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文档简介
管理制度的心得8篇管理制度的心得篇1
一、财务管理专业实训的目的和意义
随着国际化的快速进展,企业间的竞争加剧,企业对财务管理人才的综合素养要求较高;同时,为了加强实践性教学,提高实际操作力量,学校开展了此次实习活动。
实习我们同学力量培育与素养提高的主要途径,为我们以后走向社会、走向工作岗位奠定基础;同时也检验了我们理论联系实际的力量。这次实习,是在经过系统的专业理论学问的学习之后,为了增加对财务管理的理解,更好地把握企业财务活动的基本方法和基本技能,运用学到的理论学问进行分析和讨论以解决实际工作中可能遇到的问题,熬炼我们的动手力量和培育社会工作力量,为以后能够较快地适应企业财务岗位工作夯实基础。
实习的题目有财务管理的目标、预算编制、信用政策、股利政策、项目投资决策、财务猜测、资金管理、证券投资、财务分析,最终财务综合案例分析。仅仅十道题几乎涵盖了我们财务管理书和财务分析书。通过课程实习,使我们更加直观理解财务管理的基本内容,懂得各种财务活动的联系以及财务活动同其他各种经济活动的联系:把握财务管理的各种业务方法,学会运用财务管理的学问和技能为经营战略和阅历决策服务;我们加深对专业的了解,拓宽学问面,提高分析问题和解决问题的实际力量;培育实事求是的工作作风,踏踏实实的工作态度,树立良好的职业道德和组织纪律观念。
二、财务管理专业实训的内容
平常我们在课堂上学习的都是理论学问,学校特地在学期最终留了3周的时间让我们进行了财务管理专业实训。这是一个很好的让我们把实践和理论联合在一起的平台。
1.财务管理目标
财务管理目标可以说是财务管理中最为基础但也是最为重要的内容,由于一切活动都是以企业确定的目标绽开的。目前关于目标的说法有许多种,书上给出的一共有三个目标:利润最大化、每股收益最大化、企业价值最大化。
这些的目标并不是最优的,结合案例我觉得:每个公司的财务管理目标要因地制宜,不能固守规定的目标,要适时变通,这样才有利于企业的可持续进展。这三个目标也是都有优缺点的,例如:利润最大化没有考虑资金的时间价值及风险因素;每股收益最大化未能体现资本投入所面临的风险;企业价值最大化对于未上市公司就不是那么适用了。通过对优缺点的讨论,更加体现了财务管理目标应适时变通,以应对瞬息万变的市场。
2.预算编制
预算是指企业为了实现预定期内的战略规划和经营目标,根据肯定程序编制、审查、批准的,企业在预定期内经营活动的总体支配。题目要求我们所做的预算包括:销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、现金预算、估计收益表、估计资产负债表。前四个是日常业务预算,后三个是财务预算。
销售预算是一切预算的起点。销售预算的编制也是特别简洁的,依据题目所给资料即可轻松编制完成,其中需留意的是本期的销售额的40%要转入下期。也就是说当期估计收入就40%的上期销售收入加上60%的本期销售收入。在销售预算的基础上可进行生产预算、直接材料预算、直接人工预算。这些预算表的结果都是环环相扣的,编制时要非常细心计算。编制这些表时有一个隐含条件让我找了好久,就是编制完第一季度后,我在题目中找不到其次季的期初存货量。问过同学后恍然大悟,本期期初存货就等于上期期末的存货。
在日常业务的基础上要进行财务预算。财务预算的编制也很简洁,但有一个地方需要额外留意,就是现金预算中第一季度的收支轧抵现金结余为-7474,而依据题意现金最低库存余额为8000。这时就要向银行贷款,贷款额要16000。由于始终保持最低库存余额在8000以上,就要加上两个8000,而不是仅仅让结余不为负数。
