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文档简介
2022-2023年度咨询工程师之工程项目组织与管理模拟易错题库及答案下载
单选题(共57题)1、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目,这种投资必定形成()。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】B2、为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()A.收集市场需求B.了解贷款银行的要求C.了解总包商的需求D.收集业主需求【答案】D3、(2013年真题)明确勘察设计的范围和设计深度,是()在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】C4、关于工程量清单中项目编码的编制,下列表述错误的是()。A.补充项目应从×B001起顺序编制B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容【答案】C5、下列关于合同工期、质量和价款的说法中,正确的是()。A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容,也是合同的实质性条款B.异常恶劣气候条件导致工期延误的,承包人无权要求发包人延长工期C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价【答案】A6、施工单位应当对管理人员和作业人员()安全生产教育培训。A.每月至少进行一次B.每季度至少进行一次C.每年至少进行一次D.每年至少进行两次【答案】C7、项目任务即将结束,对团队来说是()阶段。A.磨合B.表现C.休整D.形成【答案】C8、出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是()。A.DBB(设计-招标-建造)模式B.DB(设计-建造)模式C.EPC/T(设计-采购-施工/交钥匙)模式D.DBO(设计-施工-运营)模式【答案】A9、下列关于承包商对项目管理的特点,说法错误的是()。A.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的B.管理直接作用于工程项目实体C.管理过程中资金投入相对巨大D.承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程【答案】D10、对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证,是工程项目投资建设周期中()的主要任务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】A11、工程项目管理中的组织规模通常是指该组织()。A.管辖人员数量的多少B.经济总额的多少C.技术水平的多少D.建设规模的多少【答案】A12、咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是()A.①一②一③B.③一②一①C.②一③一①D.①一③一②【答案】B13、建设工程合同应当采用()。A.书面形式B.口头形式C.行为推定形式D.其他形式【答案】A14、ISO9001族标准把过程方法应用于质量管理体系时,建立了管理职责、资源管理、产品实现和()四大主要过程。A.全员参与B.外部评审C.测量分析与改进D.领导作用【答案】C15、属于项目式组织结构优点的是()A.项目团队成员无后顾之忧B.项目管理指令一致C.避免了资源的囤积与浪费D.有利于公司项目发展与管理的连续性【答案】B16、关于投标文件的补充、修改与撤回的说法,正确的是()。A.撤回已提交的投标文件,应当经过招标人的同意B.补充、修改已提交的投标文件,应当在提交投标保证金之前进行C.撤回已提交的投标文件,应当以书面形式通知其他投标人D.撤回已提交的投标文件,应当在投标截止时间前进行【答案】D17、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作:①研究项目的相关资料;②编写咨询项目工作计划;③接受委托;④成立项目团队。正确的先后顺序是()。A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】C18、工程项目成员考核的基本内容不包括()。A.工作数量B.工作纪律C.工作成本D.工作质量【答案】A19、在面试准备阶段,()是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试团队C.面试指南D.面试评估【答案】C20、关于《标准施工招标文件》合同文本及条款的说法,错误的是()。A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用B.合同附件包括《履约担保格式》《预付款担保格式》等C.专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件,经过双方当事人签字盖章后合同即成立【答案】A21、根据《工程咨询行业管理办法》,咨询工程师(投资)初始登记,最多可以申请()个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】B22、团队凝聚力的内容不包括()。A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队成员间的信任【答案】D23、关于项目管理的说法,正确的是()。A.项目管理过程因项目的不同而完全不同B.项目管理过程是创造项目产品的过程C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D.创造项目产品的过程是项目管理的对象【答案】D24、在工期固定一资源均衡的优化工作中,使方差值最小的优化方案方法是()A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间【答案】A25、下列做法中,不符合从业人员服饰要求的有()。A.装扮时尚B.颜色靓丽C.款式新潮D.香水浓烈【答案】A26、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】B27、招标文件要求中标人提交履约担保的,招标人()。A.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保B.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保C.应向中标人提交与履约担保同等数额的工程款支付担保D.没有必要向中标人提交任何担保【答案】C28、选择余地大,但成本髙的项目团队人员的获取方法是()A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘【答案】D29、关于货物采购合同中违约责任的说法,正确的是()A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用C.因包装不符合规定造成货物损坏的,供货人无需支付违约金D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用【答案】B30、政府投资项目实行的“代建制”属于()A.工程总承包项目管理模式B.由专业化机构进行项目管理的模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式【答案】B31、下列选项中,不属于业主在实施阶段的主要任务的是()。A.确定水准点和坐标控制点B.办理土地征用.拆迁补偿C.按合同规定及时支付各种款项D.协调设计与施工.监理与施工等方面的关系【答案】B32、一般情况下,你和同事朋友约会,你会()。A.准时到达B.比预定时间早一会到达C.晚点D.晚点,会通知同事朋友【答案】B33、下列投标的情形中,评标委员会应当否决其投标的是()。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.以低于成本报价竞争D.投标文件中出现细微偏差的【答案】C34、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由承包人承担的包括()。A.逾期竣工违约金B.