值守工作制度(2021)例文多篇合辑_第1页
值守工作制度(2021)例文多篇合辑_第2页
值守工作制度(2021)例文多篇合辑_第3页
值守工作制度(2021)例文多篇合辑_第4页
值守工作制度(2021)例文多篇合辑_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

专业文档,欢迎下载! 值守工作制度(2021)例文多篇合辑值守工作制度(2021)为确保救护队战斗力,维护职工生命财产安全,及时救治落水、罹难人员,避免事故不断扩大,对值守工作搞以下规定:

1、值守队员必须坚守岗位,昼夜值守,提防,常备不懈,当收到事故电话立即增派。

2、值守期间,必须确保呼吸器合格、较完整,处于备战状态。

3、值守队员作息时间严苛按<作息时间表中>继续执行。

4、值守期间不许擅自黄继妍。

5、值班人员辨认出电话机通话失灵,应立即向机修组人员汇报,及时处理,以确保通信通畅。

6、电话值班员按规定时间正常交接班,必须集中精力,固守在电话旁,听到清事故电话,做好记录,并向公司调度室报告事故地点、性质等情况。煤矿生产科热风炉工岗位考核评级办法煤矿生产科热风炉工岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

热风炉工

一、精神文明20分后

继续执行复煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责70分后

1.必须娴熟电源线路及开关柜上各种仪表及按抖的用途。

6分后

一项未努力做到甩6分后

2.必须熟识温度传感器及调节温度按抖的促进作用。

6分后

一项未努力做到甩6分后

3.必须熟识各电表规定的数字:例如电压表、电流表、温度表明数字,如若发生电压低落或温度表明不正常必须及时汇报值守领导。

6分后

一项未努力做到甩6分后

4.再生制动前先检查:电极皮带与否脱落、长短与否适合、电极旋转与否有效率、仪表与否较完整、各联络部件是否稳固。

6分后

一项未努力做到甩6分后

5.再生制动前先将锅炉烧掉,待炉内火着受高,方可将再生制动喷风机,然后再生制动鼓风机,将炉门停用。

6分后

一项未努力做到甩6分后

6.温度传感器表明引风管内温度严禁少于1300C,如若少于喷风机,不自动停水,应当手动暂停喷风机,同时将锅炉门关上降温,严禁暂停鼓风机,避免锅炉变形。

6分后

一项未努力做到甩6分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

热风炉工

二、岗位职责70分后

6.温度传感器表明引风管内温度严禁少于1300C,如若少于喷风机,不自动停水,应当手动暂停喷风机,同时将锅炉门关上降温,严禁暂停鼓风机,避免锅炉变形。

6分后

一项未努力做到甩6分后

7.控电柜的温度及电路掌控已阳入不好严禁随意调动,在运转过程中仪表表明与否正常,若存有异常或炉内鼓风机与喷风机运转异常,暂停鼓风机关上炉门,将炉火抽出,减少炉内温度。

6分后

一项未努力做到甩6分后

8.深入细致核对运转记录,将运转中存有的问题写下清,交接班时必须对接班人员表明存有的问题,检查制冷管路,存有漏风时,及时处理。

6分后

一项未努力做到甩6分后

9.给暖风炉加煤时,必须将炉内的炉渣清扫不好后卸货,必须经常用炉钎与炉钩清扫炉灰与炉渣。在炉渣与炉灰无法去除,并使暖风炉温度超过没建议时,应当暂停暖风炉。去除炉渣,再次燃烧启动暖风炉。

6分后

一项未努力做到甩6分后

10.认真完成领导信访部门的各项工作没能及时顺利完成领导信访部门的工作。

6分后

一项未努力做到甩6分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后,轻伤甩6分后火铺矿煤电扣综保、信号照明设备综保检修、修理管理制度火铺矿煤电扣综保、信号照明设备综保检修、修理管理制度

1.日检:

