利超过煤矿安全生产检查制度和隐患排查、环境治理、报告制度规范多篇合集

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1、步入办公室。

关上办公室门后，俯卧在办公室门口处，对办公室情况展开环视，证实办公室设备设施并无异常。

手指口述：未见异常，OK！

2、班中。

操作方式每一项时。手指口述：此项设备较完整，可以操作方式，OK！

返回办公室时。手指口述：门已关好，OK!

化验完后的煤样。手指口述：此煤样已化验完，OK！

化验完后所采用设备。手指口述：此项设备已停用，OK！

3、上班返回办公室。

电脑。手指口述：电脑已停用，OK！

电风扇。手指口述：电风扇已停用，OK！

总电源。手指口述：总电源已阻断，OK！

窗户。手指口述：窗户已停用，OK！

资料。手指口述：关键资料已放置不好，OK！

照明灯。手指口述：照明灯已停用，OK！

4、锁门时。

锁门后，用手推门2次。手指口述：门已关好，OK！质量合格及保标制度质量合格及保标制度1．合格项目的单位副职对本单位合格工作正数主要责任。2．计划内建议合格的项目工程质量必须在规定时间内向生产科提出申请合格环评。3．已合格环评的项目及工程质量，必须设立专人负责管理保护，确保该工程项目平衡较完整。4．凡合格项目及工程，由于管理疏于导致质量上升而被脱标的，除追责该单位主要领导及有关人员责任外，该单位标准化奖金全部中止，负责管理该项目的科室标准化奖金上浮50%。5．质量合格环评单位，必须细致精细地对工程项目展开环评，不合乎合格建议的，一律严禁合格。6．合格项目经验收后转化成合格台帐，项目齐全，内容健全。7．不合格的项目及工程经自查后，必须展开再次核定环评，方可视为有效率合格项目，逾期青带者，该单位除中止标准化奖金外，安全奖上浮50%，对主管科室的标准化奖金全部中止。8．每月安全办公会合格筹办对质量合格、不合格情况展开通报。9．各区队创建台帐努力做到自查自纠。XX矿业公出来制度XX矿业公出来制度

第一条总经理王忠桐的审核，遵从集团公司有关规定办理。

第二条公司员工因公上班推行归口分级审核制度。通常员工由部门负责人核准。部门正、副职由公司分管领导核准。副总经理由总经理核准。未经核准，任何人严禁擅自出外。

第三条王忠桐必须根据公司总体工作部署、精心安排，事前展开必要的准备工作，必须存有明晰的任务。王忠桐回去公司后及时向分管领导汇报，并明确提出解决问题的意见。碱沟煤矿本质安全管理体系管理制度编订碱沟煤矿本质安全管理体系管理制度编订

SHSX-JGMK-ES-G-2012-Ⅳ/1

神华新疆能源有限责任公司碱沟煤矿

二0一二年八月

碱沟煤矿管理制度编导委员会

主任：金鑫

副主任：胡明军陈建强王晔袁吉斌李立明涂抹德华杨贵儒吴玉海商传新

编导人员：余政良马快乐刘栋梁刘连军崔治荣马辉李治萍侯纪平秦伟

胥首勋张宏刚唐古新尹勇龚红东张世信吴楠熊志龙张亮魏俊峰李丽王盼

前言

为了规范矿井管理工作，避免各类事故的出现，矿井根据《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《神华新疆能源有限责任公司安全质量标准化标准及考核评级办法》等有关规定，融合矿井实际情况，在旧有的管理制度的基础上展开补足、修正和健全工作，基本建设《碱沟煤矿矿井管理制度编订》。

《碱沟煤矿矿井管理制度编订》包含管理制度、安全生产责任制、操作规程三大部分。管理制度涵盖安全管理、生产技术、冶炼、机电运输、“一通三严防”、消防和火工品、地测预防水、安全文化、经营管理、其他制度等十大部分，总计257个制度；安全生产责任制涵盖碱沟煤矿各岗位安全生产责任制；操作规程包含碱沟煤矿各岗位操作规程。矿井管理制度的修改健全，并使管理工作中能“有章可循、有规可依”，推动矿井安全管理工作，大力推进本质安全型矿井建设。