3.信用政策
信用政策,换言之就是应收账款政策。应收账款在企业财务系统中是相当重要的。由于为保持企业间的良好的购销往来就必需有应收账款的存在。但若一味的赊销,导致应收账款过高很有可能引起坏账过高。所以良好的信用政策可以关心企业避开不必要的损失。
本题一共有两段资料。第一段资料是要推断其信用政策是否胜利。通过求前后两种方案的信用成本后收益发觉采纳较宽松的信用政策之后,其信用成本后收益下降了252.5万元,所以是不胜利的。其实信用政策的推断核心是其信用前后的收益。信用前的收益是年赊销额减去变动成本,有现金折扣的还要扣减现金折扣。信用前收益减去坏账损失、收账费用及机会成本的和即为信用后收益。通过列表即可对比信用后收益,进而选择最为有益的方案。
综上所述,不同企业应依据不同客户制定不同的信用制度。
管理制度的心得篇2
从严管理年活动开展以来,通过学习和践行,我更加糊涂地熟悉到从严管理对于企业管理的重要性。下面依据最近活动开展的状况,结合个人实际总结的学习心得与体会:
4月2日上午,中国石化召开视频会议,为深化贯彻落实重要讲话精神,深刻吸取“11·22”事故教训,促进管理水平、领导干部和员工队伍素养全面提升,集团公司在全系统全面开展从严管理年活动,痛下决心、举一反三、从严要求、从严管理,以前所未有的力度全面提升管理水平。5月13日下午,第一采油厂召开全面开展从严管理年活动动员部署大会,这标志着我厂正式启动从严管理年活动。
深化分析“11.22”特殊重大事故,表面上看是平安环保意识不到位,深层次缘由则是员工责任心不强,管理不严的结果。而责任心的缺失,是导致“11.22”事故的主要根源。一切事故都可以避开,一切事故都可以从主观上找到缘由,这个主观缘由,我想就应当是责任心的问题。提高工作的责任感和责任心,是做好工作的前提,是从严律己的基础。工作就意味着责任,有了责任就会让我们增加爱岗敬业的进取意识,时刻把工作抓在手上、挂在心间,就能做到件件有落实、事事有回馈。把解决困难作为一种勇于担当的责任,一种推动工作的动力。有责任感才能以最佳的状态投入工作中,把每一个环节都执行到位。如何在工作上从严管理?我想从严管理先要从严律己,只有严格要求自己,自觉遵守制度,增加责任心,提升各方面力量素养,才能提高工作执行力,真正落实从严管理的各项要求。从严管理年活动也是给我们一个自省的机会,查找自身不足并加以整改,这是从严律己需要做到的,同时,也是对自身的一种熬炼和综合素养的提高。对工作负责,对自己负责,从严管理先要从严律己。要做好本职工作,必需树立剧烈的岗位责任意识。只有思想熟悉到位,有剧烈的责任感,才能制造出一流的业绩。责任意识,打算了干好工作的态度,有没有责任意识,有没有把自己的岗位重视起来,做事的结果肯定是不一样的。作为石油人,只有树立正确的责任意识,实现自我管理,才能坚持原则,才能乐观主动地工作,这样对所担当的工作和达到领导所设定的目标才更有意义,克服困难和战胜挫折才更有士气。只要能够英勇地担负起责任,认仔细真地做好分内工作,完成领导交给的各项任务,那么我们所做的一切就有价值,就会胜利,就会获得集体敬重和认可。没有做不好的工作,只有不负责任的人,责任能让我们战胜软弱,责任能够使人们变得英勇和顽强。总之,我们每位同志都应当牢牢记住“工作就是责任,责任重于泰山”!为工作而负责任,就是主动争取做得更多,担当更多;为工作而负责任,就是全力以赴,满腔热忱地做事;为工作而负责任,就是自动自发,最完善地履行我们的职责。让负责任成为一种习惯,努力工作,提高了自己的责任心,增加了自己的荣誉感,同时也会受到他人的敬重。
