版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
品质教育讲座第一页,共十九页,编辑于2023年,星期日何谓品质?我们整天与品质打交道,但谈到什么是品质这个看似简单而又非常难的问题,不同的人有不同的看法,大概没有几个人能非常准确的说清楚。先提几个问题,供大家思考一下:第二页,共十九页,编辑于2023年,星期日讨论三个问题我们进行消费(购物,医疗,旅游,教育等)的时候首先考虑的是什么?谈谈选择产品或服务的标准有那些,既产品好坏的标准?就你的认识,谈谈什么是品质?第三页,共十九页,编辑于2023年,星期日通过讨论,我们汇总一下我们的希望购物:品牌有名、外观美、功能适用、价格合理、使用寿命长、售前售后服务好等。医疗:医院名气好、设备齐全、医生水平高、诊断准确、对症用药、医疗费合理、医疗服务好旅游:旅游公司信誉度高、导游水平高、遵守合同、价格合理、服务好等。教育:学校有名气、教师业务水平高、学校环境设施好、学费合理等。第四页,共十九页,编辑于2023年,星期日产品或服务好坏的标准?产品:1.品牌有名:顾客持续满意度高的积累结果。2.外观美:顾客对品质的第一感觉。3.功能适用:相对于不同顾客群的功能配置。4.价格合理:与产品性能匹配形成最好的性价比。服务:1.优秀的服务品牌:顾客持续满意度高的积累结果。2.服务环境、设备优良:顾客对品质的第一感觉。3.服务者水平高:知识技能水平高和优秀的职业道德。4.价格合理:与服务水平匹配形成最好的性价比。第五页,共十九页,编辑于2023年,星期日何谓品质?ISO9000对品质所下的定义是:指一组固有特性满足要求的程度
。固有特性:物理的(如机械的、电的、化学的、生物学的等)感官的(味觉、嗅觉、视觉、听觉等)行为的(如:礼貌、诚实、正直)时间的(如:准时性、可靠性、可用性)人体工效的(如:生理的特性或有关人身安全的特性)功能的(如:飞机的最高速度)要求:明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。明示的要求:如产品要求、品质管理要求、顾客要求、文件规定的要求等“通常隐含”的要求:是指组织、顾客和其他相关方的惯例或一般做法,所考虑的需求或期望是不言而喻的。第六页,共十九页,编辑于2023年,星期日品管大师戴明认为品质是“一种以最经济的方式,生产出最有效用具有买主的制品”。第七页,共十九页,编辑于2023年,星期日品质管理发展阶段品质是检验出来的阶段:事后把关品质是统计出来的阶段:事前预防品质是制造出来的阶段:确保流程各工序都能做到品质要求,互检加自检--不接受上工位来的不良品;本工位不制造不良品;不良品不送到下一工位。全面品质管理阶段:品质是智慧的结晶,是构思、策划、开发、设计、制造出来的。本阶段主要体现为:-以人为本、全员参加,以用户满意、社会满意为目标-追求经营资源(人、物、资金、信息、技术、企业文化)的有效利用,创造有魅力的产品。
-社会责任——对社会的品质保证(环境、不影响非使用者,产品责任(PL)等)。第八页,共十九页,编辑于2023年,星期日CS是品质管理发展的新阶段什么是CS:CustomerSatisfaction的缩写,即用户满意。用户完全满意是衡量产品品质的最终标准,不符合用户心意的商品品质再好用户也不接受,没有用户的订单,企业将被淘汰。结论:CS是品质管理发展的新阶段。对品质改善的追求就是要持续地达到用户满意。第九页,共十九页,编辑于2023年,星期日现在我们来讨论一下:就你个人的体会,说一说品质对企业的重要性是什么?
