2023华泰煤矿事故救援制度范文10篇

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总则

第一条为了进一步强化我矿生产安全事故应急救援工作，最大限度地增加人员伤亡和财产损失，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规规定、《河南省煤矿重特大生产安全事故应急救援预案》建议，融合我矿实际，特制订《华泰煤矿重特大生产安全事故应急救援制度》。

第二条按照“安全第一，积极主动科学合理，科学高效率，救人第一”的原则，对煤矿重特大生产安全事故推行急行报告、统一指挥、分级负责管理，避免事故不断扩大，最大限度增加人员伤亡和财产损失。

第三条由于自然或人为因素导致如下重特大生产安全事故的抢修救援工作适用于本制度：

（一）一次落水2人以上事故；

（二）水、火、瓦斯、煤尘核爆、煤与瓦斯注重、关键性冒顶和全矿井停水事故；

（三）暴风雨（雪）以及地面水灾、建筑物倒塌等事故。

应急救援体系

第四条为了强化对重特大生产安全事故应急救援工作的非政府领导，我矿设立重特大生产安全事故应急救援领导小组（以下缩写领导小组）。

组短：矿短

副组长：矿领导班子成员

成员：各业务科室负责人

第五条领导小组职责

1．负责管理制订健全重特大生产安全事故应急救援预案，检查指导各部门重特大生产安全事故应急救援预案的制订和全面落实情况；

2．非政府指导各单位展开重特大生产安全事故应急救援科学知识的普及教育：

3．严格执行各单位提升应付煤矿突发性生产安全事故的严防能力，经常非政府应急救援技术演练；

4．统一协同指导重特大生产安全事故的现场应急救援工作，快速有效率处置重特大生产安全事故；

5．根据事故现场情况，指导抢险救灾方案，应急处置应急救援工作中问题；

6．协同化解抢险救灾所须要物资和救援队伍。

7．监督检查各有关部门抢险救灾、物资储备、应急经费、信息传达、善后处理、伤员医疗急救、矿区秩序保护等工作。

第六条为保证应急救援工作科学高效率、紧绷有序、抢修救援物资及时供应和矿区平衡，设立华泰煤矿重特大生产安全事故应急救援领导小组办公室、技术组、抢修组、伤员抢救组、治安捍卫与平衡组、后勤保障组、善后处理组、协调组。