我对执行力理解是按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很简洁,但这就是执行力的根本,对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事到处体现出诚恳、负责、敬业的精神。结合到我们平常工作中,我认为要提高领导干部的执行力,必需解决好执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动。努力提升业务素养和解决问题的力量,做到加强学习,更新观念,对待日常工作,不要总找借口,要从自身动身,不断加强学习更新观念,不断分析熟悉提高自己,转变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作。熟悉的高度打算执行的力度,对上级的指示和下达的工作任务,熟悉不到位,不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,马虎应对,甚而随便降低执行的标准和要求,熟悉到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项任务。
标准化建设是企业为了保证与提高产品质量,实现总的质量目标而规定的各方面经营管理活动、管理业务的详细标准。油田作为一个企业能不能在市场竞争当中取胜,打算着企业的生死存亡。企业的标准化工作能不能在市场竞争当中发挥作用,这打算标准化在企业中的地位和存在价值。标准化建设是提高工作质量和工作效率的重要途径,是提升干部自身素养的有力举措。推行标准化建设是加强企业平安生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作;是提高企业综合素养的一项基本建设工程,是落实企业主体责任、建立平安生产长效机制的根本途径;是爱护和进展先进生产力,促进企业乃至整个国民经济持续健康快速进展的基本条件;无论是当前和今后,开展标准化建设工作对企业和全社会来说,都有着非常重要的意义。
针对本人存在的一些问题,结合从严管理年活动的相关规定,我将实行以下改进措施:一是加强薄弱环节的学习、熟识和把握“十一项“从严管理工作内容的要求,提高自身的综合素养和分析力量。二是仔细履行工作职责,严格恪守各项管理制度,将各项制度落实到从严管理活动中去。三是强化责任意识,要求自己爱岗敬业,仔细严厉 对待自己的职业,忠于自己的事业,勤奋工作,深思慎行,将责任心溶化于血液,体现于行动,伴随于身边,有一分热,发一分光,做一个实实在在的人,欢乐生活,健康成长,为河南油田的进展贡献自己的一份力气。
管理制度的心得篇3
一、新的历时时期、新的管理体制下制定新的管理制度和方法非常重要。
一是随着社会的进展,经济体制和金融体制的改革,信用社的几次内部改革,业务品种的增加、和各种相关法律的出台、修正,我们原来的各种管理方法始终沿用,有的方面还没有相关的管理方法,已经不能适应新的历史阶段,应当进行修改、补充完善和重新制定来健全,才能为现今的业务开展和管理服务;二是省联社的成立,客观上转变原来协会的管理模式,从管理水平和管理方法、管理力度以及管理机制来说又有一个新的不同,原来的制度、方法仍旧不能适应新机制,从省联社管理层的组成到科室人员的调配一切都是崭新的开头;三是新的管理制度和方法惩罚力度相当强,可以看出新的领导班子对违规经营和违规操作的的打击和]处理决心,借以确保政令畅通、令行禁止的决心和信念。我们能能够理解,一个制度的执行,关键在于用什么作保障,信用社的稳健经营,健康进展要有一个好的运行机制、好的员工团队,好的职业素养来维护,而这个好的运行机制就是要有一个好的有操作性的规章制度来作基本保证。俗话说,没有法规,不成方圆,一个企业没有规章制度,就没有约束机制,就形成不了企业文化。
