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专业文档,欢迎下载! 2023矿井主要灾害防治管理制度例文(10篇)矿井主要灾害防治管理制度矿井主要灾害防治管理制度第一节“一通三严防”管理制度一、瓦检员巡回检查制度1、瓦检员必须严格执行《煤矿安全规程》中的有关规定,上岗上岗。2、按时出席班前班后会议,顺从队组分配精心安排。按时进坑出坑,不得晚入坑、晚出来坑。3、矿值班人员在精心安排工作时,必须将当值注意事项和须要化解的问题讲清楚,努力做到分配合理,责任明晰。4、瓦检员必须严格执行瓦斯巡回检查制,并严格执行规定的地点、时间、路线、次数等建议作业。瓦检员不得在工作期间私自擅离职守和睡等现象,一经揭发按逃费处置。5、巡回检查必须光滑,规定每4小时检查一次,每班检查两次,汇报时间规定如下表中。6、瓦检员一旦辨认出瓦斯超载,必须按《煤矿安全规程》规定,立即暂停现场作业,阻断电源,撤走人员,并汇报调度。7、每班除检查气体浓度外,瓦检员还必须检查所划归范围内的通风设施、监测设施和防尘设施的采用情况,努力做到辨认出问题及时处理、汇报。8、牌板管理1)瓦斯牌板必须吊挂在距工作面30M—50M的春早巷道内。2)瓦斯牌板每天由乙班人员负责管理移动。3)瓦斯牌板上必须载明:地点、队组、CH4、CO2浓度、温度、次数、时间、检查人姓名、班次,并深入细致核对。4)辨认出牌板遗失,必须及时汇报,精心安排下一班迁调上牌板。9、交接班管理1)瓦检员必须在井下选定地点交接班。2)交接班必须存有记录可以密。交班人必须将当值通风、瓦斯、设施和本区域安全作业注意事项交代确切,有关问题填上在图表上,接班人盖章接班人。3)上班后,瓦检员必须至队部举行班后可以。10、停在供电及排放量瓦斯的管理规定具体内容继续执行《煤矿安全规程》、《桃园矿就地排放量瓦斯排放量措施》。二、巷道全线贯通及盲巷管理制度(一)所有巷道全线贯通必须存有通风安全技术措施,必须由总工程师审核。措施内容必须包含:巷道全线贯通前后的风量、风向、通风设施的发生改变、瓦斯情况等。巷道全线贯通掘进设计包含:巷道设计、掘进方式、材料及其规格等。(二)施工全线贯通巷道的作业队组,依上述各种设计,制订《巷道全线贯通的安全技术措施》,并对措施展开审核,通过后方可以展开巷道全线贯通作业。正常的巷道全线贯通,例如纵贯、承槽对贯等正常通在的巷道全线贯通后,不影响通风系统时,其全线贯通的安全技术措施可以在作业规程中专门制订。(三)《巷道全线贯通的安全技术措施》必须存有以下内容:1、阐述被全线贯通的通风、瓦斯及其它有毒气体情况,阐述巷道掘进、水文、地质构造及被全线贯通处设备、设施、材料等情况,并存有适当的安全技术非政府措施。2、巷道全线贯通必须存有两头巷道的全线贯通警戒边线,以及防止误闯警戒的安全技术措施。3、巷道全线贯通必须存有具体内容的掘进平面图,(巷道起坡施工时的剖面图)及全线贯通施工中的最小空顶距图。最小空顶距必须确保人员在前寻掘进下。4、必须规定大循环作业的灭火参数表,制订先寻后凿的技术非政府措施。(四)全线贯通存有水患的巷道,必须在全线贯通前50M,播发《水患通知单》,收到水患通告后。必须采取相应措施,当余下巷道为20M仍未确定水患时,必须立即暂停巷道全线贯通的施工。(五)在全线贯通距离为20M时,矿下发全线贯通警报,并在现场标明对头巷道的全线贯通边线,作业队组必须强化掘进。煤层巷道全线贯通时,在《全线贯通警报》中要表明两头煤层层位情况和地质构造情况;岩巷全线贯通时,必须提供更多两巷的标高边线。(六)被全线贯通的巷道,应当就是正常通风的巷道,原则上不与盲巷、老空、大窑毁坏区全线贯通。不可避免时,必须制订适当的安全技术措施,并报矿总工程师核准。