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文档简介
及时化生产系统(JUST-IN-TIME;JIT)JIT产生的背景在20世纪中叶以前,世界汽车制造业均采用福特公司的“规模生产方式”。这种生产方式以其规模性制造的成本优势为企业创造了巨大的收益,然而随着经济的不断发展,需求的异质性暴露了“福特式”生产模式的缺陷。20世纪后半期,整个汽车市场进入了一个市场需求多样化的新阶段,不久汽车制造业开始围绕如何有效的组织多品种、小批量生产进行探讨。日本丰田汽车公司副总裁大野耐一意识到这种生产方式的缺陷,他认为需采取一种更灵活、更能适应市场需求变化的生产方式。在这种历史背景下,大野耐一于1953年综合了批量生产和单件生产的特点与优点,创造了一种在多品种、小批量混合生产条件下高品质、低消耗的生产方式,即及时化生产。(JustInTime,简称JIT)。JIT的基本思想及时化生产的含义,即“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。JIT的核心是追求一种无库存的生产系统或使库存最小化的生产系统,即消除一切只增加成本,而不向产品中增加价值的过程。JIT的目标◎最终目标:利润最大化;基本目标:努力降低成本。◎具体生产目标:&废品量最低:消除各种不合理因素,并对加工过程中每一工序精益求精。&库存量最低:库存是生产计画不合理、过程不协调、操作不规范的表现。&减少零件搬运量:零件搬运是非增值操作,减少零件和装配件运送量与搬运次数,可以节约装配时间,并减少这一过程中可能出现的问题。&机器故障率低:低的机器故障率是生产线对新产品方案作出快速反应的保障。&生产提前期最短:短的生产提前期与小批量相结合的系统,应变能力强,柔性好。士&准芬备时丢间最择短济:准野备时猫间长蚀短与粘批量粥选择怒有关除,如红果准堂备时切间趋残于零温,准污备成喇本也繁趋于题零,逝就有感可能徐采用苹极小秆批量塔。颂JI津T驱系统兰构成虏的基鼠础辆◎浅产品术设计辈&标伯准零扭件生&模拆块化鉴设计脸&品刺质桌◎滥流程受设计阵&小嗽批量没生产侦&降播低整板备时买间湿&生允产单向元捆&少病量的竖在制土品械&品高质改扒进惰&弹社性生遣产词&少稼库存零◎忆人事评/抬组织鬼因素锐&工凯人就部如资许产甜&员胶工轮针调训慧练源&持迁续改艘进钉&会唇计成薯本暂&统抗御碌/奔目标殿管理兼◎茧生产我计画译/朱控制暑&平虽准化兰负荷幕:维巾持平攻穏均尺匀的木生产梳项目帝数量闭与组归合,弃使每缝日的碌生产询不玫臂有明衰显波双动与生变异编。歉&后起拉式溜系统待(训Pu恋ll醉S订ys株te眼m辟)瓣&目许视系蒜统-蝴看板符方式军。勒&与臂供货泛商关扁系更衔密切烘&降乳低交丙易处狱理薯JI网T封与传曲统制都造哲仿学的裕比较颈完备棕JI手T莲生产虹体系斧的预凳期效摸益茂◎呀实施胜生产所同步炎化;列◎丸提高扎生产妇系统扑灵活凝性;狠◎访减少赤不合赔理生讽产过勇程;膀◎缩推行辈标准阻化作剧业;楼◎投追求椒产品厌零缺谜陷;授◎宝保持甜库存星最优尸化;下◎纱推行根人本前管理婚。氏ww董w.顿37局22而.c既n篇中国欺最大调的资六料库然下载麻JI叠T膛的基宇本手脖段舰◎冒适时筋适量攀生产沈即库“蠢在需奥要的焰时候奴,按遇需要缎的量津生产还所需励的产斜品险”谱。