二级建造师之二建建设工程施工管理模拟试题及答案

二级建造师之二建建设工程施工管理模拟试题及答案

单选题（共50题）1、建设工程档案管理中，施工单位应实行（）负责制，逐级建立．健全施工文件管理岗位责任制。A.项目法人B.企业法人代表C.技术负责人D.项目经理【答案】C2、关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法，错误的是（）。A.组织夜班施工是执行环节的工作B.提出多个加快进度的方案是筹划环节的工作C.增加夜班施工执行的效果评价是检查环节的工作D.从多个加快进度的解决方案中选择一个是筹划环节的工作【答案】D3、下列关于承包人的其他责任和义务的说法不正确的是（）。A.承包人可以将工程主体、关键工作分包发给第三人B.承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D.承包人应对施工场地和周围环境进行查勘【答案】A4、根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，招标工程量清单中挖土方工程量为20000m3，定额子项目工程量为35000m3，挖土方定额人工费7元/m3。材料费1元/m3，机械使用费2元/m3，管理费取人、料、机费用之和的14%。利润率取人、料、机费用与管理费之和的8%。不考虑其他因素，该挖土方的综合单价为（）元/m3。A.21.55B.21.35C.12.31D.11.40【答案】A5、下列有关自由时差的计算，说法正确的是（）。A.本工作的最迟开始时间减去本工作的最早开始时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间D.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间【答案】D6、承包人在进行合同约定的各项工作时，不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰，若占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活的，（）应承担相应责任。A.承包人B.发包人C.监理人D.分包人【答案】A7、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C8、关于施工合同索赔的程序，说法正确的是（）。A.索赔文件应该交由建设单位审核B.监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔处理结果的，发包人应作出索赔处理结果答复后14天内完成赔付D.承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出合同工程接受证书颁发前所发生的任何索赔【答案】D9、如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是（）。A.分析合同错误，提出不同意见B.抓对方的失误，向对方提出索赔C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责【答案】B10、施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向（）归档。A.监理单位B.建设单位C.城建档案管理机构D.质量监督机构【答案】B11、保修期内，因发包人使用不当造成工程的缺陷、损坏由（）修复，费用由（）承担。A.承包人；发包人B.发包人；发包人C.承包人；承包人D.发包人；承包人【答案】A12、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），承包人提交了索赔文件后，干扰事件对施工造成持续影响，则承包人的正确做法为（）。A.按工程师要求的间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告B.只需在干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告C.按工程师要求间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后36天内提交最终索赔报告D.按工程师要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告【答案】A13、关于施工成本核算的说法，错误的是（）。A.项目管理机构应编制项目成本报告B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算C.施工成本核算一般以分部分项工程为对象D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额【答案】C14、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】B15、事故处理结束后，必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告，不属于其主要内容的是（）。A.事故发生后所采取的应急防护措施B.检查验收记录C.事故处理的依据D.事故原因分析和论证结果【答案】A16、某建设工程施工由甲施工单位总承包，甲依法将其中的空调安装工程分包给乙施工单位，空调由建设单位采购，因空调安装质量不合格返工导致工程不能按时完工给建设单位造成损失，该质量责任及损失应由（）承担。A.建设单位B.甲和乙施工单位C.空调供应商D.乙施工单位【答案】B17、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A.项目全寿命周期B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】B18、因不可抗力解除合同的，发包人不应向承包人支付的费用是（）。A.合同解除前承包人已完成工作的价款B.发包人订购的材料、工程设备C.发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】B19、建筑业的组织信息属于（）。A.管理类工程信息B.经济类工程信息C.技术类工程信息D.组织类工程信息【答案】D20、关于工程量清单，下列说法中正确的是（）。A.综合单价等于人、料、机费和管理费、利润之和除以清单工程量B.投标人确定综合单价的最重要依据是清单中的工程内容C.清单工程量是考虑了施工损耗的工程量D.其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工和采购服务费构成【答案】A21、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、项目动用前准备阶段的工作进度以及保修阶段的工作进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务C.在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等【答案】A22、某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间是14，最早开始时间是10，工作C的最迟完成时间是16，最早完成时间是14，工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天，则工作A的总时差为（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B23、运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为（）。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本【答案】C24、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中（）是最重要的措施。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A25、承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】B26、根据住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》（建质[2014]123号）和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质[2014]124号），对施工单位项目经理实行质量终身责任制，即参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定，在工程（）内对工程质量承担相应责任。A.施工年限B.质量保修期C.缺陷责任期D.设计使用年限【答案】D27、影响项目目标实现的决定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.组织【答案】D28、一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.