![新媒体运营计划矩阵构建方案_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/5b6abb76a92b94a1710d0f4e151bb44a/5b6abb76a92b94a1710d0f4e151bb44a1.gif)
![新媒体运营计划矩阵构建方案_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/5b6abb76a92b94a1710d0f4e151bb44a/5b6abb76a92b94a1710d0f4e151bb44a2.gif)
![新媒体运营计划矩阵构建方案_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/5b6abb76a92b94a1710d0f4e151bb44a/5b6abb76a92b94a1710d0f4e151bb44a3.gif)
![新媒体运营计划矩阵构建方案_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/5b6abb76a92b94a1710d0f4e151bb44a/5b6abb76a92b94a1710d0f4e151bb44a4.gif)
![新媒体运营计划矩阵构建方案_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/5b6abb76a92b94a1710d0f4e151bb44a/5b6abb76a92b94a1710d0f4e151bb44a5.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
经典word整理文档,仅参考,转Word此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!新媒体运营计划矩阵构建方案一、目标定位1.通过新媒体的方式,积累粉丝,建立庞大粉丝社群。2.品牌推广与宣传,形象建设。二、费用预算根据目标粉丝量,设定总体预算。三、团队组建1.新媒体运营文案2.活动策划(偏互动游戏方向)3.网络推广(SEO和SEM,付费推广方向)四、运营策略1.自媒体矩阵建设1)重要阵地(一)微信最佳配置:微信公众号+企业微信个人号群+微信群公众号配置:微信订阅号+服务号+区域运营中心订阅号(二)微博京阳集团官方微博号+各业务中心微博号(三)头条号2)次要阵地(一)一点资讯自媒体号(二)搜狐自媒体(三)网易自媒体(四)喜马拉雅音频自媒体2.网络推广矩阵建设1)系Ø京阳官网SEOØ京阳集团百科Ø知道问答推广Ø推广Ø贴吧推广2)社区论坛Ø人力资源相关论坛社区合作Ø知乎,豆瓣,天涯3)视频频道Ø抖音建立视频专栏Ø爱奇艺建立视频专栏Ø优酷建立视频专栏Ø腾讯视频建立专栏4)新闻软文Ø针对每次的活动做新闻软文推广(主要门户网站和各平台打包推广)5)QQ群营销Ø与消防产品相关的QQ群做精准的营销3.内容运营策略Ø针对微信的内容定位:订阅号定位于人力资源自媒体,以分品活动、招商、朋友圈内容推广为主。Ø针对微博的内容定位:围绕人力资源话题相关的互动内容为主,采用活动方式聚粉。Ø针对网络推广的内容定位:以软文内容为主。Ø运营规则:针对不同平台制定统一的内容发布标准(内容的格式排版形象),每日内容发布数量,发布时间确定,自媒体平考核。4.活动运营策略ØH5标准游戏,也可以根据需求自行开发。Ø事件营销活动:可通过微博配合线上进行事件营销活动。Ø全年节假日为节点的促销活动:以消防礼包产品销售转化为主。5.渠道推广策略ØDsp广告平台合作Ø粉丝通(微博)、广点通(腾讯)广告Ø今日头条(大数据推荐)广告ØKOL(行业意见领袖)推荐Ø异业合作形式(合作)(如线上跟滴滴,外卖的合作。线下合作举办小型沙龙活动,如真功夫门店推广app活动)Ø公司宣传物料印制公众号二维码Ø地推及线下活动(如举办招商和培训会议的时候,引导人群关注公众号)6.社群运营策略建立线上京阳人力招聘社群目的:用于招聘资源库互动及管理维护,进行社群转化(核心重点:社群价值)Ø微信群为重点,QQ群为辅助,社群用于圈人,线上教育,分社群等)ØQQXXPC官网浏览者)Ø微信社群ü京阳招聘XX岗群+群编号(针对XX岗位的微信管理及培训群)ü京阳消防会员福利群+群编号(针对购物会员的管理)ü设的群)ü京阳+活动群(每次线下活动用建群方式把人圈起来,线上可以做多次转化)ü入群,通过
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年中国餐具洗涤用品研究报告
- 2025年度快递业务客户关系管理承包合同
- 2025年度绿色环保产业承包经营合同范本
- 2025年度电梯安全评估与整改服务合同
- 2025年度电子商务行业区块链技术应用合同
- 班级志愿者活动计划
- 团队激励机制的设计计划
- 促进员工团队意识的措施计划
- 理论学习与实践应用的结合计划
- 绩效考核体系年度优化计划
- 学前比较教育第二版全套教学课件
- 危重症呼吸支持治疗
- 操作工考核评分表
- 不忘教育初心-牢记教师使命课件
- 药品不良反应及不良反应报告课件
- 俄罗斯水资源现状分析
- FSC认证培训材料
- 非法捕捞水产品罪
- Germany introduction2-德国国家介绍2
- 新概念第一册单词汇总带音标EXCEL版
- 作用于血液及造血器官的药 作用于血液系统药物
评论
0/150
提交评论