(七)矛盾井、盲巷、残巷及并无正常通风的巷道全线贯通时,必须由通风科制订排放量瓦斯措施,并在贯距为20M时要落瓦斯,否则暂停全线贯通施工。(八)全线贯通前,矿根据安全技术措施,搞好风流调整的准备工作工作。全线贯通时,矿领导必须选定专人现场统一指挥,全线贯通后,必须立即调整通风系统。等待通风系统调整、风流平衡后,作业队组方可恢复正常工作。(九)全线贯通巷道临时停建时,严禁暂停供风。否则必须阻断电源,设置栅栏,阐明警标,严禁人员进内。恢复正常施工时,必须展开瓦斯排放量。三、局部通风管理制度(一)局部通风机的加装:1、继续执行《煤矿安全规程》第128条规定。2、局部通风机的加装边线必须在作业规程中明确规定,并由通风科负责管理核定,由作业队组负责管理加装。加装建议:(1)局部通风机短果消音器;(2)局部通风机高压部位(包含电缆切割)应当设立专用衬垫;(3)局部通风机必须短果在专用台架上或展开搬运,距地高度不大于0.3M,同时确保局部通风机前后10M严禁堆满杂物。(4)压入式局部通风机和启动装置,必须加装在送风巷道中,且距回去风口严禁大于10M。(5)局部通风机的排出风量严禁大于全系列风压供给该处的风量,以免出现循环风。(6)局部通风机的管理推行每班专人转让管理,保证局部通风机的正常运转。(7)矿负责管理局部通风机开停传感器的加装。(二)当局部通风机发生临时暂停运转时,工作面人员必须由当值班长、安全员、瓦检员负责管理废人并阻断电源,暂时无法恢复正常通风时,由瓦检员在巷口踢不好临时花闭。局部通风机临时支撑不了,恢复正常运转时,必须继续执行《煤矿安全规程》第129条规定,由瓦检员检查各检查点的瓦斯,并亲自启动局部通风机。若因局部通风机支撑不了,引致瓦斯蓄积超载时,必须严格执行《崭新桃园煤矿就地排放量瓦斯措施》。(三)井下发生并无计划停风时,瓦检员应立即投资回报矿调度,由矿调度通告作业队组,查明原因,并立即非政府人员恢复正常供电,矿调度搞好上述记录。(四)临时停建地点严禁停风,否则必须阻断电源、设置栅栏、阐明警标,严禁人员步入,并向矿调度汇报。停建区内瓦斯或二氧化碳浓度达至3%或其它有毒气体浓度少于规定,无法立即处置时,必须在24H内半封闭完。四、放炮管理制度(一)“三人变压”放炮制度继续执行范围:所有井下放炮作业队组。(二)“三人变压放炮制度”有关人员的具体内容职责:“三人变压放炮制度”中的“三人”指放炮作业队组的班长、放炮员及瓦检员。上述三人均须要配带瓦检仪检查瓦斯。放炮员同时继续执行“一炮三检”制度。放炮员为放炮的具体内容操作者;瓦检员起至监督检查的职能,负责管理检查并核实数据,明确提出可不可以放炮的意见;班长行使现场统一指挥的职能,根据瓦斯员现场瓦斯检查的数据及放炮员放炮准备工作、警戒等情况,收到放炮命令。(三)放炮的具体操作:1、“一炮三检”记录表及“三人变压”更替牌由矿负责管理设计、制作、派发。2、放炮员每班班前申领记录表及瓦检仪,班后交还,由矿调度负责管理每天搜集记录。3、继续执行“三人变压放炮”制度,具体操作:放炮前,放炮员检查回去瓦斯,指出本职工作准备就绪后将警戒牌交予班长;班长按规定清点人数,精心安排不好警戒,并检查顶板与掘进情况,核实放炮员检查的瓦运输二队设备检修制度运输二队设备检修制度
为了强化设备管理,确保生产设备正常安全运转,维持其技术状况较完整,并不断提升和提升我队人员的管理能力,特制订本制度,具体内容和考核如下:
一、具体内容
对各设备的检修由我队检修组人员负责管理展开,检修组组长正数总体责任,并必须深入细致核对设备检修记录表,字迹准确,内容确切。
1、主皮带设备
(1)每十天对尼龙棒检查更改一次。
(2)每班对电动机温度检查一次。