1.1.零部件与否齐全、完备、套管。

1.2.观察窗与否洁净,并无损坏。

1.3.指示灯色与否准确,并符合规定。

1.4.电源盖板、危险牌与否齐全。

1.5.负载、短路、漏电保护装置与否齐全,整定与否合格,动作与否灵敏。

1.6.ERM管与否完整无损受伤,紧固牢固;熔体采用与否最合适。

1.7.外木自爆接合面与否存有破损及油漆,应涂防锈油处置。

1.8.外木自爆接合面上的螺栓与否套管齐全,同一部位的螺栓规格与否一致。

1.9.电缆搬运、接地线与否合格。

2.月检:包含日检全部项目。

2.1.外壳、托架有没有显著变形,有没有轻微破损。

2.2.接触器绝缘存有无损伤,阀碰触与否较好,消弧装置与否齐全完备,接触器吕齐县存有无噪音。

2.3.变压器及导线绝缘存有无损伤、老化。

2.4.摇测绝缘电阻。

2.5.机械、电气枪机与否齐全可信;手柄在停水边线时,阀与否磁铁(阀不许磁铁)。计算机分散控制系统管理制度一、通常规定1、选煤厂用作监测掌控的自动化仪表及自动控制系统的监测装置必须平衡,可信,精确,有效率。2、必须创建健全的自动化仪表及自动化控制系统管理制度。3、严禁非专业人员对自动化议表及控制系统展开加装,修理,维修保养,标定和校准。4、自动议表及控制系统采用的电源必须就是交流净化稳压电源。5、专门从事仪表监控人员严禁穿化纤服装上岗,操作前应一流人身振动。二、集控室1、集控室必须短果较好的减震,密封,隔音性能够,安全地下通道,电器消防设施等。2、存有较完整的通信设备和事故照明灯。3、操作方式人员必须经专业培训,考试合格,方可上岗作业。4、不得阻断各种设备的报警信号和信号指示灯,保证各信号表明正常。5、正常启车时,操作方式人员必须收到启车信号,时间不少于2min。三、计算机分散控制系统1、选煤厂集中控制满足用户工艺建议,合乎设备操作方式上开停放安全操作规程。2、分散控制程序需耍修正时,新旧程序所需搞好备份。程序必须创建密码制度。3、计算机必须加装防病毒软件,并定期升级。4、计算机分散控制系统应当单独设置接地装置,中剧电阻大于1欧姆。四、计算机信息管理系统(一)设备安全管理1、计算机机房应创建人员进出管理备案制度。2、机房内按有关标准配置防雷,防尘,防静电,防盗,严防电磁辐射等安全设施。3、计算机分散控制系统应当单独设置接地装置,电阻大于1欧姆。4、计算机使用双回路供电和大功率ups电源,并布局备份机。5计算机电源接口,通信接口等设备展开经常检查保护。6、机房内保持清洁,温度,湿度合乎设备技术参数建议。(二)信息安全管理严格遵守以下规定1、计算机信息安全管理系统的服务器创建密码管理制度,密码修正存有详尽纪录。2、关键数据创建数据备份制度,并努力做到及时精确留存。3、制订防治计算机病毒的有关措施,防范毁坏计算机正常工作。4、外单位人员修理设备时,本单位人到场监督。5、计算机工作人员调离时,按规定转交全部技术资料,密码及时展开更改。井下广播通讯系统管理制度(赵庄煤矿)井下广播通讯系统管理制度(赵庄煤矿)

为规范我矿井下广播通讯系统管理,更好地充分发挥我矿广播系统在生产中的促进作用,加强各单位对广播系统的维护和采用,保证系统能够安全、正常、高效率地运转,同时也为理清职责,明确责任,特制订本管理制度。

一、职责分割

(一)调度室就是全矿广播系统的会同管理单位。

(二)机电管理部负责管理广播系统的非政府培训及技术改造等工作。

(三)监测监控队就是全矿广播系统的保护单位,机电部负责管理考核。

(四)广播系统设施推行属地管理采用原则,设备在该单位工作范围内,即为由该单位负责管理拒绝接受、管理、保护。

二、广播系统的加装、采用及保护

(一)广播系统的加装

1、我矿井下广播系统的加装由监测队负责管理,调度室提供更多加装地点,采用单位在加装过程中要积极主动协调监测队。采用单位因生产须要移动广播系统喇叭的,应当及时通告监测队,监测队和调度室,调度室同意后,采用单位非政府精心安排展开移动。

2、广播系统设施加装完后,监测监控队转交给采用单位采用。采用单位负责管理广播系统设备的质量标准化及设备较完整(包含电缆装设,零部件齐全等)。当采用单位在采用过程中损毁广播系统设施,发生失爆、不较完整等机电标准化问题时,采用单位应当及时处理,否则由广播系统设施采用单位分担适当后果。

(二)广播系统设施采用及保护

1、队组机电工每班应付统辖范围内的广播系统设备及广播系统电缆展开检查,检查广播系统设施与否较完整及遗失,辨认出广播系统设施发生损毁应当及时处理。广播系统设施不得队组私自关上。

2、施工队组拆毁、发生改变广播系统设施时,应当提早两天通告监测监控队。

3、冶炼队组必须对统辖范围内的所有广播系统设备和线缆采取有效的保护措施。所有冶炼头面的广播系统线缆不得放到地上,必须采取措施拉到巷帮忙上,不容许被杂物挡住。

4、在废旧广播系统设施时,采用单位必须3日之内保质保量将线材废旧上井呈交监测监控队。监测队按照废旧质量展开考核。

5、广播系统设施在下井及废旧上井时,运输途中必须实行保护措施,避免受损通信设施。

三、考核管理

1、队组展开广播系统线缆延展时应至少在前一天通告监测监控队,并在选定时间延展妥当,否则每次罚款200元。

2、冶炼工作面巷道中存有淋水或须要喷浆时,采用单位应当采取措施对广播系统设施展开维护,未实行保护措施,引致广播喇叭、电源、分线盒等广播系统设施损坏或外壳喷满岩浆时,对责任单位判处500元罚款,因喷浆或淋水导致广播系统设施损毁者,依照价格展开行政处罚。

