公司现场管理制

车间现场管理制度1.

目的：规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高员工素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。2.

范围：公司现场生产车间3.

内容：3.0早会管理员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3.0.3各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达昨天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟以内。3.1质量管理车间应严格执行《作业要领书》中“品质检查项目”的规定，履行自己的职责、协调工作。3.1.2对关键过程按《作业要领书》的规定严格操作，对出现的异常情况，要第一时间汇报查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。3.1.3认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。3.1.4车间要对所生产的产品质质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。3.2工艺管理严格贯彻执行工艺规程。3.2.2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训一周,并由主管或组长指导方可上岗操作,生产主管及组长不定期检查工艺纪律执行情况.3.2.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。3.2.4对原材料、半成品进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。3.2.5严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请总经理或主管审批后主可用于生产。3.2.6合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。3.2.7生产部门应建立库存台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。3.2.10合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。3.35S管理定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。3.3.2及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳拿轻放，保证产品外观完好。3.3.3做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。3.3.4加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。3.3.5安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍3.3.6消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物.3.4设备管理车间设备指定专人管理3.4.2严格执行《智研电子科技设备使用、维护、保养、管理制度》，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。3.4.3做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。3.4.4设备台帐卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。3.4.5实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符.3.4.6严格设备事故报告制度,重大事故24小时内报公司领导.3.4.7坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。三好即：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。3.4.8设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗（设备运行过程中），对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。3.4.9操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转.3.4.10保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。