二、对出台的新的管理制度和方法在广阔职工中开展大张旗鼓的学习和宣扬非常必要。
再好的制度,再好的方法,假如不能充分的运行到工作实践中,得不到真正的执行,也就等于没有制度,没有制定,在学习过程中,我们有同志觉得麻烦,怕开会,怕学习,认为只要踏踏实实做事,老狡猾实做人就行了,没有学习的必要,反正自己不犯,其实不然,我们不学习新制度,新方法,怎么能知道什么事可以做,做事不行以做,什么行为是违规行为,什么是合规行为,那就只能一切凭阅历办,凭感觉办,凭老方法办,自己违规也不知道,就象开展的普法活动一样,加强宣扬,把新的管理制度和方法宣扬到人,学习到人,使职工人人知道新的管理制度和方法的内容,个个明确新的时期的新规定,做一个知法规,明制度,并且遵守规章制度的合格职工,人不学要落后,学习制度的目的是学以致用,严格根据制度办事,合规经营。我们不但要做学习制度的人,还要做宣扬制度的人,更要做坚持制度,抵制违规的人。
三、新的管理制度和方法表述细致,环环到位,惩罚严峻。
从《抵债资产管理方法》等制度可以见,全部的涉及业务、平安、监督的全部环节都有相应的管理制度和管理方法,而且从资产取得]、入帐方式,各个环节都有说明,这种细致的表述,从全省范围内规范了业务操作行为,使得全省业务实现了统一,为下一步的规范打了了基础,而《四川省农村信用社职工违规处理方法》又对前面的制度进行了呼应,具体阐述了违反规定所就当担当的责任和受到的相应处理,就象一把尺子,精确 量出违规人员的违规刻度,再对比制度,自己都知道应当受到的惩罚是否有依据,是制度在前,违规在后,做到了有制度可依,有制度必依,但这个试行方法也让信贷部门的干部职工有一个说法,那就是惩罚过分严峻,今后发放贷款要非常保守,先求自保,避开受处理,这样也不利于信用社的进展,既然是试行方法,在操作过程中遇到的新问题盼望能作一参考,等待正式方法出台时作肯定的修正,多站在有利于信用社进展的角度制度规章制度,
不过全部的制度,纪律都是给可能预备违规和要违规踩红线的人制定的,信用社要打造一流队伍和一流服务,必需要加强管理,通过管理来实现约束职工行为,达到管理目的,作为职工中的一员,我们始终要坚信一切违规行为都是要受到惩处的行为,学习了制度,明确了制度中规定的行为,我们就要自觉遵守制度,自觉约束自己的行为,合规操作。
管理制度的心得篇4
为深化贯彻精神,集团公司启动从严管理年活动,要求深刻吸取“11.22”事故教训,全面提升平安环保管理水平,促进中国石化平安进展、绿色进展、健康进展、可持续进展,为做强做优和打造世界一流供应顽强保障。公司再接到上级公司“从严管理年“活动的相关通知要求后,马上制定活动方案,乐观深化开展“从严管理年”活动。
加油站作为平安责任重点单位,承载着企业的嘱托和客户的相信,时刻把握好平安关,不仅是对顾客负责,同时也是对自己和家人负责。
“11.22”事故让我们深刻熟悉到,平安生产是人命关天的大事,必需要把平安切切实实的放在第一位。平安是一个永久不过时的话题,把平安工作作为石油企业的头等大事,平安就是最大的效益。假如发生平安事故,一切都无从谈起。假如我们在工作中不严格遵守平安规程,一旦发生事故,首先受到损害的必定是我们自己,而且还会损害别人。“11.22”事故给我们上了活生生的一课,60多个生命瞬间就消逝,不仅仅有我们的工友,还有许多无辜的百姓。这将会造成多少家庭的破裂,让多少人痛不欲生。因此我们每个人都要从我做起,严格根据规程办事,不损害自己,不损害别人,不被别人损害。