3、工作面没电缆钩时,广播系统线缆必须采用柔性材料绑定装设至巷帮忙,不得放到地上,例如存有乱扔随地者,每次对责任人罚款100元,被杂物侵蚀者每次罚款200元。

4、因人为原因(损毁线路、设备等)导致不通信者,每次对责任者罚款200元,例如损毁广播系统设施后能够及时汇报,适度免征行政处罚。

5、加装广播系统设施时,有关单位应当积极主动协调监测监控队,有关单位不协调,影响工作的正常展开时,对责任人罚款500元。

6、一个月内,同一地点重复损毁广播系统设施的责任单位及责任人必须加倍行政处罚。五小电器管理制度(2021)1、为强化小型电器电管理,确保安全运转特制订本制度。

2、本制度适应环境于千树塔内部管理。

3、小型电器范围:接线盒、按抖、照明灯、通讯维护等小型电器设备。

4、公司各区队采用的小型电器,由采用单位自行管理,并创建小型电器台帐,努力做到帐物吻合。

5、小型电器的领用与废旧:

①各区队提早呈报小型电器的市场需求计划,采购部按计划展开订货。

②各区队申领的小型电器,应当将规格、型号、数量及采用地点等数据精确打印小型电器台帐。

③更改或回调工作面废旧的小型电器,应当及时升井交还机电科库房。

④领有用复原的小型电器,须要由机电科主管人员核对领有料单,采用单位凭领料单至库房申领。

6、小型电器入井及运转管理:

①小型电器设备入井必须存有入井许可证、入井安全检查检验合格证和设备较完整标识牌。

②入井采用的小型电器必须装设责任牌和较完整牌,将责任落实到人。

③每台小型电器必须维持清洁卫生、防止淋水。

④各区队每月对所辖范围内的小型电器展开安全检查检查,并核对检查记录。

⑤较完整检查卡的核对必须字迹工整,核对恰当,对误填、骗人填上、不填者按照公司有关规定不予行政处罚。

6、各区队根据采用情况及时更改小型电器台帐有关内容、数据。每月25日将小型电器台帐呈报机电科。综掘一队把钩工安全生产责任制综掘一队把钩工安全生产责任制

一、把钩工必须经过培训,考试合格,并获得资格证,方可上岗作业。

二、接班人后必须对安全装置仔细检查,例如存有损毁失灵,及时展开维修,否则不许驾车。

三、每次TNUMBERkm375必须对钩头、螺丝、保险线以及车辆间的相连接展开检查有误后,方可收到驾车信号。

四、保险闸、保险杠必须秉持采用。

五、上下车辆,必须在车停好后,方可摘钩。

六、监督继续执行上、下山行人制度,不科东俄拖钩、扒车。

七、严格执行操作规程。

八、固守工作岗位,不许站立、睡。丰汇煤矿“手指口述”等四项安全管理暂行办法丰汇煤矿“手指口述”等四项安全管理暂行办法

各科室、区队:

为进一步加强职工安全教育培训,提升职工安全素质,提高矿井安全精细化管理水平,同意在全矿实行“手指口述”、“安全隐患排查市场化管理”、“职工个人“三违”戳Elo”、“区队红黄旗安全管理”(参见附件)四个安全管理办法。

一、非政府领导

组短:郭景秋郑云民

副组短;眭祥云刘志红付叶明舒占江李素科徐益柱杨光明程艮柱

成员:张玉国宋月亮朱玉水李加宝孟建好赵银张建国马乃元王建崇王素祥赵林海李景华张长青王玉峰陈国兴周茂悦孙立昌尉建民刘民钟子朋

二、根据各自的分管范围,业务职责,矿同意设立实行小组。

1、“手指口述”督导小组:

组短:孟建好

副组长:刘永乾

组员:张庆斌孔凡平黄兆显王荣华王维国

孙德付

2、“安全隐患排查市场化管理”实行小组:

组短:咸伟

副组长:张加宽

组员:王龙存有朱玉水张建国马乃元孙金柱眭晓波

3、“职工个人“三违”戳Elo”实行小组:

组短:马乃元

副组长:黄兆显

组员:张建国刘永乾黄兆显王荣华王维国孙德付

4、“区队红黄旗安全管理”实行小组:

组短:张建国

副组长:郭玉良

组员:张长青马乃元刘永乾咸伟黄兆显张加宽

领导小组内设办公室,办公室设于信息办,由张建国任主任,各领导组检查的各项资料缴信息办,信息办统计数据、整理后报矿领导组。

附件:1、“手指口述”实施方案

2、“安全隐患排查市场化管理”管理规定

3、“职工个人“三违”戳Elo”管理规定

4、“区队红黄旗安全管理”实施方案

附件1

丰汇煤业有限公司丰汇煤矿

关于实行“手指口述”活动的实施方案

为进一步加强全矿干部职工安全教育培训,提升职工安全素质,提高矿井安全精细化管理水平,在全矿实行“手指口述”安全证实操作法,现将“手指口述”操作法实行工作中的有关事项通告如下:

二、指导思想及原则

以科学发展观为指导,深入细致贯彻落实上级关于安全生产一系列而立、指令,深入细致、坚实大力推进“手指口述”安全证实操作法,秉持“通俗易懂、规范、采用”的原则,注重岗位特点,使用“推行、总结、健全、实行”的方式,循序渐进,全面推广。

