学校安全工作目标管理考核办法

第页学校平安工作目标管理考核方法（试行）

一、考核根本原那么

1、坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，以防止或减少事故发生为目的，以建立健全平安制度、保障措施和防范体系为重点，注重平安根底工作的考核。

2、严格监视管理，建立和完善两级监视检查和管理考核制度。

3、控制目标考核以事故统计和调查处理资料为依据，对发生重大责任事故的实行“一票否决”，对瞒报、虚报事故的从严处理。

二、考核目标内容

考核内容为各部门责任人签订的《平安工作目标管理责任书》所确定的平安工作控制目标和平安管理目标。

三、考核实施方法

1、控制目标的考核，依据事故统计资料、各类台帐和调查处理资料进展；其它考核采取日常考核和年终考核相结合的方式进展。

2、现场平安检查每月组织一次，平安资料台帐检查，每季度组织一次，年终进展全面检查、考核累计结果，上报校平安工作领导小组审批。

四、考核评定方法

1考核工作由校平安工作领导小组办公室组织实施，按考核最高分排序，

一、二级责任部门取前三名，

三、四级责任部门取前二名，为校平安工作目标管理先进部门；被一票否决的部门，为未完成平安管理考核目标部门，其他为完成平安管理考核目标部门。

五、考核人员组成

校平安工作领导小组办公室成员、各部门平安员为考核组成员。六|、具体考核细那么

为切实加强我校的平安管理，有效保护师生的人身平安，使平安工作具体化，根据市教育局有关平安教育的文件精神，特制订平安工作考核条例。对班主任及分管该班的科任教师所承担的平安责任进展了具体的划分与考核。

1、班科协同教育工作。（10分）班主任及科任教师共同负责该班的平安工作，对学生做好有关平安的宣传、教育工作，科任教师协同班主任共同管理好班级。

2、班主任宣传、教育工作。（10分）班主任利用班会做好平安教育的宣传工作，对学生进展有关平安知识的宣传教育，提醒学生平安文明的休息与课间活动，并作好相关书面记录，每周至少一次。（以查阅相关记录为准，少一次扣1分，扣完为止。）

3、科任教师宣传、教育。（10分）科任教师可利用相关课程进展有关的平安教育，并在教案中有相关内容记载，每月至少两次。

2（以查阅相关记录为，少一次扣1分，扣完为止）

4、平安资料。（10分）班主任负责相关平安资料的发放与记录，并将相关记录按要求按时上交平安办。（以平安办按时收到的为准，不按时上交的，一次扣1分；有一次未上交扣2分，扣完为止。）

5、签定责任书。（10分）全体教师每期必须按时签定一次相关的平安责任书，责任书签定后就履行责任书所规定的权力与义务，共同管理好班级，创造一个和谐平安的校园。（未签定责任书的，本学期的平安考核分为0分。）

6、履行平安义务。（20分）班主任及科任教师必须履行平安义务，随时随地注意是否存在平安事故的隐患，并按时进展所辖区域内的平安检查，如发现隐患，能及时处理的必须马上处理，再告之相关部门进展处理或修缮；如不能处理的要马上报告平安办，及时进展相关的处理。（发现隐患后既没有及时处理又未报平安办的，一次扣10分；造成平安事故的，本学期的平安考核分为0分。）

7、应对与处理。（20分）全体教师都应该对突发的学生平安事件采取积极的应对与处理措施，做好学生家长的思想工作及解释工作。（发现人或知情人未处理或臵学生不顾，未造成较坏影响的20分全扣；处理不及时的，造成家长的不理解或较坏影响的扣5分；处理方法不得当，造成较坏影响的，本学期的平安考核分为0分，参加评优评级评先时一票否决。）

8、课堂平安。（10分）全体教师应认真组织课堂教育教学，保障学生课堂平安。（因组织不善导致或不在岗位而出现平安事故或学生伤害事故的，本学期的平安考核分为0分。）

相关说明：

1、责任划分时间：周日下午5：30至周五下午放学时间为上课期间；行课时间，本节课上课时到第二节课上课为止。班主任和值周组对住校生管理当天时间为灭灯后半小时当日止。

2、周五下午放学后时，由各班主任负责安排放学，值周领导在校门口进展维持秩序，将学生全部清理出校。值周静校时，保证学校没有学生后，才能离校。如有个别辅导的教师和学生，那么静校后由该教师负责相关学生的平安。

3、计算方法。应得分＝100－扣减分。

备注：

1、获校平安工作目标管理先进部门的部门责任人和平安员为校平安工作先进个人。

2、师生员工平安意识责任心强，有效的预防了较大的各类火灾、交通、平安事故及突发性事件，或被县、处级以上单位平安表彰的可

4评为先进个人。

3、一级考核责任部门全年考核奖1000元（每分值折合20元）；二级考核责任部门全年考核奖500元（每分值折合10元）；三级考核责任部门及重点岗位全年考核奖，每个岗位100元（每分值折合3元）；四级考核责任部门及重点岗位全年考核奖，每个岗位100元（每分值折合2元）。

