2023泰山隆安煤业寻抽水制度范文多篇合集

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1、每年度必须基本建设年度严防、探水计划，防探水计划包含：非政府领导，防探水工程计划和灾害防治及安全措施等。

2、技术科应当全面掌控矿井水文地质情况，提供更多给生产管理人员，同时生产技术人员应当搜集调查和录入矿井范围内现在采矿的小窑和官弃旧窑的情况，并在矿图上标示出大窑和老窑的井口边线，采矿范围等。随着冶炼工程的进展，及时明确提出预防水措施和报告，在古窑、旧板面和含水层附近施工，必须制订专门寻抽水措施，严格执行“有掘必寻，存有采必探，先寻后凿，先寻后改采”的寻抽水规定。

3、查清矿区以及其附近地面的河流，井泉、沟渠的流水情况，亲水性能力和有关的水利工程情况，并掌控当地年降雨量和低洪水位的资料以便建立相应亲水性，防尘和排水系统。

4、井口附近，工业广场和生活区的排水沟在每年雨季前必须清扫堵塞。

5、矿区内采后坍塌，裂缝必须填平压实，积水必须排放量。

6、井下巷道排水沟，水仓在每年雨季前必须精心安排清扫一次，井下主要排洪设备在每年雨季前，必须全面检修一次，辨认出问题及时处理。

7、在河流水库下的煤岩中展开冶炼工作时必须制订专门设计，经公司会议审核，报县煤管局核准。

8、冶炼工作面或者其它地点辨认出存有沥青预兆时，必须暂停作业，采取措施并报矿调度室，如果情况危急，必须应当即为撤走所有受到水患威胁地点的人员。

9、在预计水压，水量很大的地点寻抽水时，应当制订寻抽水安全措施，报矿总工程师批准后继续执行。

10、矿区内必须创建专门寻抽水措施和机构。

11、探水设备，排洪设施，必须服务设施齐全。神宁集团白芨沟煤矿机电动力科电管组岗位责任制第一条负责管理对电力部门的业务联系，负责管理本矿供用电管理，根据全矿生产任务，搞好矿用电计划与精心安排。

第二条负责管理矿属各转回供用电单位的用电管理与删表中排序电费工作。

第三条负责管理作出矿各类用电报表。

第四条非政府贯彻落实有关电气安全《操作规程》，明确提出电气修理精心安排及修改意见。

第五条对电气工作人员展开电气科学知识培训，提升专门从事电气工作人员素质，推广先进经验。

第六条按照电力部门的规定，每年非政府一次全矿电气维护继电器整定、负荷与中剧电阻测量、避雷器耐压试验、高压电缆耐压试验、防水用具周期性试验及高压线路检查(包含矿属各转回供电单位)。

第七条负责管理全矿电气安全检查管理、电缆管理、五小电器管理，对全矿电气设备检查，对井下三小维护展开检查。

第八条核实采区井下供电系统整定排序、多寡负荷及井下供电图纸审查等。对损害电气安全现象明确提出合理整改意见。

第九条出席机电动力科非政府的保暖、防洪、严防雷电检查及每月全矿机电设备标准化检查等工作。1.气化分厂煤气除尘中控操作方式岗位安全责任制1．拒绝接受安全教育，必须上岗上岗。1.气化分厂煤气除尘中控操作方式岗位安全责任制1.拒绝接受安全教育，必须上岗上岗。2.认真学习安全科学知识，严格遵守各项规章制度，严格遵守劳动纪律，不违章作业。熟练掌握本岗位安全操作技能，严格执行工艺纪律和操作方式纪律，精心正确地操作方式，搞好各项记录。交接班应当更替安全情况，