三、工作目标

通过全面推行“手指口述”安全证实操作法,进一步规范职工安全犯罪行为,提升非正规操作方式意识和水平,培育岗位安全操作方式习惯,加强现场安全管理,推动煤矿安全生产形势平衡发展。

三、实行范围及对象

(一)实行范围:矿所属各单位。

(二)实行对象:全矿干部职工及各工种、各岗位必须实行“手指口述”安全证实工作法。

五、工作步骤

(一)准备工作阶段(9月1日---9月20日)

通过广为宣传发动,统一思想,营造氛围,大力宣传大力推进“手指口述”安全证实工作法的现实意义和重要性,唤起全员主动参予的积极性。二就是非政府自学手指口述操作方式的基础知识,并使员工介绍、掌控手指口述的基本内涵。三就是认真学习有关上级有关规定,熟识操作程序、建议和诀窍,为实行“手指口述”安全证实打下基础。

(二)实行阶段(9月21日至2011年12月1日)

1、井上、Clypeomorus各操作方式岗位展开系统分类,确认实行“手指口述”安全证实操作法的岗位(工种),根据“手指口述”安全证实操作法诀窍并,融合岗位实际,明晰该岗位实行“手指口述”工作法的工序和步骤。

2、在实行“手指口述”工作法过程中,推行“一点带面”、示范点助推,利用各种方式加强培训,培训的方式使用逐级助推,全面推广。矿将分成三个阶段:

2.1、2011年9月21日---10月20日。护矿队、捍卫队做为试点,建议努力做到:规范语言和肢体动作,并使语言和肢体动作协同统一、自然大方。

2.2.10月21日---11月20日。由护矿队专人负责管理培训对外窗口的岗点展开培训。具体内容岗点:澡堂、矿灯房、检身房、调度、绞车房、风井队、1皮机头、猴车、35kv、空压机房、中央泵房、监控室的工作人员培训,在井下生产单位中,护矿队在队伍素质优良的综采工区、盾构二区展开培训。

2.3、11月21日----12月31日全面推行,具体内容单位:井下:盾构一区、盾构三区、皮带队、机电队、运输队、通风工区、监控队、地星载抽放。地面:调度室、安监科、机电科、技术科、通防科、机修房、煤销科、木厂、供应科(库管员)的全体人员运用“手指口述”安全证实操作法展开作业。

3、实行加强记忆,反反复复演练,示范点助推,强化督导,全面落实奖惩等综合措施,促进“手指口述”安全证实操作法的普及,并使职工熟练掌握并习惯运用“手指口述”安全证实操作法。

(三)检查环评阶段

1、环评(2012年1月1日至2012年12月31日)。矿非政府积极开展送检环评,“手指口述”操作法实行范围的岗位展开逐个检查考核,对辨认出的问题及时自查,努力做到实行全面,程序精确,动作标准,诀窍规范。

2、强化对外主要岗点的督导,特别就是调度室、澡堂、检身房、灯房、猴车上下把勾工的工作人员,建议努力做到:规范语言和肢体动作,并使语言和肢体动作协同统一、自然大方。对无法按照手指口述”操作法作业的人员,发生错误的,每次给与50—100元的罚款。

3、每月非政府评选一次,对整体表现注重的单位及个人矿将展开奖励。单位非政府不力、无法恰当采用“手指口述”操作法作业的人员,将对单位负责人给与200---500元的罚款,单位已连续发生2次的将对负责人展开处分。对上级领导检查时无法恰当采用“手指口述”操作法作业的人员一次给与100---200元的罚款,同时对单位负责人追责200---300元的罚款。对四季度合格,因手指口述”操作法影响矿井标准化总分的,责任人罚款200元,单位负责人罚款300元。

六、工作建议

(一)统一思想,认清形势。“手指口述”安全证实操作法就是经课堂教学顺利检验的安全管理方式,就是安全管理精细化的具体内容彰显,通过运用心想、眼见、手指、口述等一系列犯罪行为,对工作过程中的每一道工序展开证实,并融合诀窍顺利完成操作方式,可以鼓舞操作方式人员精神,提升作业准确度,增加操作失误,有效率防治和增加事故。各级领导、干部必须首先更新观念,突破传统思维模式,进一步统一思想,认清形势,吧全面推行“手指口述”安全证实操作法做为“四季度对决”活动的一项关键内容;做为大力推进班组建设的关键手段;做为提升职工非正规操作方式水平的重要途径,把“手指口述”安全证实操作法实行工作狠抓落实。

(二)强化领导,精心组织。各科室及区队负责人必须亲自部署揪监督,分管领导必须依靠上非政府抓落实,领导小组必须强化技术指导和严格把关,安监科及小分队必须严苛督查和考核,严苛全面落实。

(三)把握住战略重点,稳步大力推进。“手指口述”安全证实操作法就是非正规与肢体语言的紧密融合,“手指口述”的核心就是规范和标准在实行过程中应当搞好三项工作,一时科学确认与分割岗位及工作程序。必须注重岗位特点,努力做到岗位无遗漏、工序必须慎重,达至操作方式存有标准,犯罪行为存有规范;二就是不断完善,在实行过程中不断总结经验,及时改良。