目录

前言1

第一部分管理制度11

一、安全管理制度11

1.安全目标管理制度12

2.本恩办公会议制度13

3.安全生产责任制度14

4.安全质量标准化管理制度15

5.安全资金投入保障制度16

6.安全管理奖罚制度17

7.安全隐患排查与自查制度19

8.安全管理官方制度20

9.安全监督检查制度21

10.事故应急救援制度22

11.安全生产投诉制度24

12.入井人员管理制度25

13.管理人员下井值班管理制度28

14.碱沟煤矿中层领导干部值班下井考核管理制度29

15.矿领导值班下井制度31

16.矿领导值班井下交接班制度32

17.矿领导值班下井档案管理制度32

18.领导值班下井申报制度33

19.矿领导值班下井群众投诉制度34

20.矿领导值班下井考核奖惩制度34

21.碱沟煤矿人员定位系统采用管理制度35

22.碱沟煤矿人员定位管理系统管理实施细则38

23.碱沟煤矿总值守及基层领导干部值守制度40

24.外委施工队伍安全管理制度42

25.安全操作方式管理制度45

26.员工档案信息管理制度45

27.节能减排工作管理制度47

28.员工互相监督制度49

29.进矿人员安全培训管理办法50

30.环境保护管理制度51

31.员工不安全犯罪行为管理制度52

32.风险管理制度56

33.风险抵押金管理办法57

34.安全评审制度58

35.矿井主要灾害防治管理制度59

36.安全检查与监测制度72

37.“三违”及密谋事故管理75

38.本质安全监督检查制度76

39.碱沟煤矿隐患排查环境治理制度78

40.隐患自查效果评价制度82

41.隐患转让盐务制度82

42.应急演练制度83

43事故报告、调查和处置制度83

二、生产技术管理制度86

1.安全技术审核制度87

2.碱沟煤矿井巷工程验收管理制度90

三、冶炼管理制度105

1.碱沟煤矿冶炼工作面顶板管理制度(修正)106

2.井下放炮管理制度113

3.碱沟煤矿全面性进度表灭火管理制度116

4.碱沟煤矿综采面全面性进度表灭火炮眼封孔实行管理办法(实施)121

5.碱沟煤矿矿压预防实施细则123

6.碱沟煤矿巷道修理制度126

四、机电运输管理制度128

1.矿井电气设备定期试验制度129

2.大绞车管理制度129

3.配件管理制度130

4.井下设备停水检修制度130

5.沃埃尔场所管理制度131

6.停在供电制度131

7.碱沟煤矿斜井提高运输安全管理制度132

8.斜井人车安全运转管理制度137

9.电气维护及试验管理制度138

10.工程塑料胶带管理制度139

11.五小电气管理制度141

12.杂散电流管理制度142

13.设备定期检修制度142

14.设备包机制度143

15.设备运转、保护、维修保养制度145

16.手工工具管理制度145

17.机电干部上岗查岗制度147

18.机电事故分析查案制度148

19.防爆设碱沟煤矿设备大项修成管理31.设备筹办负责管理设备的大修、项修管理工作。

32.原则上设备小、项修工作由机运队分担。机运队没能力监造的设备和部件可以外委。存有设备筹办呈交公司设备维修中心展开修理。具体内容外委操作程序继续执行公司大修管理办法。

33.设备大修计划的基本建设：对于设备的大修计划，设备筹办根据下一年度《生产unclear计划》、《设备服务设施计划》，并融合设备状况，即为根据设备的采用时间、过煤量及运行状况，于每年的9月上旬以前向公司设备管理中心呈报下一年度的设备大修提出申请。

