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文档简介

项目部安全生产技术管理制度一、总则为了提高项目部安全生产技术管理水平，保障员工生命财产安全，本制度制定。二、管理原则安全第一，预防为主。落实责任，加强监管。全员参与，强化培训。不断改进，持续提升。三、管理机构项目部领导班子。安全生产管理部门。各专业技术员。安全生产管理人员。四、职责分工1.项目部领导班子负责制定项目部安全生产工作计划。负责落实安全生产工作责任制。负责组织安全生产检查和督促落实整改。负责对安全生产事故进行调查和处理。2.安全生产管理部门负责制定、审核、实施安全生产管理规章制度。负责监督安全生产工作的实施情况，及时发现和处理安全隐患。负责对从业人员进行安全生产教育和培训。负责安全生产工作的统计、分析和报表管理。3.各专业技术员根据项目特点和工艺要求，制定安全生产技术方案。负责现场安全监督和风险预警。负责隐患整改和事故处理。负责现场员工的安全培训。4.安全生产管理人员履行项目安全生产管理职责，协助领导班子和其他职能部门，完善安全生产服务机制。负责组织安全生产检查和隐患排查。负责现场安全管理工作，整改并报告隐患。负责安全教育和培训的实施。五、安全生产技术管理制度各专业负责人应编制安全生产技术方案，并严格按照方案进行施工。严格禁止使用未经检验、未经鉴定或不合格的设备和材料。工程现场应进行专人负责的安全检查，发现隐患要及时报告，整改后方可继续施工。工程现场要进行安全教育和培训，对员工进行岗前培训和定期复训。工程施工完毕后，要进行验收，达到安全标准后方可移交使用。发生安全事故后，要及时报告上级，并进行调查和处理。六、安全生产技术管理措施制定详细的安全生产技术方案，对施工属性和具体工程特点进行分析。严格执行岗位责任制和安全操作规程，落实安全教育和培训。配备充足的安全保障设施和设备，采用先进的安全生产技术措施。对施工过程中遇到的安全问题，进行及时分析和解决。对开展安全检查和隐患排查，实施员工安全管理，促进全员参与。七、安全生产技术管理效果评估对项目部安全生产工作进行定期检查和评估，保证管理制度的实施效果。注重广泛收集反馈信息，了解员工意见和建议，倾听意见，不断完善改进。对安全生产工作取得的成效，要及时进行总结和表彰。八、附则本制度自发布之日起实施。如有需要修改，必须经过

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