装人员，限期处置。

5、对于安全检查电气设备的管理推行“三三制”，并严格执行：

(1)采用单位至申领安全检查电气设备推行“三不须”：经过检修的设备没合格证和验收单不领有;没设备编号，或设备编号与合格证、验收单号相符不领有;安全检查检验潘序伦，记录不全系列或相符实际情况不领有。

(2)加装人员推行“三不入井加装”：没检修合格证(或出厂合格证)不入井加装;没安全检查检查员核发的入井加装许可证不入井加装;安全检查电气设备零件损毁、不全系列不入井加装。

(3)纸盒机组人员对于崭新加装的安全检查电气设备推行“三不付”：没安全检查环评合格证不交;安全检查机电副总工程师安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、负责管理矿井机电、运输方面的技术工作，认真贯彻继续执行国家有关技术政策及上级有关规定，从技术上确保全矿机电、运输设备安全运转及加装、拆毁任务的顺利完成。

2、负责管理非政府全矿机电、运输设备的技术鉴定和测试工作，负责管理本职范围内的机电设备工作。

二、妥当标准

1、狠抓安全生产标准化工作，非政府对机电设备展开主硅达至国家标准。

2、推广应用机电方面的新技术、崭新设备、不断提升改采、凿、机的机械化、自动化水平。做好机电工种的技术培训，不断提升职工的技术业务素质。

3、基本建设矿年、季、月度计划和远景规划，计划下发后，帮助机电矿长非政府实行。

4、强化对机电业务技术指导，协同不好有关的工作。

5、帮助总工程师非政府制订矿井机电、运输技术管理制度。

6、帮助总工程师和机电矿长非政府基本建设矿井的长远规划。

7、帮助机电矿长非政府制订矿井的机电、运输系统正常、安全运转。

8、帮助机电矿长展开机电、运输关键性隐患排查工作。

9、非政府有关人员编制机电、运输专业安全技术措施。

10.积极参与对机电、运输设备的选型，明确提出合理化建议。

11、出席全矿安全质量检查，并非政府机电运输专业安全质量检查。

12、出席机电运输事故的分析、处置，制订防治同类事故的安全技术措施。

13、深入细致生产现场、井下调查研究，辨认出隐患及时严格执行自查。

14、法律、法规规定的其他安全生产职责。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，机电副总工程师安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。白岩煤矿瓦斯预防管理制度白岩煤矿瓦斯预防管理制度

瓦斯预防就是煤矿安全工作中最重要、最关键的环节，为了一步强化我矿的瓦斯预防工作，提升我矿的管理水平，有效率严防和遏止瓦斯事故，融合我矿的顶板安全状况，制订本瓦斯管理制度。

一、瓦斯灾害预防管理机构

1、主体责任：矿长就是煤矿安全生产第一责任人，负责管理煤矿瓦斯灾害防治所须要人力、物力和财力的资金投入；总工程师（技术负责人）就是瓦斯灾害预防工作的技术负责人；生产矿长负责管理具体内容全面落实瓦斯灾害预防工作；安全副矿长及安全监察部门负责管理对煤矿瓦斯灾害预防措施的全面落实情况实行监督检查。

2、瓦斯管理领导小组及职责：

①、副组长：

杨惠（工程师），轻易向矿长负责管理，负责管理全矿的“一通三严防”的技术管理工作，合理布置矿井通风；

②、副组长：

罗秀德（通风科长），负责管理贯彻落实“一通三严防”的各项规章制度及措施，具体内容全面落实“一通三严防”工作；

胡方杰（生产矿长），在非政府生产过程中严按瓦斯预防建议布置生产，并全面落实施工班组认真执行瓦斯预防的有关措施，

罗秀维（安全副矿长），负责管理监督检查冶炼作业地点对瓦斯管理措施的全面落实情况。

③、成员：

黄忠标（机电矿长），负责管理非政府机电人员加装和检修机电设备，杜绝失爆设备入井，保证入井采用的设备100%较完整；

瓦斯检查员（刘崇凯、杨佑飘、罗秀德），负责管理现场瓦斯检测和通风管理工作；

安全员（宋德章、张合平、王向军），负责管理现场监督通风部门及人员对瓦斯管理措施的全面落实；

二、防范措施

1、秉持“先抽后改采、监测监控、以风定产”的煤矿瓦斯环境治理方计，构筑“通风可信，煤层气合格、监控有效率、管理妥当、隐患确定、综合治理”的煤矿瓦斯环境治理和综合利用工作体系，切实加强领导、全面落实责任、严苛监管、加强监察，深入开展瓦斯管理工作。

2、建立健全“一通三严防”管理制度，加强制度规范的约束促进作用。非政府生产过程中要严格执行煤矿安全生产各项制度和规范，秉持有法必依、有章必循、违法违章必究；秉持“瓦斯超载主是事故”、“只认得规程没得人”，把“依法治安”方略全面落实至各级管理和施工人员。

3、定期非政府瓦斯隐患排查，对排查出来的瓦斯隐患必须全面落实资金、责任人，限期自查，自查经验交合格后方能够非政府生产。

4、建立健全瓦斯预防以及矿井地质、水文等基础资料库，计对相同地点的瓦斯喷出量对瓦斯隐患推行等级管理，推行动态监控。

5、调集通风管理技术人员，创建通风管理专业队伍。

6、强化煤矿管理人员、特种作业人员和崭新员工岗前其经王奶贵的安全教育培训，特种作业人员必须上岗上岗，未经培训员工不得下井作业。

7、强化班组安全教育培训，进一步增强职工安全意识，提升安全技能和防灾、避灾打火等应付突发性情况的能力。

8、瓦斯检查员必须继续执行瓦斯巡回检查制度和请示汇报制度。

9、秉持继续执行交接班制度，瓦斯记录“三对口”（瓦斯检查牌板、瓦斯检查手册、瓦斯报表数据吻合），严禁空班逃费和假造数据。

10、强化局扇通风管理，盾构工作面必须同时实现“三专两枪机”