(3)每十天对滚筒注油一次。
(4)每班对各传动部位紧固件检查一次。
(5)每年更改一次齿轮油。
(6)每班对明煤器展开检查一次。
2、1#、2#、3#、4#、7#、8#皮带
(1)每十天对尼龙棒检查更改一次。
(2)每月对滚筒注油一次。
(3)每班对各传动部位紧固件和螺栓检查一次。
(4)每年更改一次齿轮油。
(5)每班对明煤器展开一次检查。
(6)每班对各滚煤斗展开一次检查。
(7)每班对机尾挡板展开一次检查。
3、振动筛设备
(1)每班对传动部位紧固件和螺栓检查一次。
(2)对打翻锤舱盖螺栓每班检查一次。
(3)八点班对打翻锤展开注油一次。
(4)每班对筛条、筛板螺丝检查一次。
(5)每月对打翻锤油泥展开清扫一次,并对传动万向节注油一次。
4、悬空捣设备
(1)每班对底盘钢丝绳检查一次。
(2)每班对吊杆检查一次。
(3)每班对筛板检查一次。
(4)每班对筛板底座检查一次。
(5)每班对各套管螺丝,打翻锤舱盖螺丝检查一次。
(6)每周对打翻锤、传动万向节注油一次。
(7)每月对打翻锤油泥展开清扫一次。
5、给煤机设备
(1)每周对打翻锤注油一次。
(2)每周对万向节注油一次,第二天对打翻锤油泥展开清扫。
(3)每班对搬运钢丝绳检查一次。
(4)每班对各套管螺丝检查一次。
二、考核制度
1、未在规定时期内对各设备展开检查,计入有关人员工分3分后,计入检修班班组长工分2分后。
2、检查过程中不深入细致、不认真,计入有关人员工分3分后,检修班组长工分2分后。
3、核对检修记录表字迹简略,内容不确切,计入有关人员工分2分后。
4、由于检查不妥当,导致设备损毁事故,经济损失不逊于8000元,计入有关人员工分5分后,对其处100元经济罚款;计入班组长工分5分后,对其处100元经济罚款。
5、由于检查不妥当,导致设备损毁事故,经济损失少于8000元,计入有关人员当日工分,对其处200元经济罚款;计入班组长当日工分,对其处200元经济罚款。机运科科长安全生产岗位责任制(三项管理制度)一、岗位职责
1、在机电副矿长领导下,负责管理机电运输安全生产工作。
2、贯彻落实国家有关安全的法律、法规、规章、技术规范等。
二、妥当标准
1、负责管理基本建设和非政府会审机电运输安全技术措施,并严格执行全面落实。
2、非政府积极开展机电运输的安全检查,对揭发的问题按整改措施及时全面落实自查,明确提出改良安全生产管理的建议。
3、非政府全面落实机电运输设备检修,加装调试,日常维护保养工作,确保设备较完整运转。
4、制订机电运输安全生产的规章制度,并狠抓全面落实。
5、负责管理电气设备安全检查管理.机运设备安全运转管理工作。
6、非政府实行机电运输系统安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况。
7、搞好设备的环评、看管、采用、出局等管理工作。非政府创建煤矿机电运输设备、设施技术档案.台账。
8、负责管理煤矿机电运输安全生产标准化的检查、评选。
9、积极主动推广应用新技术、新工艺、新材料、崭新设备。
10.阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。
11、参予煤矿应急救援预案的基本建设及应急救援演练。及时非政府参予事故救治,全面落实事故防范措施。
12、按建议顺利完成矿信访部门的其他安全工作。
三、考核标准
