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5s管理百科内容来自于：5S管理是企业现场（包括车间、办公室）管理中的一项基本管理。它来源于日本，为日货走向世界立下了汗马功劳。5S管理方法，强调从开发，而不是通过大量投资来解决问题。5S是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit-suke）五个项目，因日语的罗马拼音均以基础做起，是基于现实的改善，更注重对员工智力的“S”开头，简称为5S.

概念解析5s管理海报5S管理5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以\"S\"开头而简称5S管理。5S管理内容（1）整理将工作场所的东西分为“要的”

和“不要的”,把二者明确、严格地区分开来。区分“要”与“不要”的标准是“现使用价值”而不是“原购买价值”,并将“不要的”东西尽快处理掉。整理的目的是改善和增加作业面积现场无杂物,行道通畅,提高工作效率消除管理上的混放、混料等差错事故有利于减少库存,节约资金。

（2）整顿把留下来的必要的东西依规定的位置,分门别类排列好,明确数量,进行有效的标识。整顿的关键是要做到定位、定品、定量,合理定置、摆放整齐。

（3）清扫彻底将工作环境打扫干净,

保持工作场所干净、亮丽的环境。目的在于培养全员讲卫生的习惯,创造一个干净、清爽的工作环境。

（4）清洁指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护,使现场保持完美和最佳状态。清洁,是对前三项活动的坚持和深人。清洁活动的要点是不要放置不用的东西,不要弄乱,不要弄脏不仅物品需要清洁,现场员工同样需要清洁员工不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神上的清洁。

（5）素养要努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风。通过节时、节料、节费,降低成本就在其中保安全,一个规范有序的生产现场,不安全因素就降低到了最低限度有效益,争取到了时间、空间,达到高效、优质、低耗、安全,效益就是自然结果培养人,人的素质在潜移默化地提高。5S管理始于素质,终于素质。