注意平安训练,平安训练不是一劳永逸,必需不断的常常进行。要让每个人都要重视平安、知道如何平安。日常的生产技术、生产状况都是不断进展前进的,不断会出一些新的平安技术、新的平安学问,这些都是需要我们不断学习把握的。而且以前的一些平安学问、技能,假如不常常培训使用,就会渐渐的遗忘,平安意识也会渐渐变淡。事故频发,许多都是在不断重复以前的错误。因此要不断的进行平安训练培训,时刻提示要绷紧平安这根弦,把平安当成一种习惯,这样才能真正做到预防为主。
注意平安责任和平安制度的落实。目前推行的hse管理体系是比较先进的管理理念,但是真正把建立起来的制度、理念落实到实处才是最为重要的,而不是仅仅停留在文字上,资料上。假如只是停留在书面上、挂在墙上,不很好的执行,再好的体系、理念也只是表面文章,纸上谈兵。只有抓好不断加强训练,抓好落实,让员工真正的遵守各项制度,才能收到实效。
抓好质量平安管理工作。质量平安往往比生产平安更重要,发生事故造成的后果更严峻。而且质量平安与生产平安不同,往往具有延后性,不会马上显现出来。从11.22这起事故就可以看出,假如不是由于质量缘由造成原油泄漏,如何会有后面这么严峻的爆炸事故。所以我们要在日常的生产施工中,严格根据规范标准执行,确保生产施工质量,保证质量也是保证平安。
平安是一项长期而艰难的工作,我们不仅要对自己的生命平安负责,同样也要对他人的生命平安负责,更要对我们的家人负责。事故发生后,不仅仅是学习训练,更要总结教训,避开同样的错误重复发生。
“11.22”事故,给我们石化人敲了一次警钟,放松平安意识给我们带来的代价是惨痛的,不仅是我们的生命会受到威逼,经济损失,一个事故就会让我们多年的荣誉被毁,所以我们要重视平安进展、绿色进展、健康进展、可持续进展,转变传统观念,为树立企业良好形象多做贡献。
管理制度的心得篇5
中国农村金融网讯:依据联社统一支配,青莲社通过总社统一组织学习、分机构组织学习和职工自己学习等多种学习方式对联社前期要求的规章制度和后期财务部门要求的财会四个制度进行了学习,通过学习,使我对新的管理、操作制度有了一个新的理解,明确了省联社成立后通过建章立制反、所要进行的新的管理方法和新的要求,新的管理方法都是在新的历史时期结合自身业务制定的。学习后,我又对已经学过的自己觉得还需要进一步学习的内定再次进行了自学,我有了以下-体会:
一、新的历时时期、新的管理体制下制定新的管理制度和方法非常重要。
一是随着社会的进展,经济体制和金融体制的改革,信用社的几次内部改革,业务品种的增加、和各种相关法律的出台、修正,我们原来的各种管理方法始终沿用,有的方面还没有相关的管理方法,已经不能适应新的历史阶段,应当进行修改、补充完善和重新制定来健全,才能为现今的业务开展和管理服务;二是省联社的成立,客观上转变原来协会的管理模式,从管理水平和管理方法、管理力度以及管理机制来说又有一个新的不同,原来的制度、方法仍旧不能适应新机制,从省联社管理层的组成到科室人员的调配一切都是崭新的开头;三是新的管理制度和方法惩罚力度相当强,可以看出新的领导班子对违规经营和违规操作的的打击和]处理决心,借以确保政令畅通、令行禁止的决心和信念。我们能能够理解,一个制度的执行,关键在于用什么作保障,信用社的稳健经营,健康进展要有一个好的运行机制、好的员工团队,好的职业素养来维护,而这个好的运行机制就是要有一个好的有操作性的规章制度来作基本保证。俗话说,没有法规,不成方圆,一个企业没有规章制度,就没有约束机制,就形成不了企业文化。
二、对出台的新的管理制度和方法在广阔职工中开展大张旗鼓的学习和宣扬非常必要。
