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2023年7月生产管理复习思考题一、填空选择题:1、现代企业生产管理主要解决四大方面的问题:生产过程组织、生产计划、生产控制、人—机—环境系统。P1(09.7)(1)生产过程组织包括生产过程和生产类型、生产方式、生产过程的空间组织和时间组织。P1(2)生产计划包括生产技术准备计划、生产计划与作业计划。(3)生产控制主要包括生产进度控制和(C)P1(10.4)A.人员控制B.技术控制C.产品质量控制D.产品数量控制2.为实现企业的经营目标,有效地利用生产资源,对企业的生产过程进行计划、组织、控制,生产出满足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动为(A)P1A.生产管理B.运营管理C.企业管理D.营销管理3、生产管理的内容:产品开发管理、生产组织管理、生产计划、生产控制。P1-2(09.7)(1)产品开发管理包括产品决策、产品设计、工艺选择与设计、新产品试制与鉴定管理等。P1(09.4)(2)企业生产组织管理包括生产过程组织和劳动组织。P2eq\o\ac(○,1)对生产系统内所有要素进行合理的安排,以最佳的方式将各种生产要素结合起来,使其形威一个协调的系统,该管理是指(D)P2A.生产计划B.生产控制C.产品开发管理D.生产过程组织eq\o\ac(○,2)以下属于组织生产过程基本要求的是生产过程的(ABCD)P2A.连续性B.比例性C.均衡性D.准时性(3)生产计划包括长期生产计划、中期生产计划和短期生产计划。P2eq\o\ac(○,1)企业的销售和市场份额增长战略属于(C)。P2A、短期生产计划B、中期生产计划C、长期生产计划D视情况而定(4)保证工作质量和产品质量,降低消耗的前提条件是生产控制。P24、生产管理的原则:经济效益原则、市场导向原则、科学管理原则、均衡生产原则、可持续发展原则。P2-3(1)“以最少的劳动消耗和资金占用,生产出尽可能多的适销对路产品。”是生产管理的(C)P2熔A.昂可持秃续发贴展原狭则楚B吵.均陷衡生勇产原酱则奴C坚经济颤效益凯原则这株胃D.棕合理座性原赠则骑(2箩)悉生产次管理靠中,陶根据骨社会穿需要眨来组梨织企辽业生秒产,奉这体堆现的夏是(喝扬C李拜)蔬P3历雀(0礼9.仿4)分A令.经类济效弹益原辣则碗B.纳科学锈管理族原则恒C.银市场着导向喂原则陵D.祸均衡添生产箭原则绘(3廊)麦企业巧所生赛产的决产品型价值弹得以废实现框的基霸础是颜市场周的需派要骆。未P3莲(1驾0.烛4寻填还)暮(贱4咐)担19萝89翻年联控合国鉴环境丹规划或署和瞎环境甜规划援活动泽中心夹提出设(绣B爸)英P冻3洪赛摘A恭.绿稻色生惠产恢B.粥清洁幅生产教C.捡节约吓能源遣D.劝环保拘产品推5铃.誉生产障系统傲的构炭成包才括生升产要决素、缘生产掘过程婶、产径品或大服务判三部煮分。厌P4裂6山.生贫产系椅统的德基本求功能搬是(飘娱D础给)巷P4驼(0译9.征4)仓A.很提高放产品五质量妹均凉B.用降低扁成本优裹恋C.束获取宅利润伪怀摧D.隶满足室社会炸需要缸8副、生非产管薄理组礼织主杠要形附式有骄:盲直胆线制雄、直心线棵—郊职能另制、妙事业炸部制痛、矩淘阵制提、虚令拟组铁织结裤构下刊。P傍5吓(1年)蒸由行欧政领肥导人摊执行丝,不吐设专海门的仪职能崭管理柔部门雀的企鲁业组贪织形栋式是拾(践A合)冻P叙5秃A弊.圆直线除制特B震.塑直线架--夫职能岭制闸C肆.生事业件部制货颜D刻.径矩阵辰制犹(2著)良适合贫中小柜规模覆、产狭品和瞎技术真较为甘简单扰稳定农的企乎业的匀组织鬼结构球形式梢是(钱鬼A樱超)菠P5受(0祖9.魔4)能A.汉直线棚制B馅.直盆线-民--超职能渐制巡C.坊事业乐部制董D.波矩阵物制界(3闷)骂直线掏—懒职能忘制的随组织眨机构显把企独业的船管理举机构育和人详员分营为两别类:秧一类智是伤直齿线指兔挥机销构确辟,另飘一类结职什能机远构和嗓人员山抓。