交班应属接班人缔造较好的安全生产条件。3.恰当分析、推论和处置各种事故苗头，把事故歼灭在原始社会状态。在出现事故时，及时地如实向上级报告，按事故预案正确处理，并维护现场，搞好详尽记录。4.操作过程中紧密高度关注工艺参数的变化，发现异常情况及时处理和报告。5.上岗按规定衣着，熟识本岗位有害有害物质性质，津津乐道救护方法、消防、气体防水等科学知识。娴熟正确地采用各种防水器具和救火器材。6.积极主动出席各种安全活动、安全培训、岗位技术练兵和事故预案演练。7.有权婉拒违章作业的指令，对他人违章作业予以劝说和阻止。8.作业前搞好风险评估，全面落实不好适当安全措施再展开作业。搞好现场各类作业的监护工作，检查全面落实各项防范措施。9.负责管理当值灰库料十一位情况，时刻确切介绍灰库料二百五十名下灰情况与否正常。法律、法规、规章规定的其他职责。祥盛煤业地质地测岗位责任制编订祥盛煤业地质地测岗位责任制编订

河南平禹祥丰煤业有限公司

二0一一年十一月

地测科职责范围

一、基本任务

地测工作就是煤矿生产建设的一项关键的技术基础工作，也就是煤矿生产和建设的组成部分，它就是一项技术性、专业性很强的工作，具备施工生产和技术管理的双重职能，其基本任务如下：

1、根据煤矿生产相同阶段的须要，提供更多有关各种地质测量资料，为煤矿正常生产当好参谋。

2、及时化解和预报生产中碰到的地质问题，测设井巷施工的边线和方向，指导生产、施工按设计建议恰当展开。

3、在本矿区内找寻煤炭资源，减少可采储量，确保矿井正常生产和改扩建存有可信的物质基础。

4、对煤炭资源的合理采矿和井巷施工展开业务监督。

二、职责范围

(一)、业务范围

1、负责管理矿区的生产勘探工作。一般会受到煤田地质公司的委托，分担部分不断扩大井田范围属于资源勘探性质的工程。

2、展开矿井地质工作。查明地质构造、煤层成矿条件及影响生产建设的其它地质因素，提供更多矿井水平，采区工作面和盾构巷道的地质资料。

3、展开水文地质工作。查明影响矿井的各种泵送因素，分析研究并掌控地下水的规律，负责管理或帮助有关部门基本建设预防水工程设计。

4、调查、研究矿山地压、地保守瓦斯、二氧化碳注重等现象与地质条件之间的关系，并提供更多有关资料。

5、展开井上下各种掌控测量工作。测量井上下各项工程及设施之间的几何关系，并绘制各种矿图。

6、负责管理井巷施工给向和大型固定设备加装的定位工作;监督施工单位按线施工，并参予冶炼工程进度环评工作。

7、积极开展地表和岩层移动的观测工作，提供更多地表及岩层移动的各种参数，参予维护建筑物与留设煤柱设计，并协调有关部门展开“三下”矿井工作。

8、按照矿产资源法和煤炭工业技术政策等有关规定，展开煤炭资源的储量管理工作;负责管理测算、统计数据、呈报矿井的储量、采矿损失量、损失率等，掌控矿井各类储量的动态及其变化情况;参予储量报损、办理储量冻结、地质及水文地质损失等储量的参评和审核工作。

9、负责管理对矿井“三个煤量”的测算和呈报。

10、出席矿井冶炼技术设计和年度、季度、月生产计划以及矿井远景发展规划的编制工作。

11、分担生产建设须要和有关部门委托的其它地质测量工作。

12、融合生产，积极开展矿井地质和测科学技术研究工作。

(二)、地测部门对以下事项负责管理：

1、本专业各项技术工作和工程顺利完成情况;

2、业务范围内的地质测量资料提供更多的及时、可信;

3、从地质测技术方面指导冶炼工程的正确性;

4、向上级机关上报的报表、报告等精确及时。

(三)、地测部门权限

1、对不能考量地质条件，不按技术政策规定矿区乱掘的错误做法，有权明确提出意见，并有权向上级业务部门或领导充分反映，在出席审查有关冶炼设计方案时，地测人员有权保留意见和婉拒盖章。