再好的制度,再好的方法,假如不能充分的运行到工作实践中,得不到真正的执行,也就等于没有制度,没有制定,在学习过程中,我们有同志觉得麻烦,怕开会,怕学习,认为只要踏踏实实做事,老狡猾实做人就行了,没有学习的必要,反正自己不犯,其实不然,我们不学习新制度,新方法,怎么能知道什么事可以做,做事不行以做,什么行为是违规行为,什么是合规行为,那就只能一切凭阅历办,凭感觉办,凭老方法办,自己违规也不知道,就象开展的普法活动一样,加强宣扬,把新的管理制度和方法宣扬到人,学习到人,使职工人人知道新的管理制度和方法的内容,个个明确新的时期的新规定,做一个知法规,明制度,并且遵守规章制度的合格职工,人不学要落后,学习制度的目的是学以致用,严格根据制度办事,合规经营。我们不但要做学习制度的人,还要做宣扬制度的人,更要做坚持制度,抵制违规的人。
三、新的管理制度和方法表述细致,环环到位,惩罚严峻。
从《抵债资产管理方法》等制度可以见,全部的涉及业务、平安、监督的全部环节都有相应的管理制度和管理方法,而且从资产取得]、入帐方式,各个环节都有说明,这种细致的表述,从全省范围内规范了业务操作行为,使得全省业务实现了统一,为下一步的规范打了了基础,而《四川省农村信用社职工违规处理方法》又对前面的制度进行了呼应,具体阐述了违反规定所就当担当的责任和受到的相应处理,就象一把尺子,精确 量出违规人员的违规刻度,再对比制度,自己都知道应当受到的惩罚是否有依据,是制度在前,违规在后,做到了有制度可依,有制度必依,但这个试行方法也让信贷部门的干部职工有一个说法,那就是惩罚过分严峻,今后发放贷款要非常保守,先求自保,避开受处理,这样也不利于信用社的进展,既然是试行方法,在操作过程中遇到的新问题盼望能作一参考,等待正式方法出台时作肯定的修正,多站在有利于信用社进展的角度制度规章制度。不过全部的制度,纪律都是给可能预备违规和要违规踩红线的人制定的,信用社要打造一流队伍和一流服务,必需要加强管理,通过管理来实现约束职工行为,达到管理目的,作为职工中的一员,我们始终要坚信一切违规行为都是要受到惩处的行为,学习了制度,明确了制度中规定的行为,我们就要自觉遵守制度,自觉约束自己的行为,合规操作。
管理制度的心得篇6
透过我们对财务管理基本理论与基本方法的运用和对基本技能的训练,有效地提高我们的综合分析潜力。同时透过对本次实习的学习,能够对我们所学的专业学问的把握程度以及运用潜力进行综合考察,为我们即将从事的财务管理工作打下坚实的基础。从一开头,拿到实习材料,看着一道道的题目,不知所措,甚至想过要放弃,到之后自己拿出财务管理的书,一个个学问点的查阅,理解,再运用到详细的题目,到最终完成每个案例的问题,以及完成这篇实习报告。实习只是一种形式,但这次实习培育了我自主学习的潜力,给我上了很好的一课。
在完成实习资料的同时,我也在实习过程中发觉了自身的一些不足。在此总结了以下几点:首先,作为一名将来从业者就应具备扎实的专业学问和良好的专业思维潜力,这是每个工作岗位对员工最基本的要求。其次,作为一名将来人员要有严谨的工作态度,财务管理工作是一门很精准的工作,要求精确 的核算每一项指标,正确使用每一个公式。我们都明白理论和实践是不同的。或许你的学业成果很不错,但是工作潜力未必很强;也可能你是成果马马虎虎,但工作潜力很精彩。我们所学习的理论学问,对什么事情都想象的比较完善,但现实与理论有较大的差距,在实践中,有很多预料不到的问题,可能在很多时候能够运用所学的理论学问解决,但是在很多时候并没有想象的那么简洁和顺当。
现代社会是讲究速度的,生活节奏快,工作节奏更快。企业当然期望自己的员工是能将理论与实践相结合的,说白了,既要有阅历又要有高学历。如何将所学的理论学问较好的运用到实践中去,怎样完成从理论到实践的过渡是极其重要的。因此实习是我们高校生活的一个重要部分。这一次的实习虽然时间短暂,只是在校内自主实习,但是依旧让我学到了很多学问和阅历,这些都是书本上无法得来的。透过财务管理综合实习,使我们能够更好的了解自己的不足,了解财务管理工作的本质。