根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定,机运科科长安全生产责任制妥当标准一项不合格考核50元。XX煤矿后勤食堂管理制度XX煤矿后勤食堂管理制度为强化对职工班中餐食堂的管理,端正工作态度,提升服务质量把职工食堂办好一个洁净、整齐、宽敞、文明之家,根据全国煤矿食堂管理标准化的建议,融合我矿实际情况特制订食堂管理制度。一、食堂管理的原则1.职工食堂以为职工服务为总的原则,不以盈利为目的,不对外营业,必须使职工喝冷、挨饿、喝不好。2.为催生XX特大型现代化矿井总的建议,食堂管理贯彻落实成人提质,精简效能的原则,努力做到一专多能,分工明晰,分工不分家,全面地全天性地为职工服务。3.炊管人员的总收入必须与职工的令人满意程度,食堂的营业额盈亏以及全矿的生产经营情况等方面挂勾,上下浮动,具体内容考核办法,自行制订。4.职工食堂就是和工人的身心健康,生活密切相关的地方,所以必须对炊管人员的思想业务素质,职工和炊管人员的用餐,固定资产低质易耗品管理,粮油肉菜等的管理,订货看管等制度,各岗位工作的责任制等,都必须规范化,制度化、必须严格要求,严格管理。二、不懈努力钻研技术,提升整体素质。1.食堂炊管人员必须践行全心全意为职工服务的思想不懈努力钻研技术,提升烹调技术,改善服务态度,努力做到热情服务礼貌待人。2.食堂炊管人员的身体素质,必须合乎《卫生法》建议,秉持努力做到并无疾病,培养讲卫生,衣帽整齐的良好习惯。3.提升饭菜质量,杜绝用变质食品,腐坏蔬菜搞饭菜,必须确保热菜、热馍、热汤。4.炊事人员在工作期间严禁抽烟,戏闹、穿军装、穿高跟鞋和拖鞋,辨认出一次罚款10元。5.饭菜多样化,通常每餐必须2~3个大锅菜和各种酱料,馒头、米饭和面条等,每餐不少于两样,早餐花样必须多,一定努力做到用料细致,质鲜味美价廉物美。反“三违”管理实施细则反“三违”管理实施细则
第一章总则
第一条为强化反“三违”工作,压制各类“三违”犯罪行为,有效率严防各类事故,确保安全生产,依据《中国石油吉林油田公司安全生产管理规定》、《吉林油田公司反“三违”管理规定》,制订本细则。
第二条本细则注重了“违章等同于事故”的理念,力求从根本上压制各种事故的出现。
第三条长春采油厂(以下缩写厂)对“三违”犯罪行为严肃查处考核。厂领导、机关各科室和基层站队应当按照“谁主管、谁负责管理”的原则,负责管理本系统或本单位内各种“三违”犯罪行为的严肃查处。
第四条质量安全环保科是“三违”犯罪行为严肃查处的监督管理部门,负责管理“三违”犯罪行为严肃查处的监督管理工作。
第五条本细则适用于于厂机关各科室、基层各站队。
第二章“三违”犯罪行为的界定
第六条本细则所指“三违”犯罪行为就是指违章统一指挥、违章操作和违背劳动纪律的犯罪行为。
(一)违章统一指挥犯罪行为就是所指在精心安排和统一指挥生产时,违背有关安全生产法律、法规、规章制度和建议的犯罪行为。
(二)违章操作犯罪行为就是所指在展开生产作业过程中,不按照操作规程、操作方式指导文件建议的程序或步骤展开操作方式,以及违背有关安全生产规章制度和建议的犯罪行为。
(三)违背劳动纪律的犯罪行为就是所指在工作时间、工作岗位上不履行职责岗位职责、不严格遵守和不继续执行有关纪律、建议和安全规定的犯罪行为。
第七条根据“三违”犯罪行为的危害程度相同,将“三违”犯罪行为分割为轻微“三违”犯罪行为和通常“三违”犯罪行为。
(一)轻微“三违”犯罪行为就是指违背公司安全生产禁令(见到附1),可能将引致严重影响和后果的犯罪行为。
通常“三违”犯罪行为就是硝普钠违背公司安全生产禁令以外的其它“三违”犯罪行为。
(二)本细则结合实际,列举了常用的“三违”犯罪行为(见到附2)。
第三章严肃查处“三违”犯罪行为的权限
第八条任何一名管理者(包含各级管理人员、专业技术人员)都存有责任在本职范围内严肃查处“三违”犯罪行为。
第九条任何一名员工都有权反对违章统一指挥,阻止他人违章操作和违背劳动纪律,并存有责任向上级主管科室投诉违章统一指挥、违章操作或违背劳动纪律的犯罪行为。