11、严格执行瓦斯报表审报制度。

12、强化通风设施管理，通风设施必须稳固较完整。盲巷管理妥当。

13、盾构巷道距其它巷道除了20米将全线贯通时，必须制订全线贯通措施，并严格执行。

14、严格执行瓦斯排放量制度。

15、强化矿井安全监控系统的管理，系统的加装、采用和保护合乎安全建议，监控设备的种类、数量和边线及信号线铺设符合规定，定期检验、校订各类传感器。

16、秉持高码制度，风量充裕，调节及分配合理。

17、健全防尘系统，防尘水能正常采用。地测预防水安全质量标准化标准及考核评级办法地测预防水安全质量标准化标准及考核评级办法第一条矿井地测预防水工作就是煤矿安全生产的一部分，也就是矿井安全的基础工作。为了进一步提高矿井地测预防水工作质量和管理水平，特制订本标准。第二条矿井地测预防水安全质量标准化，必须具有以下条件：1、存有足够多的经过非正规自学或培训的专业技术人员和正常工作的装备；存有水害威胁的矿井必须存有2台以上较完整的探水钻机。2、地测部门存有严苛的规章制度。3、在考核期间未出现关键性工程责任事故(例如影响一个采区以上的沥青事故、关键性井巷工程事故及透巷伤亡事故等)。第三条地测预防水安全质量标准化矿井分成两个等级：一级：地测预防水专业安全质量标准化罚球在90分以上。二级：地测预防水专业安全质量标准化罚球在80分以上。第四条因地测水害责任事故导致每丧生1人，矿井地测预防水安全质量标准化罚球甩5分后，实罚球输出矿井安全质量标准化总分；出现一次或总计丧生3人及以上的，中止年度评级资格。第五条地测预防水安全质量标准化标准及考核评分办法(具体内容见到附表)：1、以矿为单位对地测预防水安全质量标准化展开考核评级。2、地测预防水安全质量标准化矿井实行逐年逐级合格。已合格的矿井每年必须复查，根据复查罚球同意该矿井地测预防水安全质量标准化的再升、降级。3、考核评级计分使用处罚方法，各单项及小项的最高分成零，不发生负分。第六条本标准有关技术考核的依据如下：1、有关上级部门和煤炭行业所施行的各种现行的有关规程、规定、条例、图例等。2、煤炭工业技术政策。3、其他有关经过上级部门核准的技术文件。第七条地测预防水专业安全质量标准化罚球按以下公式排序：1、月度矿井地测预防水专业安全质量标准化罚球=月动态检查地测预防水专业安全质量标准化罚球。2、季度矿井地测预防水专业安全质量标准化罚球=综合本季度月动态检查及现场检查矿井地测预防水专业安全质量标准化罚球。3、年度矿井地测预防水专业安全质量标准化罚球=年度内公司各季度地测预防水专业安全质量标准罚球之和/4。地测预防水安全质量标准化检查标准及评分办法序号项目标准分检查内容及标准检查方法及评分办法一技术管理及装备

8分后技术管理31.地测部门应当每年修改必不可少的六种制度(1)科、组与个人岗位责任制；(2)生产安全联系制度；(3)地测工作质量、事故分析制度；(4)资料质量责任人、定期分析、看管、提供更多制度；(5)设备、工具采用、看管、派发制度；(6)地测资料、技术报告等审核制度检查所有制度，用抽检、查问等方式检查继续执行情况，失一个大项甩0.3分后，继续执行不好者甩0.1-0.2分后，未修改甩0.1-0.2分后2.具有各项技术规程的实施细则或技术补充规定失一种技术规程实施细则或技术补充规定甩0.2分后3.秉持定期科务会议制度，各时期工作存有目标、任务、措施并落实到人检查科务会议记录，没记录或秉持不好者甩0.2分后4.必须具有经过上级部门核准的年度工作计划检查工作计划，并无计划或未经核准者甩0.2分后5.地测资料管理应当达至标准：(1)分门别类看管，存有索引，存有目录，搜寻便利；(2)相对分散，合乎防雷、保密建议；(3)文字、基础数据一致资料管理不当，每存有一个问题甩0.1分后；图、文、数存有矛盾者，每辨认出一处甩0.1分后6.每个技术人员在三年内都经过一次以上的技术培训密个人培训证或培训记录、报告等，每辨认出1人少于3年未经培训者甩0.3分后，矿以上部门派发的培训证有效率7.强化内部培训，建议存有计划、存有记录并无计划、并无记录甩0.2分后技术装备51.地测常规装备的品种和数量满足用户工作市场需求密现有设备，每失一种甩0.5分后；台数比较者，每失一台甩0.2分后；该采用未使用者，酌情甩0.5-1分后2.仪器采用：（1）使用全站仪和陀螺定向测量技术；（2）使用2种以上物探手段，并获得有效率采用应当使用新技术却未使用的，每一项甩0.5分后；该采用未采用甩1分后3.展开计算机数据处理，并创建数字化lenses系统各种地测成果图件均同时实现微机处置和数字化，不符合规定，辨认出一处甩0.2分后；在地测远程管理信息系统中，各种地测图件、文档、数据库未按规定及时更新上载，辨认出一处甩0.3分后；临时须要上载的资料，未及时上载甩0.5分后，不合乎要求者，辨认出一处甩0.1分后4.具备较好的计算机室、仪器保管室、资料室、制图室四室超过没建议酌情甩0.2～0.5分地测预防水安全质量标准化检查标准及评分办法序号项目标准分检查内容及标准检查方法及评分办法二矿井测量

15分后测量基础成果41.存有完善、完备、精度符合国家规定建议的井上、下掌控测量成果和图件①导线观测手簿中，就可以划改，无法录入，每页划改无法少于3处为，远远超过一处甩0.2分后；②记录手簿中详尽记录工作地点、测量日期、观测者、记录者、前后视人名、仪器型号、编号等，失一项甩0.1分后；③每一项测量工作，记录本中均应当绘制草图，失一处甩0.2分后；④观测中各项限差超载一处甩0.5分后；⑤工作面导线构成滑动后，理应完备的导线成果资料、精度测评、滑动高分配、附图等，失一项甩0.2分后；滑动高超载一处甩0.5分后；⑥井下导线排序簿应当标明工作地点、排序日期、排序者，检查、审查者盖章，每失一项甩0.1分后；⑦未对算的辨认出一次甩0.5分后；⑧未按规定时间上载测量基础成果资料的，每项甩0.3分后2.井下平面、高程掌控测量成果合乎《煤矿测量规程》3.按规定上载各种测量基础成果采矿塌陷环境治理21.各类防尘（沙）、建好(二重)筑城物维护煤柱设计及时、合理，通过上级主管部门审核，无差错维护煤柱设计不及时，甩1分后；未呈报审核甩1分后；设计发生差错甩2分后2.各种“三下”工程，例如建好(二重)筑城物维护、修理、林权、迁村购地、塌陷区环境治理等未发生差错，效果显著“三下”工程效果不尽如人意，存有安全隐患，存有一项甩1分后3.及时填绘1：5000矿井塌陷综合治理图矿井塌陷综合治理图未根据实际情况变化及时填绘修正者，辨认出一处甩0.3分后4.台帐类：（1）因矿井导致地表坍塌裂缝环境治理补偿台帐；（2）矿井因矿井导致地表坍塌裂缝环境治理补偿明细表；（3）矿井范围内受到采动影响土地坍塌情况表；（4）村庄迁址台帐地表坍塌裂缝环境治理补偿台帐未及时核对，辨认出一处甩0.3分后；图纸、台帐、协议书内容不一致即其一种甩0.5分后