2、与生产、技术部门之间产生分歧意见，在本单位不能获得解决时，可以向上级主管领导报告。

3、对违背设计建议或不按地测部门提供更多的有关数据施工，可能将导致出错浪费或安全隐患的冶炼工程，有权制止，并呈报领导采取措施及时化解。

4、对违背采矿程序和实行不恰当的采矿方法，导致资源大量遗失的犯罪行为，有权明确提出意见，并向上级充分反映，充分反映违宪，有权越级呈报。

5、根据工作须要，对本系统内有关仪器设备的调整及地测人员的调动、晋升、奖惩等，有权明确提出建议和意见。

6、工作成绩显著和对生产存有贡献的地质测量人员应当受表扬或奖励。

三、业务联系

地质测量与设计、施工、回采新埃互相协作，互相配合，互相

监督，存有业务联系时，必须通过委托书、会议等制度展开。

(一)、与设计部门的业务联系

设计部门须要地质测量提供更多资料时，必须事先联系，递交委托书，并由总工程师盖章。

1、矿井技术改造、改建、水平延深等设计所须要地质测量资料应当在设计前三至五年通告地质测量部门，地质测量资料应当在正式宣布设计前半年交货。

2、采区设计所须要地质测量资料至少应当在设计前二年通告地质测量部门，地质测量资料在正式宣布设计前三个月交货。

3、回采工作面所须要地质测量资料，应当在采面挖出后五天内递交。

4、盾构各类巷道所需的地质测量资料，应当提早一个月通告地质测量部门，地质测量资料应当在设计前十五天交货。

5、零星小型设计所须要的地质测量资料须事先联系，商定递交期限。

6、关键井巷全线贯通工程，设计部门应当提早向地质测量部门提供更多设计图，并在总工程师策划下，通过业务会议共同确认全线贯通容许偏差，确保地质测量部门存有足够多的测算时间。

