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管理会计《经营决策练习题及参考解答》一、某汽车齿轮厂，在生产汽车齿轮时，可以选择一般机床或万能机床或数控机床进行加工，有关资料如下：

单位：元

成本项目一般机床万能机床数控机床

变动成本

专项固定成本24

90012

18006

3000

要求：利用成本无差别点分析法进行加工方案决策。

1、一般机床和万能机床的成本无差别点为x0,则

900+24x0=1800+12x0

则有x0=75(件)

2、一般机床和数控机床的成本无差别点为x1,则

900+24x1=3600+6x1

则有x1=150(件)

1、万能机床和数控机床的成本无差别点为x2,则

3600+6x2=1800+12x2

则有x2=300(件)

所以得出以下结论：

(1)当齿轮生产件数小于75件时，应采纳一般机床;

(2)当齿轮生产件数大于75件而小于150件时，应采纳万用机床;

(3)当齿轮生产件数大于等于150件而小于300件时，应采纳万能机床;

(4)当齿轮生产件数大于300件时，应采纳数控机床。

二、中南公司生产A、B、C的三种产品。年度会计决算后，有关成本、利润数据资料如下表所示，其中固定成本是按变动成本总额比例安排(单位：元)：

项目A产品B产品C产品合计

销售量(件)

单位售价

单位变动成本

单位贡献毛益

贡献毛益总额

固定成本1000

900

700

200

200000

1250002000

420

350

70

140000

1250001500

620

560

60

90000

150000430000

400000

利润7500015006000030000

要求回答：

1、对于亏损产品C产品，是否应连续其生产?

2、在什么状况下，应当停止C产品的生产?

3、可以实行什么措施，使C产品扭亏为盈?

三、中南企业生产A产品，生产中需要B零件。依据年末资料，年需要量是5000个。外购B零件，需要支付单价60元/个;假如利用车间生产力量进行生产，每个零件加工变动成本58元，并且不影响其他正常经营。估计明年，无论外购单价，还是自制的单位变动成本，基本不会转变。但是，假如B零件的年需求量超过7000个，就需要增加年专属固定成本15000元，另外如归自己不进行生产，可以接受外来加工业务，估计年获利14000元。

要求：请依据明年猜测状况，对中南企业应外购还是自制B零件做出决策。

四、某企业是一家特地生产销售半成品的'制造厂。通过长期的积累，现在已经具备对半成品进一步加工为产成品的力量。假如该企业上马设备以进行半成品的加工，年设备使用费用为53000元。其他资料如下表：

单位：元

项目半成品产成品

销售数量(件)

单位变动成本

单位售价20000

42

6018000

78

100

要求：对企业是否应当立刻上马进行半成品加工做出决策。

五、某企业方案期估计生产并销售某产品35000件。上年每件产品价格400元，销售量28000件。通过市场分析，该产品的需求价格弹性系数大致为-3.5。

要求：计算并确定方案期该产品的价格应定为多少，才能达到销售额最大。

【参考解答】

在价格弹性系数和估计销售量已知状况下，可以采纳下面公式计算：

P1=P0×[1+(Q1-Q0

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