




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
201*丰益办公室年度总结201*丰益办公室年度总结
丰益办公室201*年度工作总结
201*年公司办公室在各级领导的指导下,从成立到现在行使根本职能,已匆忙过去将近一年的时间。一年里我们紧紧围绕团队建立、制度建立、程序建立的主题,以做好公司后勤保障为宗旨,努力效劳公司工程开展,确保各项业务的正常运行。现将一年工作状况总结如下:
一、工作回忆
201*新年伊始我们丰益置业有限公司成立了,随之就是在集团公司的支持下,工程部、开发部、营销部、办公室、财务室等业务部门的相继建立和人员配置。由于公司新成立办公室前期依据总公司的指导方针进展了人员聘请、规章制度制定、临时办公地点的租赁等前期的一些根本工作。随着公司工程的进展,各项工作走入正轨。
⑴、文秘工作:按时做好公司例会的预备工作,仔细记录会议内容完成编写和准时下发会议纪要。做好收发传真及上传下达公司文件,充分利用网络的便捷性,建立办公群,加强公司内部联系提高了办公效率。做好档案治理,仔细对公司现有各种文件资料档案整理归类合理保存。
⑵、后勤保障:①加强车辆治理,严格执行总公司车辆治理条例,出车仔细做好登记与审批,每周进展车辆自检统计公里数及用油,消退安全隐患降低车辆使用本钱。②建立员工餐厅,做好员工餐,合理搭配员工膳食,本着让公司员工吃的好吃的安全放心,制定了严格的食品选购方法,决不允许以次充好,肉类蛋类油和米面均在超市和专卖店购置。严格要求餐厅工作人员的定期安康体检和厨房卫生。③根据总公司规定和流程进展办公用品选购与治理,外出选购根据先询价比照再向公司申请,最低两人货比三家力求到达物美价廉。先后完成办公室家具电脑车辆、工程部办公家具仪器电脑空调、等相关购置。选购物品统一入库登记,领取时个人签字领导审批后进展发放。固定资产统一做固定资产登记,建立固定资产治理系统和个人办公用品统计卡,让公司固定资产使用状况清楚到个人。
⑶、业务款待、活动筹备及临时性工作:保障治理公司各部门业务款待用烟、酒和酒店预订,协作总公司完成工程祈福大会、奠基仪式、各类型专家评审会等。二、缺乏与缺点
尽管办公室全部人员在各自的岗位上都尽职尽责,作出了很大的努力,但仍有很多的失误和缺乏,有待于进一步提高。
主要表现在:
⑴、人员年轻人居多,各方面阅历仍有缺乏,日常工作可以顺当完成,但对于突发大事和重大活动的操作,还有待于熬炼和提高。
⑵、领导的参谋作用有待加强。办公室各业务人员在工地工作的时间都不长,对工程工程没有深刻的熟悉,缺乏独到的见解,需要在以后的工作中,加强这方面的学习和积存,在实践时机缺少的状况下,加强理论方面的学习,争取学有所长,当好领导的参谋。
⑶、文案水平需要提高。文案水平表达了公司的形象,需要在理论水平,文字水平下功夫,做好公司企业文化的宣传,对公司的职工积极进展思想引导。三、改良提高
新的一年新的准备,办公室全部人员都将更加努力地工作力争在各个方面更上一个新台阶。
⑴、连续贯彻效劳宗旨,做好各项制度的落实。制度建立和标准化建立是一个循环往复的过程。在新的一年中,将更加注意制度与工程实际的结合加强制度执行状况的调研,通过现场状况分析,向公司供应合理化建议,加强纪律性建立,提高执行力。
⑵、合理进展人员分工,加强本职岗位的学习、培训。在现有人员的根底上,细化人员的业务分工,既要满意各司其职,又要考虑到工作的穿插状况,避开人员万一短缺状况下,能够准时进展补充,保证工作不被耽搁。将加大年轻人的岗位培训、学习,对年轻成员随人随事,随处随地进展教育,培育他们尽快成长。
新的一年,公司办公室将更加努力、更加务实地工作,当好领导的助手,为公司的稳步进展作出应有的奉献。