实习是每一个高校毕业生务必拥有的一段经受,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固学问;实习又是对每一位高校毕业生专业学问的一种检验,它让我们学到了许多课堂之外的学问,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。透过这次的实习,不仅仅从中发觉了自身的不足,还巩固了所学的学问,对于我一个即将毕业的高校生来说,这次实习能够说是对高校四年学问的再次温习,同时也学会了独立思索、分析问题、解决问题以及在遇到难题时需要互帮互助。我坚信这次实习将会给我以后的道路垫下良好的基石,让我更好、更快的适应工作。
管理制度的心得篇7
霍姆林斯基有一个闻名的论断,真正的训练是自主训练,是实现自主管理的前提和基础,自主管理则是高水平的自主训练的成就和标志。借鉴苏霍姆林斯基的观点,我们完全可以这么说,真正的管理是自主管理。班主任是班集体的建设者,组织者。
因此,班主任在有效地进行班级管理的过程中,不能仅靠一个或几个老师严格管理,关键是要训练和指导同学学会自主管理,使每个同学做到既是管理的对象,又是管理的主体,达到“管,是为了不管”的目的。
一、正确理解同学的自主管理
我认为,所谓“班级同学的自主管理”是指同学自己主动实行的用来掌握和协调班集体、小组、个人以及各种环境、物质因素的行为。班级自主管理的基本和前提是自主训练,训练学告知我们:“同学进入学校以后,他们开头身高猛涨,自办法识更剧烈。
二、同学自主管理的意义
首先,这种管理能制造一种亲切的、自由的、和谐的训练环境,这种环境有利于对同学的训练。训练心理学的讨论表明:训练环境过于严厉 、紧急或过于松散、零乱,同学的心境与心情都会受到影响,接受训练的功能就会随之下降。
其次,有利于激发同学的内在动因,如以前课堂上同学常常违反纪律却屡教不改;卫生状况一团糟却熟视无睹;……诸如此类,举不胜举。但自从我在班里开展了四赛活动,让他们自己相互评价,择优嘉奖。他们的乐观性提高了许多,班务工作也更简单绽开。
再次,自主管理能从多方面培育同学独立思索问题与分析问题的力量,为同学增长管理才能制造了很多时间的机会。长期在这样的环境中生活的孩子,长大以后肯定有进取心,不墨守成规,有较强的适应性,从而为祖国多做贡献。
此外,它还有利于班风和校风的树立。班风和校风是同学群体共同具有的富有特色的稳定的行为倾向,它体现出同学共有的精神风貌。同学在自主管理过程中,自主熟悉、自主组织、自主监督、自主调整、自主评价的力量得到快速的提高,从而为优良的班风校风的树立,预备好思想条件。总之,实施班级自主管理,是时代的要求,是由学校训练性质与同学心理特点所打算的。
三、同学自主管理的实施
第一,我们应让同学民主选举产生班委领导班子。并大胆放权给班委,发挥他们的主观能动性与工作的乐观性,使他们有一个宽松的工作环境,使他们真正成为班主任的得力助手与班级的中坚,发挥班委会、团支部的核心力气。俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。”一个好的班集体,班干部所起的作用不容忽视,作为班级的火车头,他们起着“唯余马首是瞻”的作用。因此,我常常组织班团干部进行培训学习,阐明同学自主管理的意义,提出要求,即要以身作则,身先士卒,从小事做起,从我做起;又要乐观开展工作,大胆管理,制定出相应的可操作性强的班规。刚开头时班主任肯定要帮助班团干,细心指导,实践中在恰当的时候放
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