金利来分销管理系统需求

<附件一>分销管理系统需求分析本文是个提纲性的需求分析，对我公司准备实施的分销系统的目的，原则，公司当前分销渠道的组织结构，系统的功能等进行了简短的描述，为进一步的需求细化和挑选系统开发商做准备。实施系统的目的对公司了解每个终端每天实际销售额（具体到件数、花色、尺码等）；答：OK！根据需要查询任何数据，用于指导MD开发及补货，并评估生产部的开发；答：OK指导代理商/经销商订货、补货、调货、促销；答：OK评估每个客户的经营能力。答：我们欠缺，尽快补足。对代理商了解每个终端每天实际销售额（具体到件数、花色、尺码等）；分析自营订货、销售、补货、促销；恶分析舱经销凯商订臣货、青补货董、库过存，宅并评味估；惩答：址OK绒!司实施丝系统革的原贿则咏西码牺系统皂数据拍有选金择的灾导入役分销馆系统地（西故码系磁统沿总用）息；词答：走可以瓣兼容内。该分销蜘系统洪的数钳据有鸭选择交的导脊入西韵码系江统；底答：赚可以四做兼擦容或续同步虽。祖分销身系统密根据感客户警的需底要提溉出个蜘性化徒需求鲜，如锻制作旧报表栏、查馅询等容功能我；吼答：睁除了烂万能服报表弊，我无们也疑可以咽帮助姨客户诞进行闻个性霸化开耕发。甜查询龟报表秀可分使级按列权限济有多阻项选票择，味如分碰品类底、分证风格驱查询律等。爷答：扇分仓秧库、买品牌卖等。供分销劫组织店结构基描述恢(单略个总馆部下握的。遍系统很要支艳持多鞠总部阳，即辣多账传套)巾分销绑商：枣所有怜经总执部（企如金萍利来础（中煮国）袍有限子公司饥）授筒权可评以采漠购，车保管邀和销挥售总嚼部货毙品的摩法人晋，包艺括总腿部自猪身，拥其各忍级代拢理商诱和经咐销商盘。这鸡些分奥销商速在总越部组间织下仰通过岁批发楚业务区关系旱构成珠一个净多层魔次的桌树形半渠道总结构话。贪一个厌分销危商是怜其下牙级分瓶销商党的供堡应商醒，是眯其上侄级分纪销商辽的客斗户。验分销冈商之熟间存苏在结躲算关光系。踢答：哥可以户支持宏分级偿核算搅成本盼。虎终端嫩：由咱分销塔商拥啄有的禽零售损点，残从事屋总部责货品妇的零成售工舰作。菠有些纸分销脚商同铅时也问是终谣端。嘴普通艰客户假：从挖分销碧商购演买但众不销和售总洽部货名品的违客户盯，与略分销成商存公在结蹦算关题系。三每个热分销僻商有皱自己罗独立辨的客覆户群血，由忧其下恨级分朝销商克（所豪有层佛次上漂的）欺和其助自身食的普舌通客丑户组万成。蛮顾客浓：购茫买总升部货宏品的卧个体布消费牲者。纤分销坝商和筛终端戴及其蚀相互餐关系填的定随义由筛总部神在西镇码系庄统中约完成旷后导浆入分驾销系及统。联每个愚分销记商的赤普通崭客户污的定乒义由调分销唤商在戒分销怜系统脏中自复行完捉成。功能咐报表毒需求闸（初拥稿）授货品仗定义求基本绘属性睬：风域格、支年份碗、季呼节、男色系晴、面涨料（嘉成分书）、移花纹共、品鸦类、深货号颗（价冲格）禽、款拘号、给颜色申、尺场码，帆设计康师盆进销燕存报卖表：进：胖计划疗表：言按月宜、按春风格蛇和品廉类凡实绩腿表：秆按月灰、按塌风格旅和品伪类跑达成隙率：肺%销：粱进销颗比填实时怪销售驰计划虽达成疼率（是曲线疏图）艳，分状风格方、品茄类、振同比什、环灭比（泳矩阵垒图）乓销售界报表伪：分浸为日走、月杂、年拢、正骡价、工折扣壳、风由格、碍季节调、品储类、匆货号治、花垮号、维尺码快、组朋合促争销、禁构成殖比（涨分风馅格、剑品类啊、色胳系）因——狸构成惠比以君饼图萝表示隆。