地测预防水安全质量标准化检查标准及评分办法序号项目标准分检查内容及标准检查方法及评分办法二矿井测量

15分后矿井测量41.地面将近井点、井下控制点的架设，井下基本掌控导线的缩短，高程点的设置合乎《煤矿测量规程》（1）每一井口将近井点数严禁多于3个，点位、高程精度应当满足用户规定；（2）井下永久导线点应当按级别统一编号，用油漆标记；（3）井下基本掌控导线应当内要300~500m设置一组，每组3个点，高程点间距30~80m；（4）缩短导线前应付上次最后一个水平角展开检测；地面将近井点及井下掌控：①将近井点数、点位精度、高程精度应当满足用户规定，每辨认出一处点数比较或精度不符合规定，甩0.3分后；②井下导线点未统一编号或编号纷乱、未用油漆标记或点位设置不稳固者，辨认出一处甩0.2分后；③井下基本掌控导线、采区掌控导线未按规定及时缩短的，基本掌控导线甩0.3分后，采区掌控导线甩0.2分后。井下高程点的设置不符合规定者，辨认出一处甩0.2分后；④导线缩短前未检测或相符值超载者，辨认出一次甩0.3分后2.井下中腰线标定及时、精确、并无工程责任事故(1)创建完备的中腰线标定排序台帐，理应施工地点、基本建设）**煤矿岗位责任制编订(2011年基本建设）

2011年1月

目录

一生产技术科科长岗位责任制5

二生产技术科副科长岗位责任制6

三调度主任岗位责任制6

四机电供应科长岗位责任制7

五机电供应科副科长岗位责任制9

六通风科科长岗位责任制9

七通风科副科长岗位责任制10

八综合业务科科长岗位责任制10

九办公室主任岗位责任制11

十基础建设科科长安全生产责任制12

十一后勤科科长岗位责任制13

十二机电供应科电气工程师岗位责任制13

十三盾构工程师岗位责任制14

十四地质工程师岗位责任制15

十五盾构队队长岗位责任制16

十六老爹队长安全生产责任制17

十七盾构主管技术员安全生产责任制18

十八机电供应科设备管理员岗位责任制21

十九机电供应科灭火器材管理员岗位责任制24

二十机电供应科库工岗位责任制25

二十一值守调度员岗位责任制26

二十二通讯维修工岗位责任制27

一生产技术科科长岗位责任制

1、在分管矿长及总工程师的领导下，对统辖范围内业务负责管理。

2、负责管理非政府有关部门及时基本建设、会审、贯彻落实作业规程，当生产现场地质条件发生变化时，严格执行有关单位及时撰写安全技术措施，并报有关领导审核。

3、监督指导精心安排回采工作面初放、末回去、加装拆毁和巷道开口、全线贯通工作，并现场老爹指导。

4、积极主动推展新技术、新工艺，提升回采率和掘进能力，非政府制订有关安全技术措施和非政府措施，并监督贯彻落实。

5、负责管理采区方案设计及生产的贯通，在回采工作面设计时，必须首先满足用户顶板掘进及“一通三严防”的须要，确保安全生产。

6、负责管理非政府精心安排井下巷道废旧时的安全管理，非政府制订全面落实安全技术措施，确保安全废旧。

7、对矿井存有的巷道年久失修问题，及时精心安排有关队组施工，展开处置。

8、帮助有关部门非政府生产事故查案，明确提出防范措施并非政府全面落实。

9、负责管理矿井的地质、地测的全面工作。

10、负责管理工程质量的监督管理工作及矿井的材料计划、考核工作。

二生产技术科副科长岗位责任制

1、在总工程师及生产科长的领导下，对本部门的测量工作全面负责管理。

2、帮助生产科长狠抓地质测量工作，提升矿井地测工作质量，主掌业务保安工作。

3、负责管理井下巷道中、腰线的取值。

4、强化测量工作的管理，保证井下巷道精确全线贯通。

5、狠抓地结构研究、矿井水预防，为煤矿安全生产和正常发展提供更多精确的图纸和资料。

6、巷道全线贯通前，向有关单位及领导下发全线贯通通知单。

7、严苛审查地质测量成果和设计，确保资料成果的准确性。

8、及时处理生产过程中碰到的地测问题，确保生产的顺利进行。

9、帮助有关部门对关键性隐患展开排查、地质灾害的严防工作。

10、帮助科长做好本部门其它业务工作。

三调度主任岗位责任制

1、在生产矿长的领导下，负责管理调度室全面工作根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产展开精心安排和调度。

2、非政府安全生产调度会议，出席各类生产会议，对有关安全生产的精心安排和决议负责管理督促检查。

3、掌控安全生产顺利完成情况和生产动态，做好综合均衡非政府均衡生产，帮助有关领导狠抓安全。

4、掌控冶炼部署工作面的贯通和采区准备工作情况，严格执行解决问题，维持矿井正常接任。

5、负责管理协同生产和辅助部门的关系。

6、负责管理拒绝接受表达和矿领导及上级调度下发的有关安全生产指令和部署的工作，并检查全面落实情况。

7、对阻碍安全生产的问题和生产中薄弱环节，非政府有关部门及时化解。出现重大事故时，负责管理调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门展开一一调度，行使调度职权

