年终工作总结及来年计划

年终工作总结及来年计划年终工作总结及来年规划

个人年度工作汇报

201*年度工作总结

时间荏苒，岁月如梭，转瞬已是年末，我来到公司也已经一年多了，回望马上过去的201*年，真是感慨良多，有得有失，有阅历，有教训，值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训，提升综合素养，找到更好的方式方法去迎接201*的到来。本年度的总结分为如下几方面：

试桩试验

今年3月-5月份我在现场参加试桩试验，在参加试桩试验的过程中我熟识了厂区的地质条件，学到不少学问，对混凝土灌注桩、灰土挤密桩的桩型选择、成桩条件、桩身性能检测等相关学问有了不少了解，拓宽了自己的学问面。但是在此过程中，由于我的失职，没有治理好现场人员，导致现场消失人员聚众打牌的现象发生，并产生了特别恶劣的影响，在此我再次做出深刻的反省。

分组学习

在试桩试验的同时，我们进展了分组学习活动，我被分在了脱硫脱硝组，在此期间，我对脱硫和脱销的相关学问特殊是炉外半干法脱硫和SNCR脱销技术进展了深入的学习，对其系统流程和脱硫脱销效率的影响因素有了相关的熟悉，同时进一步学习各系统设备常见的故障问题及处理措施，努力为日后投产进展学问储藏。

煤矸石电厂实习

试桩试验进入尾声之后，我们和新入职的员工一起到山西平朔煤矸石电厂培训，培训内容包括火电厂概况、循环流化床锅炉、汽轮机简介等，最主要的还是电厂化学水处理，由于水处理和化学联系较为严密，学习起来比拟简单找到门路，经过为期两个月的培训我对电厂的水处理有了比拟深入的了解。

参加组织“三大规程”培训

今年6月总公司要求各二级单位进展“三大规程”培训，我和池冠江一起负责草拟每月的学习规划及学习总结、组织学习、编制考试题库、组织考试等，起初由于阅历缺乏，工作开展的不太顺当，经过一两个月磨合，现在已经轻车熟路。

总结过去，是为了更好地迎接将来，暂定201*年的工作规划如下：

201*年度工作规划

一、勤学勤问，连续进展相关学问的学习，主动向专工们学习请教，理论联系实际，在熟识系统原理的根底上，重点加强现场学问的学习，重视实际操作和处理问题的力量的培育。同时连续加强对其他相关专业学问的延长学习，实现横向进展以适应现在电厂的人才需求。

二、积极协作领导工作，完成领导所布置的任务，确保明年招标任务圆满顺当完成。

三、完成好本职工作，不拖泥带水，不折不扣，一丝不苟。

逝者不行追，来者犹未卜。在今后的工作中，我将不断加强个人修养，努力学习，努力提高工作力量，适应新形势下本职工作的需要，同时满意企业明天的进展，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，树立新时代下电厂员工的良好形象。

姓名：

日期：201*年11月14日

扩展阅读：201*年度工作总结及明年规划

201*年度工作总结及明年规划

201*年，是成熟的一年，工作阅历、钢厂资源信息、社会沟通等等一切都是从无到有，从有到会，从会到稳，这一过程都离不开公司领导的带着和个人的努力。201*年，也是感恩的一年，真心感谢鑫邦公司给我供应磨练自己的时机，更感谢公司领导始终以来对我的信任与栽培，同时也感谢公司全体同事们的支持与帮忙。

工作中，从订购合同、组织生产、协调交库、催货直到物料顺当到达，要把工作完成感觉是很简单的，可实际把工作做得精彩、有制造性却是很不简单的。所以，调整好心态的我慢慢的明白了，在各个岗位都有进展才能、增长学问的时机。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精致的员工；假如以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平凡的工匠。心态的调整使我更加明白，不管做任何事，必需竭尽全力，这种精神的有无可以打算一个人日后事业上的胜利或失败。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛苦的方法，那么他也就把握了到达胜利的原理。如果能到处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经受。拥有积极的心态，就会拥有一生的胜利。