竞争性D.实施性【答案】A29、施工企业职业健康安全管理体系与环境管理体系的纲领性文件是（）。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则【答案】B30、建筑施工企业安全生产管理工作中，()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度D.安全检查制度【答案】D31、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】B32、某工程施工过程中，由于结构设计计算错误而引发质量事故。按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由()原因引发的。A.技术B.社会C.管理D.经济【答案】A33、对违反《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）中的有关规定的工程监理单位逾期未改正的，应该处以（）罚款。A.5万以上10万以下B.10万以上30万以下C.30万以上50万以下D.50万以上100万以下【答案】B34、发生索赔事件，因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械()计算索赔费用。A.台班费B.折旧费C.租赁费D.计日工费【答案】B35、下列建设工程定额中，属于企业定额性质的是（）。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标【答案】A36、关于项目参与各方项目管理的表述，下列选项中错误的是（）。A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】B37、关于施工平行承发包特点的说法，正确的是（）。A.签订的合同越多，业主的责任与义务就越少B.业主直接管理所有的施工合同，管理风险小C.业主可以分次招标，每次招标工作量较小，业主用于招标的时间较少D.业主直接控制所有工程的发包，可以决定所有工程的承包商的选择【答案】D38、分部工程可以按照（）进行划分。A.施工工艺、设备类型B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位【答案】D39、下列风险中，属于施工合同风险中管理风险的是（）。A.合同所依据的法律环境变化B.业主方随意改变设计方案C.项目周边居民的抗议D.对环境调查和预测的风险【答案】D40、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节【答案】B41、某施工合同实施过程中出现了偏差，承包人决定签订附加协议，采取索赔手段。这种调整措施属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】D42、发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供的资料不包括（）。A.测量基准点B.测量基准线C.测量长度D.测量水准点【答案】C43、某施工合同实施过程中出现了偏差，承包人决定签订附加协议，采取索赔手段。这种调整措施属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】D44、项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】C45、职业健康安全管理体系建立的主要工作有：①制定方针、目标、指标和管理方案；②初始状态评审；③文件的审查、审批和发布；④体系文件编写；⑤管理体系策划与设计；⑥人员培训等。正确的工作步骤是（）。A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】C46、施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其（）。A.风险性B.难易程度C.对进度的影响D.是否能缩短工期【答案】C47、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】B48、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B49、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】C50、根据《标准施工招标文件》中合同条款的有关规定，下列事件发生时，承包人既可以向发包人索赔费用，又可以索赔工期、利润的是（）。A.发包人提供资料错误导致承包人的返工或造成工程损失B.发包人要求承包人提前竣工C.承包人遇到不利物质条件D.发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备【答案】A多选题（共20题）1、关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）。A.项目经理就是合同当事人，能力突出的项目经理可以在多个项目上担任项目经理B.应在合同通用条款中明确项目经理的姓名、职称、联系方式等事项C.承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同以及项目经理的职称证书，否则项目经理无权履行职责D.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意E.项目经理在紧急情况下采取相应措施，应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告【答案】D2、质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件，其内容包括（）。A.为达到的质量目标采取的措施B.该质量评审、修改和控制管理办法C.组织机构和质量职责D.项目各阶段的责任和权限E.应采用的特定程序、方法、作业指导书【答案】AD3、施工单位向建设单位提交工程竣工报告时，应具备的条件包括（）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告D.监理对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出质量检查报告E.有施工单位签署的工程质量保修书【答案】ABC4、根据合同实施偏差分析的结果，承包商应采取的措施有（）。A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整人员安排D.增加投入E.重新设计方案【答案】ABCD5、政府质量监督机构实施监督检查时，有权采取的措施有（）。A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.发现有影响工程质量的问题时，责令整改C.要求被检查单位提供相关工程财务台账D.降低企业资质等级E.吊销企业营业执照【答案】AB6、控制性施工进度计划的作用包括()。A.论证施工总进度目标B.分解施工总进度目标C.作为施工进度动态控制的依据D.确定里程碑事件的进度目标E.作为编制施工总进度计划的依据【答案】ABCD7、下列选项中，属于相对静态组织关系的有()A.工作流程组织B.组织分工C.职能组织结构D.矩阵组织结构E.物质流程组织【答案】BCD8、单位工程竣工成本分析的内容包括（）。A.竣工成本分析B.主要经济效果分析C.主要技术节约措施分析D.主要材料储备资金分析E.主要资源节超对比分析【答案】ABC9、下列政府质量监督职能中，属于对工程实体质量监督的是（）。A.监督检查主体结构的施工质量B.监督工程竣工验收的组织形式C.检查工程主体结构安全D.检查工程实体检测报告是否齐全E.检查工程的主要使用功能【答案】ACD10、作为专门从事信息管理工作的项目信息管理部门，其主要任务应包括（）。A.负责主持编制信息管理手册，并在项目实施过程中进行必要的修改和补充B.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护D.负责工程档案管理E.负责项目现场管理【答案】ABCD11、施工进度计划的调整应包括的内容有（）。A.工程量的调整B.工作(工序)起止时间的调整C.工作关系的调整D.资源提供条件的调整E.次要目标的调整【答案】ABCD12、某工程项目施工过程中，监理人对已同意承包人按规定覆盖的隐蔽工程质量有怀疑，指示承包人进行重新检验。检验结果表明该部分施工质量未达到合同约定的质量标准。下述说法正确的有（）。A.承包人有权拒绝监理人重新检验的要求B.监理人应判定质量合格C.承包人损失的工期和费用均不予补偿D.应补偿承包人费用，但工期不顺延E.承包人应自费对该部分工程进行修复【答案】C13、进行分部分项施工成本分析，其资料来源包括()。A.工程合同总价B.实耗人工和材料C.施工预算D.实际工程量E.工程概算【答案】BCD14、下列有关工程质量事故分类的说法正确的有（）。A.检验制度不严密引起的质量事故属于管理原因引发的质量事故B.某工程质量事故造成人员死亡18人，则该事故属于特别重大事故C.某工程质量事故造成损失1500万元，则该事故属于较大事故D.