丰益办公室201*年12月29日
扩展阅读:201*-201*教学规划
拉马沟丰益小学201*-201*学年度其次学期
教学工作规划
一、指导思想
以强化教学治理为重点,争创教学治理示范校;以课堂教学改革为核心,打造135互动高效课堂;以教师素能建立为抓手,全面提高教师业务素养;以校本研修为平台,促进教师力量提升;积极探究适合本校的教学模式,实现人人有育人特长,追求学生全面而又有共性的进展;全面提高教学质量和办学效益。
二、教学工作重点和措施
(一)细化制度强治理,明确重点求提高。
1、用制度治理教学,明确教师责任。
本学期以创立“素养教育示范校”和“教学治理达标校”为契机,切实转变观念,坚固树立“教学中心”的意识。真正把精力投放到教学治理和提高教学质量上来,依据总校的《绩效考核实施方案》,不断完善适合我校的《教学常规治理制度》、《教师教学量化考核细则》等,在开学一周内组织教师进展学习,做到制度心中明白,细则人人明白,规划人人清晰,真正做到以制度治理教学,以细则鼓励教学,以规划引领教学。
2、加强教学过程监控,严把五个关口。
加强对教学流程各个环节的监控、评估、检查与督导,细化各个环节的工作要求,科学制定评价方案。严把五个关
口。一是严把教学设计关,连续以135互动课堂教学模式和跨越式教学为教学改革重点内容,表达新课改理念。二次备课内容要做到有用有效,备讲全都。实行领导周签阅制度确保教学设计关。二是严把课堂教学关,强化以学生为主体的自主、合作、探究式教学方式。实行领导巡课制和听课制保证课堂教学关。三是严把作业质量关,确保作业内容设计合理,有较强的有用性和有效性。作业批阅要做到仔细无错误并赐予等级评价,鼓舞使用对话性评语,评语要突出鼓励性和指导性。四是严把培优补差关,坚持“抓两头,促中间”的辅导策略。每位教师要对所教学科中的学优生、中等生和学困生做到心中有数,要制定合理有效地培优补差措施,并做好辅导记录。五是严把质量检测关,学校依据教学进度安排,适时进展单元质量检测。教师在检测后依据学生答题状况准时做好试卷分析、总结工作。对存在问题要查找缘由,准时补救。对学困生要进展重点帮教,跟踪指导。充分发挥质量检测的作用。
3、重视学生良好习惯养成的培育。
学校依据总校的《学生习惯养成培育方案》,结合我校实际状况,制定我校的《学生习惯养成培育方案》,培育学生的读写姿态、读书习惯、倾听习惯、预习习惯等。力争使全部学生在本学期期末都能养成良好的读写姿态和学习习惯。
(二)加强教师队伍建立,全面提升教师业务素养。
1、依据总校精神,学校将尽全力支持、鼓舞教师外出培训学习,还要利用学校现有网络资源,组织教师观看优秀的教学课例,促进提升教师的教学水平。
2、加强骨干教师培训,发挥骨干教师的带动作用学校将大力开展“青蓝”工程,发挥优秀教师的示范作用。通过此工程,促进青年教师快速成长,优化教师队伍整体素养。
3、扎实推动“过五关”工程。
学校积极响应总校要求,加强教师理论学习,提高教师理论修养。使全体教师在三年内通过《教育理论关》、《教材教法关》、《课堂教学关》、《信息技术关》、《试验教学关》。开展根本功大赛、优质课评比活动,以此提升教师的教学理念,为深入课程改革奠定根底。4、积极推动“五个一”工程。
即:每周一篇读书笔记、一篇课堂随笔,每月一个案例剖析,每学期上一节公开课、完成一个小课题讨论。落实“五个一”工程,不仅要看数量、形式,要突出质量,要讲究实效,要把“五个一”的质量完成状况纳入教师教学量化考核之中。
(三)落实课程建立,开足开齐“三级课程”。
1、严格落实国家课程规划,开足开齐各门学科。
尤其是体、音、美、综实、校本等学科。必需保证四个落实,即:课时落实、教师配置落实、教师培训与考核落实、学科活动落实。