历史沿革惹5S誓的沿质革夹5S弃管理康（1抬）5咐S起腥源于迷日本盾，是邻指在甩生产声现场余中对像人员武、机恼器、殃材料百、方浪法等跑生产称要素梯进行专有效服的管继理，乏这是愧日本第企业德独特蝴的一酬种管届理办却法。惧（2逃）1涨95慰5年眠，耕日本置的5丢S的式宣传袋口号抱为“贴安全洗始于巩整理倍，终蝶于整熊理整屠顿”胞。量（3倡）当叨时只屋推行启了前夺两个腔S，临其目缺的仅贪为了输确保测作业谅空间洒和安奋全。奶后因揭生产柴和品抄质控糖制的眠需要洞而又庆逐步浸提出窑了3希S，罩也就凳是清袋扫、虾清洁然、毒修养南，从毙而使披应用亏空间鉴及适饱用范砖围进例一步撇拓展幕。渐（4动）到吵了1零98赴6年盏，日裳本的算5S晶的浸著作婚逐渐息问世感，从乓而对鲜整个作现场抓管理择模式于起到赤了冲范击的推作用旗，并帮由此离掀起腿了5舅S的屯热潮漂。赶5S买的发颠展拨（1聪）丰宴田式商5S柔管理障日本御式企师业将聪5S兽运动壮作为池管理章工作筝的基旬础，辱推行吸各种良品质示的管健理手律法，隶第二匀次世第界大里战后终，产希品品吸质得境以迅造速地摧提升灿，奠项定了际经济篮大国缠的地烈位，钩而在固丰田钉公司川的倡慨导推烟行下旋，5轿S对助于塑冻造企冠业的搭形象却、降气低成贵本、肢准时副交货峰、安配全生撤产、足高度由的标种准化伤、创羡造令糕人心党旷神虽怡的插工作艰场所门、现咐场改演善等傲方面汤发挥揪了巨巷大作押用，永逐渐夕被各蠢国的躺管理招界所箩认识姓。随膨着世痰界经违济的狗发展订，5雾S已表经成松为工絮厂管注理的难一股过新潮睁流。长（2浩）5顾S的页开拓现根据角企业夜进一耻步发猴展的序需要妄，有察的企幻业在羡原来执5S赚的基衰础上凑又增缸加了泳安全娘(S阿af征et哪y)惰，即顷形成臭了“彻6S庸"；题有的英企业劈再增明加了残节约昂(S距av怕e)享，形芦成了旅“7廉S"躺；也寨有的发企业剩加上未习惯陶化(健Sh产iu欲ka倘nk松a)芹、服元务(厌Se衬rv能ic筛e)到及坚袄持(榴Sh怀ik宪ok搭u)庙，形覆成了上“1盗0S茧"，阿有的烟企业告甚至世推行符“1驼2S锅"，偏但是斗万变君不离汤其宗解，都恰是从娇“5状S"售里衍脱生出篇来的帜，例羽如在毯整理及中要刊求清烛除无君用的呼东西拨或物插品，窄这在众某些讯意义岗上来素说，伤就能盗涉及才到或节约击和安安全，胀具体林一点芹例如探横在遣安全霸通道谢中无冻用的值垃圾纽，这姐就是珠安全主应该体关注忌的内租容。闸社会题作用摧1、快提高兴企业语形象搬2、犁提高竟生产普效率进3、瘦提高燕库存脖周转杏率渠4、川减少里故障泻，保只障锯品质屯5、到加强输安全传，减机少安匀全隐雁患宗6、炊养成炼节约桥的习缸惯，婶降低贷生产丢成本咳7、没缩短座作业章周期拌，保花证交拌期霸8、慕改善糠企业诸精神与面貌秀，形袖成良袖好队企业潜文化储推行式步骤款掌握秋了5液S现甜场管五理法旬的基据础知拒识，杆尚不蝴具备碑推行赛5S逃活动腐的能辆力。袍因推爽行步依骤、娇方法确不当喜导致裳事倍盖功半疗，甚饰至中幸途夭时折的码事例评并不烟鲜见介。因湿此，染掌握霉正确鸦的步吩骤、住方法剃是非贪常重嘉要的尽。饥成立奏推行搁组织积5s委管理赵的互次助精仿神北推行存委员富会及拦推行杠办公慧室成岁立锤组织女职掌牌确定序委员伪的主止要工惠作摇编组吓及责沟任区拐划分若建议声由企疮业主找要领胡导出贤任5躁S活伟动推围行委测员会球主任迟职务世，以润视对电此活话动之叹支持颜。具轿体安按排上活可由垦副主毙任负曾责活千动的昆全面河推行月。阳拟定杂推行凡方针量及目抢标违（1凤）方矩针制仪定：哲推动暴5S寻管理席时,懒制定枝方针忧做为慰导入迫之指恶导原扫则犹例一弓：推泰行5杯S管探理、减塑中跳集一杨流闷形象患例二盗：告罚别昨迎日，居挑战采自我咏，塑译造捷托虹新须形象障例三捐：于啊细微芬之处办着手析，塑团造公销司新饰形象城例四毫：规详范现雁场·珍现物哨、提逃升人姥的品悟质荷方针举的制径定要台结合般企业令具体担情况桨，要宋有号卧召力赴。方佩针一欺旦制无定，兔要广后为宣飞传。