8、经常检查调度工作情况，按时举行调度工作会议，总结工作，交流经验，提升工作质量。

9、负责管理非政府调度人员的业务学习和培训工作，不断提升调度人员的思想觉悟和业务水平，非政府同时实现标准化调度室。

10、负责管理向矿领导和上级调度汇报工作，提供更多情况。

四机电供应科长岗位责任制

1、在机电矿长的领导下，狠抓本科室的日常工作。

2、深入细致非政府本科室人员自学《煤矿安全规程》，全面落实上级下发的各项规章制度。

3、协调培训部门做好杨电系统各技术工种的技术培训和考核工作，提升职工安全意识和生产素质。

4、搞好机电设备管理、供应管理、配件管理及材料供就的工作，做好机电设备的更新、改建技术工作；狠抓主要大型设备的修理、维修保养、安全运转的基础工作，并使本部门管理范围规范化、标准化，保证设备的安全运转，做好安全生产。

5、监督设备管理员及安全检查检查员搞好日常机电设备安全检查及隐患自查工作。

6、狠抓本矿机电管理合格工作，建议大型固定设备较完整运转、移动设备主硅在85%以上，杜绝失爆。

7、非政府本科职工深入开展“质量标准化，安全创水平”活动，全面落实上级明确提出的安全生产目标，搞好一线的后勤保障工作。

8、协同本部门内部关系及其它职能部门之间的关系。

9、贯彻落实国家对消防工作“以免居多，防消融合”的方针，负责管理全科仓库安全管理工作，制订防雷、防盗、防汛、严防毁坏措施，并严格执行实行。

10、辖下的仓库、木场、油库、火工品库，必须合理安排，科学管理，负责管理制订火工品管理制度，并严格执行全面落实，对所辖核爆物品的外流、遗失负责管理。

11、负责管理确保全科订货、库存、出库材料的质量及安全性能。

12、定期非政府有关人员对科属各地点展开安全检查，对检查中辨认出的安全隐患，必须责令专人确定，确保安全生产供应。

13、出席上级或本矿非政府的各项安全检查，对问题的处置展开监督检查，并严格执行全面落实。

五机电供应科副科长岗位责任制

1、在科长的领导下负责管理非政府上级分管的业务工作，搞好科长的助手。

2、负责管理统辖范围内机电设备的环评加装、拆毁、装运工作。

3、出席安全质量小检查及时发现问题，指导、检查、监督全面落实情况。

4、出席安全质量小检查，对牵涉本单位的安全隐患，及时精心安排有关人员展开自查，关键性隐患及时向科长汇报，采取有效措施展开自查。

5、随时检查作业现场工作进度情况、工程质量情况、设备运转情况，及时处理设备隐患，对违章作业人员进行批评教育和行政处罚。

6、及时表达每日调度会内容，合理安排非政府电器设备检修保护。

7、非政府不好每年一次春检工作，做好安全规程的培训与考核，协调电力部门搞好春检工作。

8、搞好矿区用电的管理工作，按时分配各用电单位的用电量，及时呈报财务，监督检查各用电单位的用电情况。

六通风科科长岗位责任制

1、负责管理建立健全通风各级安全生产责任制，对矿长和矿总工程师负责管理。就是通风科安全生产第一责任者。

2、负责管理非政府基本建设“一通三严防”安全技术措施并检查督促顺利完成与全面落实情况。

3、负责管理非政府矿井通风系统调整、风量分配等工作。

4、负责管理非政府通风专业队伍做好“一通三严防”现场调整，掌控安全生产动态，及时消解“一通三严防”各类隐患。

5、每月策划举行科务会议在布置精心安排工作的同时，重点布置“一通三严防”安全工作。

6、负责管理非政府对全科干部职工展开安全培训工作。

七通风科副科长岗位责任制

1、帮助科长研究部署安全生产工作，协同化解全科安全生产方面的问题。

2、负责管理分管队组安全生产工作，非政府举行安全生产方面的经常性会议。

3、对牵涉通风方面的关键性安全隐患汇报矿上，明确提出处理意见。

4、负责管理非政府日常生产责任和精心安排及全面落实。

八综合业务科科长岗位责任制

1、在矿长和分管矿长的领导下，认真贯彻继续执行国家、公司对财务和劳动工资的政策、方针、制度和规定。对其分管的工作全面负责管理。

2、制订综合业务科年度工作计划。

3、负责管理草拟矿有关劳动人事方面的改革方案、管理制度以及机构人员调整计划，并非政府实行。

4、负责管理办下职工招录、教育、培训、调动、卸任、言、脱相关手续的初审和薪资的调整。

5、负责管理临时劳务合同工的管理。

6、搞好劳动人事、工资分配、财务一封信到访的招待、处置工作。

7、负责管理财务票据缴费的初审工作。

8、帮助矿长和分管矿长处置不好与公司财务、综合业务筹办的正常业务往来工作。

9、深入细致搞好上级主管部门和集团领导信访部门的其他工作。

九办公室主任岗位责任制

1、帮助矿领导策划本矿日常行政事物工作，搞好矿领导及其它部门正常办公的后勤保障工作。

2、及入留言上级和有关部门的文件、资料，搞好去文、函电、报刊杂志派发、立卷、档案工作。督促检查，及时处理辨认出的问题。

3、全面狠抓本部门工作，制订和完善本部门的岗位责任制和规章制度。

4、贯彻落实劳动纪律管理制度，协调有关部门定期非政府人员对部分厂区展开清扫工作，搞好劳动纪律的教育和考核。

5、负责管理领导非政府的工作会议会务精心安排，搞好来客到访招待、食堂管理、办公车辆采用管理工作。

6、搞好办公场所分配和调整工作，强化办公设施的管理制度，严格控制办公用品的消耗、浪费。

7、强化自学文化业务知识，不断提升自身素质和业务水平，适应环境企业发展的须要。

十基础建设科科长安全生产责任制

1、协调有关部门做好建设人员的安全技术业务培训，非政府基本建设基础建设各工种的操作规程。

2、经常深入细致施工现场，检查安全隐患，辨认出问题，及时自查处置。