(四)统筹兼顾,务实求效。实行“手指口述”安全证实工作法的目的,就是为了提升安全管理水平,推动安全生产,有助于安全质量的提升,杜绝应付现象,在实行过程中各级领导必须对新旧操作方法的贯通,必须在职工熟练掌握和演练的基础上,努力做到稳定、有序的展开。

(五)全面落实责任,强化督导。迎县煤炭工业局四季度非政府的“手指口述”操作法分散环评“手指口述”操作法分散环评,未通过县煤炭工业局四季度非政府的“手指口述”操作法分散环评的,在季度考核总分甩10分后,并追责负责人的责任,矿将非政府积极开展各类“手指口述”操作法推展宣传教育活动,积极主动协调各单位把“手指口述”操作法实行工作推向深入细致。

手指口述督导考核办法

总则

1、为进一步强化工作现场安全管理,规范职工操作方式犯罪行为,创建和健全安全生产长效机制,掌控和增加各类安全事故出现,同时实现矿井的长治久安,根据关于强化安全基础管理工作的文件精神和丰播发〔2011〕34号文《关于实行“手指口述”活动的实施方案》建议,制订本办法。

2、考核对象:矿属各单位(包含井下、地面安全证实)。

3、矿设立督导组:

组短:刘永乾

副组长:马乃元

成员:王元忠咸伟郭玉良张金文黄兆显王荣华

韩志红吕文秀孙德福王维国李义华张伟红

张二文二者龙神

考核原则及内容

1、对手指口述督导考核,秉持以下原则:

2、公平、官方、公正、科学合理的原则。

3、层层抓落实、一级对一级负责管理的原则。

4、定性考核与定量考核结合的原则。

5、定期督导考核和不定期抽检考核结合的原则。

6、督导考核与安全绩效考核结合的原则。

7、矿督导考核与本单位督导考核结合的原则。

8、考核内容:依据《关于实行“手指口述”活动的实施方案》建议和本办法的规定展开督导考核。

督导考核

井下督导考核建议:

1、对井上下各工作地点实行不定时动态督导;对岗位工展开随机抽检回答;并对有关安全证实内容展开模拟检查。

2、对井下各单位继续执行手指口述情况推行百分制考核。

3、每天督导考核情况由手指口述督导考核办公室汇总整理,列印出来报表,晚会前报有关领导各一份;调度室一份,信息办一份,由信息办晚可以通报

4、深入细致搞好有关资料的管理工作,看管不好督导考核记录和日、旬、月报表等。

综合考核

1、督导考核办公室每月5日前将考核结果分别上报信息办。

2、井下单位轻微“三违”两人次及以上、谎报事故、发生重伤及以上事故、二级及以上非人身事故的中止奖励资格;地面单位轻微“三违”一人次及以上、谎报事故、发生重伤及以上人身事故、三级及以上非人身事故的中止奖励资格。

有关规定

督导员应当履行职责的职责:

1、模范严格遵守和继续执行矿关于实行手指口述的有关规定及建议。

2、深入细致向职工宣传贯彻落实实行手指口述的精神实质和重大意义。

3、督导员有权步入各单位工作现场展开督导,查询有关资料,向有关人员介绍情况、抽检回答,有权对不能规范的动作展开考核通报。

4、在督导考核过程中,辨认出单位不注重、敷衍了事者,有权责令单位实行整改措施,并认真落实。

5、督导员在展开督导考核时,必须存有两人以上同行,并佩带“安全稽查”标志;同时,严格遵守和继续执行现场有关安全规定及建议。

6、督导考核工作人员必须严苛按照定出的日期、班次积极开展督导考核工作,严禁空岗,否则罚副组长100元、组员50元/人;不得迟到早退,否则罚款50元/人;太少出席一次督导罚款50元/人。

7、骂人和气,文明督导,践行督导人员的良好形象。

8、对拒不接受督导人员检查意见,并且对督导、安监人员无理取闹、责骂威胁、打击报复的加倍处罚,并按有关规定展开严肃处理。

9、各单位对督导考核组揭发问题的责任者无法以罚代教,必须以说服教育居多,自行行政处罚的,最低不少于50元,并严禁额外其他任何行政处罚,否则,对单位领导展开通报批评。

附于则

各单位有权至有关部门查阅考核罚球等有关情况。

有关罚款可以由信息办继续执行。

各单位必须根据本单位实际制订出来切实可行的区队(科室)、班组手指口述考核奖励管理办法。

本办法由督导考核领导小组负责管理表述。

本办法自印发之日起实行。

附表:1、井下单位督导考核标准

2、地面单位督导考核标准

强化我矿安全隐患排查和安全质量标准化工作,促进本质安全型煤矿建立,根据《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》、《山西省人民政府关于切实加强当前煤矿安全生产工作的若干规定》等文件精神,同意在全矿实行职工个人戳Elo和区队红黄旗安全管理考核办法。现将有关事宜通告如下:

一、推行“三违”撕分定量考核机制。

所有单位创建全员“三违”撕分数据档案库,制作“蓝”、“徐”、“白”三种记分卡。对出现“三违”的人员,根据撕分标准给与撕分,当“蓝”色记分卡10分撕完后,该“三违”人员在本单位离岗安全培训7天,培训考试合格后方可以上岗;当“徐”色记分卡10分撕完后,该“三违”人员至安全培训中心强制性培训7天,等待培训考试合格后方可以上岗;当“白”色记分卡10分撕完后,该“三违”人员由矿中止人事劳动用工合约。

