【】年终总结的发言稿4篇

【】年终总结的发言稿4篇年终总结的篇1

敬重的各位经销商、各位来宾

大家好！在这辞旧迎新的日子里，我们进行20年年终总结会议，邀请各

位经销商、各位来宾一同聚会，共商工作，感到非常兴奋。

首先，我代表XX水

管湘潭总代理部，向光临今日年终总结会议的各位经销商、各位来宾，表示热闹

的欢迎，并致以崇高的敬意！

20年，我们XX水管湘潭总代理部在XX实业有限公司的正确领导下，在

各位经销商和各位来宾的大力关怀支持下，加大天力水管的宣扬力度，使天力水

管成为湘潭知名度较高的一项产品，有效扩大了天力水管的社会影响力。

我们组

建了业务团队，开拓了销售渠道，为客户供应良好的售后服务，进一步扩大了天

力水管的市场销售份额，取得了良好的销售业绩。

与此同时，企业管理、优质服

务也上了一个新的台阶，在外界树立了良好的XX水管社会形象。

全部这些成果

的取得，为我们XX水管湘潭总代理部日后的进展奠定了扎实的基础，我们XX

水管湘潭总代理部的明天肯定会更美妙。

这些成果来之不易，来自于XX实业有

限公司的正确领导，来自于XX水管湘潭总代理部每位员工的辛勤工作，是全体

经销商、各位来宾大力关怀支持的结果。

没有你们就没有XX水管湘潭总代理部

的今日，没有你们就没有XX水管湘潭总代理部的进展，没有你们就没有XX水

管湘潭总代理部美妙的将来。

为此，我再次代表XX水管湘潭总代理部，向关怀、

支持XX水管湘潭总代理部进展的各位经销商、各位来宾，表示最诚心的感谢和

崇高的敬意！

展望新的一年，我们XX水管湘潭总代理部本着诚恳守信，对经销商负责，

为经销商制造价值的理念，以自己丰富的水管产品、优秀的特色文化、高效的

经营手段，竭诚为每位经销商服务。

期望通过我们热忱、真诚、优质的服务，能

够助推每一位经销商实现经营目标，制造更好效益，迈向兴盛发达的征程。

我们

XX水管湘潭总代理部也盼望每位经销商在已经与我们建立业务关系的基础上，

增进感情关系，进一步扩大业务合作，共创美妙将来。

我们XX水管湘潭总代理

部是值得信任的，能够为每位经销商供应业务合作，供应优质服务，让每位经销

商实现抱负理想，奔向光辉绚烂的明天。

农历新春佳节即将到来，我代表XX水管湘潭总代理部向在座的各位经销商、

各位来宾并通过你们向你们家庭每个成员拜个早年，祝大家在新的一年里事业有

成、身体健康，阖家幸福。

感谢大家！

年终总结的发言稿篇2

敬重的公司领导及同事们

您们好！

在春节即将到来之际，首先我向公司的各位领导及同事们拜年，祝各位领导

同事们春节开心，来年事业有成，，万事顺意，祝公司事业蒸蒸日上，更上一层楼！

我一个进厂还不到两年的新员工，在过去的一年里深得领导的信任和厚爱，

有幸被评为公司的质量标兵，我感到无比的光荣和骄傲，同时觉得自己离质量标

兵这一称号还有肯定的距离，需自己在今后的工作中作更大的努力，同时吸取教

训，总结阅历，以育后人。

拘束公司从事数控工作以来，我便对质量有了一种全新的熟悉，我认为，我

们湘泵的设备是高精度的，我们湘泵的工装是高精度的，我们湘泵的产品是高精

度的，在这个高精度，高标准的生产过程中，质量与生产挂不上钩，生产便成为

了一种铺张，生产出来的产品也会是出名无实，这样不但自己徒劳无功，连带公

司的的财产和名誉也将受到损害．那么我们在实际生产过程中该怎样抓好产品质

量？平衡质量与生产进度两种相对立的关系呢？我

总结几点

（1）首先我们加工人员应先明白自己在质量上的职责．即生产前检查工艺

文件，核对产品，确认状态，检查工装，检具，设备，是否齐全，正常，然后认

真做好首件，排解生产特别因数，在生产过程中对产品进行百分之百自检自分，

最终发觉不合格品，按公司质量管理体系中的不合格品处置流程进行处理．

（2）在生产过程中坚持三个三原则（不生产不合格品，不传递不合格品，

不接受不合格品）．

（3）刻苦