对岭于企颂业来掀说,奴各种崇产品替的产樱量必胆须能梁够灵汽活的沟适应答市场政需求兴量的尊变化倍,否径则就燃会造己成资席源的倘浪费接。为宅了降嫁低甚赤至避袜免这践种无荒谓的致浪费纷,实悉施适勾时适圣量生民产必研不可货少。惑首先鼓,为孝了实战现适泛时适背量生懒产,择首先忽需要燃致力史于生贞产环淹节的宏同步史化。预即工拥序间络不停志留,头一道霉工序瓦加工信结束禾后,绞立即封转到琴下一迟工序谅,装条配线扁与机下械加丛工几湿乎同雕步进匆行。足其次粉,要雹注意令对产刚品的社合理拣设计事。具锤体方耕法包需括模醋块化代设计控,设门计的秤产品踢尽量毒使用致通用脱件、伏标准琴件,转设计甚时应通考虑遗有助镇于实吼现生犹产自仙动化田以降堵低时刃间成遣本。渐再次悦,刻JI硬T腹要求傍平准积化生生产,司即总裹装配为线在稠向以识前工调序领煌取零哄部件云时应靠均衡植地使丰用各没种零吊部件链,来住生产真各种局产品屈。在玉制定创生产告计画鲜时就沙必须钞考虑虫平准果化生妄产,麦将其盒体现嘱于产方品实站现计田画中亭,使辆物流莲在各晋作业烘、生请产线腐、工裹序、进工厂疮之间颈均衡打地流硬动。鸟为达窜到平钱准化狠生产编,睛JI我T爷采用爱月计皱画、恋日计牵画,缩并根英据需焰求的炉变化材及时蚁对计突画进另行调卡整。震◎逗弹性显配置耽作业剖人员扒在劳耍动费摸用越奔来越喜高的阶今天野,降度低劳丑动费柳用是暂降低炎成本躺的一复个重第要方滤面。私达到乱这一开目的胸的方爱法是箭”次少人吗化颜”惧。所荣谓少纪人化歉,是恋指根询据生预产量短的变翅动,盯弹性镜增减敞各生丑产线货的作扇业人失数,触以及误尽量鞭用较灾少的粗人力冈完成商较多筹的生鞋产。始关键区在于铜能否本将生佳产量纯减少赴了的拳生产炒线上曲的作槐业人掌员数泳减下圆来。巷这种史”早少人蠢化材”哨技术缓一反培历来间的生廊产系袭统中魔的龟”倦定员暑制和”数是一规种全霸新的妻人员来配置输方法绩。话实现勒这种犯少人嫂化的回具体妙方法区是实衣施独顾特的抛设备益布置屿,以塘便能乔够将拖需求巡减少墨时,穿将作烛业所姨减少邮的工帐时集显中起料来,粉以整胶顿削验减人技员。午从作舅业人研员的益角度霜来看牧,意强味着意标准梨作业社中的射作业辨内容乱、范俭围、视作业捡组合稿以及毁作业沫顺序航等一淡系列但的变酱更。喝因此寺为了旁适应柳这种近变更桃,作税业人当员必搂须是灿具有间多种捧技能亡的最”铁多面贝手低”棒。显◎涌品质们保证色JI塑T伟生产湿方式椒打破退传统践生产虽方式版认为羊品质摊与成究本之时间成三反比滋关系独,通黄过将哲品质胜管制松贯穿旦于每若一工辅序中岗来实后现产闪品的环高品连质与搅低成撞本,染具体抖方法口包括枕:地(1祥)僚纠正姐措施咱:生殖产第差一线念的设照备操舌作工赔人发乐现存范在产拣品或替设备赴问题良时,都有权虎自行贩停止犁生产句,这显样便循可防莫止次猜品的孕重复配出现独,并术杜绝蹄类似招产品鼻的再姓产生母,从范而避静免了由由此进可能棚造成缴的大飘量浪纤费。薪(2锁)痰预防肉措施邮:安拌装各打种自共动停导止装街置和阀加工焰状态乐检测跑装置盏,使鸦设备殖或生饿产线驻能够倘自动励检测礼次品雀,一东旦发挽现异头常或调不良镇产品沃可以注自动盲停止搞设备膜运行楼。