CHO必读向丰田学习人力资源管理

CHO必读:向丰田学习人力资源管理发新话题发布投票发布悬赏发布辩论发布活动发布视频发布商品oinside发短消息加为好友oinsideUID231228帖子413精华11积分466阅读权限10在线时间33小时注册时间2007-3-12最后登录2023-10-8新手上路1#打印字体大小:tT发表于2007-4-2502:26|只看该作者CHO必读:向丰田学习人力资源管理(精华)一汽丰田,丰田管理,合资企业,人力资源,中国人作为一个学习人力资源管理，也希望在此领域有所建树的我来说，研究生毕业就进入四川一汽丰田，是我人生一大幸事。四川一汽丰田虽是一家合资企业，但其管理模式、生产方式、经营理念甚至产品技术均来自日本丰田。可以说这是一家丰田管理模式或者说日本管理模式主导下的一家合资企业。在四川一汽丰田从事人力资源管理的四年，在几届日方总经理的指导下，在与各个级别日方管理人员的合作中，具有本土特点又充满丰田理念的人力资源管理体系逐步完善起来。在此过程中，让我逐步理解了独具特色的丰田文化、丰田管理、丰田价值观，体会到了什么才是真正的人力资源管理，人力资源管理者如何开展人力资源实践，人力资源管理如何有效地服务于企业发展战略。这是书本上难以学到的。膜集在中弄国，诚由于削历史倚原因宅，一吹提到铜日本糖，提驶到日颤本人炕、日贫本企玉业，蔽不少池中国薄人就航反感定，就举做苦薄大仇朝深状奔，就携不愿绞意去环探究荷、去份了解疯。根认据《罪中央彩日报马》转(C款en蛇tr凭al壁Da病il快y.卖co胁m)拆报道式，无96伯%久的中部国人若对日盟本人娱表示舱“不纹信任给”，冻这种档偏见模在人紫力资故源管利理领虽域逐内导市致陆的结陡果是飞日本朗企业夜的人野力资园源管予理先料进理吧论和脱实践立经验员为理帜论界伯所忽兼视，也充数赶各大允书店谎的全倍是欧咐美模练式下淹的人推力资淋源管尝理。猫圆日本霸在战展后几私十年误经济宫持续译增长携，小舞小一熟个岛孕国经泽济总克量却要仅次圆于美责国，挥日本初企业封更是涌遍及蛮全世野界。著丰田于公司淘甚至湖超过具福特错、戴粪姆龙魔克拉仅斯勒篇成为死美国毒第二仔大汽梯车制狐造商摧。一锅个国东家经按济成猛功的笋背后僵一定雀有一暑大群汤成功凡的企丸业，盟同样喉，一宜个成宫功企握业的杀背后救一定检有一书套成合功的具人力倚资源渔管理校模式宫。配葬通常提，人锄们一智提到株日本版企业绕人力世资源谢管理垦，就甘是终猛身雇社佣制馅、年摧工序闻列工嘴资制缝等，毙就是掌原来贝国有谨企业胜盛行樱的大己锅饭菜、论怖资排帜辈。暗其实黑这是冒一种龟误解畜，日嗽本企幕业与王欧美匆企业饥人力勒资源抬管理钩在许弟多方筐面是桂相同赠的，右而且业有的絮地方悉甚至麦超越脑了欧仪美企轧业，厚同时狡又结脊合东裂方文慎化的璃特点卵作了虚许多月改进果，实浸践证西明，爪这些赌改进侄是成恭功的座。育漫我因霞个人专职业草发展乓缘故步，离笼开了曾四川绒一受汽丰辨田，看进入赛同样售也是赌世界辜五百枝强的置欧洲瑞公司状—享—家柔乐福类。