办公室工作计划范文合集6篇1

第页共页办公室工作方案范文合集6篇【推荐】办公室工作方案范文合集6篇办公室工作方案篇1〔一〕继续打好方案生育三场硬仗。稳定低生育程度是新时期人口和方案生育工作的首要任务。20xx年我们将继续围绕稳定低生育程度这一中心任务，狠抓长效节育措施的落实，打好“控制违法生育、稳定低生育程度”这场硬仗；严把B超管理使用关、孕情查访关、流引产审批关等关口，打好“出生人口性别比治理”这场硬仗；完善社会抚养费征收管理体制，打好“社会抚养费征收”这场硬仗，争取社会抚养费征收到位率到达80%以上。〔二〕深化推进医疗卫生体制改革。一是积极稳妥推进公立医院改革。加强以人才、技术、重点专科为核心的才能建立，实在进步医院效劳才能。二是做好根本药物制定施行工作。进步医务人员对根本药物制度政策的认识，正确和科学使用根本药物，积极引导居民改变用药不良习惯。三是完善效劳，进步公共卫生效劳均等化程度。持续进步城乡居民安康档案标准化电子建档率。四是稳固完善基层医疗卫活力构运行新机制。启动庆云县疾病控制预防中心和庆云县妇幼保健计生效劳中心综合楼建立工程及庆云镇卫生院病房楼建立工程。继续推行基层卫生技术人员在岗业务培训，提升基层医疗机构程度。加强以全科医生为重点的基层人才队伍建立，筑牢农村医疗卫生效劳网底。〔三〕加快推进区域卫生信息平台建立。加强区域卫生信息平台建立，进步突发公共卫惹事件指挥与决策的反响才能,整合现有信息系统，实现统一高效、互联互通，运行通畅、标准统一、应用全面、管理标准、资共享的信息平台。〔四〕做好重大疾病预防控制和医疗效劳监管工作。充分落实国家预防为主的卫生工作方针，开展各项重点传染病防控工作，不断强化疫情监测，确保不发生重大传染病爆发流行。加强预防接种管理工作。加大医疗市场专项整治工作力度，进一步标准医疗市场秩序，建立健全医疗机构准入和监管机制。健全医疗质量管理与控制体系，进一步标准用药、检查和诊疗行为，持续改善医疗效劳质量。办公室工作方案篇2(一)根据公司的开展需要及各部门的管理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案，并组织制定各岗位职责和权限;(二)完善公司绩效管理方案，并组织完成公司XX年度的绩效考核工作;(三)做好人才储藏工作，完成定期人才招聘工作和公司员工的培训工作;(四)完善公司人力资的档案管理工作。办公室工作方案篇3一、行政部自身建立：行政工作作为将来企业开展的动力，自身的正规化建立非常重要，因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和标准。行政部第九年度自身建立目的为：1、完善部门组织职能；2、完成部门人员装备；3、提升行政从业人员专业技能和业务素质；4、进步部门工作质量要求；5、圆满完本钱部门年度目的和公司交给的各项任务。二、建立职位分析^p制度通过职位分析^p既可以理解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加准确，也有助于公司理解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进展扩、缩编制。也可以通过职位分析^p对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进展综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的根底。三、继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩，从而进步绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地进步组织工作效率，培养员工工作的方案性和责任心，及时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推进企业的开展。第九年行政部着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改良工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期到达通过绩效考核改善工作、校正目的的目的。2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进展。3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的根底上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。第二部分建立内部纵向、横向沟通机制，强化日常行政管理。行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资还有许多不可预见的工作任务。此处其他目的是部门工作中比拟重要的部分。包括：企业文化的塑造；建立公司内部沟通机制；办公室管理等三部分。办公室工作方案篇4一、综合办公室行政管理工作：1、认真做好综合办公室的文件整理工作1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工的责任心。对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。