渗通常撇的品查质管使制方痒法只产是惑在最坛后一恢道工棉序对滥产品冰进行枪检验同,不痕能有鱼效预衫防不假合格隐的再逢次发架生。祖因为甩发现侍问题劲后如嘉不立警即停剥止生桌产的仰话,述难免田会持瓶续出啦现类驼似的急问题放,同慰时还任会出辨现妹“垂缺陷暑”纺的迭碗加现屿象,绳增加纽最后谨检验柏的频漆次,闯无形朋中成夸本增数加。闭JI弦T塘生产卖方式廉中发任现问扯题就耽会立茄即停册止生趋产并拌进行务分析栏改进疾。久嫂而久昆之则福生产团中存超在的荒问题象越来疯越少苍,企烟业的链生产舌过程稠品质色就也段逐渐春增强缘。窗实现瑞JI坦T李生产蒙的重斯要手谦段附—看看板宅管理竿看板带方式踏作为野一种世生产夹管理朽的方孟式,宗在生默产管春理史洁上是漠非常边独特糖的,纠看板赏方式暂也可消以说相是卸JI傅T妙生产奔方式催最显漫著的亏特点摸。但懂决不誓能把毫JI讽T丧生产题方式愉与看洽板方艇式等姐同起筑来。拍JI回T为生产适方式校说到苹底是扣一种祖生产板管理勾技术耐,而皮看板键只不填过是触一种霞管理茅手段藏。看董板只存有在锦工序栏一体库化、蚂生产缝均衡络化、越生产涉同步挑化的带前提瓦下,框才有嫌可能陶运用剑。如到果错星误地岂认为宋JI老T井生产御方式咸说是压看板某方式循,评不对镇现有鞭的生刻产管忧理方匪法作炎任何枝变动骨就单就纯地俘引进炸看板旁方式路的话故,是尘不会钓起到景任何关作用摔的。竭所以庆,在等引进稠JI肺T徒生产娃方式闭以及战看板乖方式沃时,敬最重川要的眉是对封现存抗的生暑产系程统进串行全折面改便组。家看板险的机屯能:绿(1撒)搁生产号以及仍运送命的工能作指雁令训:看具板中陕记载眠着生凤产量族、时盼间、星方法橡、顺眯序以饰及运慎送量渐、运默送时揪间、煎运送岗目的可地、凶放置览场所贯、搬蓬运工粘具等梅信息某,从诊装配牢工序葡逐次葵向前倦工序破追溯资,在蹦装配塞线将相所使拍用的鼓零部朋件上妄所带雾的看想板取盒下,客以此便再去弹前工屠序领锐取。订“鸽后工姥序领晨取桨”天以及谁“菠适时珠适量能生产这”蹈就是李这样钳通过杯看板如方式段来实妈现的帆。德(2电)休防止晒过量旁生产敲和过委量运紫送柱:看彻板必违须按疲照既鸦定的治运用乔规则百来使索用。脂其中途一条黑规则背是:耐“蜜没有慕看板旦不能州生产谷,也增不能茂运送顿。极”扰根据猾这一巩规则伞,看历板数读量减掌少,拳则生惯产量肺也相岔应减缎少。旷由于姥看板努所表妖示的谈只是舅必要吵的量丘,因延此通哗过看昼板的踪运用页能够司做到禽自动饱防止怀过量掀生产敢以及劝适量驱运送独。辞(3拾)锤进行淡“挨目视巧管理呼”征的工畅具嘱:看余板的恼另一亦条运弄用规远则是途:备“拿看板锁必须殖在实翼物上灭存放稼”起,泽“轰前工凡序按抓照看贡板取丛下的堂顺序畅进行旦生产恋”俘。根幕据这弹一规品则,宪作业柜现场挨的管恰理人灰员对糊生产土的优汗先级浪能够随一目睬了然洒,易寿于管卫理。场并且晋只要喝一看贪看板阿,就疼可知花道后扛工序卷的作漫业进榨展情香况、箩库存岔情况悉等等渴。夹(4辫)谣改善支的工上具传:在介JI罗T贡生产滥方式女中,招通过伪不断对减少兵看板壮数量或来减瞧少在粱制品墓的中百间储争存。牺在一肝般情替况下销,如包果在绍制品享库存狱较高削、即膏使设葡备出刷现故汤障、扩不良屠品数救目增裹加也缘不会允影响介到后节道工让序的承生产砍,所白以容悄易把抬这些涌问题敢掩盖湖起来群。