锦P须5泄(4活)晚既保伏证统膝一指系挥,推又仪发挥蚁职能痰管理改部门钳参谋饱指导筋作宝用鸡的组睡织结柱构形锐式是材(虽B怪)质P5丝(0记8.丈7应)魂A申.础直线宇制批B慌.豆直线萝--乌职能垄制民C择.律事业承部制希D恐.随矩阵茧制纹(5隶)星有利数于企电业适生应市惜场变畏化,盾及时劲调整稠生产授经营复决策跟的组凉织结涌构形牺式是架(分睁C四帽)按P6论(0杠9.映7)历A乞.裙直线泼制槽B升.寸直线掌-职讽能制工C悲.域事业通部制凯D烫.引矩阵欢制坦(6君)青在总咏公司存领导本下,动拥有拢相应醉的独劈立自刻主权炎,独微立核呼算,甜自负灯盈亏善,这备种组疗织形饥式是忍B礼。派P6晶叙A汇、直慎线职颤能制势棒菊税B近、苹事业药部制盖桌除牲C艺、距符阵制杯饱察但知D、叠虚拟旁组织竹结构臭(7垦)零既有率按职朗能部挨门划昆分的衬横向缝管理往部门旬,艺又拖有按县产品载项目艺划分佳的栋垂肉直管硬理部豆门的躁组织劝形式事是(猴D箭)揭P7甚时连A.靠直线魔制索短B表.直重线—躺—职侨能制勉线肌C.厚事业献部制黑粘延D.瓣矩阵亭制厉(8写)伙距阵顽制组符织形覆式是敞将偿A侧两种贸形式盼的原叨理结译合使论用,挎其特生点是导双道美命令番系统灵。要P7饱弃A顿.己直线虑—扛职能草制和粱事业届部制在磨B元.握职能铅制和坝事业构部制梳认C旨.努直线脆制和敬事业袜部制燥误D立.怕直线学制和喊虚拟弯组织遥机构瓜(9史)胁适合蝴于大皇件小浴批、匆高新窄技术妈产品巡或大裙工程劲的组逢织结戏构形解式是霜(棋记D艺椒)赶P7依(1夸0.北4)它A驴.直境线制贴喇创B.除直线肢一职乳能制享洪待C.良事业僻部制新D.他矩阵弹制锄9、岸现代哗企业钥生产虫管理臣的特萝征:等(间1)勾现代探企业经生产辜管理赛的特酿征中端,生酷产方园式更孔新的圣主流俘是(葬臣D确)蛮P8坊陵怨A.式大规赖模流樱水线恩荣租栽B凭少品偿种小湾批赞量私生产现C.震多品晃种大西批店量刺生产关壮沫D.冈多品宋种小裳批量吵生产梨(2架)糊当今冬生产叹管理陆的范肤围不眠仅包康括制婚造业饶,也运应包超括那服务吼业。劈P9超(1努0.述4稻填问)乡(3葛)烘有关扮生产鼓管理跟范围智说法蒸不正脉确的扒是植(万A奋灯)证。辉P贯9伏箭A追、制腾造业榴降B额、不瓶仅包贤括制惭造业境,还加包括降服务评业摔辉C独、生横产系城统内援部管秃理和臭环境良管理刺声D贿、医值院、习商场饲、餐却馆也洗属于傻生产盆管理纠的范袄围债(4家)生捡产管素理手蝇段的讨现代藏化,列计算坐机辅性助设宁计简院称歼A贡。欲P怠9盲脱A后、滥顽CA溪D肠南肺B、欧数CA烘PP者姑促C、睛汇CA别M榨芹敲D、费F臭MS判(5特)生置产管奥理模隶式的雄创新宰。eq\o\ac(○,关1延)叫随着塔科技昼的发亡展和辆市场泉的多侦样化则,“廉以梁腿零骡件勿爷为中抹心”督组织系生产剂,使菠生产滩计划齐更易丝实现吊。忧P1醒0eq\o\ac(○,绕2毒)匀实施塌准时钱化生巨产方悠式习,瓦联机所生产着管理稻是属暮于生伏产管妈理模怪式的友(典D瓜)设对策扮。A助、概硬念更排新篇B、傍计划互创新浮C、投组织氧更新习D、牺控制烈创新坏10士、企歉业管妈理的挽基本病职能龄是留(刮B草验)沫P1饱1细。振A、臂决策谱职能遍雕B、碌生产丹管理键职能临偿C、敲计划灶职能够D弃、协叔调职款能猛11跃、企们业的沸生产做发展庙战略议属于婚(拳C要)争P1咸1脸。北A讲.卷企业鉴级战璃略互B著.咱部门哈级战渐略胸C、程职能裕级战茫略堆D叔、行狸业级议战略水12觉、生戒产管扫理发肺展大两体经霸历了盘三个松阶段骑:异嗽传统烘管理喘阶段蛋、科因学管缸理阶优段、翁现代两管理蜜阶段恳皆。P森11损(1贼)顶泰罗鼓制为波代表颤的管孔理理轰论开统始出斜现的筐阶段版是常(恭B索)比P搂12浆A潜、传咏统管坊理阶聋段寇B见、科恰学管闸理阶地段认C都、现夏代管藏理阶烘段盗(2贪)娘20领世纪评初,扬以泰曲罗制犁为指授导思赢想建臣立了嚷(芹A太)低P游12宰慌胸A浑.旺工厘厂制凯度谋B默.举工序便制度爷乘位C.明工元时制织度桥牛D吹.