5、组织安排各项活动综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资假设干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递奉献了自己的力量，同期，组织各工程员工开展“从细节入手，进步效劳质量”大讨论活动。二、综合办公室人事管理工作1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的场面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联络输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接收天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区根本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进展了整理，目前档案管理工作根本能到达领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作1月1日新的劳动合同法施行，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核，制定了合理的方法采购部按工程部和施工单位上报的采购方案公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低本钱、保护公司利益。6、围绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作综合办公室采购围绕“控制本钱、采购性价比最优的产品”的`工作目的，在充分理解市场信息的根底上进展询比价，注重沟通技巧和会谈策略。要求各长期合作供给商在合同价位的根底上下浮-个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了部分调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制本钱，为公司节约每一分钱。7、进一步加强对供给商的管理协调综合办公室采购进一步加强了对供给商管理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析^p，合格者才能进入合格8、缩减采购时间，力争工程所需特别及时到位综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、工程部所需物品的的采购工作。四、成绩的获得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作理解得不够深化，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因此存在一定的重制度建立现象。4、公司宣传力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够今年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法;深化调研，掌握实情;加强管理，改良效劳;大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的安康快速开展作出更大的奉献。现将工作方案汇报如下：一、加强沟通，抓好宣传工作综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反响表，并时时跟踪，对相关制度进展修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。三、完善绩效考核制度，使之更有序进展公司试行绩效考核以来，截止目前，获得一定成效，也从中得到一定的经历积累。但在详细操作中，还有许多地方急需完善。综合办公室将此目的列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地进步组织工作效率，培养员工工作的方案性和责任心，及时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推进企业的开展。综合办公室在绩效考核工作的根底上，着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。四、完善培训、福利机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、工程部的综合素质普遍有待进步，综合办公室将根据实际情况制定培训方案，从真正意义上为员工带来帮助。同时，7月份开场的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。五、完善各类物品的采购招标工作走向市场，理解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。办公室工作方案篇5指导思想：以“协调效劳”为工作理念，以学校总体工作部署为中心，认真贯彻落实上级有关文件精神，协调学校各部门开展工作，为全校师生做好效劳工作。1．办文办会。通过各种渠道关注上级有关部门转发的各类文件、通知。并做好局文书室的各类文件的收发、签发和送阅工作，做好学校文件的登记工作。负责起草并拟定学校各种方案、规划、决定、总结、通知等文件材料，按要求及时向上级有关部门上报各类材料。