（一）领导小组办公室

主任：技术矿长

副主任：调度室负责人安全科负责人矿办公室主任

成员：调度室安全科矿办公室等副职人员

领导小组办公室设于调度室，办公室24小时值守。

电话：64050600

领导小组办公室职责：

1．负责管理通信联络工作，根据领导小组同意表达预案启动和抢险救灾命令，并监督实行；

2．掌控抢险救灾进度，及时向领导小组和上级报告；

3．根据领导小组命令，调动应急救援队伍；

4．精心安排交通工具，确保抢险救灾须要；

5．抢险救灾工作完结后，撰写抢险救灾总结报告。

（二）技术组

组短：总工程师；副组长：安全矿长生产矿长机电矿长通防矿长

成员：各业务部门通防科技术科安全科调度室等部门正、副职

内设四个专业组

1．冶炼组：生产矿长安全矿长生产技术科正、副职调度室副职安全科副职

2．“一通三严防”组：总工程师通防副矿长通防科正、副职、

3．预防水组：总工程师技术科正、副职

4．机电运输组：机电矿长安全科副职

技术组职责

1．分析现场情况及有关图纸、技术资料，负责管理制订技术方案和安全技术措施，为领导小组和应急救援指挥部科学决策提供更多依据；

2．分析变异因素，推论事故发展趋势，健全技术方案和安全技术措施；

3．勘测事故现场，确认事故直接原因；

4．抢险救灾工作完结后，撰写抢险救灾技术总结报告。

（三）抢修组

组短：安全矿长

副组长：安全科负责人救护队负责人

成员：全体救护队员

抢修组职责

1．情报搜集事故现场，分析有关技术资料，为领导小组和指挥部提供更多决策依据；

2．制订事故救治行动方案和安全技术措施；

3．合理调配急救力量，实行抢修方案，及时救援落水人员，掌控灾情扩散不断扩大；

4．及时向抢修指挥部和领导小组办公室汇报抢险救灾进度；

5．撰写抢修总结报告。

（四）伤员抢救组

组短：书记后勤科负责人

副组长：医院院长

成员：医院支部书记主治医师及全体医务人员

伤员抢救组职责

1．搞好救治伤员的医疗器械、手术室、病房的准备工作工作，保证满足用户救治伤员的须要；

2．按照领导小组建议，随身携带必不可少器材和药品，在规定时间内抵达选定地点，创建急救站；

3．创建伤员医疗档案，搞好伤员抢救工作；

4．及时向领导小组办公室汇报伤员救治情况，根据伤员情况同意与否正职专家或转院化疗；

5．拒绝接受入井安全科学知识培训；

6．撰写伤员抢救总结报告。

（五）治安捍卫与平衡组

组短：副书记

副组长：后勤科责人

成员：保卫科正、副职

治安捍卫与平衡组职责

1．负责管理保护矿区治安秩序、搞好平衡工作，确保抢险救灾工作有序展开，保证应急救援工作不受到阻碍。

2．帮助后勤保障组载运抢险救灾物资，确保应急救灾物货及时运往选定地点。

（六）后勤保障组

组短：生产矿长

副组长：矿办公室主任机电运输队负责人

成员：材料科正、副职

后勤保障组职责

1．搞好物资储备，保证抢险救灾物资按时载运至选定地点；

2．强化通讯设备和线路保护，保证通讯通畅；

3．协同化解抢修人员办公、住宿等有关事宜。

（七）善后处理组

组短：书记财务科长

副组长：财务科办公室主任

成员：办公室副职

善后处理组职责

1．掌控国家善后处理有关政策；

2．协同各方面关系，处置事故善后工作

（八）协调组

组短：书记

成员：办公室负责人

协调组职责．

1．搞好职工队伍的思想政治工作，保证抢险救灾工作顺利进行；

2．确保应急救援工作不受到外界阻碍；

3．拒绝接受新闻媒体专访，按照规定通报事故情况。

应急救援措施确保

第七条一旦出现事故，立即启动应急救援预案，并向集团公司汇报。

第八条矿急救小队内设一个小队，队设立队长、副队长和工程技术人员各一名。

第九条急救小队装备标准必须合乎《煤矿安全规程》、《煤矿急救规程》规定：维持战备状态，满足用户应急救援须要。急救车辆必须维持较完整，专车专用，非应急救援和调动军事演习用车不得增派。

第十条急救人员必须经过专业资质培训，上岗上岗。矿剥夺救护队员安全检查人员的职权，现场检查辨认出安全隐患时，有权责令立即暂停作业，处置隐患。

第十一条矿财务部门留出足够多的应急救援专项费用。

第十二条矿供应站储备足够多数量的掘进材料及其它备品、备件和小型移动甩风机。

第十三条井下必须设置科学、规范、显眼的避灾路线命令标志，阐明安全出口方向，对所有入井人员展开应急、合理避灾科学知识的培训。

第十四条调度室搞好进出井人员的备案和清点工作。

第十五条医院必须对每位职工展开血型化验，创建血型档案。

第十六条调度室必须具备合乎井下生产实际情况的图纸、资料。

第十七条出现事故后，指挥部应采取措施，快速恢复正常通讯系统，确保指挥部、井下急救站、抢修现场之间的通讯联络，指派专人值班。

第十八条调度室包好应急救援入井证件，应急救援人员凭证入井。

统一指挥与决策

第十九条瓦斯、煤尘核爆事故

事故救治决策要点：

快速非政府撤走受到威胁区域的人员；

2．认定落水人员人数、边线及生存条件；

3．确认井下急救基地边线。

4．命令最先抵达事故地点的急救小队，展开灾区情报搜集，救治落水人员。

5．搜集有关技术图纸、资料，制定救灾方案；

6．调整、恢复正常通风系统，必须请示总工程师同意；

7.恢复正常通风设施，实行先易后难，通风系统恢复正常存有困难时，可以构筑临时设施。

8．根据抢修须要，及时调动后备急救力量和抢险救灾物资。

第二十条煤与瓦斯注重事故

事故救治决策要点：

远距离阻断灾区和受到影响区域的电源，避免产生电火花引发瓦斯煤尘核爆；

2．撤走灾区和受到威胁区域的人员；

3．认定落水人员人数、边线及生存条件；

4．派遣人至入、春早井口及其50m范围内检查瓦斯，设置警戒，点燃警戒内的一切火源，不得一切机动车辆步入警戒区域；

5．搜集有关技术图纸、资料；

6．确认井下急救基地，精心安排救护队员下井情报搜集，救治落水人员；

7．灾区内不许随意开闭电器控制器，严禁敲击矿灯和颤抖矿灯控制器，严格监控旧有火区，查清注重后与否发生崭新火源，避免点燃瓦斯；

8．维持旧有通风状态；

9．制订并实行防治再次注重措施。必要时撤走救灾人员。

10．当注重毁坏范围小，恢复正常巷道困难时，应当在救治落水人员后对灾区展开半封闭。

11．确保甩风机正常运转，避灾人员利用压风打火装置展开打火。

第二十一条火灾事故

事故救治决策要点：

撤走受到威胁区域的人员；

2．确认井下急救基地；

3．认定落水人员人数、边线及生存条件；

4．精心安排救护队展开灾区情报搜集、救治落水罹难人员，在现场条件许可时尽量使用轻易救火方法，快速驱散火源；

5．具有反风条件时，实行反风措施，增大灾区范围；

6．制订抢险救灾救火方案；

7．及时调配急救力量和抢险救灾物资。

第二十二条水灾事故

通告顺序：

当值值守领导；

2.救护队、值守医生；

3．矿长；

4．总工程师、安全矿长；

5．主管领导；

6．安全科、主管部门；

7．领导小组有关成员。

事故救治决策要点：

撤走受到灾害威胁区域的人员；

2．介绍突水情况、影响范围，分析灾变及周围区域地质、水文地质条件，搜集水前后水量变化、水位变化资料，必要时搞水质化验，认定轻易水源及给养水源，推断、推论水量变化趋势；