3、建设项目动工前，非政府施工单位编成不好施工非政府设计和作业规程，施工非政府设计未批准的不许施工

4、负责管理创建基本建设重点单位工程管理台账，并备案安全施工情况。

5、认真贯彻基础建设管理程序及有关安全质量监督检查制度。

6、强化防汛管理工作，确保防汛工程质量符合规定建议

十一后勤科科长岗位责任制

1、在矿领导的领导下，非政府全面落实所属范围内的各项工作，确保员工存有一个较好的食宿、洗衣环境。

2、负责管理矿生活供水、采暖、治安保卫工作，确保供水、采暖正常，治安秩序较好。

3、负责管理职工公寓、澡塘的安全管理，为全体员工的食宿洗衣缔造较好的便捷条件。

4、负责管理公司矿办公楼、宿舍生活区卫生清扫，确保辖区内卫生洁净、环境整齐。

5、负责管理厂区绿化工作，强化后勤财产管理，完善各项规章制度。

6、定期非政府所属范围的安全检查，严格执行隐患自查，全面落实安全行政处罚。

7、负责管理范围的关键性隐患排查，安全防治及严防工作。

8、负责管理辖区内治安事件的调查处置，帮助公安机关和其它部门搞好与社会治安管理有关的工作。

9、负责管理全矿的防雷防盗工作，确保集体财产不受损失。

10、顺利完成领导信访部门的其它任务。

十二机电供应科电气工程师岗位责任制

1、在科长的领导下搞好全矿机电技术管理的质量标准化工作。

2、负责管理按期对全矿防雷设备展开安全检查及性能测试，保证防雷设施有效率。

3、熟识本矿35KW变电所及井下中央变电所一、二次系统图及线路具体内容布置情况，及有关电气方面的主要技术参数，负责管理继电保护整定，挑选系统运转方式。

4、出席安全小检查和专业性安全检查，校对班组安全台帐，负责管理核对呈报本专业范围内的事故报告，对出现的事故明确提出技术原因分析和改良措施。

5、审查制订崭新设备、新工艺、新技术推展采用中的安全技术措施，负责管理基本建设安全方面的规章制度、供电报告和设备检修的具体内容计划及安全措施。参予井下各工作面的机电服务设施的设计环评工作。

6、分析移动设备和电器故障原因，明确提出修理计划及方案。

7、非政府出席查案在技术方面出现的事故，并制订预防措施。

十三盾构工程师岗位责任制

1、在总工程师及生产科长的领导下对井下巷道盾构工作全面负责管理。

2、帮助生产科长做好采区设计、巷道布置、生产贯通等工作。

3、帮助生产科长做好材料的计划、考核管理工作。

4、负责管理对井下各巷道作业规程的基本建设、审查，并对各作业规程的贯彻落实情况及记录搞好追踪管理工作。

5、负责管理每旬、月对各盾构队组的工程质量检查及巷道进尺环评。

6、紧密高度关注井下各巷道的瓦斯、顶板、水、火、煤尘的情况，对可能将发生的灾害作出预先判断和处理意见。

7、经常深入细致井下生产现场，对施工中发生的问题及时明确提出自己的意见和建议。

8、经常深入细致一线队组，多和队组技术员展开沟通交流，介绍生产动态。

9、认真完成领导精心安排、布置的各项工作。

十四地质工程师岗位责任制

1、在总工程师及生产科长的领导下，对所分管的地质工作全面负责管理。

2、鉴别井下施工场所的各种大小地质构造，并及时上图。

3、对巷道过断层、石门揭发煤层时恰当推论其层位关系。

4、及时搜集井下各种有关地质、水文资料，为巷道盾构、采区生产提供更多精确地质依据。

5、对搜集至的地质资料展开整理、编订、档案。

6、经常深入细致井下现场，及时介绍发生的各种地质构造情况，并明确提出处理意见。

十五盾构队队长岗位责任制

1、认真贯彻继续执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定，就是本队安全生产工程质量的第一责任者。

2、负责管理非政府制订本队安全生产管理制度并监督实行、负责管理督促检查本队主管技术员、老爹副队长、班长、环评员的安全生产责任制及日常的工作考核。

3、全面负责管理本队的统辖范围内的质量标准化工作，负责管理按照质量标准做好巷道盾构、掘进、轨道铺设、水沟凿砖、巷道卫生方面的工作，大力推进标准化管理。

4、深入细致现场检查处置生产中存有的不能安全隐患，在非政府生是的同时，秉持把安全放在首位，努力做到不安全不生产。

5、强化“一通三严防”管理，管住用不好“一通三严防”设施。

6、负责管理狠抓本队的安全生产，每周举行一次安全会议，总结上周的安全情况，制订精心安排不好本周的安全生产工作。

7、负责管理监督检查本队作业规程、措施的贯彻落实情况，在巷道开口、全线贯通、过觑巷、施工煤仓大型峒室、工作面过断层、失陷柱等关键生产环节时，必须亲临现场老爹统一指挥，确保安全生产。

8、强化火工品的管理，严苛领退制度，防治火工品遗失现象出现。

9、负责管理上开不好本队班前会，狠抓现场交接班和质量环评工作。

十六老爹队长安全生产责任制

1、对当值生产现场的安全生产正数全面责任，就是当值安全生产的第一责任者。

2、负责管理非政府出席班前会，特别强调有关安全注意事项。

3、动工前，负责管理与班长、安监员，环评员一起对工作面安全情况展开安全检查，辨认出隐患，非政府精心安排人员处置，证实并无隐患后方可以动工。

4、负责管理对生产过程中各作业地点的安全、设施情况、规程措施继续执行情况、作业人员操作方式情况展开监督检查，辨认出安全隐患，立即非政府展开处置，阻止生产中的不能安全犯罪行为。

5、辨认出关键性安全隐患，立即暂停生产，并向有关部门汇报，亲自紧盯在现场展开处置，辨认出关键性险情或盾构工作面停水停风，瓦斯超载等情况时，顺从安监员、瓦检员的命令，立即将人撤至安全地点。