二、推行“白”、“徐”旗奖优罚劣的奖罚激励机制。

每月对各区、队、科、室展开综合考核。考核罚球第一名得“白”旗,单位工资总额下浮10%,单位摆红旗,(单位全体员工穿“白”帽)当众表扬,奖励主要负责人500—1000元;对考核最末位的,单位得“徐”旗,单位工资总额上浮10%,单位摆黄旗,(单位全体员工穿“徐”帽)当众警告教育,判处主要负责人500—1000元罚款。

关于安全生产隐患实行市场化处理管理的规定

为了及时发现并确定安全生产隐患,实行市场化运作的手段,推行安全检查清奖惩陈述制,以人盯人、人紧盯事、把握住事、追责人的方法去创建高效率的安全生产隐患排查环境治理机制,达至设计合理、操作方式规范,提升各级人员的安全素质,由被动变小主动歼灭隐患,杜绝事故出现的目的。确保安全生产的身心健康有序展开,现将有关规定如下:

一、安全信息中心负责管理全系列矿井下安全生产隐患的搜集、分析、分类整理、市场化处理的规范运转情况的通报发布以及考核落空。

二、矿井各岗位人员、各职能机构、各级领导必须建立健全健全的安全生产责任并服务设施健全以岗位班组设备设施包机(物、件);科队级事故类别、环节服务设施工艺流程包线;副矿级冶炼作业、系统运转、区域范围的包面责任制以及监督管理掌控考核的安全、生产、技术三方分权安全驳回的体系机制。并随生产作业动态及时调整健全其责任制,确保安全生产责任制履行职责至现场。

三、隐患分成关键性隐患和通常隐患。能够对人身安全构成威胁或轻易威胁人身安全的隐患以及能够对大型设备导致损毁,影响安全运转的隐患为关键性隐患。否则订为通常隐患。

四、牵涉对安全隐患严肃查处自查的作价处置办法:

1、安全信息中心对县、市级领导及公司各级部门入井检查的隐患和问题,由信息办负责管理备案,对责任科队印发隐患限期自查通知单,由小分队负责管理现场盐务,对自查结果给与奖惩并通报。对找寻客观,欲不自查的科队负责人或员工给与行政处罚关键性隐患行政处罚100元,通常隐患行政处罚50元,对同一科队同一地点一直存有的“三老”问题必须给与重处。

2、本矿各级管理人员入井检查的隐患和问题,责令责任人现场处置并全面落实,对深入细致现场,认真负责能够辨认出关键性隐患并且现场指导、对不单是高度重视,扯皮托辞,欲不自查的队组负责人或员工,不管隐患大小,给与负责人和员工100—500元的行政处罚;对态度恶劣,阻挠干预自查隐患的科队组负责人给与500-1000。

3、老爹安全员对各队组交接班中或当值动态生产过程中发生的隐患必须深入细致严格把关,负责管理盐务全面落实,下班存有的隐患遗留至上班,对下班负责人按关键性、通常隐患给与行政处罚,关键性隐患行政处罚100元,通常隐患行政处罚50元;

4、例如的确因客观条件无法现场化解的经安全信息中心证实,限期自查,可不不予行政处罚。

五、各级管理人员必须继续执行存有检查就要存有奖惩,跟面安全员、专职安全员每月不少于10人次;其它科室副科级人员必须继续执行检查奖惩,人数均不少于3人次;

六、安全信息中心人员在继续执行本规定时,如有或经投诉其玩忽职守、徇私舞弊经投诉核实有误的,给与50-100的经济处。

七、安全指挥中心对搜集至的每一条隐患均按此规定作价处置,经小分队调查全面落实证实同时实现滑动,由安全信息中心主任、安全副矿长、矿长橄辉后生效,牵涉队组员工的转回队组发布,报工表中落空,安监科核查。

附表:安全信息中心隐患现场排查环境治理市场化运转汇总报表

丰汇煤业有限公司丰汇煤矿

关于实行“手指口述”活动的实施方案

矿所属各单位:

为进一步加强全矿干部职工安全教育培训,提升职工安全素质,提高矿井安全精细化管理水平,在全矿实行“手指口述”安全证实操作法,现将“手指口述”操作法实行工作中的有关事项通告如下:

一、指导思想及原则

以科学发展观为指导,深入细致贯彻落实上级关于安全生产一系列而立、指令,深入细致、坚实大力推进“手指口述”安全证实操作法,秉持“通俗易懂、规范、采用”的原则,注重岗位特点,使用“推行、总结、健全、实行”的方式,循序渐进,全面推广。

二、非政府领导

组短:郭景秋郑云民

副组短;眭祥云刘志红付叶明舒占江李素科徐益柱杨光明张玉国程艮柱王建崇

成员:王龙存有朱玉水李加宝孟建好张建国马乃元孙金柱孙成云张长青眭小波郑伟王玉峰陈国兴周茂悦孙立昌刘永乾郭玉良咸伟黄兆显

领导小组内设办公室,办公室设于安监科,各科室、有关部门同志为办公室成员,负责管理非政府、协同和全面落实“手指口述”实行工作中的具体内容事宜,安监科及小分队督促检查各单位“手指口述”工作积极开展情况。