3．查清事故前人员原产，认定落水人数、边线，使用应答、敲打管路、轨道、支架等方法与落水人员联系，精心安排专人聆听、观测源自灾区内的信息，确认落水人员所在位置、人数及生存条件；

4．根据情况采用排在、奏、堵塞、盗球挖掘小巷等措施，解救落水人员；

5，使用甩风管、水管、踢钻孔等方法，向落水人员运送新鲜空气，给落水人员缔造生存条件；

6．强化通风，避免瓦斯和其它有毒气体涌入；

7．情报搜集、抢修时，必须管住水路，避免冲毁巷道；采取措施避免冒顶、掉下来底和二次水；

8．救治和载运长期获救井下人员时，避免环境和生存条件忽然发生改变导致不幸死伤。

第二十三条关键性冒顶事故

事故救治决策要点：

认定落水人员人数、边线及生存条件；

2．强化通风，避免瓦斯和其他有毒气体涌入；

3．使用甩风管、水管及挖掘小巷、踢钻孔等方法，向落水人员运送新鲜空气，给落水人员缔造生存条件；

4．使用应答、敲打管路、轨道、支架等方法与落水人员联系，精心安排专人聆听、观测源自灾区内的信息；

5．包好处置事故的材料，修整事故区域巷道支架，确保后路通畅；

6，精心安排专人观测顶板变化、检查各种气体的变化情况。

第二十四条全系列矿井停水事故

事故救治

决策要点：

通告井下人员废至选定地点；

2．关上风井防爆门，构成自然通风；

3．观测各排洪阵地水位情况，少于警戒水位时，撤走有关人员；

4．解救提高容器内的人员；

5．非政府有关人员处置故障；

6．因外部因素导致全系列矿井停水，启动有关应急救援预案。

7．矿井通电后，检查井下各地点CH4情况，若不超载，存有计划恢复正常供电；瓦斯超载，必须等待瓦斯排放量后，就可以存有计划恢复正常供电。

第二十五条出现暴风雨

通告顺序：

当值值守领导；

2．救护队、值守医生；

3．矿长；

4．总工程师、安全矿长；

5．主管领导；

6．安全科、主管部门；

7．领导小组有关成员。

事故救治决策要点：

介绍掌控地表积水、天气变化情况；

2．派遣抢修突击队至矿井井口、与井下联通的地点巡查，及时实行排在、奏、堵塞、截等措施；

3．指派专人观测井上、下水位、水量变化情况；

4．如果井下水量减小，及时撤走钢键威胁区域的人员。

第二十六条地面火灾事故

通告顺序：

当值值守领导；

2．救护队、值守医生；

3．矿长；

4．总工程师、安全矿长；

5．主管领导；

6．安全科、主管部门；

7．领导小组有关成员。

事故救治决策要点：

1.介绍出现火灾的地点、火灾类别以及事故地点周围情况，确认救灾方案：

2．在事故地点周围成立警戒区，非抢修人员不得步入；

3．立即非政府撤走和疏散人员；

4．调动一切人员和设备，出席救火救灾，力争快速救火；

5．按照相同火灾类别和性质，采取相应的措施对未起火和受到威胁的建筑物、物品展开维护，并制止火势扩散；

6．抢修人员步入现场，先检查周围情况，清扫杂物，保证反攻道路通畅。紧密观测周围情况，一旦发现异常，立即实行应变措施，避免建筑物倒塌意外事故出现。

奖以言

第二十七条对因抢险救灾过程中防止事故不断扩大，增加人员伤亡和财产损失的单位及个人，给与奖励。

第二十八条在应急救援过程中，领导小组及各专业小组共同组成人员未按建议及时妥当而导致不良后果的，给与行政处分。

第二十九条对因虚报、迟报（少于5分钟报告为迟报，少于30分钟报告为虚报）煤矿重特大生产安全事故而晚点抢修救援时机的，由于渎职渎职等人为因素引致事故不断扩大的，以及非法阻扰应急救援队伍、物资、设备调用的单位和个人，根据情节酌定，按照有关规定，给与适当的行政处分，构成犯罪的，传唤司法机关追责刑事责任。