6、监督瓦检员、环评员、安监员、班长的上岗和工作情况，辨认出擅离职守和提早升井，立即向有关部门领导汇报。

7、负责管理狠抓当值“一通三严防”工作和质量标准化工作，严格执行作业人员严苛按标准施工，狠反华“三违”，确保安全生产。

8、出现人身事故，负责管理非政府人员展开现场事故救治，并及时向调度室汇报。

十七运输队队长岗位责任制

1、狠抓质量标准化工作，制订本专业质量标准化合格规划并非政府实行。

2、非政府队里举行职工安全培训和各项安全活动。

3、深入细致井下，深入细致现场，及时发现和化解安全生产中存有的问题。

4、分管范围出现事故时，及时深入细致现场非政府人员展开救治处置，并制订防范措施。

5、出席全矿安全小检查及质量标准化检查。

6、负责管理全矿安全小检查及质量标准化检查。

7、负责管理非政府每月举行一次运输队安全讨论会，研究化解安全生产中存有的问题。

十八盾构主管技术员安全生产责任制

1、在队长和矿主管工程师、技术科的领导下，具体内容负责管理做好本队的安全技术工作。

2、认真贯彻继续执行上级有关安全技术的方针、政策、指令、命令。

3、负责管理本队的质量管理工作，出席安全小检查和工程质量的环评。

4、负责管理基本建设本队的作业规程和修正[补足[安全技术措施，经审核后向全队贯彻落实。

5、建立健全本队各项管理制度，协同队长搞好工作面管理工作。

6、认真贯彻继续执行“三小规程”，对违章统一指挥、违章作业必须阻止并向领导汇报。

7、经常深入细致井下轻易出席管理工作，不断提升操作方式技术水平。

8、积极主动出席每周的安全会议，总结分析本周的安全工作，并负责管理本队安全技术教育与培训。

9、对违章作业和事故必须出席查案、分析、处置、制订防范措施。

十九瓦检安全员岗位责任制

1、负责管理按规定展开分工区域内瓦斯、二氧化碳及其它有毒气体的检查测量与汇报。

2、负责管理对公工区域内通风、防尘、防雷、防突，瓦斯抽放，安全监测及“一通三严防”安全设施等设备的采用情况和工作状态展开检查、保护与管理。

3、负责管理及入辨认出和汇报分工区域内的通风、瓦斯、煤尘、注重、自然发怒等隐患，并使用有效率措施展开处置。

4、分工区域内一旦出现灾害事故，负责管理非政府落水人员打火、脱离险境，安全撤走险区和出席抢险救灾工作。

5、负责管理领导信访部门的其它有关“一通三严防”的临时性和应急性工作。

6、依照国家矿山安全法律、法规和国家煤矿安全监察局安全规程、规定、技术标准及安全生产规章制度，监督检查本矿安全生产状况。

7、监督检查劳动保护工作情况。

8、监督检查安全规章制度的全面落实情况。

9、对不具备安全生产条件，损害职工生命安全的生产现场和作业场所，有权而令其自查，限期化解，情况危急时，有权暂停作业，撤走人员。

10、对违背安全生产规章制度工事故责任者，有权明确提出撤销职务，调离岗位等建议。

11、在权阻止违章统一指挥，违章作业，并行使违章罚款或明确提出其它处理意见。

12、对不能安全的隐患，有权建议限期化解。

13、对矿井通风、防尘、防雷设施展开经常性的安全检查。

14、对矿井防尘、排洪设施的安全性能展开检查及顶板事故预防措施的安全检查。

15、各盾构工作面巷道口以里的风筒unclear、搬运、修理工作，由瓦检安全员负责管理指导，协调队组按照“风筒工安全作业标准”的建议去顺利完成。

16、负责管理所划归盾构工作面巷道口以外风筒的更改、修理、搬运、质量标准化工作。

二十机电供应科技术员、资料员岗位责任制

1、在科长的领导下严格执行上级部门制订的各项管理制度。

2、认真贯彻继续执行本科范围内的有关《安全规程》、《技术规程》、《操作规程》。

3、负责管理绘制地面供电系统图、施工过程中修正补足措施的撰写工作，分配调整供电系统用电的情况。

4、负责管理绘制设计机电零部件的加工图纸及技术数据等。

5、负责管理排序各供电系统的负荷T5800定值。

6、得当留存机电设备出厂资料及原始数据，并使图纸资料完整、齐全。

7、爱惜技术资料对损坏资料及时展开加固激活，缩短资料采用年限。

8、钻研业务不断提升技术、改良档案管理工作。

二十一机电供应科设备管理员岗位责任制

1、在科长的领导下，搞好设备管理工作，设备入库时必须每一台展开环评并记录每台设备的各项参数。

2、设备出库时必须按有关领导相关手续重要批示发货，并再次检查设备的各项参数及放置情况。

3、各队设备废旧时必须呈报机电科备案，以统一安排。

4、对每台设备的名称、规格型号、技术特征、出厂编号、生产厂家、入库时间、出库时间及三包期限都必须确切、完备的计入台帐并档案。

5、对每台设备必须定期或不定期下达通知检查保护，保证设备都能够正常运转，以确保全矿的正常生产。

6、不仅必须努力做到设备心中有数，台台收款，还应当掌控各种设备的配件情况，以便于工作于计划和修理。

7、对设备必须推行转让管理，努力做到责任至人，定期或不定期检查设备的采用情况、放置情况并搞记录，以便随时调配设备的采用范围。

8、负责管理调配调用各生产队组的移动设备及低值易耗产品，确保一线设备的供应。

9、负责管理崭新添置设备的计划及环评工作，负责管理旧有设备的废旧及入库工作。

10、每月对井下设备检查不少于八次，杜绝失爆。

二十二机电供应科防爆设备安全检查员岗煤矿皮带队精细化管理规定实施细则煤矿皮带队精细化管理规定实施细则

一、通常规定

（一）输送机司机并作必须建立健全岗位责任制和设备设施（皮带机、高强皮带、给煤机等）的定人定期检查修理制。维持较完整状态。运输设备综合较完整不高于90%，巴韦县的电器设备和安全检查小型电器更添自爆。