承包人停工期间应监理人要求照管工程的费用C.承包人造成工期延误,在工期延误期间发生不可抗力导致永久工程损害D.不可抗力发生后,发包人没有采取有效措施导致承包人设备损坏【答案】C35、下列对群体批次分析法的表述正确的是()。A.对某一批次的员工进行跟踪调查B.对流出者和仍在企业内的员工进行比较分析C.可以从员工感性认识、个人发展期望、工作满意度等方面来进行调查D.需进行定期的访谈调查E.可以委托高等院校的专业人员进行调查【答案】A36、由于受教育程度和经历的不同,不同人对同一条信息有不同的理解,这属于()障碍。A.语义B.认知C.个性和兴趣D.态度和情感【答案】B37、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,承包商应在开工后()内向工程师提交质量管理体系文件,工程师应在收到质量管理体系文件()内做出回应,发不反对通知或通知承包商修改。A.21天,28天B.28天,21天C.21天,21天D.28天,28天【答案】B38、大多数员工没有什么进取心,管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是()。A.X理论B.Y理论C.需要层次理论D.双因素理论【答案】A39、职业健康安全与环境管理方针中,职业健康安全方针应包括()。A.适合于组织的宗旨和所处的环境B.保护环境的承诺C.持续改进职业健康安全管理体系的承诺D.为制定环境目标提供框架【答案】C40、根据《标准施工招标文件》,下列关于工程开工的表述,错误的是()。A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算B.开工前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可C.承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人报发包人批准后执行D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任【答案】A41、单位工程完工后的的验收程序为()。A.施工单位自检→提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收B.提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收C.施工单位自检→总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收D.总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收【答案】C42、目前建筑业增值税税率为()。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B43、()是合同协议书中的核心内容。A.合同价款B.合同工期C.质量标准D.合同标的【答案】C44、下列不可抗力事件导致的损害及其费用增加,应由承包人承担的是()。A.工程本身的损害B.承包人的施工机械损坏C.发包方现场的人员伤亡D.工程所需的修复费用【答案】B45、下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是()。A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.选择好咨询机构,为科学决策提供依据D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审【答案】B46、在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】D47、在每个工程项目的建设中,会因为建设条件不同而涉及某些以前没有做过的事情,这反映出工程项目具有()特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D48、关于招投标法律效力层级的说法正确的是()。A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】A49、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是()。A.一次性B.唯一性C.工程项目环境的复杂性D.建设周期长【答案】C50、根据《规划环境影响评价条例》,有关部门编制的综合性规划应包括()A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表【答案】A51、咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的,应在有效期满前提前(),申请继续登记。A.二个月B.三个月C.一个月D.六个月【答案】A52、在项目实施阶段,组织开展施工组织设计审查工作的主体是()。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【答案】B53、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)参加继续教育是()的必要条件。A.注销登记B.初始登记C.变更登记D.继续登记【答案】D54、委托工程咨询机构开展施工招标工作,是工程项目在项目()阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B55、下列关于法律效力层级排序正确的是()。A.宪法>法律>行政法规>地方政府规章B.法律>行政法规>地方性法规>部门规章C.行政法规>部门规章>地方性法规>地方政府规章D.国际条约>宪法>地方性法规>司法解释【答案】A56、某工程施工到2020年8月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5500万元,已完工作实际费用为6200万元,则此时的费用绩效指数为()。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B57、勘察纲要应由()主持编写,由()审批、签字并加盖公章。A.项目负责人,咨询工程师B.项目技术负责人,咨询工程师C.勘察单位技术负责人,项目负责人D.项目负责人,勘察单位技术负责人【答案】D多选题(共14题)1、关于双代号时标网络计划的说法,正确的有()。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制E.当计划工期等于计算工期时,工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差【答案】ABD2、咨询工程师参与工程项目管理,其特点主要表现在()。A.咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化B.咨询工程师的工作属于智力型的工作C.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化D.咨询工程师不直接参加工程实体建设E.咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性【答案】BCD3、下列关于施工合同订立的说法正确的是()。A.合同当事人包括发包人、承包人和监理人B.施工合同的标的是工程,包括永久工程和临时工程C.施工合同的实质性条款包括合同工期、质量、价款D.合同工期指承包人在投标函中承诺的完成合同工程所需的期限E.质量标准由发包人在招标文件中予以约定【答案】BCD4、分部分项工程费=Σ(分部分项工程量×综合单价),其中综合单价不包括()。A.税金B.规费C.企业管理费D.利润E.一定范围的风险费用【答案】AB5、项目管理知识体系(PRINCE2)涉及了8类管理要素,包括()等。A.项目启动B.计划C.风险管理D.组织E.项目交付【答案】BCD6、下列与材料有关的费用中,应计入建筑安装工程材料费的有()。A.运杂费B.运输损耗费C.检验试验费D.采购费E.保管费【答案】ABD7、由于工程项目具有()等特点,因此其工程控制具有动态特征。A.一次性B.固定性C.诸多因素带有不确定性D.多样性E.特殊性【答案】ABC8、下列费用中,属于建筑安装工程费用中规费的有()。A.工伤保险费B.意外伤害保险费C.教育
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