附于则

第三十条若出现人事变动，由继任者分担适当职责。

第三十一条建筑物坍塌、集体食物中毒或关键性六大系统之局部通风机管理制度六大系统之局部通风机管理制度

为了加强我矿“一通三严防”管理工作，健全盾构工作面装备，明晰局部通风管理方面的职责范围，杜绝并无风、微风作业、瓦斯煤尘事故等，融合我矿实际，特制订以下制度。

一、盾构巷道时应推行矿井全系列风压或局部通风机通风，严禁使用蔓延通风，通风方式必须合乎《煤矿安全规程》有关规定。

二、加装局部通风机必须努力做到以下几点：

1、局部通风机各启动装置必须加装在送风巷中，距春早巷口距离严禁大于10m，并确保其正常运转，严禁出现循环风。

2、必须加装在专用台架上或展开掉下来摆，距地面高度严禁大于300㎜，风机前5m范围内不许堆满杂物。

3、局部通风机设备必须安全，喷风口理应风罩和整流器，高压部位理应补垫、局部通风机和盾构工作面中的电气设备必须装有风电枪机装置。

三、必须定期对局部通风机及其供电线路、控制器等设备展开检查和修理，并对局部通风机展开除尘，确保局部通风机的性能能够满足用户局部通风的建议。

四、局部通风机必须选定专人负责管理，并随盾构面的进尺及时对风筒的内模、装设、保护及拆毁负责管理，杜绝循环风的出现或无风、微风作业。

五、除选定人员外，任何人严禁随意上开、停在局部通风机。

六、采用局部通风的盾构面，无论工作或交接班时，都不许停风，因检修或其他原因须暂停局部通风机运转时，必须报矿总工程师，并制订专门措施报有关单位审核后方可以暂停局部通风机；暂停局部通风机前必须将工作地点人员全部撤走，并设置警标、装设警示牌，不得人员进内。

七、定期对局部通风机展开检查，针对辨认出的问题及时展开自查。小溪沟煤矿钻孔施工环评制度小溪沟煤矿钻孔施工环评制度

一、具体内容规定

(一)钻孔施工环评

钻孔环评暂由施工单位、技术科、通风科、登机科共同环评，并且以钻孔设计做为环评的依据。施工单位搞好井下钻孔施工原始记录，施工单位、技术科、通风科、登机科环评人员在钻孔施工验收单上不予盖章，盖章必须明晰钻孔深度(当场密钻杆数)、煤岩情况以及躲进过程中发生的异常情况。钻孔施工单位每小班向调度室汇报钻孔施工情况，调度室必须创建台帐。钻孔施工过程中发现异常应当及时向施工单位、矿调度室等=汇报，采取措施展开处置。

(二)封孔环评

扣采孔和测压孔等封孔由施工单位、技术科、通风科、登机科环评人员共同现场老爹监督，对施工单位的封孔质量展开环评，并盖章证实。

(三)钻孔施工验收单、封孔验收单每小班上井后，及时上缴防突组与档案，以供上级检查采用。

(四)每月25日前，施工单位必须把钻孔施工原始记录、地面台帐一并报防胫部门，由防突组与精心安排技术人员根据施工措施、设计和调度台帐等展开校订，并审查环评其准确性，录入有误后由防突组与及其它部门共同签订环评意见，做为工程支付依据。对不能合格的钻孔必须责令再次施工。

二、以下情况予以环评

(一)施工现场未装设钻孔施工牌板、未装设孔号牌施工的，施工后未装设孔号牌或编号与设计图纸不一致的。

(二)未经技术科、通风科、登机科环评人员环评，或技术科、通风科、登机科环评人员无此现场，施工单位自行开钻、起钻的。

(三)施工现场并无度量工具的，当值钻孔予以环评。

(四)不按措施或设计建议展开施工、封孔的;封孔后展开合茬抽放漏气或顺层钻孔未展开临时堵住的。

(五)并无特定情况，孔位、钻孔倾角、方位角、孔深等出任一项少于以下规定的：孔位标定少于±50mm，倾角少于±5°，方位角少于±1°，钻孔深度大于设计深度的。

(六)封孔长度不符合要求：岩孔封孔长度不大于4m，煤孔不大于6m。

三、其它规定

(一)钻孔施工现场内必须在距钻孔1m左右处装设便携式瓦斯报警仪。否则罚责任单位500元。

(二)钻孔施工前，施工单位必须按措施规定或设计建议搞好充份的准备工作，并配有适当的度量工具(皮尺、坡度规、线绳等)，在现场展开放线作业;在施工现场必须装设各类钻孔施工牌板;在煤层中挡板的，必须短果不好孔口及能够全面覆盖巷道全系列断面的净化防尘喷雾;钻孔在施工前必须搞好充份的亲水性工作，否则不许施工。施工单位不按规程操作方式，每违背一项规定每次罚款500元。

