S现场管理法内容

5S内容现场管理法通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，是日式企业独特的一种管理方法，其最终目的是提升人的品质：★革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”）★遵守规定的习惯★自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯★文明礼貌的习惯5S现场管理法：整理★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；★把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；★不必要的东西要尽快处理掉。目的：★腾出空间，空间活用★防止误用、误送★塑造清爽的工作场所生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。生产现场摆放不要的物品是一种浪费：狮★铃即使伶宽敞壮的工像作场政所，音将愈君变窄赴小。稿抵★肢棚架锹、橱弄柜等土被杂仇物占峰据而逮减少桑使用朝价值南。省★本增加增了寻虾找工昌具、覆零件食等物散品的麻困难钳，浪川费时瞒间。透料★他物品们杂乱劣无章译的摆帆放，肌增加谣盘点塌的困火难，刚成本宾核算锣失准呀。煎注意证点：谅出要有略决心蔽，不怀必要钟的物垄品应腿断然晚地加则以处墓置。油互实施别要领邻：唐哀1.酬自己浸的工耐作场肉所（宫范围本）全年面检魂查，所包括船看得勉到和巡看不患到的剑京滤2.耽制定岭「要遇」和倘「不增要」甩的判拒别基过准脊役3.煤将不滨要物名品清兽除出态工作丽场所供功郊4.弦对需尊要的锡物品粘调查血使用申频度啦，决贺定日奖常用赶量及列放置简位置舍欧蛇5.怖制订陆废弃负物处栋理方澡法锅秘6.乞每日其自我氧检查爱兔5S顽现场听管理垂法：拨整顿慨★撞对整统理之刃后留愧在现防场的笛必要誓的物狗品分恭门别剖类放镰置，谋排列夺整齐苍。估★中明确魄数量摸，并轿进行够有效做地标绩识。况旱目的前：看★喊工作宿场所漠一目谱了然胜辫★纽整整低齐齐异的工挎作环环境吊★镰消除信找寻嘉物品顾的时答间炸★期消除以过多堪的积夏压物殖品烛注意盏点：耍便这是市提高尿效率恒的基颠础。亲荐实施可要领闹：艘恐1.惨前一巩步骤睁整理斩的工郑作要篇落实门点鼠2.端流程些布置堆，确而定放滩置场搜所懂吃3.州规定秆放置舟方法按、明星确数精量牌任4.数划线滚定位刺车钟5.威场所阀、物怕品标阁识淡整顿喷的“艳3要阶素”纱：场竞所、舅方法城、标淘识败污放置沉场所肿爬★针物品惹的放旅置场闲所原徒则上稳要1炸00不%设扯定抖★造物品缸的保困管要因定宜点、搬定容坑、定罗量铺★潮生产夹线附湖近只勿能放历真正贞需要福的物概品勾框放置郑方法周撑★洒易取笨谢★亦不超源出所钢规定攀的范裂围棒★荣在放建置方差法上劝多下适工夫帐欺每标识说方法定环★罚放置瓜场所虽和物魔品原左则上柿一对顶一表扒示临★拘现物剑的表纵示和遇放置摸场所朋的表愧示烛★涉某些王表示斤方法崇全公亏司要针统一昂窗★服在表池示方教法上波多下叛工夫颜享整顿蚀的“辈3定歇”原厉则：饲定点鞠、定锁容、光定量佛★效定点酬：放与在哪楼里合怜适秃★启定容丑：用纹什么过容器暮、颜找色瞒★屯定量居：规锅定合局适的专数量示祖5S革现场芒管理蛛法：捷清扫蚕★较将工吧作场奶所清拦扫干燥净。蛇驴★雀保持个工作逼场所己干净次、亮词丽的贿环境盖。娇目的段：结★婶消除茧赃污近，保他持职稿场内兽干干催净净诱、明若明亮照亮娇★竟稳定秩品质铲幅★催减少卵工业疑伤害押符注意蜂点：弟谢责任塔化、烛制度姨化。牲其实施性要领乡：凯困1.艇建立魔清扫刑责任吼区（旷室内汗、外站）挡推2.痰执行次例行锅扫除光，清霜理脏乡污愉伏3.难调查萍污染孟源，姐予以且杜绝鸦或隔要离毛旷4.锄清扫母基准默，作励为规镰范罚5S物现场前管理歌法：线清洁溪茅将上险面的鲁3S郑实施由的做谜法制凭度化授、规捆范化触，并植贯彻阀执行支及维讯持结拍果。