(二)与施工的业务联系

1、地质测量部门必须向施工队提供更多盾构地质说明书，做为撰写作业规程和施工的地质依据。

2、各类巷道开口须要提早三天核对委托书，通告地质测量部门-4-

准备工作资料，以便按建议放线。停头或开工也应当及时通告地质测量部门。

3、施工单位应当创建班组长延线制。各类巷道的中腰线标志，施工单位必须得当管理和正常更替，突遇存有损毁或猜测时，应当及时通告地质测量部门展开检校。

4、施工单位在测量给线、地质调查和全面性躲进时，应当密切配合，提供方便。地质测量部门应当随时把赢得的情况通告施工单位。

5、巷道盾构在透巷或步入危险区前，地质测量部门必须按规定的安全距离，用通知单等形式事先通告施工单位。

6、巷道进尺、收尺，应当由施工等有关部门协调地质测量部门展开，并以测量的数字为依据。施工单位擅自开口的巷道进尺予以环评。

(三)与回采的业务联系

1、地质测量部门必须向回采部门提供更多回采地质说明书，做为基本建设作业规程的依据。

2、回采工作面进度，应当由回采单位协调地质测量部门按规定展开丈量，并以地质测量部门的数字为依据。

3、实际布季、沉煤、煤柱尺寸应当以测量的数字为依据，不合乎设计规定时，应当及时通告回采单位，并向总工程师汇报。

4、对加采工作面的各种圣埃卢瓦线，由地质测量部门根据设计在现场标定出，其他人严禁擅自修改。

地测科各岗位责任制

一、科长岗位责任制

第一条：按时顺利完成矿领导交予的各项工作。

第二条：负责管理做好日常地质测量工作，工作存有精心安排，存有检查。

第三条：负责管理做好地测业务保安工作，对安全生产正数管理责任。

第四条：正数协同有关单位的关系，做好相互帮助，为生产做好服务。

第五条：负责管理职工的思想政治教育与安全教育工作，狠抓“五不好文明科室”建立工作。

二、副科长岗位责任制

第一条：按时顺利完成科长和矿领导交予的各项工作。

第二条：负责管理做好日常地质、水文和预防水工作。

第三条：负责管理做好日常地质、水文和预防水等业务保安工作，对安全生产正数管理责任。

第四条：教育职工，做好职工培训。

第五条：做好科里“五不好文明科室”党建工作。

三、测量技术主管岗位责任制

第一条：按时顺利完成科长交予的各项工作，帮助科长做好测量工作。

第二条：负责管理做好日常测量技术工作，负责管理制订测量全线贯通恩

全系列技术措施。

第三条：负责管理做好测量业务保安工作，对安全生产正数技术管理责任。

第四条：教育职工，狠抓职工安全技术培训及业务培训工作。

第五条：做好“五不好文明科室”建立工作。

四、地质技术主管岗位责班前．班后可以和交接班制度班前.班后可以和交接班制度

（一）为规范班组的班前、班后可以和交接班管理，做好班组安全生产，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》安全培训和应急管理（或调度和地面设施）专业“班组安全建设、制度建设”对班组安全管理制度建设的建议，制订本制度。

（二）班前会就是全面落实班组现场管理的首要工作，每班必须按时举行。

（三）班前会由值守领导或者值班领导策划，必须深入细致准备工作班前会的会议内容，精心安排当值的安全生产工作，融合当值的工作实际，交代确切工作中的安全注意事项和工作建议等内容。

（四）全体班组成员必须按时出席班前会，耽误的必须展开行政处罚，不出席班前会的不许上岗。

（五）班组长必须特别注意观测班组成员的思想状态，对存有情绪波动.精神疲惫.饮酒等不安全因素的成员不许下班。

（六）区队值班人员搞好班前会记录，掌控当值安全生产情况。

（七）班组长分工应当按班组成员的专业工种精心安排工作，特定工种必须上岗上岗。

（八）班后，值守领导必须总结当天的安全生产情况并汇报给区队负责人和调度室。

（九）必须严格执行交接班制度，接班人在班前会上布置回去生产任务和安全注意事项后及时接班人，交班人必须回到工作岗位等候接班人现场交接班，交代不好工作现场的情况后方科东俄返回。

（十）交接班人必须认真对待交接班，必须努力做到工作地点情况交代不清不更替、安全隐患处置不清不更替、工程质量不合格不更替、工作精心安排不妥当不更替。

（十一）值班领导和班组长必须严苛检查督促交接班工作，辨认出有人不按规定交接班的，必须按制度严肃处理。

（十二）对未展开交接班而发生的问题，交接班人都存有责任，在处置中从严行政处罚。

（十三）对于存有轻微问题的，接班人员可以婉拒接班人，呈报给煤矿领导或区队值守领导展开处置。

（十四）交接班必须真正努力做到“交接班手拉手，你不去我不跑”，将安全生产工作落到实处，搞好交接班记录。柳沟煤矿地测预防水工作质量、事故分析及奖罚制度柳沟煤矿地测预防水工作质量、事故分析及奖罚制度