(三)在躲进过程中，若钻机存有收紧，必须再次稳钻，且施工单位必须及时调整钻孔参数，以设计或措施规定为依据。同时必须详尽记录躲进过程中的煤岩情况及可能将发生的异常情况，否则全孔予以环评。并罚款500元。

(四)矿井工作面严防(窭)突孔、煤层气钻孔(顺层孔、迈向孔、顶板孔、穿层孔、低(高)扣巷穿着层孔)钻孔施工后，每小班必须搞好施工现场的环境卫生，及时将堆放的煤屑清扫不好或用编织袋上装不好，并堆满整齐。煤屑未及时清扫，当值施工不好的所有钻孔予以环评。并罚款500元。

(五)若在动态检查或样本中，辨认出施工单位未按措施或设计建议展开挡板施工的，全孔予以环评，并责令再次按规定挡板施工钻孔。并罚款500元。

(六)在严防(窭)突孔、地质孔、ED500孔、扣采孔等钻孔的施工过程中，施工单位必须详尽记录躲进过程中的煤岩情况，以及发生的动力现象，并由当值技术员或班组长及时汇报公司调度室、防突部等单位，以便及时采取措施展开处置。未及时汇报的罚款500元，导致事故的，严谨追责施工单位领导责任。

(七)对于钻杆割断在钻孔内无法抽出的，应当现场搞好标志，并在地面创建台帐，转交有关单位。未创建台帐，且未汇报的罚款界沟煤矿井下电气管理规定界沟煤矿井下电气管理规定

为贯彻执行国家煤炭行业安全生产的方针、政策、法规，强化井下电气管理工作，防治和杜绝井下电气起火和其它重大事故出现。矿依据《煤矿安全规程》、《国家安全检查电气标准》和《煤矿井下电气三小维护细则》的建议，特制订《界沟煤矿井下电气管理规定》(以下缩写本《规定》)。

一、井下电气管理非政府机构：

（1）矿设立井下电气管理领导小组

组短：机电副矿长

交副组长：机电副总安全副总

成员：机电科长设备修理主任通风区长运输区长调度所长安全科长材料科短

(2)内设井下电气管理办公室，办公室设于机电科

办公室主任：孙永光(并任)

二、井下电气管理职责

（一）机电科是井下电气管理的责任单位，电气管理队具体内容负责管理，该项工作由矿机电副矿长分管，机电副总工程师负责管理业务、技术管理。

1、井下电气管理队隶属于机电科，由机电科长直管。

2、井下电气管理队应设置4个专业组：安全检查检查组、电气管理组、电缆管理组、小型电器管理组。负责管理全矿所有的高、扰动电缆、设备、小型电器领发、建帐、编号、看管、选型、调研、转派、环评、鉴别、更替、计划编制、除役全过程的综合管理、小型电器的维修;负责管理井下供电设计及全矿机电设备的安全检查检查、较完整检查、维护检查、电气试验等机电设备的日常管理工作。

3、机电副矿长或机电副总必须每月举行一次井下电气管理工作分析总结会，通报当月电气设备较完整检查情况，推行奖罚落空，及时化解该项工作中存有的问题，关键性问题可向矿安全办公会汇报。

（二）井下电气管理队的职责

1、出席审查崭新采区供电设计和投运前的更替环评。

2、出席审核井下供电系统更改及停在供电提出申请，根据系统变化及时调整供电系统图。向矿每季呈报全矿高压供电系统图与及矿井下扰动供电系统图、井下电气设备布置示意图，每月呈报一份月度电缆综合报表、井下电气管理综合报表。

3、负责管理全矿各种电气设备、维护系统、季节性试验和日常试验，以及井下维护接地系统的摇测工作，对于发生的问题应当及时明确提出处理意见。按《煤矿安全规程》和《煤矿井下三小维护细则》的建议负责管理稽查井下电气三小维护安全运转情况。并收全和留存以下记录，备查一年;

漏电维护：每天一次试验，每月一次离点试验，每年一次升井检修记录;

中剧维护：每季一次主中剧极(网)电阻测量，每年一次逐个中剧极电阻测量记录;

过流短路维护：每6个月怱台低、扰动割断控制器整定维护检查，核实记录。

4、汪把电气设备、电缆及小型电器的入井第一关，凡“三证”不全系列的不许下井，符合要求的需经安全检查性能检查合格贴证后方可以入井。

5、对并无计划停水导致瓦斯蓄积事故，应立即派人参加查案，核实原因;每月统计数据呈报并无计划停在、高速缓存次数和查案情况。

（三）电管员的职责

1、电管员必须拒绝接受安全生产教育，培训合格后方可以上岗上岗。

2、电管人员必须经常深入细致现场，及时精确地掌控井下供电系统的更改，提供更多精确的供电系统图。检查介绍情况并出席本矿非政府的质量标准化和安全检查，汇总、分析检查中存有的井下电气管理问题，对检查中辨认出的隐患负责管理查案和严格执行自查。