34.设备筹办对年度大修计划展开水解实行。

35.当设备服务设施计划发生变化时，设备办将设备大修调整计划上矿级领导报审查，经公司设备管理中心审核后继续执行。

36.具有步入EAM系统条件的监造单位，必须在系统内按神新公司项目管理建议继续执行。

37.设备党委政府按项目管理的建议对设备小、项修全过程展开监督。监造单位必须存有严格的质量保证体系和管理制度，并拒绝接受碱沟煤矿质量监督。

38.设备小、项修的支付必须以EAM系统中的各项费用(监造单位必须精确打印)为依据。

39.设备大修质保期及有关事宜按大修合约、协议中的规定继续执行。

40.外委大修费用的缴付：大修设备、部件环评合格后，由设备筹办盖章普遍认可后，按照公司支付程序和合约退款，质保期满经设备筹办和采用单位盖章普遍认可，机电矿长及主管矿长审查，缴公司设立管理中心审核后缴付质保金。入井母颜氏制度与进出井人员清点管理制度（2021）为进一步加强安全管理，实时掌控入井人员的数量，特制订本制度。

一、入井母颜氏制度

1.人员入井时必须自觉随身携带人员定位辨识卡，并拒绝接受进出井母颜氏和人员清点。

2.入井人员不得随身携带烟草和燃烧物品。

3.入井人员必须随身携带打火器和合格的安全帽，并系则不好帽带，否则不许入井。

4.入井人员必须随身携带较完整的矿灯入井。

5.入井人员不得饮酒，不得穿化纤衣服入井。

6.人员进出井时必须自觉排队，按次序进出井。

二、进出井人员清点制度

1.巴韦县的矿灯一律推行一人一灯制度，努力做到专人专灯。

2.巴韦县的矿灯推行编号管理，一灯一号。

3.外单位或上级领导至矿检查、指导工作，须要下井的，必须存有矿领导或者主管业务部门护送，所收到的矿灯必须深入细致记录备查。

4.外包单位用灯同本单位职工同等对待。

5.由矿灯房负责管理对每班收到和归还的矿灯展开严苛备案，并努力做到准确无误。

6.创建健全的矿灯管理台帐，矿灯号、用灯人员姓名、单位等必须努力做到精确对应。

7.灯房在每次换班2小时内，灯房人员必须把没还灯的人员名单向调度室报告。

8.灯房人员必须进一步加强自身责任心的建设，在管理不好、保护不好矿灯的同时，必须重点搞好矿灯的备案工作，以便实时、精确地掌控井下作业人员的数量。

9.单位考勤东站必须搞好电脑考勤，辅助灯房做好下井人员清点工作。主运队班组长岗位责任制主运队班组长岗位责任制

一、按时上班，固守工作岗位。

二、率领全系列班组人员全面优质顺利完成本班任务。

三、工作前全面深入细致检查工作区域，辨认出问题及时处理。

四、下班前斥责备案人数，上班清点人数，辨认出问题及时汇报。

五、严苛按照矿各项规章制度、《作业规程》《操作规程》办事，不违章统一指挥。

六、对于存有危险区域或工作，班组长必须到场。

七、精心安排工作时，崭新老工人必须合理配搭。

八、严禁精心安排单独人员专门从事危险工作，更无法派遣崭新工人专门从事危险工作。

九、工作中要不间断巡查工作现场全系列区域，辨认出问题及时处理或报告。

十、为下一班工作缔造良好条件。刘河煤矿寻抽水管理制度刘河煤矿寻抽水管理制度

矿属各单位：

为进一步强化我矿寻抽水管理，明确责任，全面落实预防水安全措施，避免关键性水灾事故的出现。依据《煤矿预防水规定》，矿井所有巷道施工和回采工作面必须秉持“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的寻抽水原则，保证矿井安全生产。并制订如下寻抽水管理制度，恳请认真贯彻继续执行。

一、非政府机构

寻抽水工作拒绝接受矿预防水管理领导组的领导，设立寻抽水管理工作组，负责管理矿井各挖掘巷道和回采工作面的寻抽水设计及日常管理工作。

组短：曹保权通风科瓦斯抽放监测监控管理制度通风科瓦斯抽放监测监控管理制度

抽放实时监测包含抽放管道实时监测和抽放泵站实时监测。

抽放管道实时监测应当具有以下功能:

⑴以分钟、小时、班、天为单位，统计数据瓦斯抽放