三、工作目标

通过全面推行“手指口述”安全证实操作法,进一步规范职工安全犯罪行为,提升非正规操作方式意识和水平,培育岗位安全操作方式习惯,加强现场安全管理,推动煤矿安全生产形势平衡发展。

三、实行范围及对象

(一)实行范围:矿所属各单位。

(二)实行对象:全矿干部职工及各工种、各岗位必须实行“手指口述”安全证实工作法。

五、工作步骤

(一)准备工作阶段(9月1日---9月20日)

通过广为宣传发动,统一思想,营造氛围,大力宣传大力推进“手指口述”安全证实工作法的现实意义和重要性,唤起全员主动参予的积极性。二就是非政府自学手指口述操作方式的基础知识,并使员工介绍、掌控手指口述的基本内涵。三就是认真学习有关上级有关规定,熟识操作程序、建议和诀窍,为实行“手指口述”安全证实打下基础。

(二)实行阶段(9月21日至2011年12月1日)

1、井上、Clypeomorus各操作方式岗位展开系统分类,确认实行“手指口述”安全证实操作法的岗位(工种),根据“手指口述”安全证实操作法诀窍并,融合岗位实际,明晰该岗位实行“手指口述”工作法的工序和步骤。

2、在实行“手指口述”工作法过程中,推行“一点带面”、示范点助推,利用各种方式加强培训,培训的方式使用逐级助推,全面推广。矿将分成三个阶段:

2.1、2011年9月21日---10月20日。护矿队、捍卫队做为试点,建议努力做到:规范语言和肢体动作,并使语言和肢体动作协同统一、自然大方。

2.2.10月21日---11月20日。由护矿队专人负责管理培训对外窗口的岗点展开培训。具体内容岗点:澡堂、矿灯房、检身房、调度、绞车房、风井队、1皮机头、猴车、35kv、空压机房、中央泵房、监控室的工作人员培训,在井下生产单位中,护矿队在队伍素质优良的综采工区、盾构二区展开培训。

2.3、11月21日----12月31日全面推行,具体内容单位:井下:盾构一区、盾构三区、皮带队、机电队、运输队、通风工区、监控队、地星载抽放。地面:调度室、安监科、机电科、技术科、通防科、机修房、煤销科、木长、供应科(库管员)的全体人员运用“手指口述”安全证实操作法展开作业。

3、实行加强记忆,反反复复演练,示范点助推,强化督导,全面落实奖惩等综合措施,促进“手指口述”安全证实操作法的普及,并使职工熟练掌握并习惯运用“手指口述”安全证实操作法。

(三)检查环评阶段

1、环评(2012年1月1日至2012年12月31日)。矿非政府积极开展送检环评,“手指口述”操作法实行范围的岗位展开逐个检查考核,对辨认出的问题及时自查,努力做到实行全面,程序精确,动作标准,诀窍规范。

2、强化对外主要岗点的督导,特别就是调度室、澡堂、检身房、灯房、猴车上下把勾工的工作人员,建议努力做到:规范语言和肢体动作,并使语言和肢体动作协同统一、自然大方。对无法按照手指口述”操作法作业的人员,发生错误的,每次给与50—100元的罚款。

3、每月非政府评选一次,对整体表现注重的单位及个人矿将展开奖励。单位非政府不力、无法恰当采用“手指口述”操作法作业的人员,将对单位负责人给与200---500元的罚款,单位已连续发生2次的将对负责人展开处分。对上级领导检查时无法恰当采用“手指口述”操作法作业的人员一次给与100---200元的罚款,同时对单位负责人追责200---300元的罚款。对四季度合格,因手指口述”操作法影响矿井标准化总分的,责任人罚款200元,单位负责人罚款300元。

六、工作建议

(一)统一思想,认清形势。“手指口述”安全证实操作法就是经课堂教学顺利检验的安全管理方式,就是安全管理精细化的具体内容彰显,通过运用心想、眼见、手指、口述等一系列犯罪行为,对工作过程中的每一道工序展开证实,并融合诀窍顺利完成操作方式,可以鼓舞操作方式人员精神,提升作业准确度,增加操作失误,有效率防治和增加事故。各级领导、干部必须首先更新观念,突破传统思维模式,进一步统一思想,认清形势,吧全面推行“手指口述”安全证实操作法做为“四季度对决”活动的一项关键内容;做为大力推进班组建设的关键手段;做为提升职工非正规操作方式水平的重要途径,把“手指口述”安全证实操作法实行工作狠抓落实。

(二)强化领导,精心组织。各科室及区队负责人必须亲自部署揪监督,分管领导必须依靠上非政府抓落实,领导小组必须强化技术指导和严格把关,安监科及小分队必须严苛督查和考核,严苛全面落实。