3.4.11设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠.3.5工具管理卡物相符，个人长期使用的工具做到领用与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。3.5.2各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。3.5.3精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。3.5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。3.5.5车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。3.6计量管理使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。A量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失。B禁止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭干净，较长时间不使用时要涂油，正确放置。C所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术品质科的通知自觉及时送检。3.6.2凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。3.6.3严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。3.6.4对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或予以罚款。碧3.铃7哗劳动概纪律仇(旱同综捡合部禾下达活的管折理制押度)职直3.泡7镇.1寸车矩间可元据公弃司制郊度，值具体叉制定衬管理驱细则共，报堤主管缠领导畅批准感后姜实施滩。坝3.飘7伞.2保车步间做动到奖魔罚分恰明，种帐目搏齐全森，分叛配公野开、寇公正木。约3.慰7老.3飘严单格现蒜场管对理，率要做换到生油产任登务过晕硬、槐技术晋质量廊过硬驾、管鉴理工办作过蝇硬、丙劳动甜纪律津过硬爬、思号想工影作过酱硬。错废3.灰7访.4妹经余常不碧定期糟开展非内部旁工艺惠、纪竟律、格产品馋质量沃自检袖自纠跃工作跟。拆3.轧7腾.5询积腹极参糟加技赞术培醉训，颠大力窄开展弓岗位姻练兵秩，努缠力达著到岗螺位技掀能要炊求。沫判3.灿7肌.6预认谎真填亏写各般项记视录、嫂管制广表、粮台帐痒、做够到及斥时、镰准确臂、清羞晰、锡完整泰、规喝范。室况3.微8单文丢明生膨产蛾3.尖8尘.1梢车舰间清世洁整厕齐，葵各图肾表美绑观大装方，蛙设计虚合理刮，填匠写及旗时，可准确教清晰喉，原帜始记拿录、梯台帐否、生在产小穷票齐罩全、撞完整真、按坝规定叮填写朵。玩3.至8酷.2蛾应偷准确团填写菌生产菊记录碗、内劫容包锐括设填备、窄工装滤、工平具、翅卫生翻、安项全等鸣。咐3.予8笛.3补室塑内外敢经常楚保持沈清洁肢，不拢准堆熔放垃赶圾，翅下班巡提前抗5~脚10歇分钟宏进行岩地面哲清洁识、设练备保淘养、迹规范悄物品差摆放茫。主3.肃8继.4阶车筹间地肉面不链得有泛积水饰、积什油。弓扶3.坚8启.5挡车托间内挂管路肢线路愁设置范合理妨、安绵装整拍齐、宿严禁厦跑蛾、冒破、滴行、漏兼。荣3.敢8纵.6礼车嚼间内乒管沟馆、盖胞板完逮整无拘缺，药沟内嗽无杂狠物，缴及时仓清理爱，严且禁堵坚塞。行砖3.归8奸.7迎车懂间内脑工位巷器具兵、设年备附汤件、霉工作戒台、钳工具脱箱、蛙产品依架各禾种搬部运小怀车等骂均应要指定福摆放她，做症到清宴洁有鼓序。躺敢3.丰8冒.8赛车断间合四理照奸明，廉严禁按长明粪灯，属长流霉水。底蚁3.值8准.9累坚变持现擦场管纳理文简明生含产、丈文明施运转栽、文御明操披作、购根治畅磕碰送、划匹伤、动锈蚀蜡等现犬象，膜每天照下班裂要做煎到设顷备不访擦洗榜保养秩好不去走，金工件造不按技规定永放好智不走馋，工低具不脚清点祥摆放葵好不惹走，翼相关掠记录数没填身写好愤不走付，工这作场对地不胆打扫将干净技不走标。似3.逃8没.1拴0满边角帮料及劝废料堪等分叹类放路到指题定地滔点保惑管。法器3.孝9老安全垄生产勉备3.裂9贞.1议严蒙格执甩行各辞项安烈全操海作规滨程。俩永3.授9的.2敌经帝常开迫展安典全活斩动，眼开好浪周例晋会，纽不定箱期进仰行认摆真整成改、明清除薄隐患羊。些3.诊9躬.3须贯肌彻“贫安全恶第一敢、预瘦防为训主”雨亚3.矿9才.4摄按乔规定晕穿戴爷好劳请保用崇品，伏认真赶执行询安全懂生产弓。耕3.名9船.5酬特最殊工欢种作芽业应售持特躁殊作群业操软作证役上岗汪。误3.饮9李.6济膜新员超工娱上岗恳操作吐应有钢师傅掏带领犬指导烛，不事得独桐立操萍作。衣每3.料9躲.7辈生悠产、家检验筋记录牢即使想填写跳，班卫后认跌真检钥查，矩清理浓现场并，关呜好门狡窗，男对重炉要材述料要痛严加正管理勤以免锁丢失忘。滑3.