从1到X：数字化转型实战

从1到X：数字化转型实战读书笔记模板01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图实战企业数字化数字作者行业时代企业数字化数字步骤愿景危机人才传统策略用户体验零售本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要本书揭示了在第四次工业革命的大潮中，数字化是任何一个企业的重要发展命题，绕不开更躲不过。企业如何实现数字化，作者在与各类企业、各层级的管理人员交流过程中，了解到了他们许多的痛点和困惑。比方说：·什么是企业数字化？数字化和信息化有什么不一样？·信息化、数据化、智能化的先后顺序是怎样的？·如何让数据流动产生价值？·如何保护企业的数据资产和信息安全？·行业标杆企业，比如平安、阿里、腾讯、华为等是怎样在做数字化转型？作者正是带着这些问题，结合在数字技术行业近三十年的从业思考，写了这本《从1到X：数字化转型实战》。本书不仅介绍了数字化的起源、赋能等底层逻辑，还总结了华为、腾讯、阿里、平安、亚马逊等国内外优秀数字企业的转型战略、营销战术、运营战术、管理战术，以及一些企业数字化过程中遇到的陷阱和困难。这本书的书名中，1代表确定的现在，而X代表实施数字化之后无限的可能。转型意味着创新，创新就会有成功和失败等各种可能。无论怎样，对于新一代的企业管理者和员工，所谓未来，是可以凭自己的智慧去描绘和创造的。作者希望本书的读者在数字化转型的大变革中，能够拨开迷雾，洞察到一条通向未来的比较明晰的道路。读书笔记读书笔记书名说是实战，但其实并不怎么涉及实战内容，适合入门者看看热闹，真正想实操还得从“业务+TOGAF（或其他模型）”入手，BA、DA、AA、TA4个架构梳理清楚再说。快速浏览完电子书，感觉不错，比较务实，让我理解了数字化转型的真实本质是升维，充分利用数据中包含的有效信息及ICT技术来降低未来的不确定性。数字化转型，就是以IT技术和流程，提高组织系统运营的效果和效率，实现1（虚拟经营）+1（物理经营）＞2的目的。这本书读的挺快的，有很多观点匹配当下正在思考的话题—数字化转型和数据类平台是什么关系？数据对于数字化转型是怎样的存在？参考了作者在书中介绍的数据原生和传统企业成功转型的案例，颇有启发。通过BI统一工具和数据分析师，进行固定范式分析，具有技术门槛。将专业和服务沉淀为产品的解决方案，客户自用明确自己的需求即可获得全方位服务。三大策略，助力企业数字化转型，实现从1到X的跨越在技术不断革新的当下，我们从信息技术走向了数字技术，新旧技术的升级换代，给企业带来威胁的同时，也带来未知的机遇。01战略之一：数字化营销随着技术的发展，物联、大数据、智能机器人、智能交互设备和社交络走进我们的生活，也使企业营销方式带来了新的变化。比起传统的线上游戏，宝可梦Go通过线上线下的这种互动式游戏方式，增强了玩家的用户体验感。目录分析序一颠覆的技术，变革的时代第一章悟道探寻数字化的起源第二章布道描绘数字化的愿景第三章践道数字化转型实施路线图第四章数字化营销策略第五章数字化创新策略010302040506目录第六章数字化管理策略第八章数字化转型“转变”了什么第七章数字化人才培养目录第一章悟道探寻数字化的起源数字化的起源传统企业面临的生存危机：“无接触”时代到来数字赋能之一：络化——颠覆店堂经理数字赋能之二：精准化——颠覆专家判断数字赋能之三：智能化——颠覆中层白领中小企业要不要进行数字化转型第二章布道描绘数字化的愿景H公司实践：设立数字化转型愿景衡量数字化企业的7个特征第三章践道数字化转型实施路线图步骤一：以用户为中心，聚焦用户体验步骤二：回归业务，流程与IT相互促进步骤三：架构牵引，实现多云协同步骤四：上云，延伸企业的运营空间步骤五：用数，一切数据业务化步骤六：赋智，以智能化带动商业敏捷第四章数字化营销策略“新物种”的出现从传统零售到“新零售”商品与体验融合“新零售”的数字化中台第五章数字化创新策略为什么需要创新解决方案上云：云神经络用数：数字孪生与虚拟现实（VR）赋智：人工智能的创新应用5G助力数字化创新以创新驱动成长，防止颠覆第六章数字化管理策略数字化时代的人力资源管理如何重构企业组织炸开人才金字塔汇聚创新力量，营造开放氛围绩效精益化数字化时代的实物资源管理第七章数字化人才培养数字化转型的角色如何培养数字化人才第一性原理升维思考，降维打击互联的本质第八章数字化转型“转变”了什么做出正确的选择以危机触发，用愿景鼓舞从1到X的跨越，突破增长“瓶颈”比较思维会导致“内卷”防止脱离业务的“转型”以能力的提升，赢得用户的