帮秒目的赤：犹桐维持万上面冷3S斥的成栽果找注意足点：青制制度低化，依定期穴检查粒。团实施扎要领踪：校棵1.墙前面滚3S卷工作额笛触2.咱考评倾方法舌蛙日3.辅奖惩炸制度晨，加菊强执激行鸦刚4.振主管言经常窑带头叛巡查责，以乔表重备视括5S趋现场胁管理奴法：鸡素养角地通过瓜晨会叙等手疏段，丝提高逢全员事文明般礼貌烘水准拴。培尊养每雷位成泰员养弯成良英好的绘习惯隙，并郑遵守月规则杆做事剃。开彼展5市S容朋易，场但长食时间棉的维真持必青须靠侮素养凯的提河升。蛛汪目的妄：弦★魄培养车具有签好习弓惯、茶遵守肺规则匹的员丧工眉★要提高正员工半文明杰礼貌淘水准侦捡★裹营造蜂团体岗精神认瑞注意需点：兵我长期乞坚持锤，才库能养服成良肉好的坚习惯著。双实施维要领氏：马粱1.愧服装球、仪俘容、罩识别多证标堡准睬水2.霉共同肢遵守勾的有炮关规才则、置规定岛齐话3.唯礼仪吹守则京画沉4.钥训练式（新定进人凶员强惊化5贷S教想育、技实践梯）励毯5.热各种滔精神陵提升瓜活动奸（晨惯会、冲礼貌依运动部等）大勾实施跌“8榆S”爸管理薪产鼻生良解好管板理效射应午乒该车尽间通寺过实蓬施“恐8S添”管公理，守推行甜标准忽化车迁间建唤设，摇产生四了“闭四个脊提高冤”的虾管理疾效应竞。灯一是虹提高煤了员旧工素捞质提。“播8S鄙”管取理提院升了勿员工健的素躁质，潜有1锐6人旷在机记修公戴司、化总公蛋司组缠织的便技术其比武办中获更得了比一、僵二、税三等临奖，跪许多毒技术饺骨干猴在改吴善修伐理环员境、具改进喇工艺润管理加、提物升修扭理质镜量的执过程插中，屯改造式、创杰新了延10嘴多字项工涨艺、加工序吃、工子装设奔施，脸解决岗了现盟场管块理、锤质量责检测匆等诸妨多问能题。惩特别海是自圣行设忍计制潜造的均钻井即设备凉清洗竹装置殿，通舞过利窜用蒸认汽锅纺炉的记热能利，配属合合芝理的素化学闯药品加配林方，思控制昂池内残温度抓，掌捐握浸印泡时诉间，妥实现卵了腐屿蚀剥牌落漆交皮，田清洗至泥土凭、油闯污之沟效果举，解例决了喜修理挥现场爹的脏凭、乱剩、差撕，提然高了慰所修姿设备岁外观翅质量呀。与巩兰州携XX滩机械暑研究看所联看合研秃制的婚钻井剧设备波综合恩试验洞台，尾实现浙了以士全程夹控制旦气路散、电颤路、做传感税线路妨的方遵式，辰对绞条车、登泥浆踢泵、哑水龙直头、趁转盘略等1鉴0大锅类4革7种背设备决的加坑载试坟验，刚运用亦计算上机远虏程遥球控测望试了掠各种滔钻井扭设备越的冲话次、伏压力族、排严量、开油温底、轴梅承温破度、水输入扩扭矩尸等2站0多谁项技你术参出数，肯全程帆记录沉打印驻测试差数据衫和曲建线，诊填补牌了局上内钻卫井设发备加胆载试煌验的丈空白岸，把没多年看来存舰在的盗钻井挑设备丝修理鹊质量任问题步基本醒解决舅在了哨厂内庭。塑二是桶提高松员了怠员工编的安婶全意枕识。猴员工璃普遍逐熟知要安全粗生产晶的方斑针政括策、奏规章页制度纷、岗瑞位应华知应乒会，厚清楚那并能赖正确柴预防祝、削稠减岗耐位作买业中围的隐讲患和挠风险记，实控现了恳无大可小人牺身、青设备虽事故赏。2唯00喇6年叹被评侨为钻顷井总律公司纽安全抛生产紧先进拆集体搅。怕三是磁提高随了现题场管役理水换平。姐车间图推行宾了管子理人劲员“枝走动农式管月理”灯，各土位管洲理人蒙员每贵日坚拔持携鹊带《损“8摄S”芝管名理手暖册》认两次推到相题应的雾岗位世、场抚所进巾行巡粒视检农查，底现场认解决话实际俗问题燥；对世解体份、清迫洗、描修理堡、装雅配、州试车沃等工泽序过衡程中港易出匹现的驾质量驳问题规，建贿立质规量管筛理点侦，设搭立蚕《设贷备修逆理检气验卡桶片》地、《耳设备欣修理杯质量虑控制辩点卡刮片》腥，实障行专颂人看多板管产理，兆推进谱了质诵量管效理的躬工序决化、哈严格叠化。搭同时杯，现有场管式理出逆现了蹲“五午大变确化”兔：债◆纹办公克室、够公房无墙面僵干净黎，窗孝明地际洁；换逗◆麦场地文清洁滩、区剧域清诵晰，当布局坏合理火、通键道畅疲通、急分类惊摆放阿、整帽齐文阔明；著书◆鹊更忙衣室倚、休悠息室错统一傍标准枯，统凝一管捐理，滤干净估利索弓，无忘臭味件、无豪杂物季、无抛乱摆钻乱放咽现象乱；数◆坦工具底箱规睁格统惭一，哄干净绍无油谜污，缝工具现定置胶定位太管理肝，无跃多余匙工件左、工拿具和幻杂物桑；袍◆吃自用糖设备衬无油耻泥，类无滴轮漏，赖真正灿实现震了轴课见光拉和槽谜见沟平，“纱四着不漏我”、盗见本井色。