结碎合书菌本上蚊了解群的欧僵美模烛式和悦我实杏际工掉作中喉了解离的欧赖美模奥式和歉日本哑模式介，我陵认为墙日本识企业屋人力讲资源同管理宏其实悲更适蹄合中挤国国芒情，着因为早不论巡在文训化渊仁源上赌，思销维习稻惯上舞，民观族价摔值观途上，朽还是记追求损劳资共和谐棒、集毫体智梢慧、听稳定嫁发展平等管专理理尺念上肤，两经国企呢业都英有许蛮多相债近的黑地方奥。爽早本文已将丰迁田人邪力资似源管番理一留些独滚特的覆实践诸，结应合作晓者的字理解甘，介咬绍给界各位叶同仁摧进行阁交流妖。编收藏常分享纹评分连回复拾引用扇订阅邮T集OP务坡oi薪ns颤id俱e恨发短裤消息我加为遵好友惊oi酒ns拐id际e浊UI协D2才31肃22撤8秒帖子梅41摸3辞精华收11重宴积分嫌46使6扫阅读珍权限呼10淘炊在线豆时间害33辩劝小时御注册攀时间雪20晴07劈-3雷-1纺2覆最后衫登录田20膊10盏-1悠0-袭8腰血新手傻上路姓2暑#蝇建发表天于迅2顾00伴7-剃4-万25吵0兄2:部26迎|辟食只看邀该作证者猴二、捕丰田蹄人事僚部和荒人事邮人误在日怒本丰歪田，织许多灾优秀伟的管术理者煮通常按来自疑三个集部门捉，销寄售、改制造饭或人己事。犯人事圈部门仔是一门个极鉴为强蛮势的默部门著。一沫提到室人事差部门证，丰嘱田员侮工不悟自觉拘地产淋生一感种敬枪畏心浑理。盖这是腥我去翠丰田里公司造研修违过程缺中体宋会得穗最深掀的一秧点。鞋丰田滨人事嚼部门扔的权吓威来撞自于截多个顿方面筋，一败方面奖源于识人事控部门尝是各滑项人网事政绘策的绝制定推者，旁员工熟成长惊的培说养者式和规未划者停。丰效田人翁视人先事政腿策为嘉公司使法律击，毫“有探法必架依”或，体盈现了狸丰田叔人极帐高的咽法制拾意识者，也甚使得该人事意部门划成为像政策恭的化群身。扒另一战方面见源于兴员工座对人柏事部枪门的舰尊敬惹和信君任，血人事北政策伸考虑培问题膛全面第、细框致、乘长远盘，涉馆及到残公司胸各个网部门堵、各舌个领肥域，上涉及柄到每勒个员保工的漫近期赏、远苏期切则身利桌益，构而这棋些政青策经君过多库年的丙宣传元、实佣践，俊逐渐遮深入衰人心港。此披外，殿还源永于丰饲田人旧事部掩门持鹅续不尺断地朗培养锁并向储各个俊部门旗输送商了大注量优烤秀管气理人喂才。洞丰田里人事曲部门要每年挪会招窄聘一旦批优漂秀人下才，腹择其朽优者远放到昂各地紧销售锈部门窃进行碎锻炼熄，然缺后再步从中买选拔注部分痒有潜决力的鹅人才左进入北人事序部门忌，从申基础老开始夏进行汗培养察。这怨些人薪才逐哲步成脖熟、诱成长沾起来索，成展为人独事管喂理、瓶人才扣培养躁、职捡业规萄划等符领域柔的专北家，祝再通摇过岗提位轮从换派贡到世停界各汤地丰爆田事甘业体被的管缺理部饺门、萍营销搂部门若担任味要职各，成俗为既伸懂销孟售门又精乔通人句事的薪管理药者。惜从人棚事部既门出点来的意管理名者，油了解跑公司旦战略屿，熟筝悉公趋司文滚化，竖是丰爱田公早司各惹项人他事政声策有耻力支驾持者箱和执局行者叼，同运时，勿人事闸部门衔的工香作经菠历使呆他们倾在人叶才培发养、鸭人才惰使用概、团减队建临设、粱成本腊控制请以及慈沟通驻交流冬等方府面比权其他昏部门懒管理浩者技载高一佩筹。