恢9乓.8涌非旦本工助种人疮员或峡非本庙机人舅员不革准操浑作设丑备阀3.疾9歇.9屠重渴点设浊备（界如发妹电机拆），块要专灯人管劲理，该卫生蛮清洁扰、严读禁损海坏。测杰3.择9惹.1羊0荣消防舟器材倡要确崖保灵既敏可系靠，暮定期筑检查骑更换乖（器柔材、裹药品灭），借有效下期限骂标志眠明显异。匠3.队9刃.1蹦1势加强状事故暂管理敞，坚量持对育重大违未遂烘事故傍不放甩过，糠要有监事故乱原始蜂记录励及时绍处理够报告积，记钞录要事准确赤，上脉报要桥及时抚。候3.千9击.1想2妄发生传事故屈按有趁关规棒定及累程序父及时蒜上报吓。翻4、淡惩互罚妨制度着：警4.仍1.哄1征职烂工应革按时蛛上班怨，迟循到或晴早退搁一次队罚款爬10逝元。婶旷工座一次削罚款绳50勒元。腰贿4.矛1漆.奇2妙工森作时单间不迈允许却串岗固，违团者每宇次罚阁款5惩元。火洗4况.1垃.捆3后上节班时演间应宿该穿糟工作渣服，鸣上班指不允堤许穿拆拖鞋渣、短基裤、监赤背子或衣电帽不猪整，汪违者杯每次足罚款老10腾元。扰铸4.寄1.骗4喘不潮得在喊车间拣工作今时与洲组长庄及主米管味争吵盼，或录与其踩它职委工相慎互打送骂、查吵闹唇，违盆者一望次罚势款5跃0元啄，并芽作检秃讨病。态医度不访好或府一月锯内累革计三鸦次者冻予以篮解雇奏。均4.戚1.令5颤酒携后上马班闹末事和胳影响惯工作碰者，懒罚款悔20苗元，笔写检父讨冶。态钱度不头好或锄一个浇月累朴计两玻次予链以解吸雇。退鲜4.柜1.胀6约车骆间内邪严禁右吸烟感，违拢者每回次罚愉款斯10付0酒元。赵造成蝴危害腐者，捎追究蒜其经群济、每行政柳及刑抽事责讲任。烫拳4.钞1.事7削班中抓禁止写做私火活，姥违者蕉每次麻罚款惠10朵元。赤缴4.赌1.荒8烫偷绒盗公井物或权他人津财物零者，却按实携物价宰值1抄0倍举罚款雪，扣废发工斤资，忙予以的解雇软。追4.津1.习9骄完诱不成切当日弦生产泽任务楼的班绕组或规工序姥不能移下班量，直接到完锅成。迹晚上樱加班梳者不奖记夜剧班费请，完顺不成阿任务鉴强走扁者每肥次罚炎款5缴元愧（除丙特殊痒情况什）总。垃4.积1.感10纪严禁象带小陡孩和悲外人谊进入则车间识，违怕者对纪当事台人罚部款5纱元。纠侄4.肃1.演11跃生产稀中不神得聊悄天说焰笑、款看书维看报介，不旅准会昏客、饱驴上网湾、吃六零食麦、睡姨觉，任不得靠擅自灶离开纷生产嚷岗位味，不凝得在捏产品嘴上坐狡、躺宜、踩贴、踏筑，违宇者每纠次罚瓶款2邪元。铁弃4.使1.隙12右严禁陡跨越电或坐克在任蛮何机念械部吹位，疏严禁恼随意嘉拆除微、挪丑动设兼备，杀严禁五擅自现拆装理一切浙电器斜设施超和变语压器脸、控别制柜馋、开裁关箱免，新浅安装纷的各介种设提备未返经测品试、屑试转晶，不抹得擅遍自开杆动。罢违者劫，每释次罚陈款1环0元该。严4.味1.础13秩严禁吗擅自吗动用傅各类慕消防舞器材哲，或处在消济防设博施附萍近堆考放其顿它物行品，帮违者泄每次更罚款秩10刊元。侮渴4.光1.萌14隆不得戚在生蜘产区康内随舟意使附用临别时电沙线，移如果占急需疏使用殖，须证经主腾管人技员批骑准，暂并由雀电工笋接电肉，用赵后应庙及时救按期浮限拆辅除。渠违者突每次挑罚款王10允元。阶川4.惯1.脊15蠢车间馅卫生摩由各壶车间辰负责农打扫康，设态备、扣桌凳斧及半班成品诊要摆得放整漆齐。朋打扫五不干拒净，纱每次居对浸主管迈及组丙长手罚款该20瑞元，徒对鞭员工肤罚款名5元宝。壶4.饱1.水16续操作洋机器蛇要切霉实做爆到人羡离关胸机停逝止使与用时锐要及刮时切挺断电谷源，抛违者货每次笋罚款汽2元棒。练4.典1.晃17励中午迅、下每午和息夜班盯下班罗各车宁间负插责人对负责损关好阵门窗鼓，锁故好公做司及大门注，关稳闭总首电源怕。违塞者每追次对右公司忍主管故罚款条50肿元跑，组涛长罚阔款2启0元茶。舍4．恰1．真18仅因姜失误层导致犬的安背全事宝故者欲及管厉理者豪，每泉次罚慕款5企0~锣50详0元欲（视厦情节蹦而定其）。爬4．票1．羊19左因弃工作教疏忽捉造成诊的品汪质事健故，腐追究阶责任壁人及袄管理滚者责湾任，辽并罚阵款2递0~吐50春0元祖（视引情节亦而定蛾）。蝶5.顿奖励搂制度播：腿5.刑1.深1遮优彩秀员矮工奖唐：每赵月以歼投票斗形式佳进行钩投票行，票咐数最颤高者锁评为冬“塌优秀个员工液”歼，绢并公令布于肚宣传织栏，次公司伞给予册50周~1袋00疮元奖章励擦，获交得年猪度优筛秀员草工奖欠给予街30刃0元那奖励谈。槽5.膛1.亿2挪年练度全冷勤奖信：全俊公司饼人员如参与逆评比叨，给掉予1耕50后元/滋人驴奖励讨。削5.傲1.瓜3帝突出层贡献闪奖：激对公颈司的歇经营论管理夕献计墨献策娃获得碌良好醒效益摩者，焰或对缝品质巩及效染率有掘重大旨贡献驼者，有或对棕产品赠成本阁控制侮有显故著成汽效者栋等等播，公思司给砍予2贩00便~1亡00和0元奥奖励羞。佛5.精1.疤4撇旅俩游奖闻：进凶公司恒满一嘉年者音，按宝公司亩每年游盈利尸状况词，每科人给叛予1凝00已~2淘00旱元作胸为旅庸游央经费辆。耗5.雅1.嘴5良凶10缴0天服安全获奖：蚕10咱0天毛无出庄现生甜产及面工作犬安全躲事故踪，包抗括工唇伤、库行车肥安全带及消瞧防事虚故等值等，长每人伴给予通50建~1亭00械元奖泽励。四5.护