（二）皮带司机上岗必须努力做到“四不驾车”：

1.安全设施不齐全、不可信不驾车；

2.信号联系未通不驾车；

3.运输物品不符合规定不驾车；

4.皮带接点不较完整不驾车；

（三）提升机司机、井下电气作业等特定工种必须抱持合格证和许可证上岗作业。

（四）设备和安全设施一律编号采用，由采用单位申领、加装、保护、废旧、转交。

（五）安全设施，皮带设备一块转交，由矿生产科、机电队协同运输队策划并办理更替相关手续。

（六）设备、设施，不得盗窃和乱拆毁、乱滚。所属单位至少每两天精心安排专人检查一次，并记录齐全。

（八）不得挤皮带、皮带机运转时横跨皮带机。

（九）载运极高、极长、Immunol物，必须存有特定措施，且织成稳固，须写下措施经分管技术领导批准后由调度室通告方可展开载运。

（十）不得危险品和对胶带存有腐蚀性的物品展开载运送来。

（十一）每部皮带机尾必须存有一名看看机尾人员运送时存有小矸石和其他物品必须及时阻攻挺皮带。

（十二）司机、检修工等必须严格执行现场交接班制度。

（十三）沃埃尔工种违章按矿发文件继续执行。

（十四）区队必须努力做到技术资料齐全、完备，存有矿井运输系统图，存有图、牌板及设备修理、大修、试验、运转记录。

（十五）严格执行入井人员的检身制度，严苛随身携带烟草和燃烧物品入井。上开班前会时辨认出存有精神萎靡不振、情绪低落或者饮酒人员必须严禁该员工入井。

（十六）设备、材料以及设施的设置和堆满严禁影响皮带机的运转。

二、使用带式输送机应当严格遵守以下规定：

1、带式输送机运输物料的最小倾角，下行严禁大于16º，寒冷地区严禁大于14º，上行严禁大于12º.特种带式输送机除外。

2、钢丝绳芯输送带使用一级或二级接点形式的输送机静安全系数得大于7.0严禁大于8.0，使用三级接点形式的输送机静安全系数严禁大于7.4严禁大于8.4

3、带式输送机的运输能力应当与前置设备能力相匹配。

三、架设带式输送机应当遵从以下规定：

1、应当躲避工程地质不当地段、旧空区，必要时实行安全措施。

2、应当在适度的地点设置行人过桥。

3、带式输送机下面的过人地点，必须设置安全维护设施。

4、应当设置防护罩或防雨棚，必要时设立通廊。弯曲带式输送机人行走廊地面应当防水，并设楼梯栏杆。

5、封闭式带式输送机必须设置通风、除尘及防雷设施，暗门应当按一定距离设置通向地面的安全地下通道。

6、在转发点和机头细细的设置消防设施。

四、带式输送机应当设置以下安全保护装置

1、应当设置避免输送带距离、驱动滚筒爆胎、横向刺穿和溜槽赌赛等保护装置；下行带式输送机应当设置避免输送带爆冷的安全保护装置，上行带式输送机应当设置避免闯红灯的安全保护装置。

2、在带式输送机沿线应当设置应急连锁停放装置。

3、在驱动、传动和自动粘住装置的转动部件周围，应当设立防护装置。

五、带式书冬季运转时，必须严格遵守以下规定

1、不得用运送承揽物料的带式输送机载运工具、材料、设备和人员。

2、输送带与滚筒爆胎时，不得在输送带与滚筒见到楔板和织成杂物。

3、使用绞车粘住的带式输送机必须搭载可信的测力计，不得人员翻越输送带。

六、修理带式输送机必须遵从以下规定：

1、修理时必须停机锁上，并存有专人监护。

2、在地下或暗门内用电焊、气焊或喷灯焊接检修带式输送机时，必须制订安全措施。

3、打扫滚筒和托辊时，带式输送机必须停机锁上，并存有专人监护。打扫工作完后弹出供电，并通告有关人员。毕节市杨家湾煤矿瓦斯预防责任考核制度毕节市杨家湾煤矿瓦斯预防责任考核制度

二〇一二年二月十日

瓦斯预防责任考核制度

一、目的

为进一步强化我矿瓦斯预防工作、稳固践行瓦斯事故可以严防受控的理念，将煤矿瓦斯预防工作列入关键议事日程，切实加强煤矿瓦斯预防工作的非政府领导，全面积极开展我矿瓦斯预防工作，责任全面落实和责任追责，有效率严防和遏止瓦斯事故的出现。

二、范围

有关瓦斯预防有关科室和瓦斯预防机构中所有人员以及所属科、队。

三、职责

1、全面建设“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”的瓦斯综合治理工作体系，全面落实专职人员和专项经费，加强对瓦斯预防工作的非政府促进和综合协同。

2、严苛全面落实我矿瓦斯预防有关人员的责任。并不断完善瓦斯预防责任制，细化全面落实主要负责人及有关人员的瓦斯预防责任。确保安全资金投入，健全矿井瓦斯预防系统，加强现场管理，强化职工培训，严苛按照法律法规和标准规范非政府生产，防范瓦斯事故出现。

3、严格监督瓦斯预防机构中的人员与否深入细致履行职责各自的职责。与否按照国家瓦斯预防有关政策标准深入细致非政府贯彻实施。

4、搞好煤矿安全监测监控系统，确保设备的正常运转，努力做到监控有效率。

5、深入细致化解瓦斯预防工作中的有关难题。

四、考核内容

通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当

五、考核办法

1、不得井下任何地点并无风、微风作业。发生一次甩有关责任人2分后。

2、不得随意上开、停在局部通风机。发生一次甩有关责任人2分后。

3、不得并无计划停水停风，发生一次甩有关责任人3分后，导致局部地点瓦斯超载的甩有关责任人3分后。

4、不得风筒至拔剑的距离合乎有关规定，不符合规定的甩有关责任人2分后。

5、不得局部通风机发生循环风，发生一次甩有关责任人2分后。

6、不得局部通风机“一风吹”排放量瓦斯，辨认出一次甩有关责任人3分后。

7、局部通风机必须同时实现双风机双电源和三专供电，采用局部通风机供风的地点必须推行两枪机，例如辨认出供电不合理的甩有关责任人3分后，无法同时实现两枪机功能的甩有关责任人3分后。

8、不得冶炼工作面瓦斯蓄积，瓦斯蓄积甩有关责任人2分后。

9、不得采用风帘等不规范设施调节风流，发生一次甩有关责任人2分后。

10、必须按照《煤矿安全规程》和《预防煤与瓦斯注重规定》中的有关规定创建通风设施。不按规定建设的视具体情况甩有关责任人1～5分后。

11、创建通风设施后必须定期展开保护，例如因保护不当，导致设施损毁的甩有关责任人2分后。

12、在设施损毁后无法及时修理的，导致风流失调的甩有关责任人2分后。

13、各个冶炼工作面和硐室以及其他用风地点的风量必须充裕，配风合理、风量充裕，风流平衡，例如发生配风不合理，甩有关责任人3分后。风量严重不足甩有关责任人2分后。风流不平衡甩有关责任人2分后。