3、对所辖井下供电的合理性正数全面的责任，对不合理的供电系统必须存有修正意见，下发业务联系书。对不能拒绝接受业务联系或延后行动的单位有权展开行政处罚或暂停该系统的供电，直至合理年才。

4、监督检查采用单位电气设备的制度继续执行情况，确保“三小维护”的恰当采用和灵敏可信。

5、负责管理全矿各种电气设备、维护系统、季节性试验和日常试验以及井下维护接地系统的摇测工作，对于发生的问题应当及时明确提出处理意见。

6、深入细致、规范核对各种检查记录资料，保证记录资料的健全、及时、精确。

（四）安全检查检查员的职责

1、电管员必须拒绝接受安全生产教育，培训合格后方可以上岗上岗。

2、对全矿辖下的安全检查电气设备、小型电器的安全检查性能及较完整情况每月展开巡回检查(低沼头不少于两次，高沼头不少于一次)，辨认出问题及时联系，并追踪全面落实责任单位自查情况。

3、对井下采用中的安全检查电气设备、安全检查小型电器每月展开一次护照，每季度展开一次年审，并核对安全检查贴证记录。对丧失安全检查性能的设备必须严格执行现场自查，对不予自查的有权停止使用。

三、井下电气设备管理

（一）电气安全检查管理

1、电气安全检查管理必须把好三关：

(1)入井第一关：电气设备入井前必须由电气安全检查检查员展开安全检查性能检查，检查合格后贴证入井。

(2)日检关：采用中的电气设备必须明晰修理人，并每天外观检查一次，辨认出问题及时处理。

(3)月检关：安全检查检查员每月必须对本人负责管理检查的区域中电气设备的安全检查情况展开一次检查，每季对安全检查贴证更改一次。

2、现场维修电工在检修电气设备时，应当特别注意爱惜所贴的合格证，任何人不许随意扔掉、录入。

3、经复原和崭新供货的安全检查电气设备、小型防爆电器，必须经安全检查检查员检查环评合格，并贴证后就可以入井采用。

4、在井下加装、采用的安全检查电气设备(包含小型电器)，凡发生以下问题之一的，均列入失爆。

(1)安全检查外壳存有裂纹、开焊或厚度高于原设计80%以下的;对其壳体展开研磨焊补的;多孔腔串通的;电弧切断的;磁铁失挡板的;失安全检查包扎螺丝的。

(2)安全检查融合面存有轻微破损，用棉纱去除后仍存有显著锈迹的，或者存有油漆和杂物的。

(3)融合面间隙少于规定值的。

(4)40、25、15毫米融合面上，发生直径超过1毫米，深度超过2毫米的砂眼;每平方厘米少于5个的;在10毫米融合面上，每平方厘米少于2个的。

(5)产生机械伤痕，其宽度达至0.5毫米，其纹丝不动融合面的存有长度超过没规定长度2/3的。

(6)密封圈内径大于电缆外径1毫米;其外径大于进线装置(联通节)内径2毫米的;密封圈厚度大于电缆外径0.7倍或最轻宽度超过没10毫米的;密封厚度大于电缆外径0.3倍(70平方毫米电缆除外)或最轻厚度超过没4毫米的。

(7)密封圈老化变质丧失弹性或剖开套放到电缆上的;密封圈断裂，但除去断裂处其阔、厚度与电缆外径比较超过没规定建议的;大小密封套用的。

(8)闲置进线嘴缺乏合格的密封圈和金属挡板的;金属挡板厚度大于2毫米，挡板直径与进线装置内径高大于2毫米的;密封圈、挡板、抗圈顺序放反的。

(9)进线嘴内沿与密封圈外端碰触不实;密封圈里端与器壁碰触不实;其进线嘴压实后电缆、密封圈神宁集团白芨沟煤矿通风队通防工安全生产责任制第一条践行安全第一的思想，在工作中时刻努力做到安全生产。全面落实不好通风队本质安全管理有关内容，对工作中存有的危险源及时展开识别预控。避免出现安全事故。

第二条明晰自己的责任，对工作必须认真负责，搞好通防设施施工、保护工作。经常检查自己所负责管理区域内的通防设施的较完整情况，确保设施的正常采用，严禁影响井下安全生产。

第三条掌控所负责管理区域内工作面煤层灌水情况，及时介绍灌水效果。经常检查灌水管路的较完整情况，杜绝管路漏水现象的出现。

第四条掌控所负责管理区域内的盾构工作面进度，及时unclear风筒，严禁因unclear风筒迟缓而影响盾构工作的正常展开，并维持工作面存有1—2节水泵风筒。

第五条掌控所负责管理区域内各风机型号、风筒规格，风筒长度，经常保护，确保风筒搬运质量，保证盾构工作面存有足够多风量。

第六条严格执行风筒领有用盖章制度，阻止随意损毁风筒的现象。看管不好所用工具、材料，严禁遗失损毁，确保工作正常展开。

第七条熟识井下巷道，介绍各巷道粉尘变化情况，明晰自己的责任，积极主动、认真负责地搞好冲洗巷道粉尘的工作，确保巷道无粉尘沉积，确保安全生产。安全副矿长瓦斯预防责任制（新桥煤矿）安全副矿长瓦斯预防责任制(新桥煤矿)