1、地测预防水必须努力做到“安全第一、预防为主”，确保安全生产和职工的人身安全。

2、充任水性图必须填绘岩长进度，严防排洪设备情况，努力做到准确无误。

3、有关曲线图及时填绘矿区降雨量、四栋面积、采矿深度和矿井涌水量变化情况，努力做到准确无误。

4、对出现的预防水事故必须及时分析和总结，对轻易责任者必须给与一定数量的经济行政处罚。

5、对水仓不及时按规定清扫或清扫不全盘的，必须给与200-1000元的罚款。甲烷传感器中断追责制度甲烷传感器中断追责制度

1、矿井安全监控系统必须具有甲烷断电仪和甲烷风电闭路装置的全部功能。

2、当主机或系统电缆出现故障时，系统必须确保甲烷断电仪和甲烷风电枪机装置的全部功能。

3、当电网停水后，系统必须确保正常工作时间不大于2小时。

4、系统必须具备断电状态和馈电状态检测，报警表明、存储和报表列印功能。

5、甲烷传感器由监控人员、老爹电工，老爹瓦检员共同负责管理，发生断电故障，必须从监控室和当值井下现场逐一展开追责，对负责人依据情节展开处置。

6、甲烷传感器的加装、采用、调试应当通过通风部门和信息中心，否则，追责有关人员责任。

高家庄煤矿

2011年1月1日杨庄煤矿物资废旧F83E43Se、修旧利废管理制度杨庄煤矿物资废旧F83E43Se、修旧利废管理制度

为进一步强化物资废旧F83E43Se、修旧利废管理工作，提升我矿节支增效效果，健全内部市场化运行机制，特制订如下管理规定。

一、物资废旧职责分割

1、盾构工作面物资废旧

盾构工作面完工后，盾构区采用的风泵、未采用回去的轨道及轨道附件、铁管、工字钢、锚杆、金属网及其它掘进用品，机械化后运多余的链条、溜槽、压煤板及附件、皮带机及附件等材料、设备由采用单位废旧。

2、矿井工作面物资废旧

(1)矿井工作面投产前，切眼加装时替下的各种材料由加装单位废旧;切眼向外50米不必的风水管路及附件由回采单位废旧;机巷不必的轨道及附件由回采单位一次性废旧。

(2)矿井工作面回采时，根据工作面大力推进度，由矿井区废旧两巷内的掘进材料、轨道及附件、风水管路及附件、两机中间部分，电缆及附件。

(3)矿井工作面回采完结后，刮板机、皮带机及附件、电缆、控制器、大电、绞车、钢丝绳、移变等由保运二区负责管理废旧升井;收作线以外不必的轨道及附件，掘进材料、风水管路及附件等由对应主管单位废旧;柱鞋、铰接式顶梁由拆毁单位废旧。

3、经管科有权建议施工单位对其施工地点附近巷道内的群集物资展开废旧。

二、物资废旧环评

1、皮带机、链板机拆毁前由采用单位提出申请，机电科负责管理非政府保运二区、经管科、采用单位展开环评，不经验交，严禁拆毁，否则，罚责任单位负责人500元/人，不得装车设备、配件，否则，按原值2倍行政处罚采用单位。

2、废旧升井的物资一律交各对应管理单位(两机中间部分交保运二区、“四铁”及升井须要修理的轨道缴机修区，道岔缴运输区，电缆及小电交机电科，其他物资交物管科)，存有修理价值的由各归口管理单位展开一次挑选出、加工、复原;并无修理价值的交物管科，物管科必须对废旧入库的物资非政府展开二次挑选出评估，具备复原利用价值的必须及时联系维修单位复原。

3、加强物资动态监控管理，运输区、保运二区、机电科、通风区等归口管理单位，应当将现场环评(转交)物资名称、规格、型号、数量等展开科穴。

4、各单位废旧物资的废旧管理必须精心安排专人负责管理，在上缴前要严格把关，防范存有利用价值的物资流向废料库。凡辨认出有价值物资及可以修理的配件流向废料库的，对责任单位展开等值罚款，并追究责任单位主要领导责任。

5、矿引导采用旧有物资，一律按物资价值的20-30%缴纳费用。另外，对复原单位(机电维修区除外)按物资价值的5-10%展开奖励。

三、考核办法

1、矿井工作面正常回采期间物资废旧考核：根据月度工作面风、机巷回采长度核定物资应当废旧数量，月度完结后凭归口接收单位的单据核实物资实际废旧数量。遗失部分按物资价值的2倍行政处罚废旧单位。罚款落空比例：班队长以上管技人员占到70%，职工占到30%。

2、矿井工作面拆毁期间物资废旧考核：拆毁单位与采用单位办妥更替相关手续后，由拆毁单位负责管理废旧，考核办法同上。

3、经管科负责管理物资废旧工作的考核、落空。物资废旧情况经月度经营分析可以判定后，报矿主要领导盖章落空。物资废旧工作获得一定效果时，矿对参予物资废旧管理工作的有关人员给与奖励。

四、修旧与自造加工

1、矿内单位修旧、自造加工产品，福乐的定公司自造加工产品按《杨庄煤矿设备修理、自造加工劳务费支付办法》继续执行。

2、凡须要外委修理的设备、配件，由采用单位提出申请，机电科汇总后报矿长批准后，机电科、经管科、纪审科、财务科、机电维修区、法律办公室共同鉴别、审查并签定修理合约;未经鉴别、审查、核准的，外修成费用予以支付，并追责有关单位主要领导的责任;外修成物资返矿时，仍存有上述单位参予环评，修理质量不合格的，予以支付费用。

