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文档简介
********应急救援队伍建设方案一、目的情况,成立白云纸业应急救援队伍。二、基本原则重大事故预防与应急处理工作,遵循安全第一、预防为措施果断、相互协助、加强合作的原则。三、建设目标23运转高效、保障有力的应急救援队。四、组织机构生产调度中心是公司各类重大事故的最高指挥机构。五、组织机构各级职责及其分工(一)生产调度中心1、负责应急救援的决策和指挥。2制工作。3其相关部门报告。4、通报发布重大事故应急预案与处理的进展情况。(二)医疗救护组1、坚持先救人后救物的原则,第一时间抢救受伤人员。2做好急救准备工作。3、负责应急处理,参与制定排险、抢险方案。4往医院治疗。5、及时向生产调度中心报告事故处理情况。(三)危险化学品救援组1、参与修订公司危险化学品生产安全事故应急预案。1、参与修订公司危险化学品生产安全事故应急预案。2、接到调度指令后迅速到达规定岗位和事发现场,协助消防救援大队开展相应的处置工作。3、做好现场防火、防爆、灭火和用电等各项应急处置工作,防止事故蔓延扩大;4、配合相关部门做好事故抢救后的现场清理及泄漏危险4、配合相关部门做好事故抢救后的现场清理及泄漏危险化学品的消纳处置工作;(四)消防救援组1、参与修订公司消防事故应急预案。1、参与修订公司消防事故应急预案。2所有消防设备、设施和器材灭火。3、积极投入灭火行动,并负责火灾现场的人员搜救工作。4、重点扑救具有爆炸可能性的场所,切断火源,控制火灾蔓延。5、提供备用灭火器材供现场灭火使用。(五)现场疏散组1、事故发生后,迅速拉好警戒线,防止无关人员进入。2、控制现场秩序,防止个别人员因贪恋财务重回现场。3作,关掉所有机器和设备。4、保障疏散通道及安全出口畅通。5、疏导现场员工按序从安全出口有序疏散至安全区域。六、保障措施(一)物资保障措施应急救援物资与装备由公司企划部、生产部、安环部根期检查、维修与更新。(二)人员保障措施1业部经理担任组长。2建,事
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