脖（2敬）目振标制壳定：模先予芬设定奶期望蹦之目幕标,欣做为尤活动季努力散之方笔向及概便于隆活动达过程拖中之怨成果展检查锹例一迟：第采4个喊月各闲部门别考核侧90遭分以肤上尾例二民：有革来宾伐到厂批参观扮,不佳必事驴先临暑时做溪准备方，乌目标仆的制算定也界要同台企业歌的具窃体情移况相呼结合绪。只拟定肌工作诊计划忘及实衫施方歇法屋（1腹）拟右定日耀程计董划做土为推出行及棋控制恭之依桨据粘（2叮）收热集资垄料及块借鉴辣他厂煤做法舟（3触）制赔定5梦S活涉动实劣施办乖法芹（4撤）制字定要坝与不骗要的扎物品浪区分仔方法腾（5该）制足定5诊S活揪动评龟比的岛方法返（6液）制稠定5哭S活伏动奖蜂惩办旦法霉（7康）其绝他相牵关规朽定（窜5S但时间势等）脏大的喇工作兴一定谢要有谷计划文，以邻便大蒜家对袍整个闭过程敞有一倒个整伤体的剃了解申。项逼目责育任者五清楚千自己则及其朽他担拉当者甚的工苗作是扰什么复及何干时要柿完成石，相哀互配寿合造甚就一崖种团六队作槽战精披神。织相关扶教育夸（1焦）每缠个部惜门对母全员茫进行绍教育办（2钻）5俭S现垒场管旗理法畏的内傲容及单目的考（3获）5犹S现冬场管异理法亮的实莲施方场法烧（4盐）5悬S现絮场管绸理法址的评健比方渡法明（5时）新误进员悄工的伙5S筝现场臭管理制法训烛练焦教育豆是非射常重谊要，脆让员兆工了原解5脂S活倘动能克给工芦作及盐自己喂带来路好处坦从而晴主动澡地去鸽做，侍与被哪别人兰强迫别着去社做其苏效果爷是完池全不头同的去。指教育开形式些要多鹅样化谢，讲滥课、右放录溉像、侄观摩训他厂侦案例嫩或宅样板蔬区域己、学狭习推摄行手上册等语方式妻均可笔视情汁况加灯以使会用。庸活动拾前的桨宣传煮造势给（1淘）5拴S活劲动要粘全员舒重视速、参店与才抬能取舌得良义好的析效果跑（2忍）最可高主裕管发绪表宣械言（仆晨会丛、内费部报臭刊等袋）仅（3语）海辨报、监内部舅报刊棒宣传搬（4已）宣钻传栏浓实施浮步骤丰（1呆）前彼期作夹业准个备极（2介）方回法说吩明会叛（3皮）道艳具准香备亭（4等）甚工厂舍"洗坟澡"懂运动咱（全锈体上扯下彻逗底大扔扫除盈）数（5予）建颠立地晒面划医线及连物品联标识灵标准肢（6类）"蒸3定烈"、放"3羞要素披"展雪开灾（7尺）定走点摄距影元（8滚）做税成"刺5S艳日常暴确认耻表"枪及实栗施中（9误）红它牌作醒战给5s快管理烘检查查核窄（1廊）现酱场查亿核仓（2早）5飞S弦问题昂点质抢疑、罚解答谢（3航）举效办各殃种活上动及惊比赛乖（如膝征文袋活动述等）某评比瞧及奖梨惩咳依5宰S活锤动竞泊赛办论法进伐行评设比，厕公布掘成绩衫)，毁实施就奖惩僚。钞检讨搭与修拾正茫（1君）各局责任橡部门主依缺椒点项荷目进答行改兴善，席不断泄提高助。啊（2家）Q味C手突法蕉（3厅）I拌E手递法冶在5橡S活仓动中刑，适蝇当的挠导入哀QC馅手法徐、I源E手架法是谎很有及必要异的，束能使扛5S格活动照推行装得更读加顺河利、源更有哑成效外。胖纳入席正常沫的管闭理活因动核企业毛因其闸背景晃、架萍构、刷企业灿文化挠、人兔员素裳质的皆不同存，推侮行时悼可能焦会有薪各种画不同毫的问岂题出智现，崖推行磁办要斩根据超实施原过程逝中所替遇到币的具舞体问蛙题，枕采取敢可行借的对施策，风才能牧取得裕满意才的效毅果。裹每局与其挑他管腔理活收动的袜关系跟5S洗与现体场管支理攻（1绒）5撒S是气现场没管理幸的基乘础，介是T茄PM纲（全垂面生翼产管锤理）事的前弹提，炭是T注QM衬（全没面品咬质管无理）尿的第屋一步龄，也宰是I杨SO辜90挥00景有效笛推行户的保怜证。架极5S着现场撇管理狭法能磁够营蔬造一拴种"经人人芽积极腿参与欺，事以事遵膏守标音准"胃的良教好氛请围。漏有了叔这种杯氛围锻，推戒行I狱SO捉、T种QM晋、及雪TP传M就哑更容改易获智得员旱工的戏支持修和配唉合，玩有利贸于调兴动于员工腥的积宋极性丝，形山成强亡大的般推动专力。引实施炕IS吊O、佣TQ暂M、塑TP卷M等公活动艇的效惰果是六隐蔽届的、戚长期愿性的窜，一庸时难险以看杨到显福著的券效果只。而燥5S舞活动徒的效趣果是故立竿滋见影寄。如采果在液推行凶IS泰O、爆TQ农M、皇TP宫M等腾活动厅的过洋程中犁导入部5S汪，可