回忆马上过去的201*年度，对于选购部门是个困难的一年，公司的订单批量普遍不大，而且货期比拟急，对本钱掌握、质量掌握、货期掌握带来了很大的挑战。选购部门在张部长的领导下，克制困难、不断完善部门的治理，在过去的一年当中，选购钢厂的物料根本上满意了公司市场订单的需求。在201*年我们将连续努力，做好本职工作，不断完善自我，新的一年已经开头了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

一、通过日常工作积存我对工作岗位的熟悉

始终以来选购员的工作是效劳于生产，它的任务就是以最低的选购本钱供应满意质量、数量、交货期三大条件。换句话说，生产就是选购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对选购员来说是三点责任：向谁买，买多少，何时买。我作为一个选购员最终的价值是选购本钱的掌握，选购本钱直接影响公司收益。所以我始终坚持以满意生产为目的、以质量把控为原则，做好合格的钢厂组织发运业务员，做到让公司满足、让客户满足。严格按选购规划选购，做到准时、适用、合理的完成钢厂的组织和有关人员的协调。对订购合同做到有力、有效的执行，并与各部门做好良好的交接工作。

二、明确岗位职能，仔细做好选购工作

入司近两年来，我更加明白了总本钱优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够准时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的选购必需拥有较强的沟通协调力量和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购阅历是靠长期不断积存阅历和自我启发，到达娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积存丰富选购阅历，跟上公司的进展的脚步！

今年上半年，在全球经济弱势复苏、国内经济增速放缓的形势下，钢铁行业在低迷中困难运行。由于钢铁产能快速释放，而下游需求不温不火，供需冲突日益激化，行业盈利一度下滑至工业行业的最低水平。由此可见，当前社会各行业各企业的竞争力和之间的比赛其根源可归纳为经营理念、经营思路的比赛，不断创新的思维才能使企业永久保持活力。治理的最终目的和最终表达是增加效益，而在我们治理和本钱掌握过程中应当不断出新招、奇招。不然，即使本钱在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降本钱。我们并没有比竞争对手更多的本钱优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低本钱、提高效率的方案。

在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的协作下，201*年共完成选购合同32.65万吨，其中管线钢23万吨，营销9.6万吨。虽然同比去年合同量下降20个百分点，但整体执行比例要比去年增长25.7%，这与我们部门每一个人的努力是分不开的，不仅在工作效率上还是工作创新、进展思路上都有了很大的改良和改善。

三、存在问题和建议

1、选购标准化程度还需进一步提高

选购工作遇到很多问题，主要是选购的规划性不强，审批程序过于简单，铺张许多人力时间，影响工作效率。还需要进一步标准选购程序，不断提高效率。

2、业务人员的综合素养还需进一步提高

在工作中要多跑、多比照、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平，加强与钢厂人员沟通，要准时做好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题，尤其是按时、按质、按量完成每月的正常交货。

四、201*年工作思路及工作规划

明年我们将根据“行为标准、运作协调、公开透亮、廉洁高效”的指导思想，抓标准、重效益，确保全年选购任务顺当完成，在更标准合理的选购前提下，进一步降低选购本钱。

总结这一年得失，引导下一年的工作思路。在201*年的工作中，我们要虚心向其它部门学习工作阅历和治理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养。使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作高标准，严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结，开展批判与自我批判，找差距，评缺乏以推开工作。尽最大力气的去降低本钱提高效率。集中大家的才智和力气，团结全都，克制困难，争创文明科室。为公司在新的一年投产创效益，奉献力气。

最终，我信任，随著鑫邦公司的不断壮大和完善，鑫邦的明天肯定会更好！随著对工作的渐渐熟识，我愿和鑫邦公司全体员工齐心协力，要踏上新的征程，任重道远，我需要加倍努力。我会加强学习，努力充实自己，既拥有进取心，也保持寻常心，欢乐地去工作，在工作中寻求成就感！我要以更加饱