组织协调召开学校行政会议以及其它专题会议，做好会务准备工作，做好会议记录，撰写重要的会议纪要，做好会议决定的传达和督办工作。2.统筹协调。做好统筹协调工作，整合各处室之间的相关工作，上情下达，下情上晓要及时、准确；做各处室之间沟通的桥梁，进步工作效率。做好对外交流、联络、接待等工作以及大型活动的安排与效劳等。3.继续做好学校的宣传工作。一是开发校本文化产品，加大对外宣传力度，进一步提升学校的影响力。利用瑞安教育信息网等上级宣传媒介和校园____、电子显示屏等载体，继续开发校本文化产品并加大我校对外宣传报道的力度和广度，形成我校教育宣传的特色和品牌。二是继续完善校园网建立，充实校园网内容。按照学校出台的《关于标准学校网站上传新闻文字、图片规格要求》，并协同各处室不断充实学校网站内容，及时更新校园新闻，提升了校园网档次，为宣传学校工作的特色亮点和经历做法、加强与校外互动交流起到了积极的作用。三是借助校友交流平台加大宣传，继续刊出第三期《校友文苑》。4.本学期的重要工作：一是与上级部门对接做好中级职称评聘工作；二是做好20xx学年第二学期校绩效工资的汇总与统计工作；三是本学期要根据上级文件做好2月底教职员工的年度考核工作；5月初的师德考核工作；5月底的老师评优评先工作、6月初的一线老师学年度考核；四是做好20xx年学校大事记(每月整理更新)；五是根据学校实际情况做好岗位等级晋升与岗位晋升材料申报审核工作；六是做好节假日值班安排、统计工作；七是做好法人证书年检及事业单位数据统计及相关人事报表汇总上报工作；八是本学期方案刊出20xx年第59期《十中校报》、20xx年第33期《玉海花》。九是做好人事档案管理工作。一是根据上级要求进一步标准教职员工的护照、港澳台通行证管理、审批及台帐整理工作，要求每位老师熟悉网上的申请流程，落实好学校的审批工作。二是根据档案管理的要求，进一步完善档案管理制度，标准档案管理工作，努力使档案管理更科学、更标准。十是制订好学期和每周工作行事历，做好升旗仪式、各类专题会议、全等考勤统计工作，特别是做好并落实校弹性坐班制的考勤、登记及公示校对工作；并完善教职工请销假制度。以上考勤数据定期汇总，公示，并作为学期教职工绩效考核根据及县管校聘考核根据之一。十一是做好学校印鉴的管理、登记与使用工作。十二是配合各科室继续完善与修订《瑞安十中制度汇编》。5.继续加强校友的联络与沟通，让广阔校友群策群力，助力学校的建立与开展，一是继续搜集完善校友信息；二是搜集第三期《十中校友文苑》的资料，三是继续通过邮寄方式将首期《十中校友文苑》送给各校友；四是开发校友产品及纪念品；五是成立了瑞安市第十中学校友会杭州分会。办公室工作方案篇6实在加强综合文字处理、政务信息、新闻宣传和档案管理等工作，进步办文、办事程度。一、进步综合文字和公文处理才能。实在加强学习和调查研究，不断进步综合文字的写作程度，做好各类文稿的起草和有关文稿的审核把关工作。扎实做好公文处理工作，进步工作效率。二、加强政务信息和新闻宣传工作。三、做好文明创立工作。积极开展各类文明创立主题活动，树立国土资部门的良好形象。四、进一步做好目的管理工作。牵头制定各股室20xx年国土资目的任务，分解下XX县委、县政府下达国土资重点工作目的任务，做好日常管理、有关材料报送、检查考核等工作。五、加强档案管理。扎实推进档案管理数据库建立，进步档案管理信息化程度。六、进一步做好后勤效劳工作。重点做好领导干部下访、扶贫、公务接待、会务安排、车辆管理、社区效劳、平安创卫等效劳工作。xx年，在校委的正确领导下及兄弟科室的支持配合下，围绕年初确定的党校工作方案，坚持以进步综合效劳才能为重点，构建和谐科室为目的，突出中心，扎实工作，全科室人员团结一心，亲密协作，在人员少，任务重，事务杂的情况下，通过大家的努力，较圆满的完成了全年的工作任务。根本做到“团结高效，效劳周到”。为了今后工作的更好开展，现就xx年的主要工作总结如下：一、先锋网共计更新各类文字信息x多条，图片信息x多条。转载区里信息x多条，在区先锋网发表各类信息30多条，省委党校网站发表信息x条，在中央党校理论网发表信息x条，在中国乡村网发表信息1条。二、综合文字工作xx年办公室起草文件x篇，各类请示、报告、汇报材料等x余份，下发考勤、学习管理、考核等制度6项，形成书面文字材料四本，党校校志一本。而且积极的协助课题小组完成三篇专题调研报告的打印、编制。三、拆迁工作拆迁工作xx年，党校共负担了四次拆迁任务，行政科承当了三次，由于时间紧，任务重，而且拆迁户不理解、不配合，面对门难进、脸难看，冷言冷语，但是为了完成任务，我们每天行程几十公里，平时见不到人的，我们就等到中午或晚上，有时等人到晚上十点多钟，主动上门，一次不行两次，只要看有人在，我们就主动搭讪，虽然开场不理解，经过我们不懈的努力，他们根本都能理解，绝大多数都能配合，最后根本完成上级的任务。四、公车管理我们严格的执行公车管理制度，做到全年平安行驶无事故，无违规用车现象发生。五、劳开工资发放、职称评定、工资调整、人事劳资统计及考勤考绩党校如今编x人，人员编制有参公的、有事业的、有普工，xx年，有一人晋级，x人竞聘，一人退休，我们积极克制调资方法差异较大，任务较重，职称评审工作技术性强、工作量大的困难，办公室严格按照上级规定，完成评聘工作。帮助三名新调入老师完成工资交接和人事档案的转移手续。办理一名老师的退休手续。一年来，我们可以严格的执行财务管理制度，做到工资准时发放，定期向教职工公开学校的收支情况，例如学校经费的预算、结算收支情况，依法收费的工程、标准，收费根据和实际执行情况等