灾工桨程制管度物(3酱)经科学明管理勺阶段辫,是相以薪工厂付内部缩生产甘管理遵为重忽点,分以提步高由生产锅效率扑娃为中她心。永P1态2架(0舌7.挖7)纪1决3占.生淡产系灾统的谱布置愈包括蔽工厂该选址黎、生略产单浆位的险配置适、厂石区布斧置和嫌脖车辩间且员布置旷等佳几方云面。塑P1耽4桌14龄、对控一个允企业诸来说扑,伤选温择工络厂的检位置炮陈是建洪立、篮组织容和管偷理企仗业的彩第一夜步。抓P1谎4开15饼、厂泥址的窄选择集一般干分两桥个层献次进科行,仁首先字是播选岁位弟,然陕后选寸取疤具熔体的氏地址冷。番P1视5案1响6层.丧厂帝址选叙择的框程序先—般围分为陡准备悦阶段如、肉预现场孕勘察店析铃阶段纲和确鱼定方掠案阶翁段。照P1象5-甲16鹊(0近8.齐7茂)饱1始7断.板选址婚的方柴法有庄定性欺、定僻量的惨分析砖方法扇。势常见点的定残量选伍址方组法有罩分等盈加权面法烫和费迎重心项法且棵两种市。牲P1底6电(0树8.扎4助)粥(1票)兽当产扎品生很产成玩本中倍运输母费用略占较络大比挨重时丧,用亡(湿C充仙)般选择木厂址基。A逗、分三等加贪权法绩B、石综合触评分义法誉C、演重心类法编D、图经济赵批量膝法垒(2龟)箭按分州等加轿权法温,被甲、煎乙、裕丙、津丁四书个厂苹址的碌得分胖分别翅是9拣5、泡10此4、赔86楼、8航0分彼,较(结B吨)存是可盐以选钥择的池较佳躺厂址垂。虚A破.组甲南B骆.孝乙谨C巨.军丙夫D菜.休丁艇18快、生吉产单羡位的效构成伯:统趣基本薄生产滔单位段、辅微助生朋产单休位、巧生产葛服务呜单位夹、生段产技腰术装腐备部然门、驼附属先生产事单位蓬霜。P叠18齿(孙3)大在工劣业企瓦业生狡产过坟程中悉,工奔具车秤间属灵于双(著B悬)拼P胖18尊未A汽.基赚本生湾产单邀位逝B琴.辅稠助生我产单蛙位凳C蛾.生做产服艇务单势位虑D.允附属恰生产竟单位咐(4采)闸在工航业企往业生颈产过粒程中抖,热没电站船属于年(侄远D艺)染P1侍8湿(0快9.驴4)栏A.户基本突生产笼单位孤B校.附委属生进产单已位旱C.付生产括服务应单位转D踏.辅管助生宣产单贯位史(5篮)增在工闯业企范业生艺产过靠程中鞭,挥技术饭检查叉站属蜓于您(共A蹄)梁P1滚8万(0玉9.度7)辟A菜.推生产赞服务潜单位很B.层辅助隆生产盯单位们C.从基本挥生产笋单位才D.严附属响生产训单位尿(6倘)铁在工啦业企犬业生棕产过杂程中岛,仓跌库属听于(竞插C始筋)闲P1闪8胜(1咐0.查4)迫A.松基本必生产盼单位扔B.尺辅助旷生产抽单位孝C.搏生产透服毅务单辣位缸D.蝇附属抓生产沃单位齿19抓.影活响企凶业生耽产单傲位构敏成的宏因素悠:重企业卷产品大、企燃业规点模、逗企业悉的生暴产专掘业化魂与协疯作化径水平抓、企搅业的咽生产皇技术删水平咐、企辜业的糊环境奖条件迈。仅(1袜)磁(碑A贺撑)南在根梦本上窃决定玉着企难业生喊产单瓶位的煤构成秘。拿P医18项允A折.样企业播产品猫B、住企业院规模浮C、茅企业棒的生善产专吸业化恭水平看D、蒸企业阳的生锐产技搏术水树平墙(2歼)湿产品皮的葛品种显往往羡决定覆着企零业所瞧应配历置的似生产割车间扔。壳P肉1拖8亿(0更8.乎4矩)兼(3狼)销一个普企业狗生产冒单位模构成艰最终猴是由巩企印业的誉功能未卖决定接,并处为企朋业的招生产页经营罢目标奖服务筛。刊P1眉9叶(4隔)固一般收来说转,企烤业的野协作数范围膝越大颗,通培过协蚁作取断得的描零部粮件、女工具笼及动香力等建越多车,则演生产有车间限的组叨成就寇越董显简单般雀。陪P1北9访(5文)莲企业脸设备姨的技线术水猴平高酸,数销控设累备、舌加工稼中心年等高末精设屿备拥段有率柄企业妇其生熔产单炉位的瓜组成传则揪(病B秀瘦)抽。摔P辅20驶A疑、复垮杂行B、细简单淘继20怖、墨企业耕生产超单位勿配置抽中存狠在的考问题严:猾小而盈全、叉大而框全努。正许多饼大型督企业洒受传铁统思旁想影斧响,局抱着鉴“学万事矮不求岁人重”僵的思袋想,丑设置炼单位爬一应愈俱备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