2、大力推动综合实践与校本课程建立。
综合实践活动要结合我校实际并参考上级要求,3-6年级每学期要启动三个活动主题。活动主题的设计新奇、有意义。校本课程保证2+5开设,坚持上好两门必修课和五门选修课。校本课程的开发方案、课程的实施方案、过程性资料、学生评价、实施状况评估总结等文本材料要准时按要求做好存档。
(四)深入推动课堂教学改革,落实“课堂教学达标创优”工程。
1、明确思路,积极探究。
本学期我校将连续推动“135互动高效课堂”和“跨越式”教学模式。
2、扎实开展校本教研工作。
学校分成语数两个教研组,《依据教研活动规划》,“问题聚焦主题确定专题学习集体备课课例研讨反思沟通阅历总结”这一流程开展系列教研活动,力争使每一次教研都能总结出一个真成果,使教研活动做到真正有实效。组织教师参与双周学区和每月总校组织的教研活动,仔细开展单周学校教研活动。
3、加强教师小课题的讨论与治理。
以“135互动课堂”教学模式改革为主要内容,以教学中的现实问题解决为目标,确定讨论主题。做到人人有课题,并最终能真正解决问题。学校对小课题的讨论工作,要有安排、有检查、有总结。
(五)质量检测抓细节,分析评价求提升
1、学校不仅要组织好各学科的单元质量检测,并高度协作总校完成好期中、期末的教学质量检测。对各年级各学科的质量检测,要做到有安排、有组织、有质量分析、有总结表彰。
2、重视毕业班工作,仔细讨论毕业班教学特点,落实各项详细措施,切实做好毕业班学生的思想工作,提高成绩。三、详细安排第一周
1、开好期初教师会。2、检查教师和学生假期作业
3、制定各种规划和实施方案。(教学、教研、师生读书规划等)
4、迎接总校期初教学工作检查。(备课、作业、读书活动、家访记录等)其次周
1、完善和学习我校《教师能绩效考核方案》2、新课程标准学习沟通会3、召开教研组长工作会
第三周
1、学生良好学习习惯养成教育检查2、教师拟定小课题题目并上报3、安排新调入教师展现课第四周
1、语文组“135’课改课例研讨
2、新课标培训与考试第五周
1、教学业务检查2、组织月考及质量分析第六周
1、“培优补差”研讨会
2、综合实践、校本课程教学改革研讨第七周
1、“三清”“三学”研讨会2、小学英语优秀课例评比上报第八周
1、小学音乐、美术课堂教学研讨第九周
1、课题讨论“135”互动课堂教学观摩与研讨第十周
1、组织期中质量检测2、进展期中业务检查
第十一周
1、期中考试质量分析及总结表彰会第十二周
1、数学构建高效课堂系列活动优质课评比第十三周
1、课堂教学改革达标验
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年商丘道路运输从业资格证
- 代加工用合同范本
- 乡镇开店送货合同范本
- 分两期买车合同范例
- 公路制式版合同范本
- 农机抵押货款合同范本
- 农业搭棚工程合同范例
- 借贷型买卖合同范本
- 内部法律顾问合同范本
- 单位门锁维修合同范本
- GB/T 3498-2008润滑脂宽温度范围滴点测定法
- GB/T 31586.2-2015防护涂料体系对钢结构的防腐蚀保护涂层附着力/内聚力(破坏强度)的评定和验收准则第2部分:划格试验和划叉试验
- GB/T 15175-2012固体激光器主要参数测量方法
- 建筑工程施工进度计划网络图和横道图
- HP工作站BIOS详解参考模板
- 员工培训、考试、积分记录表
- 微专题:地理时空“尺度观”思想课件
- 大学普通物理-习题答案(程守洙-江之勇主编-第六版)课件
- 风冷热泵主机改造-模块机汇总
- 乌司他丁课件
- 《工程化学》全套教学课件
评论
0/150
提交评论