4、被评为先进个人的，给予适当奖励；平安员岗位根据工作量给予适当补贴。

5、平安工作目标管理考核奖，由校考核部门按照全年考核结果，报校平安工作领导小组审核后发放。

6、本方法最终解释权归校平安工作领导小组办公室。

永济市城北中学

第二篇：平安目标管理考核方法平安目标管理考核方法

一、考核机构：

为进一步贯彻“平安第一，预防为主”的方针，不断加强现场平安管理工作，认真落实平安生产责任制，实现平安生产管理目标，确保生产顺利进展，由现场平安领导小组进展考核。

二、考核内容及要求：

1、平安生产，文明施工。各班组人员必须认真严格执行平安技术操作规程，不得违单，正确佩个人防护用品，任何人未经同意，不得擅自撤除现场内的一工切平安防护设施，不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。按照上级、公司及工程部有关文明施工的精神要求，做好文明施工工作。

2、特种作业。特种作业人员必须持证上岗，未经培训者不得上岗。

3、工伤事故，杜绝重大伤亡事故，重大伤亡事故控制为零，轻作事故控制为

‰。

4、班级宝剑活动，各班组每周必须填写活动记录。

三、考核评分。工程每月组织有关人员进展综合检查每季度对各班组进展目标考核。考核分为不合格、合格、优良三个等级（70分以下的为不合格，70－80分为合格，80分以上为优良）。凡评分到达90分以上的班组工程予以奖励，70分以下的班组给予处分。

第三篇：平安目标管理考核方法新疆嘉润资源控股有限公司平安目标管理考核方法

一、不平安事件定性标准

（一）事故等级划分

1、特别重大事故，是指一次造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故。

2、重大事故，是指一次造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

3、较大事故，是指一次造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

4、一般事故，是指一次造成3人以下死亡，或者1人以上10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。