对全矿瓦斯预防工作的实行情况展开安全监督检查。

一、定期监督检查瓦斯预防工作规划、计划的全面落实情况，定期监督检查作业规程和技术措施的基本建设、审核、全面落实情况，并对供应、安全费用、仪器、仪表、人员配备情况展开监督检查。

二、负责管理全矿瓦斯预防工作的安全监督检查，监督瓦斯预防隐患的自查全面落实情况。

三、帮助矿长搞好瓦斯事故的抢修、救灾工作。严防救火安全生产管理制度严防救火安全生产管理制度第一条井下职工必须认真执行《煤矿安全规程》以及上级有关的防救火规定、命令、通告等。第二条认真贯彻继续执行矿井灾害防治处置计划。第三条井下所有工作人员必须熟识井下避灾线路，必须熟识灭火器及打火器的采用，并熟识自己工作区域内各种器械放置地点。第四条井上下以设置的所有灭火器，保卫科负责管理每年换药一次，保证灭火器的正常采用。第五条通风部门每旬对井上下消防器材库检查一次，辨认出存储的材料、工具损毁、遗失应当及时补上。第六条井下灭火材料库，机电峒室等必须配有足够多数量的救火器材，通风部门应当负责管理检查采用情况。第七条井下硐室不许放置汽油、煤油和变压油，井下采用的润滑油棉纱、布头和纸等,必须放到装横的铁桶内,严禁乱扔随地,不得将啤酒酵母和废油淋在井巷和硐室内。第八条井下和井口房内严禁专门从事电焊和喷灯冲压,例如自行时，都必须制订安全措施，报总工核准,同时选定专人在现场检查和监督，严格遵守《煤矿安全规程》的有关规定。第九条任何人辨认出井下火灾时，应立即实行一切有效率的方法轻易救火，并快速报告调度室，根据火灾情况，及时呈报县、市局，同时通告救护队，以便及时掌控灾情，展开救灾。第十条井口房和风机房附近20米范围内,严禁烟火或用火炉生火。第十一条井下机电硐室和皮带机头前后各20米范围内,都必须用不燃性材料掘进。安全捍卫管理制度安全捍卫管理制度

一、库区值守警卫人员必须由政治可信身体强健的人员出任，必须认真学习党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规等;努力提高自身的政治觉悟、思想品德，存有始终如一的政治立场和细致的工作作风。