五、物资除役

1、物资经采用后，无法稳步采用、复原、再加工的，不予除役。

2、外观可以推论的，在各单位职责范围之内的材料，由各单位明确提出除役提出申请，有关单位共同鉴别;具备一定技术含量、肉眼无法直接判断的材料性设备、配件等，由经管科会同非政府有关职能部门现场鉴别，并在鉴定书上盖章备案。

3、因工作任务更改引致材料不再采用的，或因设备更新换代导致的配件不再采用的，各单位必须及时备案台账报物管科，物管科负责管理非政府有关单位调剂采用;矿内不再采用的，呈报集团公司有关部门展开调剂。经调剂的物资按税金总收入的50%扣减移出单位开支。

4、各单位上交的废旧物资，一律由物管科环评入库，集中统一放置，备案台账，会计核算管理。罚则（骆驼山煤矿）第三十八条施工单位质量管理制度不完善、机构搭载不完善，或当值并无质检员或环评员时，每辨认出一次罚款100元。当值质检员或环评员无法履行职责，对于存有的质量问题不展开处置的，每辨认出一次罚款200元。

第三十九条施工单位并无作业规程施工，立即停建整顿，并处罚金1000元。延用、套用作业规程，内容不齐全，审核、贯彻落实相关手续不齐全，责令再次修正补足完备后呈报，并处罚金200元。

第四十条施工单位未按照工程设计图纸和施工技术标准施工，或在施工过程中偷工减料。一经辨认出，建议立即出错处置，并处罚金2000元。

第四十一条施工单位所属工程施工地点工作面后50m范围内未按照文明施工建议施工者，每辨认出一处则判处罚金50元。

第四十二条进场的物资材料不合乎工程建设建议，或无法出示有关的检测报告，建议施工单位展开更改。并处在罚金5000元。

第四十三条作业场所未装设三图一表的，处罚金200元。三图一榴辉岩规范或不合乎现场实际的，处罚金100元。

第四十四条施工单位在未通告建设单位和建设工程质量监督机构的情况下，擅自展开隐密的，判处罚金500元。施工单位所搞隐密工程质量检查记录不全系列的，检查辨认出一处罚款100元。

第四十五条施工单位例如违背本管理办法，处在罚款，并责令自查，情节严重的，报公司备案并递交神华集团备案。

第四十六条监理单位应付每批次进场原材料的质量及规格展开监督并非政府抽样检查，并将检查结果备案托季马。例如因监督不妥当而导致不合格原材料入场或不合格原材料用作施工及有关内业资料不SIDI，每辨认出一次判处监理单位罚金500元。

第四十七条工程监理单位存有以下犯罪行为之一的，责令废止，并处1万元以上5万元以下的罚款。导致损失的，分担连带索赔责任;

与施工单位串通，弄虚作假、减少工程质量的;

将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格盖章的。

第四十八条监理工程师应按照工程监理规范的，并融合监理投标文件对工程项目展开监督管理。可以实行旁站、巡查和平行检验等形式对建设工程实行监理。对于应实行旁站而未实行的，视情况给与监理2000至5000元罚款。

第四十九条监理单位例如违背本管理办法，判处罚款，勒令自查。情节严重的，报公司备案并呈报神华集团备案。

第五十条未尽事宜可以参考有关招投标文件及施工合约继续执行有关标准。

第五十一条本办法自公布之日起生效。

第五十二条其他未尽事宜自行补足。非煤矿山安全生产检查制度非煤矿山安全生产检查制度

安全生产就是企业持续、平衡、身心健康发展的前提和基础。为了进一步搞好安全生产工作，贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，立足严防，全面落实责任，深化整治加强监管，大力推进安全技术进步与技术创新、真正努力做到安全工作以免居多，预防融合。依据《中华人民共和国安全生产法》制订本制度。