(三)把握住战略重点,稳步大力推进。“手指口述”安全证实操作法就是非正规与肢体语言的紧密融合,“手指口述”的核心就是规范和标准在实行过程中应当搞好三项工作,一时科学确认与分割岗位及工作程序。必须注重岗位特点,努力做到岗位无遗漏、工序必须慎重,达至操作方式存有标准,犯罪行为存有规范;二就是不断完善,在实行过程中不断总结经验,及时改良。

(四)统筹兼顾,务实求效。实行“手指口述”安全证实工作法的目的,就是为了提升安全管理水平,推动安全生产,有助于安全质量的提升,杜绝应付现象,在实行过程中各级领导必须对新旧操作方法的贯通,必须在职工熟练掌握和演练的基础上,努力做到稳定、有序的展开。

(五)全面落实责任,强化督导。迎县煤炭工业局四季度非政府的“手指口述”操作法分散环评“手指口述”操作法分散环评,未通过县煤炭工业局四季度非政府的“手指口述”操作法分散环评的,在季度考核总分甩10分后,并追责负责人的责任,矿将非政府积极开展各类“手指口述”操作法推展宣传教育活动,积极主动协调各单位把“手指口述”操作法实行工作推向深入细致。

附件:“手指口述”安全证实操作方式诀窍

综合考核项目及罚球标准规定如下:(白黄旗)

各科室、区队每月按百分制展开综合考核,考核项目包含:安全状况、工程质量、遵章守纪、规程基本建设和贯彻落实自学、文明生产、任务顺利完成、员工培训、班前班后可以、机电设备管理等。

一、当月安全生产状况:出现重伤的甩20分后,轻伤及以上、

事故甩30分后。

二、县煤管局、公司、本矿安监部门工程质量环评,存有一

处工程质量合格品、不合格品的甩10分后。XX煤矿新编沃埃尔场所管理制度XX煤矿新编沃埃尔场所管理制度

1.机电科沃埃尔场所包含下属单位:地面变电所、井下中央变电所、采区变电所、主副井车房、抽风机房、主排水泵房、压风机房、矿灯房、锅炉房等沃埃尔场所。

2.以下人员步入沃埃尔场所必须备案,矿领导、机电科领导和机电技术人员以及紧固的检修人,上级领导干部和本局各厂、矿人员须要步入各沃埃尔场所的,需要有矿或机电科领导护送并展开备案,其他人员步入沃埃尔场所须所持捍卫部门签订的证明方可步入。

3.沃埃尔场所必须建有沃埃尔场所登记簿、交接班记录簿、保护检修记录、运转日志,值班人员应当深入细致核对,得当看管,以供考核。

4.凡外来人员参观自学时,每次步入场所严禁少于十人,在交接班和排除故障时,严禁步入参观自学。

5.沃埃尔场所设备的加装检修项目、内容、时间、出席人员及安全措施等必须经领导核准,出席人员必须穿检修证。

6.沃埃尔场所不经核准,不许摄影、绘图、抄写技术数据。

7.沃埃尔场所出现事故时,值班人员应当根据事故性质情况,二要维护现场,搞好记录,及时汇报调度室,例如须要展开抢险时,首先展开抢险,严禁并使事故蔓延不断扩大。

8.沃埃尔场所值班人员,必须认真学习,熟识设备的性能,掌控操作规程、方法,继续执行规章制度,提防,避免坏人毁坏,值守期间严禁究问工作岗位和擅自带进非工作人员。

9.沃埃尔场所严禁带进置放与设备毫无关系的物品,例如易燃、易爆、有害物品,自行车及其它杂物等。技术创新创效活动实施办法榆家梁煤矿青年技术创新创效活动实施办法

为深入细致贯彻落实团中央和中央企业工委《关于在中央企业青年中积极开展技术创新创效活动的意见》精神,动员和鼓励广大青年进一步增强技术创新意识,提升创新能力,投身技术创新课堂教学,在企业技术创新中充分发挥主力军和突击队促进作用,特制订本办法。

第一条目的和意义:

青年技术创新创效活动,就是以企业青年职工为主体,以技术创新为手段,以企业提质为目的的群众性课堂教学活动;就是促进企业大力推进技术进步,提升经济效益的有效率措施;就是鼓励青工强化自学、致力技术创新,在企业改革和发展中蜕变成才,建功立业的重要途径。积极开展青年技术创新创效活动,意在培育和催生一批高素质的复合型青年人才队伍,为企业发展转化成代莱活力,推动企业经济效益的提升。

第二条活动内容:

青年技术创新创效活动,必须以提升经济效益为目标,紧紧围绕“技术创新”这一主题,融合我矿实际情况,重点从以下几个方面积极开展工作:

(一)科技创新。科技进步就是促进我矿全面技术创新的首要挑选。必须动员和非政府社会各界青工特别就是青年科技人员,紧紧围绕崭新设备的应用领域、工艺流程的改良等展开技术改造、技术科技攻关,以提升劳动效率,降低生产成本为目标,鼓励青工积极主动出席技术创新项目的研究和研发,引导他们争当技术科技攻关带头人;必须非政府青年参予企业关键性科研科技攻关工作,促进科技人员转变科研成果,培育代莱经济增长点;必须促进企业外的科技人才以各种方式为企业服务、为企业创业;必须动员和非政府生产一线的社会各界青工立足岗位,自学科技,积极开展争

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论