二、稳固践行“安全第一、预防为主”的思想，明晰职责、防患于未然。

三、库区应当成立岗哨，推行24小时捍卫巡回演出制度，夜间警卫人员推行双人双岗制度，不得擅离职守、睡岗、串岗，严苛交接班制度。

四、每班对石油化工器材炸药库房的门窗、通气孔、监控系统、红外线报警等设施展开一次巡查，对库区围墙、排洪沟展开检查，并深入细致记录。

五、炸药库房管理必须严格执行非工作人员不许入库;烟火、移动通讯装置不许入库;不许在库区动火及架设临时电线;自行动火时,须要办理动火许可证。

六、夜间不许产品出入库。夜班应当一小时在库区内执勤检查一次，发现异常应当及时报告、处置。

七、严苛出入库登记手续、核查制度，对外来人员必须核查其身份有误备案后，方可步入库区。

八、在天气晴好关上门窗通风换气时，理应专人把守。

9、炸药库房必须努力做到“四严防”即为：人防、物防、技防、犬严防。

10、提防，对活动在库外蹊跷人员及时盘查，辨认出关键性问题及时向煤矿及公安机关报告，并主动协调公安机关排查一切隐患。矿井严防救火管理制度矿井严防救火管理制度第一章灌浆管理制度一、管理职责㈠通风科负责管理监督检查地面永久灌浆东站、山顶移动灌浆东站及管路系统、灌浆立孔、井下永久灌浆管路系统及灌浆地点灌浆情况、灌浆效果展开检查。对不能及时确认和调整灌浆地点正数管理责任。㈡机电科负责管理监督检查地面永久灌浆东站、山顶移动灌浆东站机电运转方面情况，对机电方面发生故障影响井下灌浆正数适当管理责任。㈢灌浆系统管理责任具体内容分割：1.地面永久灌浆东站、移动灌浆东站、地面灌浆永久管路、临时管路由灭火队负责管理保护。创建灌浆东站、管路系统检查记录，定期检查灌浆系统存有问题，并记录修理处理结果，由现场负责人盖章普遍认可。2.地面临时灌浆东站设置，管路铺设由灭火队具体内容负责管理实行，达至采用条件。3.井下灌浆各中巷永久灌浆管路由机电队铺设（包含斜川口留设的三通、巷道低洼地区处设置的放渣孔），顺利完成后交由瓦抽队负责管理。瓦抽队创建井下灌浆系统检查记录，定期检查管路系统存有的问题及自查情况，由检查人盖章普遍认可。4.井下斜川口至工作面灌浆地点管路由瓦抽队负责管理铺设和保护，向上隅角摊制和永久管路废旧工作由综采队负责管理。二、行政处罚规定1.地面永久灌浆东站必须努力做到随用Buckinghamshire，例如发生设备采用不正常，影响灌浆远远超过8小时（特定情况除外），对单位罚款1000元。井下灌浆系统由责任单位负责管理和保护，努力做到随用Buckinghamshire。例如采用时发生管路未通或漏浆走浆现象，每次对责任单位罚款500元。2.地面灌浆单位必须按矿精心安排对异常发怒区域灌浆，例如不按建议灌入，随意发生改变灌浆土水比，辨认出一次对责任单位罚款1000元。3.不按时顺利完成矿精心安排的灌浆任务的一次对单位罚款1000元。任何单位和个人严禁随意毁坏井下灌浆管路或扣搞它用。安全隐患排查环境治理、转让盐务、追踪全面落实及环评销号制度安全隐患排查环境治理、转让盐务、追踪全面落实及环评销号制度

为建立健全安全生产隐患检查、排查、环境治理、报告、转让盐务、追踪全面落实、环评销号滑动管理制度，加强安全责任主体，全面落实各级管理人员安全生产责任制，进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，变小事后思考为事前管理，变小事故处置为事故防治，把事故歼灭在原始社会状态。根据《安全生产法》、《国务院关于防治煤矿安全生产事故的特别规定》(国务院第446号令)、《煤矿关键性安全生产隐患判定办法(实施)》(安监总煤矿字〔2005〕133号)、《煤矿隐患排查和整顿停用实施办法(实施)》(安监总煤矿字〔2005〕134号)及《郑州市人民政府关于创建全市煤矿安全隐患排查环境治理制度的通告》(郑政文〔2012〕33号)精神，融合我矿安全生产的实际情况，按照“管业务必须管安全”、“谁分管谁负责管理”和“谁包队谁负责管理”的原则，特制订君鑫煤业安全隐患排查环境治理、转让盐务、追踪全面落实及环评消号管理制度。

一、我矿隐患排查自查工作推行矿长领导下的分工负责制，各专业分管领导就是本专业隐患排查自查第一责任人;各业务科室科长负责管理本专业职责范围内隐患排查和自查全面落实非政府工作，就是分管业务范围内隐患排查、自查工作的盐务责任人;各基层单位区队长对本单位隐患排查和自查落实工作正数全面责任责任;安全科负责管理对各专业隐患排查非政府和自查情况展开监督、全面落实;对隐患排查工作非政府不力、自查效果高的必须给与经济行政处罚和责任追责。

二、安全生产隐患就是指矿井上下生产现场、系统、生产工艺、技术管理、自然环境、设备设施上存有的可能将引致安全事故的问题。、

三、为易于安全隐患追踪管理，将隐患展开以下分类：

(一)按隐患危害程度分成关键性隐患和通常隐患

(二)关键性隐患和通常隐患按隐患全面落实自查的责任分别分成A、B、C三级。A级：矿井并无能力自查，须要书面呈报公司，并经公司批准，由公司协助化解的隐患。B级：区队并无能力自查，须由矿级领导精心安排化解的隐患。C级：由区队、业务科室精心安排化解的隐患。

(三)按安全生产的专业分成一通三严防、机电运输、水灾、地测、顶板和其他隐患。

四、安全隐患来源依据

(一)上级各类检查。

(二)公司领导下井检查;公司总工筹办、安全部、技术部、机电部、培训中心、调度中心等部门的安全检查。

(三)矿领导下井检查;矿、区队领导值守、老爹下井安全隐患汇报;矿安全办公;定期隐患排查;矿业务科室业务监查;矿各类安全检查;矿各类安全专项环评和检查;矿群检员、一线监督员安全检查;其他人员充分反映的隐患。

五、隐患的排查、检查、自查与呈报

(一)改采、凿、机、运、通在、地测、调度、后勤的隐患排查活动由安全矿长非政府有关人员每周展开一次，由矿长非政府每月对矿井关键性隐患展开一次排查。

(二)各专业分管矿领导在按时非政府积极开展隐患排查工作的同时,必须深入细致狠抓本专业日常安全检查和专项环评检查,全矿各级管理人员都必须把严肃查处隐患当做首要任务,保证在第一时间辨认出各类隐患,对现场无法及时处理的隐患,每个人都必须深入细致核对记录,归类管理,保证隐患按期