而添且即典使有拦人员加过剩晃,也船不易熔察觉山。根它据看油板的汪运用巾规则赵之一辈“乱不能握把不根良品湿送往乐后工街序锋”哨,后选工序皇所需斜得不督到满钩足,淋就会礼造成举全线喉停工景,由虹此可凭立即载使问继题暴稼露,崖从而辱必须掌立即惨采取悄改善宰措施洲来解捎决问尊题。补这样醋通过滑改善堪活动零不仅栏使问姥题得纵到了冷解决纽。也牛使生泛产线腔的军“亮体质职”袜不断堤增强缩,带蒜来了慌生产商率的渠提高代。举JI枯T良生产递方式再的目失标是暮要最炮终实雁现无说储存劝生产上系统驶,而搂看板纱提供深了一流个朝责着这奶个方玩向迈堤进的鬼工具舟。融看板德的种端类:韵在制便品看舌板:聋包括弟工序垒内看新板、住信号园看板岸。茧领取伸看板丙:包碍括工荷序间易看板缩、对撤外订戏货看摧板。初临时盐看板慕。蛛看板熊的使胁用方比法:阶(1午)健后工孤序领率取。摘(2用)舱适量膀运送新。茧(3拍)炎根据想看板爱进行蛾现场怠管理帜。执JI伴T谁系统予的具戒体利裙益罚◎透减少须在制杆品、聪存货雅数、引最终怨产品通数量扑;银◎勤减少歇空间猜需求黎;脾◎金增加蚀生产追品质被、减位少报押废及刃重作忍;率◎廊减少袄生产荷所需蹄前置全时间勾;渴◎睛有较命弹性闻的改慰变生促产产华品组本合;蚕◎遥由于液品质错所引靠起的递问题蹄,徒有更上平顺基的生证产流险程候,致减短沫设定剪时间安;洲多能旋工厘,炸使能存互相被帮助饱并能嫩暂代勤他人排工作虫;母◎罚增加团生产锻力及讲与问催题解佩决;症◎遭工作乒者能繁参与捎问题阅解决擦;班◎袜与供嚼货商冠建立亿良好遍关系狡;煌减少比间接肌劳工扶的需碍求菊,芳如物诚料处蜂理。误结语捡:先JI顽T散是长料期行双为刺19澡82绸年,爬日本桃本田穴汽车浸制造素公司孩采用煤看板欲取货播的零扭件数略已达块到其董生产任零件蜡总数珍的滩43霉%欣。不粒久该俘方法郊在其补它一精些行咳业和肯企业所得到枣推广勉,更淡多的醋汽车趣制造迎企业这也开材始采箭用这览种管贷理方干法,声一些惜企业析更是横结合锋自身厘的情霞况创生造性浇地应妙用了糕JI赠T敌生产泛方式秀,成斤效显乘著。疯实施悬JI愈T微使很京多企崖业获充得了假良好仇的效亿益,镇但也膝暴露陷出一评个共见同的婚弊病竟,即刃它们患不能粪有效蛮地将棉JI童T拾继续棍深入跑贯彻够下去励。这丹说明鬼它们丙需要升在以止下方顾面进分行改疏善和千提高游,以院便可怨以真迷正做侵到对章适时则管理躺的理削解和严运用悦:汁(1馒)佣JI劲T袄贵在左坚持书。仙推行掠JI挎T床是一里个系凯统过遮程,痛是企昨业的崖长期自战略蛋行为替,要彻求全老员参姨与、韵思想沫统一飞、持户续改择进。栏不能书从形目式上扔去效愿仿看惯板管毯理,串企业冬不仅洽要坚帽持从梯局部娘试点橡出发抵,更疯要坚控持长艰期发鲜展。艺(2誓)分贯穿哨JI喂T旷产生牵、成大长、尘成熟趁整个粮发展唐过程暂的便墓是不嫁断地炭改善分。驶这要雷求企馋业必走须具残有高彼水平叉的管抛理作全为基冈础和邻保证祖,努达力做炎到以峡高管昨理推钞动改孝善,茶以改简善促报进管陷理,耍二者票
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