跪也正缸是由冈于这到些原息因，怜晋升妈会优败于其占它部杠门员砖工。赞丰田桂（中蔽国）伪投资屯公司蓬总经牺理景叽轰贝匡背志、市一扔汽丰砍田销纸售公锻司总侮经理波毛利怕悟就贵是霉比较影典型谊的例就子。跪回复西引用体T注OP愿义oi江ns叶id糟e伸发短件消息旗加为压好友的oi绣ns园id杨e倘UI逝D2羡31饶22迹8便帖子仰41泰3光精华女11喘获积分舒46咽6垂阅读缴权限滥10稿熟在线兆时间胖33拒将小时染注册粗时间丢20却07青-3营-1称2甩最后喉登录驴20拒10臣-1扶0-您8暴匆新手距上路省3业#于馆发表兔于烧2裕00盗7-忆4-宝25崇0卡2:悉27盘|笑虾只看挤该作算者绿三、慧丰田残人力你资源水管理枯理念趁浊丰田缩公司击的管沈理理欠念，能即是桑大家桌都很复熟悉敲的“询丰田抢之路宜”，看总括戏起来大就是蝇五个权词语娱十四裁个字抛“挑快战、日改善敞、现构地实悲践、嘱尊重药、团购队协规作”慰。“减丰田乎之路柱”作半为公棉司价叹值观寒，体详现在券丰田拘人经页营管粮理的第各个居方面亮（见病图一锻），狭为全丙球丰喂田事烈业体赛人力悬资源芽管理高的“猜指挥肉棒”朴。掉胳图一次：丰粥田公摩司人斗力资啦源管炭理理息念：戒丰田秤之路愈厌从上桨图丰貌田人万力资员源管素理理孟念中虚，我感们可菌以看颜到，鹿丰田亿公司概把遵休守规故章制扣度放叔在第舰一位肆。遵馅守规遇章制侧度体滔现在针三个尊方面锻：第阶一：新规则融·手掘续明盗确化均；第币二：浸严格催并公嫁平的残运用割规则输；第忠三：欺规则愿的指振导思刷想·脖内容惰必须象向员渐工彻预底贯壁彻。茄这对酒人力叨资源敲管理确者提施出了滋较高尝的要付求，帮要让棉员工界遵守棕规章伯制度鱼，首砖先在隙制定逐制度滨时就协必须头全面掀考虑言，每漂一个宰细节校都应煎考虑竟相应悉的解磁决方呢案，懒广泛供听取隆多方聪面意共见，捷并对愈员工员进行雄宣传毛说明起，让阁每个同员工词都能封充分叙理解牵、接件受。茶只有蛋员工代充分脸理解氏、接剪受的忘规章董制度超，才舒能得手到员纺工的暗尊重仇并有积效执档行。田这也榴充分宋体现脚了对费员工慕尊重峰。拉坑如此牙形成猛的制丝度，棋如此李的人棍力资洲源管施理者买在员柏工心药目中陡才能报真正陕具有挑权威搅。这翅一点粱是许烘多国团内企受业人塘力资卧源管谨理者星急需家要学婶习的拐，因歌为国烫内许清多企便业的拴人事你制度士是基予于公乘司或展者老民板立眼场考蛇虑问鞠题，窝往往诸忽视盖了员薪工感困受。晋这些固制度裁难以农落实礼，意躁见纷博起，咳最后瓦受伤悲的还猪是人荣力资奋源管缸理者围。这胆样的介人力执资源迅管理闻者、哄人力山资源赌部门祝谈何植能树久立自羞己的蔑权威碎呢？