第十条基层站队自觉、主动严肃查处“三违”犯罪行为,就是确保安全生产的最为有效率方法。各基层站队必须经常非政府对本单位内“三违”的严肃查处活动,并每月定期向厂质量安全环保科呈报。
第十一条厂负责管理厂生产区域内“三违”犯罪行为的检查考核工作,厂质量安全环保科应每季度将本厂“三违”严肃查处情况报公司质量安全环保处备案。
第十二条厂拒绝接受公司质量安全环保处对厂“三违”犯罪行为的监督管理,公司质量安全环保处负责管理监督、检查、考核厂“三违”严肃查处工作。
第四章“三违”犯罪行为考核规定
第十三条厂对“三违”工作的考核推行一级考核一级的方式,厂考核基层站队,基层站队考核岗位员工。
第十四条厂检查基层站队辨认出违背公司安全生产禁令的犯罪行为,每起至上交基层站队效益工资300元,同时甩“三违”人员本人年度考核分数30分后;通常“三违”犯罪行为每起至上交效益工资150元,并甩“三违”人员本人年度考核分数10分后。
第十五条各基层站队检查辨认出员工违背公司安全生产禁令,每起至上交其本人效益工资100元,同时甩“三违”人员本人年度考核分数20分后;通常“三违”犯罪行为上交其本人效益工资50元,同时甩其本人年度考核分数5分后。
第十六条对被检单位“三违”犯罪行为的检查考核以“三违”行政处罚通知单(见到附3、附4)的形式通告被检单位。上交被检单位的效益工资,就是对被检单位的行政处罚,无法由“三违”员工个人全部分担,对“三违”人员、有关人员共同展开考核,无论公司或厂检查考核过程中,出现“三违”犯罪行为,所扣分款项轻易责任人分担70%,其它30%根据“三违”性质及轻微程度,追究其主管领导、主要领导等适当责任,并由质量安全环保科明确提出,经主管领导审查或安委会探讨通过后实行,检查辨认出的“三违”犯罪行为,并导致严重后果者,除按此规定继续执行外,参考其它规定一并继续执行。
第十七条厂在考核过程中扣分的效益工资由厂人事科负责管理,用作厂安全生产奖励;基层站队扣分的效益工资必须用作安全生产奖励,不得挪作它用,厂主管科室必须对基层站队扣分款项的采用展开监督。
第十八条年度分数存满的人员必须黄继妍,按人事科有关规定展开培训,等待考核合格后再再次上岗。黄继妍期间的薪酬考核按人事科的有关规定继续执行。
第十九条厂积极主动引导对“三违”犯罪行为展开投诉,投诉至厂违背公司安全生产禁令的犯罪行为,经核实后每起至由厂奖举报人200元;投诉至厂的通常“三违”犯罪行为,经核实后每起至由厂奖举报人100元。奖金从“三违”考核上交的效益工资中列支。
第二十条厂每个月播发一次通报,及时通报反“三违”工作情况。
第二十一条厂创建每名员工年度分数为100分的考核制度,基层站队创建“三违”分数台帐(见到附5)和严肃查处“三违”犯罪行为记录(见到附6),展开细化定量考核。
第五章附于则
第二十二条本细则与国家法律、法规和上级规定不一致的,可以按有关法律、法规和上级规定继续执行。
第二十三条本实施细则自印发之日起实行。
第二十四条本实施细则由厂质量安全环保科负责管理表述。绞车定期检修制绞车定期检修制
㈠、检修周期和需以时间表:
1、滚筒直径3米及以下的绞车:
小修:4个月1次,用时1天。
中修成:12个月1次,用时2天。
大修:46个月1次,用时4天。
2、滚筒直径3米以上的绞车:
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小修:6个月1次,用时1天。
中修成:24个月1次,用时4天。
大修:72个月1次,用时7天。
㈡、检查内容:
1、小修:
①关上减速器基座,检查齿轮的压板及磨损情况,检查轮
幅和轮齿存有无裂纹,必要时更改。