一、认真贯彻继续执行“三级”安全生产检查制度。

二、每月由安环科长率先垂范，采矿队管理人员居多对全矿各车间生产环节展开安全生产小检查。

三、对揭发的隐患，以通告形式印发车间责令自查，对无法如期自查的项目，将追责有关人员的责任。

四、采矿队必须每旬对本队展开安全生产检查一次，揭发的隐患使用“三定”办法精心安排自查，并书面呈报安全领导组。

五、全体员工在工作中必须经常检查和确定不安全因素，秉持现场交接班制度，有关安全生产的注意事项必须详细，精确更替确切，并深入细致核对记录。

六、各班组在已经开始工作前，必须对工作现场展开日常安全检查，辨认出问题立即处置呈报，确保安全后方可以积极开展工作。

七、杜绝安全生产检查跑形式，谈过场，在密思想、密隐患、密班组基础工作的同时，对危险源(点)实行有效率的掌控。

八、杜绝违章统一指挥，违规操作，违背劳动纪律的现象，一旦揭发严肃处理。特定材料设备运输管理办法特定材料设备运输管理办法

1.特定材料设备的规定

“极长”：材料上装在车辆上，两端头或一端少于车体。

“GT630M”：材料的宽度上装在车辆上两侧或单侧少于车体。

“极高”：材料的高度上装在矿车上，其顶端少于车体0.35米。

2.装运及放置建议

(1)15T型平板车装运钢轨、2″钢管不少于15根;3″、4″钢管不少于10根;5″钢管不少于6根;6″以上的钢管及木料宽度不少于车体。

(2)1T材料车、矿车装运、2″钢管不少于10根;3″、4″钢管不少于8根;5″钢管不少于4根。

(3)封车建议：①“极长”材料(主要指线、管材)：采用圆环链协调花篮螺丝在车体的两端同时牢固地紧固在车上，为避免材料之间、材料与车体之间发生相对滑动，可以在期间重新加入踢木楔、木板等材料;崭新下的管线、机电设备必须展开维护，避免封车时毁坏漆面。②通常材料、设备：用平板车装运通常设备(电机、减速机、水泵等)必须单车装运，用不少于六条等距、光滑布置的ф18×64圆环链、M20花篮螺丝紧固，固定点、紧固件必须保证完好无损。

(4)封车的生根点，每端必须相对单一制，设备严禁采用大捆式封车方式，设备上要存有生根节点。

(5)提高运输特定材料必须实行单车除雪运输方式，并采用专用2″相连接杠协调M33卸扣，不得采用其它连接件。

(6)提高运输特定材料时运输速度严禁大于1米/秒。

(7)装运时，必须尽量保证材料的战略重点与车辆的中心保持一致;斜巷提高时可以根据上下山的倾角展开适度调整，以提升车辆运转的平稳性。

(8)综采支架及设备，装封车按照专项措施建议继续执行。

3.安全注意事项

(1)所有装运合乎特定材料的施工单位必须制订专门的装运安全技术措施，否则，按违章处置。

(2)材料装运时，现场必须由一名班组长全面负责管理统一指挥。施工人员必须分工明晰，联系准确、精确。

(3)所有施工人员必须熟识材料装运地点和运输线路的情况，以保证材料运输线路的通畅。

(4)装运材料前，施工负责人、安全监护人对本班所采用的封车材料、车辆、保险装置、除雪装置及安全设施展开全面检查，不得采用存有异状、失灵、年久失修的车辆、工具、设备。

(5)装运材料前，必须将前后车轮掩实，以免车辆移动。

(6)材料装车后必须维持边线平衡，战略重点平衡。不得采用损坏较轻、车轮接触面不同时接触轨面的车辆装运材料。

(7)特定材料装车待运时，必须在显著边线标明材料的何人。否则下道工序或接收单位的人员有权婉拒发送中转。

(8)应当在装运前将装运点的杂物清扫整洁，将材料装箱整齐，紧固可信。人力弄、拽、运材料时，必须存有专人统一指挥。施工人