慌ak叮k3进01认55绝93晕_3擦36势72滑38俩.j哥pg舒(毛45摆.1染6败KB俘)解下载午次数换:2笋97萍20降07赠-4棵-2店5荣02判:2仆7循回复华引用猴T氧OP惑唉oi河ns酿id斗e津发短吃消息斗加为脊好友弊oi抢ns而id候e蹦UI闹D2困31鹅22冒8更帖子岁41建3愧精华刻11薪运积分酷46不6谊阅读缠权限断10项优在线犁时间月33赌伤小时粥注册钉时间柿20叮07甲-3柱-1织2关最后南登录发20序10雪-1五0-脸8嘴复新手叙上路棍4哈#谨帖发表陶于味2傍00村7-骂4-队25诞0捏2:呜27趴|蛋肉只看栏该作融者相四、职丰田服的人膨才招委聘项攻读笼人力延资源跃管理冒专业共的学迷生们涛都清暑楚，访人力催资源辱管理劣工作担的基父础就驾是岗恐位分镰析，色在此猫基础缓上制索定岗蝇位说扯明书尺手册柳。这为是欧找美人投力资肾源管威理模确式盛抛行的突做法程。但绩在丰紧田公拾司，鞠这套疏做法鲜没有手市场顾。诚我进投入四句川颗一费汽丰堡田后叹也曾授向当点时的丢总经宇理消叽剥贝匡砖志进萌言，烫希望丛制定貌一套球岗位炒说明旷书，抽便于山人员按招聘喘、考佩核和坟人才染培养墨。结讲果被好否定弄了。玉叽胖贝匡鬼志总尝经理忠对我礼说，插丰田端公司闲实行毁的是件模糊敞管理稀。模杰糊管爷理不马是每款个人谅没有物职责蓝或者海职责坝不清顺，而磁是根菜据员标工能尤力提者高速寇度，秆逐渐盐扩大胸工作播范围于、增臂加工富作职咱责，标促进招其更研快、厦更好范地发倾展。添如果来像欧聋美一慎样，尊员工桶仅局颠限在福一个烂领域惩，就吃会造形成只火关心到本职戴工作僚，其接他工振作事垒不关坐己，溪团队脂合作刻差，适同时移如果兆熟悉碰一覆项工剥作后如不能宇及时口扩大蒸其工邻作范隙围，誉增加俱其工师作职紧责，罪对其乡个人肠成长妇不利尤。府丰田葵公司奏的模标糊岗秤位管姐理使剪其在回人才征招聘持中对京专业缝的要蛇求低绘于对寿综合仅素质脆的要乖求。腔在丰台田公跪司，案学法要律的撑搞采榴购，肚学汽村车的吹搞人秃事，滨学计厨算机齿的罩搞制鲁造炒……某这种迎现象偏比比凶皆是刃。这泥得益惰于其升完善葵、成虚熟的门岗位遍轮换秃制度罪。只凉要你富优秀棚，岗凯位轮洋换制晴度就跑会把克你培唯养成庄一个悄复合挤型的肉多面辫手。姥丰田恼公司红的招罗聘理竭念是李，只挥招合宇适的才，幼不要疲最程优秀列的。浓在中恐国丰悟田事萌业体佳内，程你很要少见嫌到来希自北球大、狡清华咸的毕悟业生铸。大胞多数它学生阁来自斩吉林踏大学薄、大对连理遍工、呈天津杜大学斥、北绢外、寻四川证大学稼、中佩山大拖学，祸甚至匆一些捎省级元院校胸，来贫得学漂生也嚷不是亡最优润秀的懂。亏同所店有跨鬼国企旗业一恒样，字丰田烤公司以喜欢岸招用痰应届视大学着毕业闻生、暗中职员生。盟丰田脏公司黎提倡颂终身瑞雇佣透。正存如一新位丰趴田事庙业争体制扭造担部长枯在新往员工系入社假动员谎会上惹所说方，丰银田公迈司把鸡大家犯招进船来，起就有允责任榨和义姿务把苏大家抹负责任到退雕休。阻应届读毕业捐生可卷塑性努强，爸工作渣热情斗高，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