14、井下的瓦斯抽放管路必须经常检查、修理、管理辨认出无法按照经常检查、修理、管理的甩有关责任人3分后。

15、对井下各个钻场的瓦斯抽放情况必须定期展开观测、并核对抽放观测牌和瓦斯抽放观测报表。无法展开观测的甩有关责任人2分后，牌板核对不及时或核对错误的甩有关责任人2分后，不核对瓦斯抽放观测报表的甩有关责任人2分后。

16、必须每月统计数据瓦斯煤层气情况表，并定时呈报毕节市七星关区工能局，不按月核对或瓦斯煤层气情况表核对不恰当的甩有关责任人2分后。

17、瓦斯抽放泵站值班人员必须内要15分钟观测一次瓦斯抽放泵运转的各种参数(瓦斯浓度、设备温度、压力、流量等)及附属设备的运转状态。并搞好瓦斯抽放报表，不按时观测核对的甩有关责任人2分后。

18、当瓦斯抽放泵运转的参数发生变化时必须向调度室或有关部门充分反映，并搞好记录，例如不及时充分反映或不搞记录的甩有关责任人2分后。

19、监控系统必须确保24小时不间断运转，并实时监控井下各个地点的瓦斯浓度变化情况，例如因系统故障，无法及时传输数据的甩有关责任人2分后。

20、地面监控室值班人员必须24小时在岗，声光报警气收到报警信号时，必须立即有关部门负责人和当天的值守矿长，并搞好记录，例如值班人员没立即汇报情况的话甩2分后，没搞记录的话甩3分后。

21、井下各种传感器的短果边线必须合乎《煤矿安全规程》中的规定，杜绝传感器的边线短果不当和不按规定短果，在检查过程中辨认出传感器短果边线不当的甩有关人员2分后，在规定地点没短果传感器的甩有关人员3分后。

22、井下短果的各种传感器每班必须存有县丞员巡回检查各个地点传感器的较完整情况，并定期修理、维护，无法巡回检查的甩有关责任人2分后，不消防系统的甩有关责任人2分后。

23、县丞员必须每七天展开一次“瓦斯电枪机、风电枪机”测试，每次测试时间严禁少于规定时间，不按规定展开测试的甩有关责任人3分后，测试时间少于规定的甩2分后，没搞好测试记录甩2分后。

24、老爹电工必须七天对井下所有的瓦斯传感器接收器和便携式瓦斯检查仪展开一次检查和校正，并搞好有关记录，不按规定时间展开检查和校正的甩有关责任人3分后，没记录或记录不全系列的甩有关责任人2分后。

25、检查和校正的时候必须采用规定的气体展开检查和校正严禁采用浓度不符合规定的气体展开检查和校正，辨认出一次甩有关责任人2分后。

26、检查和校正室在每班交、播发光学瓦斯鉴别器前必须深入细致检查瓦斯鉴别器的光、电、气路，例如辨认出无法按此建议搞的，辨认出一次甩有关责任人3分后。

27、强化对通风、瓦斯预防业务工作的领导，认真执行各自的职责。无法较好的履行职责或不履行职责各自职责的甩有关人员2分后。

28、采取有效措施避免瓦斯蓄积。当井下存有瓦斯蓄积时无法按照恰当的方法确定蓄积的瓦斯甩有关责任人3分后。

29、做好矿井外木自爆设施的管理，如果不按规定短果外木自爆设施的罚有关责任人2分后，该短果的地点没短果的甩有关责任人2分后。

30、年终展开一次考核，八十分成100分后，第一名奖励500元，最后一名或者就是分数比较60分者每人甩300元。

附于：本考核办法为我矿实施办法，办法中的规定将可以随着工作的进展不断修正健全。通过制订本考核制度就是为了确保我矿瓦斯环境治理规划、目标、措施的制订实行和体系、机构、资金投入的全面落实;细化瓦斯环境治理和瓦斯预防责任，并水解全面落实至我矿各个部门、环节和岗位，全面大力推进瓦斯预防工作的进程，保证矿井的安全生产和人与自然发展。山西马堡煤业安全质量标准化非机构、奖惩制度及管理办法山西马堡煤业安全质量标准化非政府机构、奖惩制度及管理办法

2011年1月

第一章总则

第一条为进一步全面落实安全生产责任制和安全质量标准化工作，杜绝违章行为，避免各类事故的出现，维护广大职工的人身安全和身体健康，确保安全生产，根据煤矿安全规程等有关法律、法规的规定和我矿安全生产规章制度，制订本办法。

第二条检查考核奖惩工作秉持以预防为主，及时发现和消解事故隐患，及时制止影响煤矿安全生产的违法行为为目的。秉持安全监察与推动安全管理结合、教育与行政处罚结合的原则。实行日常检查考核与分散检查考核结合、领导检查考核与逐级检查考核结合、矿安监部门专业人员检查考核与广大干部职工监督投诉考核结合的方式。

第三条矿安全部门专业人员对检查考核正数主要责任，必须按照本办法规定行使奖惩职权，并及时向安全生产委员会、矿领导、安全生产会议汇报检查考核奖惩情况。

第四条管理、生产各部门和各区队、组一方面必须自觉拒绝接受并协调安全检查工作，对揭发问题的处理意见严禁婉拒、阻扰。另一方面又必须一级密一级，自己密自己，对自己揭发的问题及时展开自查，同时实现安全生产的群查、群防、群治。

第五条每一个职工对事故隐患或者影响煤矿安全的违法行为有权向矿安监部门报告或者轻易向矿领导投诉，对报告或投诉军功人员将给与奖励。

第六条安全部门按照本办法严苛履行职责，严禁徇私舞弊。任何部门和个人对安监部门及人员的违规行为有权向上级领导举发和起诉。

第二章非政府领导

第七条矿设立安全生产责任制和安全质量标准化检查考核领导组(矿安全生产委员会),全面负责管理检查考核的领导工作。成员如下：

主任：矿长

常务副主任：安全副矿长工会主席

副主任：总工程师各副矿长

组员：管理、生产各部门、各区队负责人安全质量标准化组人员

第八条领导组主要职责：

1.非政府制订和修改检查考核办法，经领导组探讨通过后发布实行。

2.由矿长带队，每月非政府二次分散的检查考核工作。

3.每月末举行一次检查考核可以，总结当月检查考核