5、小事故，是指一次造成3人以上10人以下轻伤，或者30万元以上100万元以下直接经济损失的事故。

6、轻微事故，一次造成3人以下轻伤，或者5万元以上30万元以下直接经济损失的事故。

7、微小事故，一次造成2万元以上5万元以下直接经济损失的设备损坏或人身伤害。

8、一类障碍（1）主要设备非方案停运，但未构成事故者。（2）设备损坏直接经济损失在1—2万元之间的。

9、二类障碍

设备损坏直接经济损失在5000—10000元之间的。

10、一般不平安事件

（1）设备损坏直经济损失在5000元以内的。（2）人身伤害医疗费用在2万元以内的。

说明。以上规定中的“以上”含本数，“以下”不含本数。

（二）名词解释

1、重伤，指损失工作日为105个工作日以上（含105个工作日6000日以下的）失能伤害，或者30万元以上100万元以下直接损失的人身伤害。

2、轻伤，指损失工作日为1个工作日以上（含1个工作日）105个工作日以下的失能伤害均为轻伤事故，或者5万元以上30万元以下直接损失的人身伤害。

备注。损失工作日计算参照gb—t15499—1995事故伤害损失工作日标准。

二、奖励局部

1、全公司没有超过平安目标按公司年度平安目标责任书执行。

三、处分局部

1、发生人身伤亡事故、重大设备事故时

（1）处分公司负责人100元，主管领导200元，部室领导300元。

（2）处分平安管理部门主管人员400元。（3）处分车间主任500元、平安员600元。（4）处分责任人1000—元。

2、发生人身重伤事故时

（1）处分车间主任400元、平安员500元。（2）处分责任人500—1000元。

3、发生人身轻伤事故，一般设备事故时（1）处分车间主任300元、平安员400元。（2）处分责任人300—500元。

4、发生一般轻伤、一类障碍时

（1）处分车间主任200元、平安员300元。（2）处分责任人200—300元。

5、发生二类障碍时

（1）处分车间主任100元、平安员200元。（2）处分责任人100—200元。

6、发生一般不平安事件时

（1）处分车间主任30—50元、平安员50—100元。（2）处分责任人30—100元。

2、生产现场平安管理考核细那么

1、上岗人员必须经过三级平安教育并经考试合格、特殊作业人员必须持有特种作业证（或经公司主管部门测试批准），方可上岗工作，否那么处分车间主任100元。

2、工作期间盲目、冒险、违章作业者，处分责任人100元，工作负责

人（监护人）处分50元，在场的其他工作人员处分30元；同一个月内两次违章作业停班待岗学习一周。

3、同一个作业面超过5人时发生集体违章无人制止者，勒令全班整顿一天，并处分车间主任50元，平安员50元。

4、违章现场有领导、班组长在场而不制止者，处分该领导、班组长各50元。

5、凡与热体接触的物品需充分的预热前方可使用，否那么处分责任人50元。

6、生产现场劳保穿戴不标准（如不戴平安帽等）每次处分当事人20元。

7、跨越正在运行的设备或在运行设备上清扫，处分责任人100元。跨越危险戒备线，毁坏各种平安防护措施和平安警示标志，处分50元。

8、公司范围内无照驾驶，每次处分当事人50元。

9、高空作业不系平安带，考核责任人100元。

10、在没有装设栏杆，平安措施不全的梯子、平台、脚手架上工作，处分责任人50元。

11、有空洞的楼板平台、电缆沟、地沟，盖板掀开后其周围未装设遮拦和警告标志，以及因工作需要翻开的盖板未及时恢复，处分责任人50元。

12、上下传递物件不使用传递绳，随意抛掷物件及清理垃圾等处分责任人50元。

13、使用不合格的梯子或不正确使用梯子、梯子倾角过大或过小、将梯子放在木箱等不稳定的支持物上工作、人在梯子上工作时移动梯子、无人扶梯子或上部不固定、盲目登高作业、站在梯子上双手使用电开工具等，每次处分责任人50元。

14、用湿抹布擦拭或用水冲到带电的电气设备上，每次处分责任人50元。

15、压力气瓶不按规定使用、保管和运输，每次处分责任人50元。

16、车床、砂轮机作业不戴手套，每次处分责任人20元。

17、使用砂轮机、电、气焊等切割、研磨设备时，不戴护目镜，每次处分责任人20元。

18、转动设备缺少防护罩或遮拦、运行中将转动设备的防护罩翻开或将手伸入遮拦内，以及随意跨越平安遮拦，每次处分责任人100元。

19、违反天车“十不吊”之规定，每次处分责任人50元。

3、常见习惯性违章及考核方法

一、常见习惯性违章具体表现

1、巡回检查不认真、不到位、不带检查工具，不按规定的时间和检查路线进展检查、签字。

2、不按时抄表，抄表不到位，抄假表，数据不整洁和任意涂改。

3、运行女工上班穿高跟鞋。

4、戴平安帽不符合要求，不系带，进入生产现场不戴平安帽。

5、工作时平安帽放在身边或坐在平安帽上，不戴在头上。

6、女工长发不盘在帽内。

7、电缆沟、地沟盖板掀开，未装设遮拦和设置警告标志。

8、高空作业不系平安带。

9、在通风不良的环境中工作没有人在外监护。

10、有病、精神不振或喝过酒的人进展高空作业。

11、高空作业时任意向下向上投掷材料工具。

12、使用磨光机、砂轮机时不戴护目镜。

13、钻孔工作时戴手套。

14、指挥天车手势不标准。

15、天车工凭感觉随意动车，且开天车车速过快或以打反档制动。

16、天车吊包行走时无人扶包及抬包离地面过高。

17、上天车工作不用梯子而攀登支撑架。

18、重物吊在空中，天车操作工离开现场。

19、在吊有重物的天车下行走。

20、气割、电焊割不戴护目镜。

21、电焊工离开工作现场不切断焊机电源。

22、将氧气瓶与乙炔瓶放置在一起使用，放置位置或相隔距离不符合规定。

24、水泵运行时用抹布擦拭电机。

24、电气操作只戴一只绝缘手套或不带绝缘手套。

25、不按熔丝管理有关规定配置熔丝。

26、低压设备停电不戴绝缘手套，雷雨天气巡视高压设备不穿绝缘鞋。

27、各项检修工作开工前不验电。

28、低压线路乱拉乱扯，电线绝缘破损漏电。

29、电工不按规定接临时电源。

30、各车辆在车间内不按规定行车、停放。

31、各车辆超员载人。

32、车辆行驶中快速倒车和急刹车。

33、车辆行驶中身体和手伸出车外。

34、车辆行驶中强行跨越障碍物。

35、各车辆快速起步和变向转弯。

二、考核方法

平安管理部每月组织定期或不定期检查，发现有违反以上各项中任意一条者，处分责任人20-50元。

第四篇：平安目标管理考核方法平安目标管理考核方法

一、考核机构：

为进一步贯彻“平安第

一、预防为主”的方针，不断加强现场平安管理工作，认真落实平安生产责任制，实现平安生产管理目标，确保生产顺利进展，由现场平安领导小组进展考核。

二、考核内容及要求：

1、平安生产、文明施工。各班组人员必须认真严格执行平安技术操作规程，不得违章，正确佩戴个人防护用品，任何人施未经同意，不得擅自撤除现场内的一切平安防护设施，不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。按照上级、公司及工程部有头文明施工的精神要求，做好文明施工工作。