······
第十页,共十九页,编辑于2023年,星期日品质对企业的重要性品质的优劣直接影响产品的使用价值和价值——顾客愿意为品质花钱。市场竞争日益剧烈,而品质决定了企业的竞争力,品质差的企业必遭淘汰。持续满足客户期望,将创造优质的企业名牌,将赢得较高顾客的忠诚度。追求适合需求的品质能创建高素质的员工团队,是企业不断发展的动力。第十一页,共十九页,编辑于2023年,星期日讲一个提升员工品质意识理念的案例一个引起轰动的海尔砸电冰箱的故事:1985年,一位用户来信反映,电冰箱厂生产的冰箱有质量问题,张瑞敏突击检查了仓库,发现库存中不合格的冰箱76台,当即召开全厂各部门人员参加的现场会,确认了每台不合格冰箱的生产人员后,拿出一把重磅大锤,由事故责任人当着全厂职工的面,将全部76台不合格电冰箱砸毁。这一锤所砸出的不仅是质量意识,砸出的还是一种崭新的观念——“有缺陷的产品就是废品。”,从此,质量意识结结实实地印在海尔人的心中。第十二页,共十九页,编辑于2023年,星期日品质意识理念及其重要性品质意识是对满足需求的品质的不懈努力和追求。品质意识理念必须结结实实印在每个员工心中,是全员的品质意识。品质意识理念是品质控制的基础条件。只有具备良好品质意识理念的员工才能有效执行品质控制的要求。品质意识理念的重要性在于各个岗位的员工都严格要求自己做得更好,是品质改善提高的原动力。第十三页,共十九页,编辑于2023年,星期日品质意识体现在那些方面?都说他们品质意识强,体现在哪儿呢?
······
第十四页,共十九页,编辑于2023年,星期日何谓品质意识强?责任心强,严格按图纸、按工艺、按标准进行生产。追求更佳的工作效果。总想把工作做得更好。努力学习,不断增强自己的知识、技能水平,不断铺垫提高自己的能力。出现问题不找理由,而是找出问题原因,制定有效的防止再发措施,同样的问题决不再出现第二次。要为成功想办法,不为失败找理由。第十五页,共十九页,编辑于2023年,星期日品质意识强的人问题意识强为什么没有完成?原因在哪?为什么这里故障率高?原因在哪?这样做费时间,有没有更好的办法?出现了问题为什么不马上解决呢?责任心很强的人都做不好,原因在哪?这样做虽然行,有更好的方法吗?听说他们比我们做得好,原因在哪里呢检验基准有漏洞,应该改进完善。第十六页,共十九页,编辑于2023年,星期日发现问题——解决问题
是品质意识的持续体现发现问题分析原因确定改进目标寻找并评价解决办法实施选定的解决办法测量、验证、分析和评价实施的结果,以确定这些目标已经实现正式采纳更改;对结果进行评审,以确定进一步改进的机会PDCAPDCA循环这就是著名的PDCA(策划、实施、检查、处置)循环,又称戴明循环第十七页,共十九页,编辑于2023年,星期日结束语品质意识是每个员工应该具备的基本素质。品质效果是企业所有员工工作效果的集合体现。注意培养员工的品质意识是企业品质推进的基础。希望每个员工都来努力培养和提高自己的品质意识理念,人人努力争当品质标兵!第十八页,共十九页,编辑于2023年,星期日培训作业题品质的定义是什么?固有特性都有那些?戴明给品质下的定义是什么?品质
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 电子日记本用盒市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
- 织物制浴室防滑垫市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
- 丝网印刷机器市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
- 熏香制剂香料市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
- 继电器电产业深度调研及未来发展现状趋势
- 缝纫用型板产业运行及前景预测报告
- 2024年度亚洲至南美能源项目合作合同
- 2024年度农产品种植技术改进与优化合同
- 洗手和洗脸用液体肥皂产业深度调研及未来发展现状趋势
- 2024年度IT系统集成与升级服务合同
- 幼儿园小班科学活动《小手摸一摸》课件
- DL∕T 5003-2017 电力系统调度自动化设计规程
- 离婚协议中子女抚养权的确定
- (完整版)工匠精神课件
- 光储充电站项目商业计划书
- 国开(浙江)2024年《领导科学与艺术》形成性考核作业1-4答案
- translated-(2024.V1)NCCN临床实践指南:心理痛苦的处理(中文版)
- 长安历史文化概论智慧树知到期末考试答案2024年
- 餐厅、食堂餐饮服务方案(技术标)
- 工业厂房设计规划方案
- 安全生产检查咨询服务投标方案(技术方案)
评论
0/150
提交评论