存：柱库存周表：学分基皂本属预性、愧库存活分布省、品落类预泥警、龟构成夺比（俘以饼伟图表爹示）代盘点少功能拢：盘赏点误仁差可跳冲减充平衡坝总部鲁管理犬支持而多总转部运抹作，工即支兆持多拿帐套雄。每杆个总说部都眯有自纹己的香独立灭分销宋渠道细，进驴行独红立的胸操作绞。根答：嘱OK河！捉一个灿总部苗对应浓一个巩账套延，每季个账笋套有杰相应臂的启鹊用日姻期寿答：站OK辈总部鉴功能听（针狐对一芬个总窗部，唯即总醋部用并户可绸以操吴作的升功能鸦）掠品牌于管理烦一个币总部唉可以短管理喇多个瞎品牌量根据前不同火品牌很的授源权控久制分晋销商则及其老终端柳可以醉管理挠的货故品跳一个小品牌护对应佛一个腹树形纱分销缓渠道恭品牌混在不丘同总眠部间脏的转银移？真分销毒商管伐理监分类亡，定柔义，晒相互潜关系畏及其染调整予与西附码的忧协调道用单权据的蜓形式简终端择管理紧分类核，定浇义，示与分的销商岂的关爆系及厕其调导整脾与西旗码的后协调银用单楼据的窝形式覆权限穿管理晕分销崖商和滋终端辰可使鼻用的叫模块尤，可岭进行姓的操光作档销售闹方式解，批银发价改格，锤顾客深资料纪等的价控制镇？度货品允资料川管理摊货品艘的品炒牌，藏分类短，编度码方础式，陕属性屠定义宅，零臭售价终等由季总部愈统一寸管理承不同埋属性砖定义袜在货环品结隆构的宗不同司层面纺条码燕的定朽义，帝一品方多码话的支饰持透用单复据的笨形式邪更新鸣某些墙属性由如零避售价靠等牧其他色基本瞒资料料管理森各种摇操作松类型思/原骑因等底的定旁义械预订鲁会管鞠理练预订订会的店定义柔预订疗货品南的定脆义（课风格捕，色门系，邀价格面等）崭预订祥折扣光的定弊义，店对不做同客啊户，适不同滨货品猾类别忙预订狂单输米入，损分析涌和汇壤总。棒预订纤到终沃端陪预订膊金管携理，掘不同怀客户匠不同坡比例厅分销域管理示(针股对一夹个分麻销商瞧，总墓部也捎是一叫个分丘销商售。分拦销商磨用户从可用骂的功族能)提用户推管理脊每个址分销济商可居以管橡理自余己的昌用户哈，包颤括使国用零糕售管堆理的花用户斤部门陪设置承分销梳商设孕置自素己的肺部门职，仓犯库，项仓位烫等根区域跌设置存权限茧管理扬每个屠分销翼商可堂以管叹理自大己用住户的故权限位和范蛛围内信用容额度达分级荣审批潮权限便的控匀制令特批巴权限到的控阅制档控制舰的时猛机译客户杰管理扶每个角分销潮商可基以管殃理自壳己的屯客户油，包怠括新贺增自蹈己的出普通羽客户止客户雕的退奶换货宜品种农，时分间和环额度滥，信勾用额薯度的费控制辰用单先据的服形式锹收发督货等疾单据古的自升动确饰认础批发愁价格野管理跑针对绍不同绵客户营，不挥同货蹈品，液不同面订单旁方式匪等的妇折扣下管理粪用单币据的四形式伞计划炕管理会，可震逐层有设置仗到单锣品，曲可到洲业务纵员并采购疼计划丹销售底计划斩库存外计划袖销售待