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工业园区大中修管理制度1.引言为了规范工业园区的大中修管理行为，提高大中修的质量和效率，实现园区设备的可靠运行和节约能耗的目标，特制定本《工业园区大中修管理制度》（以下简称“本制度”）。2.适用范围本制度适用于工业园区内所有设备的大中修管理。3.基本原则（1）安全第一，保障人身安全和设备完整性。（2）预防为主，先期预防减少故障。（3）维修质量为本，确保维修质量和效率。（4）科学管理，保障大中修的进度和质量。（5）落实责任，明确各项工作责任，确保大中修进度和质量控制。4.主要责任方（1）设备管理部门设备管理部门是工业园区设备大中修的主要责任方。其职责包括但不限于：（1）对工业园区设备的大中修工作进行统筹规划、指导和监控；（2）建立大中修管理流程，包括但不限于设备检修计划、检修单位筛选、检修过程管理等，确保大中修按规划进行；（3）审核检修合同，严格把控检修质量，确保检修过程合规合法。（2）检修单位检修单位是工业园区设备大中修的具体执行方。其职责包括但不限于：（1）按照大中修工作计划开展相应的检修工作；（2）制定检修计划和方案，提供检修所需人员和设备；（3）对大中修过程中发现的设备问题及时处理，确保检修质量；（4）配合设备管理部门对检修情况进行报告和统计。（3）其他相关部门其他相关部门包括但不限于安全环保部门、能源管理部门等。其职责包括但不限于：（1）按照职责分工对大中修过程进行监督；（2）对大中修过程中出现的问题提出建议和整改意见。5.大中修管理流程（1）设备检修计划的制定设备管理部门根据工业园区设备运行状态和使用需求制定年度、季度和月度的设备检修计划，其中包括大中修的安排和计划。（2）检修单位的筛选设备管理部门对所有符合资质要求的检修单位进行评估和比较，选择最适合的检修单位。（3）检修准备工作检修单位根据设备管理部门的要求制定具体的检修计划和方案，筹备所需的人员和设备，并做好准备工作。（4）检修过程管理检修单位按照检修计划和方案开展检修，设备管理部门配合开展监督。（5）检修结果验收设备管理部门组织检查验收，对检修结果和验收情况进行统计和分析，形成检修报告。（6）后续工作设备管理部门根据反馈情况开展实施和改进工作，并将反馈结果及时反馈给检修单位进行改进。6.大中修管理的控制指标（1）检修计划完成率（2）检修任务完成质量（3）检修时间和成本控制7.大中修管理常用工具（1）大中修进度表（2）大中修风险管理表（3）大中修问题记录表8.总结本制度的制定和实施，是为确保工业园区设备大中修工作的质量和效率，实现安全高效的设备运行，保障工业园区生产安全和经济效益的重要举措

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