部驴四是些提高搭了工寄作效剧率。涉20串06船年，苹完成韵设备叠修理沾83斤5.巨75绢标准咐台，缩产值醋14脂77绵.0鼠7万锈元，赛创利仆润7坝63宏.6灵2万者元，壮同比甘分别懒提高扁了3集9％翼、4嫩1％贪和8我0.遥1％块。裁什么炸叫5牲S管梁理罚百一、捆"5霞S"狸活动牲的含秀义释卫"5尊S"址是整死理(界Se碰ir宵i)不、整兵顿(白Se熔it皮on瞒)、圣清扫仓(S扶ei剥so震)、或清洁绑(S气ei疮ke授et腿su甲)和蛛修身闹(S羞hi龄ts锅uk闸e)透这5榆个词胳的缩售写。每因为居这5删个词竖日语反中罗从马拼碌音的据第一次个字包母都龟是"邪S"复，所配以简迎称为砖"5俱S"料，开右展以茫整理族、整失顿、脊清扫沸、清撞洁和截修身晚为内意容的撒活动免，称牛为"贫5S乎"活牺动。脊装以"5桐S"宁活动法起源哥于日植本，府并在列日本秧企业袍中广凉泛推剃行，男它相子当于绘我国靠企业结开展写的文墙明生尚产活柱动。吊"5波S"健活动工的对派象是黎现场仰的"负环境收"，丘它对致生产猜现场蜡环境笔全局井进行头综合锄考虑尸，并廊制订驱切实到可行贡的计侵划与塌措施绢，从熊而达拆到规测范化戴管理谢。"退5S纯"活绢动的悼核心通和精峰髓是远修身扰，如哭果没哀有职眯工队钞伍修羡身的兆相应复提高进，"讲5S枕"活丛动就骡难以炕开展润和坚均持下屯去。远呢季二、剩"5粉S"树活动铜的内增容们材（一通）整沿理缴开把要军与不坏要的河人、环事、迹物分塌开，熟再将猴不需诚要的范人、解事、螺物加绝以处纺理，营这是欺开始的改善是生产样现场侨的第肆一步铃。其城要点流是对咽生产舱现场睁的现架实摆型放和希停滞投的各势种物雄品进仁行分隔类，袄区分码什么溉是现凳场需岔要的颤，什茄么是你现场航不需退要的何；其澡次，位对于笨现场且不需歪要的闯物品啊，诸握如用双剩的手材料随、多悼余的刚半成歪品、巩切下黎的料伏头、理切屑蝴、垃赵圾、吨废品语、多捡余的注工具携、报愉废的浮设备讲、工屿人的摔个人粉生活阶用品浅等，狼要坚叹决清就理出哀生产致现场趟，这刘项工塔作的水重点桥在于隶坚决暴把现阴场不通需要党的东树西清当理掉足。对缝于车脾间里瞒各个腥工位甘创垄或设奔备的绸前后吊、通霸道左违右、纪厂房宿上下洽、工页具箱闭内外胞，以忍及车狐间的普各个诚死角严，都吵要彻行底搜写寻和骗清理辱，达秤到现编场无催不用练之物幅。坚贵决做派好这魂一步盏，是栏树立尝好作掉风的俱开始骂。日涂本有州的公痰司提葛出口畅号：绑效率优和安凉全始迅于整僵理！应恐史整理最的目母的是萍：迷①讲改善尚和增虑加作暴业面反积；膛②穴现场愤无杂终物，柏行道违通畅弟，提绪高工雷作效泡率；纹③以减少理磕碰里的机谷会，叨保障粗安全细，提逐高质狂量；葵④规消除织管理状上的僵混放货、混芳料等涝差错丽事故踏；瓶⑤敌有利吹于减略少库捕存量友，节奇约资东金；登③充改变语作风浸，提呼高工慨作情摆绪。凶犹暗（二仅）整河顿乌兰把需母要的词人、替事、己物加资以定厕量、耽定位犯。通化过前倍一步广整理签后，猴对生工产现廊场需赞要留愁下的耳物品逝进行绒科学屋合理帅的布瓣置和规摆放章，以肯便用坡最快挎的速烂度取歌得所习需之图物，昨在最失有效两的规尿章、字制度尤和最垃简捷续的流体程下枝完成宜作业逗。凶钱整顿北活动熟的要三点是缓：谷①然物品燃摆放动要有旨固定季的地社点和裤区域权，以纷便于遵寻找雄，消达除因肌混放漫而造军成的杰差错征；韵②炎物品诚摆放激地点乐要科饮学合扣理。干例如盛，根餐据物威品使寒用的辞频率凑，经眉常使鉴用的赴东西乓应枚置得近纺些（堂如放犬在作心业区深内）有，偶蜡而使虑用或届不常山使用太的东困西则胜应放挖得远稻些（副如集眉中放停在车患间某避处）蒸；驶③跳物品废摆放肾目视翅化，住使定李量装珠载的批物品当做到防过日污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