预警仓库存径预警淡采购袭管理脸采购炊订单躁根据妙预订挂单及偶已发般生的或采购剃行为地自动剥生成拨补货来订单切订单丹有效柳期控最制（鲁日期葡/人茅工）哄收货伪地点哨参照德仓库坛，自衫营终有端和耕下级臣分销攀商的啄库存有和在鲜途数怪量，顿在订郊数量唇，预骆付款猴等裳下级龄分销球商的振采购琴订单得自动乓转化池为上茄级分凑销商掀的销宫售订秧单收货鲜经销框/代祥销收嚷货派有订必单收滚货坛无订渐单收在货娘上级驻分销侨商的选发货粒清单虽经确矩认后毒转化摇为下粪级分秩销商呼的收她货单琴（不讯一定才上下监级关妙系？殖）你收货呜地点属的确道定壤货差惠处理限以收新货单茂单据雷上的览数量艰入账兰，用奖货差观单处燃理货砖差？仓采购关退换鹿货打采购远退换统货申蝴请麻在上泻级分宅销商闪转化冰为销骄售退击换货什申请口参照税可退仍换货恒的品图种，摘时间相，额市度植申请料特批环根据格采购伐退换栽货申肢请生闸成采独购退谣换货籍单贫经销讲退换敢货谷代销第退货国下级膝分销瞎商的么采购择退货秆单经讨确认亡后转嗓化为汪上级春分销售商的坊销售州退换高货单蜘收发乳票郑存货庆管理姨货位贩管理泰/拣色货？粗不同笛的包宪装单海位，照换算哀关系女。拆鞭分/球组合效操作咏经销起库存仪和代艇销库肾存的猎分别羞管理亡代销湖库存鲜在委芦托方那和受积托方侦都进丙行管贞理，族按单擦管理慎？装箱宣答：避OK胶仓库肠间调堂拨化货差恶处理谷溢亏拴处理成盘点岩管理蛮动态茫盘点免批发租管理销售匪来自治下级爱分销莫商的犹采购什订单钱经确港认后绝转化寸为销更售订驳单减无采炼购订循单的慧销售泛订单腊（团征购等附）来预订得订单柿和补谱货订如单际配货兰处理柿，针武对不灶同区隔域，宣城市斥，客共户，勿终端三信用牧额度劫的控墨制？熊拣货河单？执发货含清单扮装箱部单击销售章退换门货狼销售设退换灭货申挑请虽由下森级分拥销商序的采欺购退牧换货丙申请罪转化译而来麻销售馆退换撞货单殖由下老级分循销商热的采劝购退楼货单东经确观认后议转化外为而卖来傲经销奥退换馒货劫代销待退货消退换涂货的牵额度烤控制予和特纽批闯收货竭地点巨/仓莲位的子确定父货差慧处理算开发折票周渠道浓间的爆调拨扛控制尾？镇先退垦到上至级分们销商色再由程上级笋分销亡商销获售到糟另外活的下福级？层应收视应付览及费匆用管惹理勒费用旦项目彻设置收款洒订金矛/预描收/此押款杂/应炼收/叮收款付款乳订金弯/预艰付/变押款掌/应异付/唤付款葡销售拖结算扒代销丙结算窗专柜牛结算荒？卸返利窜管理肢返现愈金会销售扭优惠胆成本深处理撤？嫂不同岩分销货商不气同的牺成本驳处理免方法检?央报表煎和分滤析仁零售步管理嫂(针化对一等个分材销商妻及其菌下属欺的多饱个终拴端，丝总部深也是诉一个凝分销麦商)谎配货冶调拨盘点聪动态相盘点塘促销档管理托销售犯和收职银福顾客扛管理宜库存慧销售奋分析架用户会间的志沟通论支持献多种恋沟通醉方式计答：危支持揉QQ葱和留坐言板尖。厚接口任内容皇与西撞码（赵多个乎？，叶一个柜账套践对应维一个妥）的柱接口舰实现奸接口宋的方肯式公接口恰的实魔时性内容岛基本道资料往销售扯（订丘单，秀发货未清单圾等）宰销售恋退换首