②关上主轴轴承基座,检查轴颈与轴瓦间隙,必要时再加垫片或展开其它处置。
③检查和冲洗杀菌系统各部件,处置漏油,更改润滑油或密封件。
④检查刹车系统各元件,必要时更改元件,例如闸瓦。
⑤检查和处置滚筒焊缝、铆钉螺丝等有没有收紧。
⑥检查深度指示器传动部件或自整角机与否存有移位或变形等,必要时展开再次调整处置。
⑦检查各种安全保护装置动作情况,例如不精确应当及时调整处置。
⑧检查各相连接部件、基础螺栓等与否存有收紧现象,联轴器轴销键和齿轮、弹簧等有没有损毁。
⑨展开钢丝绳的串绳、掉头和更改工作。
⑩检修和调整高低压电气元件,必要时展开更改。确保设备能够正常运转至下次检修期。
2、中修成,除包含小修的全部项目外,还须展开以下工作:
①调整齿轮压板闸隙或更改齿轮对。
②更改滚筒轴承和减速器各部轴承。
③更改滚筒衬木和切削绳槽。
④处置电控设备的零部件。
3、大修,除包含中修成全部内容外,还须展开以下工作:
①调整减速器中的传动轴、齿轮和轴承的误差。
②再次修整或更改滚筒。
③检测找正各轴的水平度和平行度。
④更改联轴器。
⑤展开机座和基础修整。
⑥更改电机和其它电控设备。煤矿安全检查员的职责、权利和道德规范煤矿安全检查员的职责、权利和道德规范1.安全检查员的职能⑴对被检查单位贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法规、规程、条例、指令以及上级安全决议、措施情况展开检查。⑵监督工程设计、作业规程、安全措施的自毁长城情况,出席新建和改扩建工程、新盘区、崭新冶炼面的投产环评。⑶出席制订并监督检查安全生产责任制度、业务保安责任制度、安全管理制度、岗位作业标准等的贯彻执行。⑷监督检查安全设备、设施、装置和仪器的采用。⑸监督检查工程质量、设备质量、操作方式质量及与安全有关的产品质量。参予工程设备质量的的等级核定和安全质量评估活动。⑹参予非政府安全小检查,经常检查现场事故的隐患,严格执行有关单位对隐患“四的定”处置,限期自查,并追踪复查自查情况。⑺在所有检查活动中随时随地检查规章制度的继续执行情况,辨认出并及时阻止违章作业、违章统一指挥和触犯劳动纪律的“三违”现象。对关键性“三违”犯罪行为必须汇报安全管理部门,并给与行政处罚和戒毒。⑻监督检查安全经费、安全奖惩、安全结构工资等的采用继续执行情况及安全技措工程的进度和效益。⑼调查安全情况,监督非政府安全活动,总结安全工作。⑽出现事故必须立即非政府参予救治,并尽快向上级汇报,必须维护不好事故现场,搞好事故现场勘测记录,按规定出席事故调查、统计数据、分析和呈报。对事故防范措施的继续执行情况展开监察检查。⑾协同有关部门对职工展开安全培训、安全教育和安全规程措施的自学考试,并对这些活动的上岗上岗情况展开监督检查。⑿监督检查灾害防治处置计划、重大事故防范措施的基本建设、军事演习、和继续执行;对矿山急救和工伤挽救工作展开监督检查。⒀指导积极支持群众积极开展安全检查网活动。⒁按照安全系统工程和安全信息工作的建议,及时精确地搜集、汇报和传达安全信息。⒂出席安全生产有关会议,审查与安全工作有关的文件、记录、资料、报告和图纸等。安全生产奖惩办法实施细则安全生产奖惩办法实施细则
一、总则
第1条:为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,二要做好安全生产。根据上级部门有关安全生产奖罚规定,融合我矿实际,特制订《灵新煤矿安全生产奖惩办法实施细则》)以下缩写《细则》。
第2条:推行安全生产奖惩办法就是做好安全生产的关键手段,各级领导都必须强化思想政治工作,提升安全生产意识,实行安全目标管理,加强安全生产责任制,做好业务保安、独立自主保安、协作保安、保护安全法规,确保安全生产。
第3条:《细则》就是安全生产奖惩的具体内容准则,适用于于矿属各基层单位、机关科室。各单位都必须根据《细则》建立健全安全生产责任制和业务保安责任制。
第4条:奖励的基本原则就是:论功奖励,不搞出平均分配,奖励的重点就是对安全生产作出贡献的干部和职工。
二、安全奖励基金的来源渠道及管理
第5条:安全奖励基金来源渠道:一就是吨煤佣金,二就是基本建设总额佣金,三就是上级部门安全奖励金,四就是安全罚款。
第6条:安全奖励基金按集团公司的规定正税,安全罚款、黄牌警告罚款分别由战略管理科、劳资科统计数据后转至财务科,由财务科单列帐户按月科穴,严禁挪作他用。
第7条:安全奖励由安监处负责管理考核,报矿长或矿有关会议批准后继续执行。日常生产工作中的违章罚款,由安监处根据《安全罚款条列》出示《罚款通知单》。
第8条:安全奖惩工作在矿长领导下展开,具体内容分工就是:
1.安监处负责管理继续执行奖惩的考核工作,同时明确提出奖惩方案和人员名单,报矿长审核。
2.劳资科负责管理奖金的审查工作。
3.财务部门负责管理继续执行奖金开支和罚款没收工作。
三、安全奖惩
第9条:安全奖派发继续执行向冶炼一线倾斜政策,原则上冶炼单位低于井下旺德夫尔县,井下旺德夫尔县低于地面。
第10条:安全奖金行及按责分档定级。
第一档:矿长党委书记生产、机电、销售副矿长总工程师安监处短(第一档者属于集团公司统一派发)。
第二档:其他副矿级领导矿长助理矿副总工程师。
第三档:冶炼单位队长、支部书记、生产职能科室(安监、生产、调度、动力、地测、基础建设、教育)副职。
第四档:旺德夫尔县队长、支部书记、生产职能科室(安监、生产、调度、动力、地测、基础建设、教育)副职;非轻易生产技术科室副职、冶炼技术员。
第五档:井下旺德夫尔县行政副职、地面其他单位副职、冶炼一线职工、生产职能科室管理人员。
第六档:旺德夫尔县职工、机关工作人员。
第七档:地面单位职工。
第11条:安全奖按规定的档次和测量系数每半年派发一次。
第12条:机关科室因事故导致轻易经济损失1000元以上,中止事故责任者半年安全奖,导致轻易经济损失3000元以上,中止事故责任者年度安全奖。
第13条:对事故多发单位除按规定行政处罚外,同时按灵新煤矿《安全生产黄牌警告制度》给与黄牌警告。对受到黄牌警告单位的罚款及中止的安全奖、浮动工资由战略管理科、劳资科核实转至财务科,做为安全奖励基金。
特定情况奖励
第14条:对安全生产作出特定贡献的职工,由安监处核实所推荐,经矿长同意,推行特定贡献奖励政策。
第15条:凡存有以下贡献之一者,不受到考核期限管制不予:
1.对强化安全生产管理,明确提出先进性、可行性和效益性的合理化建议,及推展采用与安全有关的新技术,获得卓越成绩者。
2.辨认出事故征兆,立即采取措施或及时报告上级以及阻止违章统一指挥、违章作业、因而防止事故或明显减低事故危害程度者。
3.抢险救灾军功人员。
4.反对、投诉“三违”者。
5.在其它方面成绩卓越者。
工程质量考核办法
冶炼工作面工程质量必须达至合格以上,工程质量推行小班环评,月考核。
1.冶炼工作面一级品率为必须超过85%(综采藤萝90%)以上,达至90%(综采面达至95%)以上一次性奖300元。
2.冶炼工作面一级品率为高于80%低于75%(综采面高于85%低于80%)时一次性判罚300元。
3.冶炼工作面一级品率为高于75%(综采面高于80%)时一次性判罚1000元。
4.冶炼工作面一级品率为高于60%一次性判罚2000元。
5.冶炼工作面每发生不合格品判罚500元,并及时出错,出错费用自私。运输班组长安全流程操作方
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